Esecuzione - Un Sommario Del Libro
Have.got le idee luminose e la gente astuta ed il mercato è appena aspetta per voi. Ma perchè non il vostro commercio tolto come voi ha predetto? Forse il problema è nella vostra esecuzione. Che cosa realmente prende per ottenere andare di affari? Avete bisogno della gente di destra unita con le strategie realistiche per generare i modi di utilizzazione efficaci. Lasci Larry Bossidy e la ram Charan dirvi come.
Un lavoro il più importante dei capi di affari è l'esecuzione dei programmi, "il lavoro di particolare," assicurandosi che il personale sta ottenendo i risultati. Ciò è la specie della responsabilità che non può essere delegata. È il dovere primario dei capi per vedere che ogni membro della squadra sta effettuando la sua parte del programma grande per accertare il successo dell'azienda intera. Non ci sono giustificazioni per guasto: il mercato sarà sempre duro. Che cosa ortografa la differenza fra i successi ed i guasti è la capacità di eseguire i programmi.
Troppo spesso, troppe intellectualizing e filosofia si presentano al livello di progettazione. I capi sono occupati con i loro sogni e programmi per successo ma ci è poco fuoco sull'esecuzione, così il risultato promesso non è trasportato. L'enfasi sull'esecuzione come parte integrante del processo di affari non ha ricevuto abbastanza attenzione in termini di conoscenza e letteratura accumulate.
I blocchetti di costruzione dell'esecuzione
I Comportamenti Essenziali Dei Capi Sette
1. Conosca la vostra gente ed il vostro commercio.
2. Insista sul realismo.
3. Stabilisca gli obiettivi e le priorità liberi.
4. Segua Attraverso.
5. Ricompensi i doers.
6. Espanda le possibilità della gente con istruire.
7. Conoscasi.
Generazione della struttura per cambiamento culturale
Non potete cambiamenti giusti dell'istituto per le cose d'agitazione in su alla vostra azienda. I vostri cambiamenti devono essere innestati verso ottenere i risultati. Sia specifico: che specie di comportamento è accettabile nella vostra azienda? Che cosa è inaccettabile? Il cambiamento deve cominciare al di alto livello, regolare un esempio giù la linea. Nonlo non invitare appena per accadere uno. Ricompensi l'esecuzione riuscita dei vostri programmi per istigare il cambiamento.
Il lavoro nessun Capo se Deleg-Avendo la gente di destra nei giusti lavori
Assumere la gente di destra è importante quanto la progettazione avanti; avete bisogno della gente che è non soltanto capace, ma inoltre in pieno di potenziale per sviluppo come vostro commercio si espande. Occorra tempo mettere a fuoco sul vostro personale, perché in effetti il vostro commercio è in loro mani. Occorra tempo sviluppare le possibilità di direzione del vostro personale in moda da poterle portare i risultati ai vostri programmi e visioni. Valuti le diverse possibilità e determini se potete più ulteriormente sviluppare il vostro impiegato con addestramento, istruire ed esposizione, o se è migliore fuori altrove. Se potete sviluppare correttamente la vostra gente, dovreste potere occupare i posti amministrativi superiori da dentro. Assuma una persona di talento ed assumerà una persona di talento.
I processi dell'esecuzione
A. Collegamento della gente a strategia ed ai funzionamenti
Rompa la vostra strategia giù in vicino trattabile -, obiettivi medi e di lunga durata. Determini i generi di abilità che avete bisogno di per gli obiettivi imminenti ed inizi a porre i fondamenti presto. Allora progetti un piano d'azione per ogni punto del vostro programma grande.
B. Sviluppando la conduttura di direzione through il miglioramento continuo, la profondità di successione e riducendo rischio di ritegno
Venire a contatto dei vostri obiettivi dipende dalla qualità della gente che avete. Valuti oggi coloro che può essere capi in avvenire con quanto segue: Il sommario di valutazione di direzione, il sommario continuo di miglioramento, profondità di successione e ridurre analisi di rischio di ritegno.
C. Trattando con gli Non-esecutori
gli Non-esecutori sono la gente che non sta venendo a contatto dei loro obiettivi stabiliti. Ciò non significa che sono incompetenti o incapaci. Esso mezzi che giusti non stanno effettuando al livello richiesto per successo della vostra azienda. A volte voi necessità giusta di istruire una persona per ottenerlo informati più meglio di un lavoro. A volte devono appena essere trasferiti ad un'altra divisione o responsabilità che è adatta più meglio alle loro possibilità. Altre volte là è scelta ma lo lasciano andare. Tuttavia, faccia così in un modo che permette che la persona mantenga la sua dignità.
D. Collegamento dell'ora ai risultati di affari
Il ruolo del reparto di ora in un'azienda ora è differente. La funzione di ora deve precisare per riempire le posizioni che sono e saranno importanti poichè i progetti ed i programmi progrediscono nel corso degli anni mese-uniformi imminenti. Usi la divisione di ora per tenersi al corrente della gente superiore della vostra azienda attraverso l'organizzazione intera, per vedere chi può essere governato, o persino promosso già, per le posizioni chiave. L'ora non dovrebbe soltanto potere valutare la gente nei loro lavori correnti ma anche la gente qui sotto-SE una persona deve essere promossa, qualcuno dovrebbe essere qualificata adeguatamente riempire il vuoto imminente.
Esamini tutte le vostre strategie e determini le specie delle abilità che avete bisogno di per questi programmi. Se non potete sviluppare la gente di destra a tempo, determini se dovete assumere dalla parte esterna. Identifichi quali lavori sono critici e quali saranno basso critico la linea. Sono riempiti di gente di destra? Controlli inoltre le posizioni superiori nell'azienda e spieghi i test di verifica per riempirli. Se ci è una vacanza improvvisa, è ci qualcuno che non abbiate considerato chi potrebbero essere più di quanto qualificato? Se conoscete la vostra gente e le loro possibilità, coprire il posto vacante dovrebbe essere un piccolo problema, particolarmente se avete fatto il vostro lavoro nello svilupparle per direzione.
Importanza dei hows
Anche le strategie brillanti sono limitate per venire a mancare se non a terra realtà-per quanto riguarda nella concorrenza, le possibilità della propria gente dell'azienda, il mercato, le offerte del prodotto. Nel generare le strategie, consideri non soltanto le realtà correnti di tutti i fattori relativi, ma anche inatteso-se improbabile-gira degli eventi. Ci devono sempre essere programmi di riserva, o popoli almeno chi può pensare rapidamente sui programmi alternativi per fare il la cosa migliore di una situazione botched. L'adattabilità da cambiare dovrebbe sempre essere una considerazione: riveda costantemente il vostro programma per vedere se sta eseguendo correttamente, se corrente ed i punti futuri sono ancora fattibili e se la gente in carica ancora sta ottenendo risulta.
Sviluppo del programma di funzionamento
1. Prefiggere gli obiettivi: Mantenga i vostri obiettivi realistichi. Basili sulle annotazioni e sui dati storici di pista.
2. Sviluppi l'azione ed i piani di emergenza: Studi i risultati possibili che potrebbero lasciare all'azienda la maggior parte del vulnerabile e basi il vostro piano di emergenza su quello. Cioè progetti per il più difettoso.
3. Ottenga l'accordo e la chiusura da tutti i partecipanti: Comunichi gli obiettivi di accosentire-upon alla gente interessata dopo la riunione, per ripetere le vostre aspettative e che cosa hanno promesso di trasportare.
Risultati del processo di funzionamenti
Pensi con attenzione: che cosa il vostro commercio desidera realizzare? Pensi a questo vis-Ã? - forza che cosa la vostra azienda è probabile realizzare. Vigilanza come i funzionamenti interessano la vostra azienda, particolarmente affinchè la necessità ridistribuiscano le risorse. Conduca le revisioni trimestrali per vedere se siete ancora sulla pista, che ha mantenerli là e se persino siete là in primo luogo.
Da: Regine P. Azurin e Yvette Pantilla Regine Azurin è il presidente di BusinessSummaries.com, un'azienda che fornisce i sommari del libro di affari di ultimi bestsellers per i quadri e gli imprenditori occupati.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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