Speak up!
Mai stato in un incontro con qualcosa di importante da dire e sono rimasti in silenzio? Potrebbe avere sentito il filo della buona idea e la crescente adrenalina. Potrebbe essere spostato verso la parte anteriore della vostra sede e pronta per il vostro corpo parlare ... e poi non ha. Che cosa è fermato? Certo, vi è la saggezza nel sapere quando parlare e quando no. Conoscendo la politica di una situazione o il tempo, si può scegliere di non parlare. Spesso, però, si può avere una vista unica, prospettive, di rilascio o di preoccupazione per il fatto che deve essere sollevato. Tale contributo dovrebbe aggiungere una nuova dimensione alla discussione o modificare la decisione che sta per essere made.You possono sentirsi fortemente su un nuovo politica e il vostro silenzio permette di pensare la gente accetti. E 'questo il messaggio che si desidera inviare? Recentemente ho partecipato alla creazione di un nuovo team di gestione di un dipartimento di una organizzazione del settore pubblico. Questo ha riunito quattro persone che in precedenza aveva avvertito che ci si trova in un 'gerarchia' cambiato e in un coerente processo decisionale squadra. Due dei quattro hanno forti opinioni e sono molto confortevoli esprimere loro. Due sono molto tranquilla. Al momento di formare la squadra, abbiamo discusso di questa dinamica. Come ognuno di noi sono in corso per meglio contribuire alla squadra? Abbiamo parlato della possibilità che i due chiacchieroni potrebbe saturare la silenziosa due. In Infatti, si potrebbe anche fare a parlare per loro! Porre l'accento sul fatto che ogni persona è stata assunta perché lui o lei è un esperto in un campo distinto, è stato subito deciso che ogni persona ha espresso un parere fondamentale per una buona decisione-making.The due che sono molto tranquilla, sono competenti, come sono gli altri. Aumentare il livello di comfort con aggiungendo la loro voce per il gruppo è stato importante. Due cose sono stati concordati: ogni persona che parla su ogni problema e ogni persona avrà la responsabilità di farlo. Uno dei naturali 'talkers' offerta di chiedere alla tranquilla due per le loro opinioni. Questa sembra una buona idea sulla superficie, tuttavia, come una regola, è un povero idea.Why è una cattiva idea? Semplice. Se una persona si assume la responsabilità per i contributi degli altri ci sono due nuovi tipi di controllo di essere incoraggiato. Il 'talker' ha il controllo su quando gli altri sono invitati per le loro opinioni. Il 'silenzio' potrebbe essere in attesa di essere chiesto che il loro contributo alla 'talkers' responsabilità. Nessuna di queste opzioni sono optimal.The importante è che ogni persona in questione comprende che egli o fu ingaggiato per contribuire suo know-how e l'esperienza per la squadra. E 'responsabilità dei singoli a contribuire. Per il talkers che sia facile. In realtà, è divertente. Per la gente tranquilla, due le cose sembravano essere vero. Uno di loro ha ritenuto necessario solo per contribuire, se non sono d'accordo con la direzione della conversazione. L'altra è molto timido. Cosa fare? Con un po 'di coaching individuale per ciascun membro del team, ciascuno ha iniziato a monitorare la partecipazione alle riunioni. Per coloro per i quali è stato difficile, si sono impegnati a dire almeno al momento convenuto o in disaccordo. Per coloro per i quali è stato facile, si sono impegnati a lasciare un certo margine di trasmissione libero. Spesso, si tratta di una sfida a trovare un momento tranquillo per trovare il gumption di parlare! Quando hai qualcosa che si sente è importante per contribuire a una riunione, formulare i vostri pensieri, prendere un respiro profondo e vai a. Nessuna minaccia per la vita che accadrà. E 'un po' come imparare a nuotare. Le prime volte si può ottenere un sorso d'acqua e un po 'sputter. Si possono trovare te ansimante per l'aria. È possibile flail attorno a un poco, ma, con la pratica, anche le cose e si fanno progressi. Sì, può sentirsi scomodi. Sì, è possibile sconto l'importanza di ciò che hai da dire prima di dirlo. Ma, il salto è pollici ci sono di offrire le vostre competenze e di apprendimento. E 'il tuo responsibility.A punta su due o manipolazione chi valore solo il suono delle loro voci possono essere in ordine. Devono prendere un respiro a volte. Siate pronti a intervenire e che opportunity.AGREE con loro. Che inizia con 'Sono d'accordo con _________ parte del vostro parere ... "e passare ad offrire i vostri pensieri. Essere d'accordo con, anche in parte, li incoraggerà ad ascoltare you.USE POSITIVO LINGUA. Raccontaci cosa pensi la gente sarebbe migliore e perché invece di dire loro ciò che è sbagliato con le loro idee. Anche in questo caso, è possibile catturare la loro fiducia nel attention.HAVE VOSTRE IDEE. Lavoro all'interno di te stesso a chiarire i vostri pensieri prima della riunione. È possibile anche effettuare alcune note. Essere preparati renderà più probabile che si avrà qualche energia dietro i vostri punti di vista e, pertanto, essere più probabile di esprimere them.BE BREVI E PARTICOLARI. Questa è una grande punta per tutti nel corso della riunione. Soggiorno sul tema e il punto. Lascia i tuoi pensieri e le motivazioni in frasi brevi, quindi arrestare e consenti agli altri di rispondere. Questo è il modo in cui le imprese si fatto! Chi vuole interminabili riunioni? Speak up! Avete il diritto e la responsabilità di fare so.About Il AuthorRhoberta Shaler, PhD, parla, gli allenatori e conduce seminari per le organizzazioni che vogliono motivare i loro persone, e per le persone che vogliono raggiungere i loro sogni. Per ulteriori articoli, libero ezines, prossima teleseminars informazioni e prenotazioni, visitare http://www.OptimizeLifeNow.com oggi. Per il permesso di ristampare questo
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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