Perché la chiarezza è essenziale per la costruzione massiccia slancio nella vostra azienda
La chiarezza è un ingrediente indispensabile per voi per raggiungere il vostro pieno potenziale nel mondo degli affari. Napoleone Hill, nel suo classico libro Think & Grow Rich, ha dichiarato: "Qualunque sia la mente umana può concepire e credere, si può raggiungere. "Egli continua a spiegare perché avere una chiara definizione di ciò che si vuole ottenere è un fattore critico nella tua proprietari di imprese success.For che veramente vogliono essere" a scopo "per il successo e prendere il loro business al livello successivo, io definisco "chiarezza" come segue: La chiarezza è determinare con precisione quali risultati si vogliono ottenere e quando si desidera realizzare a loro congeniali parola chiave di questa definizione è "esattamente". Se non si fanno le il momento di definire il vostro obiettivo in termini esatti, non siete voi stessi l'impostazione per il successo. Invece, si sta impostando te per un guess.That 's right.A obiettivo che non è chiaramente definita non sarà chiaramente raggiunto. Parte l'obiettivo può essere raggiunto, ma non sarà completamente soddisfatto dei risultati a meno che non si prende il tempo per definire l'intera upfront.So obiettivo è avere chiarezza, perché è così importante? Senza chiarezza, la tua azienda si sposta da un luogo all'altro, come una nave senza timone. Ma con chiarezza, si esegue la vostra attività "a scopo" e si creerà risultati sorprendenti - sia per voi e per i vostri clienti! Ciò può essere meglio compreso con un esempio. Alcuni anni fa ho lavorato con un manager di nome Dan che hanno contribuito a gestire una società con sede nel Massachusetts. Dan aveva alcune idee alto per quello che ha voluto realizzare, ma non sono stati definiti in altro dettaglio. Sapeva anche che voleva realizzare un sacco di risultati in un breve periodo di tempo, ma non aveva una buona idea di come stava andando a fare it.In altre parole, Dan è stato proprio come molti proprietari di imprese e manager che ho incontrato nel corso degli anni. Voleva compiere un sacco, ma aveva bisogno di aiuto ottenere chiarezza circa il suo obiettivo finale e il suo calendario per il conseguimento it.The prima cosa che ho fatto con Dan è stato aiuto allenatore a quest'ultimo di individuare il suo più importante obiettivo a breve termine. Una volta che è stato fatto, Dan ed io abbiamo lavorato insieme per capire cosa tempi sarebbe stato il nostro obiettivo per il raggiungimento di questo obiettivo. E una volta che abbiamo avuto con chiarezza il nostro obiettivo e l'obiettivo timeline, sia Dan e mi sentivo molto più fiducioso sulle nostre possibilità di success.In questo caso, tempi di Dan accaduto ad essere piuttosto aggressivi e abbiamo entrambi sono stati confrontati con un sacco di opposizione da parte di persone che pensato che non poteva essere fatto. Fortunatamente, questa storia ha un lieto fine. Dan ha raggiunto il suo grande obiettivo e ha raggiunto all'interno della finestra di quattro mesi che aveva fissato per himself.So come si può imparare dal successo di Dan e sviluppare chiarezza per i vostri obiettivi aziendali? Ecco alcune domande per iniziare: 1. Ricordo in Step One ( "intesa"), quando è stato chiesto come si misura il successo nel tuo business oggi? Ebbene, è necessario utilizzare la soluzione di tale questione per riempire il vuoto di seguito: che cosa avete realizzato negli ultimi tre mesi nella vostra azienda in termini di _____________? (vale a dire gli elementi tipici di riempire questo vuoto sono il denaro, profitto o nuovi clienti) 2. Ciò che un obiettivo volete raggiungere nei prossimi 90 giorni? 3. Una volta raggiunto questo obiettivo, cosa vuoi fare con il denaro extra e tempo libero? In altre parole, what do you get personalmente come un premio per il raggiungimento di questo obiettivo? 4. Guardando indietro, qual è stato il mese migliore che abbia mai avuto nella vostra azienda in termini di ______________? (inserisci la tua misura scelto ancora una volta nel vuoto, e poi rispondere alla domanda) 5. Potere si riassumono quello che è successo che (mese o quel periodo)? In altre parole, le azioni specifiche si era preso che hanno portato a tali risultati incredibili? Usiamo un altro esempio per mostrare quanto sia facile questo processo può essere. Facciamo finta una donna di nome Cindy è l'orgoglioso proprietario di Cindy's Teddy Bear Company, che rende teddy bears personalizzati per i bambini di celebrità e families.In classe superiore articolo della settimana scorsa sulla comprensione, Cindy scrisse che i due motivi più grande essa è nel mondo degli affari è quello di incidere positivamente sulla vita dei bambini e per fare soldi abbastanza da essere economicamente liberi. Cindy anche pensato a come si misura la sua riuscita e determinato che il numero di clienti che ha è la cosa più importante per her.Cindy si avvicinò con le seguenti risposte alle cinque domande Clarity sopra elencati: 1. Negli ultimi tre mesi, ho guadagnato 72 customers.2 nuovo. Io vorrebbe ottenere 100 nuovi clienti nei prossimi 90 giorni. Non ho mai fatto prima, quindi questo è un obiettivo molto emozionante per me! 3. Quando raggiungo il mio obiettivo di 100 nuovi clienti, che investirà la metà dei profitti nel mio personal account libertà finanziaria e spendere una parte dei profitti in una sola settimana di vacanza in Messico con la mia family.4. Nel mio mese migliore di sempre, ho guadagnato 30 customers.5 nuovo. Durante il mio mese migliore, credo che la ragione principale per il mio successo è che ho tirata una campagna di marketing ad una comunità locale e seguiti in ogni piombo che io lavoro con received.Great Fase due, Cindy! Ora siete pronti per procedere con il Passaggio Three.Are si comincia a ottenere l'immagine e vedere quanto facile può essere lo sviluppo di chiarezza per te? Quando ci si concentra sulle questioni di cui sopra e rispondere onestamente, sarà che il mattone prossimo tuo slancio foundation.Make po 'di tempo nel vostro programma di questa settimana per pensare alle risposte a queste domande. E se avete un allenatore business di oggi, inoltre il tempo di rivedere i tuoi pensieri su queste questioni con lui o her.Getting molto chiaro su ciò che si vuole realizzare nella propria azienda nei prossimi 90 giorni è un passo molto importante per catapultare la tua azienda in massiccia quantità di moto. Agire e ottenere queste domande risponde today.You ll 'be glad you fatto! Zembruski Matt (aka "Mr. Momentum") è l'autore di questo articolo e editore del Momentum Massive Ora newsletter. Iscriviti oggi per ottenere il vostro libero audio relazione speciale chiamato "The # 1 Reason Why Imprese Fail e come si può evitarlo! ". Scoprirete anche un passo provato-by-step, che ottiene i risultati ... garantito. Abbonati gratuitamente se si visita il nostro sito oggi. ($ 197 value) http://www. mrmomentum.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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