Le prime 10 imprese motivi successo
Solo uno di ogni 5 imprese rende al suo 5 ° anno, e meno ancora per 10 anni. Che cosa significano le imprese di successo hanno in comune? 1. L'esperienza e le competenze del top manager. Oltre la metà delle imprese fallimenti sono direttamente collegate al dirigente incompetence.2. L'energia, la persistenza e di risorse (la volontà di rendere l'attività successo) dei top manager. Molti proprietari di imprese che non hanno o quasi più volte prima della loro "istantanea" di successo. Non dare up.3. Un prodotto che è di almeno un taglio al di sopra della concorrenza e dei servizi che non ottiene nel modo in cui l'acquisto di persone. Ci deve essere un obbligo motivo di acquistare il prodotto è ottimo, la gente a fornire un servizio di amore, e l'esperienza di acquisto è semplice e fun.4. La capacità di creare un "buzz" attorno al prodotto con aggressivo e di marketing strategico. Marca scarse risorse di marketing contare. Non tanto a casa circa i vostri clienti e le loro scelte, come è possibile prima di investire il vostro marketing dollars.5. Deal-making capacità di vendere il prodotto a più alto livello possibile prezzo dato il vostro mercato. Si scende per i vostri clienti 'la percezione del valore del prodotto e, a volte, la potenza del tuo personality.6. La capacità di mantenere lo sviluppo di nuovi prodotti per mantenere e costruire una base di clienti. Considerare graduale sviluppo di prodotti basati su miglioramenti alla attuale linea di prodotti e venduti per il cliente corrente base.7. Deal-making capacità di lavorare con i fornitori di risorse per mantenere bassi i costi. Mantenere i costi inferiori a quelli dei concorrenti 'e continua a cercare una riduzione dei costi, anche quando l'attività è redditizia è key.8. La scadenza per il trattamento di dipendenti, fornitori e partner in maniera equa e rispettosa. Fiducia e rispetto risultato in aumenti di produttività, in modo che può essere difficile da vedere e da quantify.9. Superior posizione e / o di promozione di creare una connessione tra il prodotto e dove può essere ottenuto. Gli studi hanno dimostrato di poter accogliere vedere il tuo prodotto o il nome di sette volte prima di un cliente è pronto a buy.10. Una costante fonte di business sia durante periodi di congiuntura favorevole e discendenti. Nel lungo termine, sviluppare un mix di prodotti che comprenderà vincitori durante periodi di congiuntura favorevole e di altri vincitori, quando i tempi sono tough.About Il AuthorJan B. King è l'ex Presidente e CEO di Merritt Publishing, una donna top-50 di proprietà e gestione delle imprese a Los Angeles e l'autore del Business Plan per i piani di gioco: un sistema pratico per trasformare le strategie in azione (John Wiley & Sons, 2004). Ha aiutato centinaia di imprese, con il suo libro e la sua ebooks, La Do-It-Yourself Business Plan di lavoro, e il Do-It-Yourself Game Plan lavoro. Vedi www.janbking.com per maggiori information.You hanno permesso di pubblicare questo articolo elettronicamente o in stampa, a titolo gratuito, come tempo in cui il sottotitolo è incluso. Una copia della vostra pubblicazione sarebbe appreciated.janbking0191 @ sbcglobal.net
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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