Come consigliare i vostri membri d'Effettuazione della squadra - 10 punte
Il consiglio non-effettuando i membri della squadra è una parte dura di tutto il ruolo dei responsabili. Questo articolo è pieno delle punte aiutarlo ad effettuare questo ruolo difficile.
il b>Understand la vostra azienda ha processi sul posto a che debba aderirsi ? se la vostra azienda non ha campioni per questo consiglio di ricerca e non effettua immediatamente.
Esercitisi nel ascoltare attivo ? effettui il contatto di occhio, spenga i telefoni mobili e prenda le note quando state consigliando i membri della squadra.
Controlli la vostra lingua di corpo ? sia informato del senso che vi sedete; pieghi la vostra armi ed il vostro contatto di occhio. Siedasi al lato della persona che state consigliando e non attraverso la tabella in un modo convenzionale.
Scelga una posizione di differenza all'ufficio ? può essere più efficace da andare ad una stanza di congresso calma o ad un negozio di caffè generare un ambiente che permetterà che li consigliate senza altri che sono implicati.
Note dell'introito ? prenda sempre le note dettagliate del tempo, data e chi era presente alla riunione. Annoti tutte le azioni che sono state accosentite fra tutti i partiti e che ripetili di nuovo al membro della squadra per assicurarsi che tutto discusso è chiaro.
Conosca le vostre politiche della risorsa umana ? inoltre capisca che ci sono conseguenze gravi di non aderire a queste politiche. Potete mettersi in contatto con il vostro dichiarate il reparto di governo se non avete politiche libere. Protegga la vostra azienda con il processo e la politica documentati.
Sia preparato per l'appuntamento ? registri i particolari della riunione nel vostro calendario come sessione di consiglio, faccia una nota sulla lima del personale, regoli un ordine del giorno per la riunione e faccialo circolare al membro della squadra in anticipo della riunione. Dia al membro della squadra l'abbondanza dell'avviso per la riunione ed elimini tutte le altre distrazioni.
Ottenga istruente o addestrante se la avete bisogno ? chieda il parere se non siete personale di consiglio sicuro? il vostro responsabile potrà aiutare voi con questo o il vostro responsabile della risorsa umana.
Offra il vostro membro che della squadra possono fare ad un'altra accompagnarlo persona alla sessione ? permettali di invitare un testimone se credono che sia necessario. Renda questo tatto della persona comodo all'appuntamento.
Usi la lingua adatta ? sia sensibile alla situazione ed eviti di giurare, colpa o descrizioni inutili. Sia effettivo ed abbia esempi specifici delle situazioni che non siete stati soddisfatti con. Eviti le dichiarazione generali ed attacchi ai fatti.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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