Le Idee Sono Libere - Un Sommario Del Libro
Senza idee grandi, nessun'organizzazione può rimanere a galla, molto di meno fiorisce. I responsabili ed i quadri superiori stanno lottando costantemente per fornire quei grandi? strategie creative di vendita, schemi ingenious di riduzione dei costi ed altre soluzioni corporative che risparmieranno il tempo ed i soldi e miglioreranno il rendimento. Ma che cosa poche di loro realizzano sono quella a destra sotto i loro nasi sono una fonte virtualmente illimitata delle idee importanti? idee che possono rivoluzionare la loro azienda e contribuire a portare il vantaggio competitivo notevole e sostenibile. Queste idee grandi vengono, sorprendentemente, dal punto più basso del ciclo alimentare corporativo? dagli impiegati di frontline che fanno il lavoro "sporco" e che quindi vedono i problemi molto e le occasioni che i loro responsabili non.
Le idee degli impiegati sono molto più utile che la maggior parte dei responsabili ritengono. Più d'importanza, possono essere avute virtualmente per libero, se conoscete come. Questo libro insegna i metodi più efficaci per la derivazione del questo leggermente risorsa "nascosta", basati su vasta ricerca in più di 300 organizzazioni intorno al mondo. Offre le tecniche precise per l'installazione del sistema di amministrazione di idea che può autorizzare la vostra gente, trasformare la vostra organizzazione e rendervi un capo molto più efficace.
Rivoluzione Di Idea
Nelle aziende tradizionali ci sono due tipi distinti di operai:
1. I thinkers? i soprintendenti, responsabili ed altri quadri; e
2. I doers? gli impiegati di frontline.
La spiegazione razionale dietro questa divisione è che gli operai normali non sono capaci del genere di ritenere critico stato necessario per la soluzione dei problemi e la formulazione di strategia e quindi non dovrebbero partecipare al "brainstorming".
La rivoluzione di idea li invita a liberare da questo vecchio, limitando il modello pensante e cambiare le regole, perché la verità è che anche se i vostri operai di frontline non possono effettivamente avere l'abilità per la progettazione strategica, possiedono altro, tipo ugualmente importante di conoscenza? le informazioni dettagliate e pratiche sui funzionamenti quotidiani dell'azienda e buonsenso. Poiché sono realmente dove l'azione è, in modo da parlare, vedono le cose molto che non? di che cosa i clienti realmente hanno bisogno, che macchine non stanno funzionando, che cosa sta sprecando. E conoscono spesso che cosa fare per rendere le cose migliori.
L'unica cosa che dovete fare è di chiedere e dare il benvenuto a, non scoraggiarsi, le loro idee.
Perchè le idee degli impiegati sono importanti
Nella maggior parte delle organizzazioni soltanto il primo tipo di conoscenza è consigliato a. L'altro genere è scoraggiato non soltanto, ma realmente è soppresso. Ma realmente entrambi sono necessari dirigere un'azienda efficiente. I responsabili e gli impiegati devono cooperare, contribuire che cosa conoscono per fornire le soluzioni realizzabili ed i miglioramenti significativi.
I responsabili ed i soprintendenti possono tendere a generalizzare le edizioni e particolari dell'eccedenza di lucentezza determinati, mentre gli impiegati che lavorano direttamente con che cosa sta causando il problema conoscono esattamente che cosa è errato e che cosa dovrebbe essere fatto a questo proposito. La loro conoscenza del problema è diretta ed intimate e possono fornire le soluzioni esatte. Conoscono le cose per esperienza, non dalla teoria.
L'alimentazione di piccole idee
Le idee grandi sono sempre più attraenti? sono più splashier, più grande, sempre più promising. I responsabili sono quindi più probabili sarchiare fuori "le piccole" idee ed andare per grandi realmente quelle, "a casa funziona"? quelli che potrebbero contribuire a generare milioni di dollari in reddito o a rovesciare la concorrenza, immediatamente. Ma quando viene alle idee, piccolo non significa sempre inefficace o debole. Infatti, nelle organizzazioni è spesso più astuta mettere a fuoco sulle piccole idee piuttosto che su quelle grandi.
Amministrazione Di Idea
Semplice quanto esso suona, ottenendo ed usando le idee degli impiegati migliorare le prestazioni della vostra organizzazione richiede la progettazione molto, la preparazione ed il lavoro duro. Due edizioni cruciali che dovreste occuparsi di sono:
? Come possono gli impiegati essere consigliati a o motivati fornire tante idee?
? Chi ha tempo di occuparsi di tutti?
Dopo tutto, una volta che le idee cominciano versarsi dentro, ciascuno dovrebbero essere valutate ed allora essere effettuate. Questi sono non-valore che aggiunge le mansioni che possono prendere tutto il vostro tempo importante. L'unico senso potete controllare efficacemente l'impiegato che le idee è installando un buon sistema di idea, uno che farà il processo, che può diventare sudicio, organizzato e produttivo.
Cambiamento Profondo
Consigliando al flusso libero delle idee, avrete l'occasione determinare una trasformazione profonda all'interno della vostra organizzazione, una che non potrebbe amplificare soltanto le relative prestazioni generali, ma inoltre liberereste la gente che lavora all'interno di esso.
I sistemi di idea hanno l'alimentazione cambiare la coltura stessa di un'organizzazione, determinando più fiducia, rispetto, apertura, impegno ed armonia fra la relativa gente.
Quando gli impiegati vedono che le loro idee sono stimate, i loro atteggiamenti cambiano, da uno di separazione e della frustrazione alla partecipazione ed all'adempimento. Ciò uplifts non soltanto la qualità delle loro vite, ma inoltre determina lo sviluppo reale nell'organizzazione.
Da: Regine P. Azurin e Yvette Pantilla
Regine Azurin è il presidente di BusinessSummaries.com, un'azienda che fornisce i sommari del libro di affari di ultimi bestsellers per i quadri e gli imprenditori occupati.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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