Avete bisogno di un business plan, se la vostra idea è nuova, non testato, o non provate?
Chi dovrebbe leggere questo articolo? Chiunque infermieristica una nuova (in particolare non testata e non provata) - l'idea per un business, e / o che è in perdita se o non sarà utile per avviare un piano formale business processo di preparazione. Le idee presentate in questo articolo sono solo che - le idee. Ci si aspetta - e fortemente incoraggiato - ad applicare il potere discrezionale di valutare la loro utilità e rilevanza per il situazione. "ricerca di mercato non funziona. Non si possono fare ricerche di mercato su qualcosa che non esiste." - DruckerEntrepreneurs Peter sono spesso dreamersThey sono in genere le persone che iniziano a imprese in nuovi aree, che in precedenza non esisteva. Le loro idee possono quindi essere a volte incontrato resistenze soprattutto da parte di persone di cosiddetti "esperti" che sono famosi per contestare la praticità e la logica (dal prospettive esperto) di qualsiasi idea.Business nuovi, non provati o insoliti piani Versus Nuovo / Uncharted MarketsMost di noi hanno sentito o letto circa l'importanza di passare attraverso i movimenti di preparare i piani di attività prima probabilmente non è destinato ad essere so.This è vero soprattutto per quegli imprenditori che dovevano entrare in un mercato inesplorato vale a dire che è andata a fare ciò che non era stato fatto prima. Il loro nuovo prodotto o servizio potrebbe Pertanto non può essere confrontato con qualsiasi standard noto, dato che nulla di simile esisteva in quel momento. Se qualcosa che suona come il tipo di business idea che avete in mente come un primo tempo di avvio, si può fare i conti con almeno due challenges.Two sfide: 1. Un business plan potrebbe non essere buono come uno strumento per convincere i tuoi potenziali investitori (banche, venture capitalist, ecc), come la convinzione personale, l'entusiasmo, carisma e la passione che dimostrano per quello che vuoi fare! Per esempio, gli "esperti" tra loro, che il resto potrebbe apparire fino a per la valutazione della fattibilità del tuo progetto di impresa, non può fare i conti con la tua idea se è nuovo o insolito. David Sarnoff certamente avrebbe capito questo punto! Sarnoff, che ha inventato la radio, ha dovuto sopportare quella che doveva essere il cuore è rompere il rifiuto da quelle che egli si avvicinò ad investire in la sua produzione. Tra le altre cose che non poteva vedere la radio (!) Come commercialmente redditizio, sostenendo che nessuno avrebbe pagato per avere un messaggio inviato a nessun destinatario specifico! Se solo potessero vederci usare la radio stessa adesso! Soci :-) Sarnoff, non poteva - al momento - vedere quello che vedeva! E questo è ciò che un primo avvio di tempo con una nuova idea ha bisogno di tenere a mente. La gente non può vedere ciò che si vede - in un primo momento. Ciò non significa vi sbagliate, e hanno ragione - non importa quanti sono! Se era così evidente, in primo luogo, probabilmente non sarebbe stato il primo a scoprirlo! 2. Magari potresti pensare che il mercato non è esattamente pronto per quello che avete - anche se l'idea è molto buona. Anche in questo caso sarebbe a te, per "creare la domanda" per il tuo nuovo prodotto o servizio idea nel caso market.For, per quanto incredibile possa sembrare, il telefono è tale che un requisito essenziale per la nostra esistenza di oggi, è stato descritto come "le carenze troppi per essere considerato come un mezzo di comunicazione" in un memo interno Western Union Memo.The ha concluso che il telefono era di alcun valore per l'organizzazione. Ma che è stato nel lontano 1876! Sappiamo tutti che nessuna impresa che vuole avere successo oggi opererà senza un number.It telefono 's all about visione. Gli imprenditori sono persone che applicano la loro capacità di pensiero creativo per esplorare ciò che può essere, invece di soffermarsi su ciò che è, come molti altri fanno. Che tende a far loro vedere ben oltre quello che la gente intorno a loro è possibile -- a volte causando loro problemi con gli altri. Credo che sia stato Robert Schuller, che ha dichiarato: "Se vuoi essere un ritmo impostazione pensatore, ci si può aspettare i problemi con le persone - in particolare quelli intrappolati dalla tradizione". Un primo avvio del tempo con una idea non provata business è più probabile che si verifichi questo. "Se cinquanta milioni di persone dicono una cosa sciocca, è ancora una cosa stupida". - Anatole FranceTwo causa StudiesBelow è una descrizione di i primi due-time start-up che sono stati così strettamente guidato dalle circostanze, che avrebbero potuto trovare alcuna utilità per il business plan in avvio di quello che poi si rivelò essere motivo di successo di rottura ventures.a). Henry Ford "carrozza senza cavalli" Quando Henry Ford concepì l'idea di una "carrozza senza cavalli", la gente gli disse acutamente che non avrebbe funzionato. Quelli in grado di fornire il denaro per la produzione dell'automobile ha rifiutato di anche considerare che esiste una possibilità commerciale per un attimo! Un business plan avrebbe fatto Ford po 'di bene allora! Così lui e sua moglie mettere insieme tutti i loro risparmi e andò avanti da soli. Ma pensate un attimo -- Dopo che la Ford era riuscito con l'automobile, come la gente avrebbe reagito se avesse offerto loro un business plan per un simile tipo di concetto? Da allora, non sarebbe più un avvio la prima volta, né sarebbe la sua idea di essere nuove e non! b). The Train Chartering CompanySimon Pielow (Fondatore, il Train Chartering Company, USA) non ha utilizzato un piano di attività, quando si avviò. In un rapporto pubblicato a Allbusiness.com ha ammesso che la sua decisione di procedere senza un piano formale, non era probabilmente un saggio. Tuttavia, come lo scrittore ha giustamente osservato, Pielow non aveva altra scelta, ma per fare questo, perché era innovativo, e non aveva nulla a lavorare nel modo degli attuali concorrenti, modelli o analysis.Pielow mercato stesso ha aggiunto che egli riteneva un piano aziendale diventa fondamentale per iniziare un'attività, quando sei in un mercato competitivo in cui molti persone che offrono prodotti o servizi analoghi a quello che si intende offrire. Ha concluso l'intervista con una nota umoristica dicendo che se avesse scelto di fare un piano formale, che probabilmente sarebbe stato troppo paura di andare avanti, e come mai questi hanno raggiunto il successo che alla fine ha fatto! (Good uno da tenere a mente, questa). Considerazioni fondamentale per un primo tempo di avvio con una nuova Business IdeaBill Byrne nel suo libro "111 Proven Strategie che cambierà il modo di fare business Forever ", spiega che se hai un'idea di business che possono essere in anticipo è il momento, si potrebbe prendere in considerazione questi problemi: 1. Riesci a tempo il vostro ingresso nella Mercato perfettamente per garantire il successo? 2. In caso contrario, sarebbe meglio per iniziare troppo presto o troppo tardi? Hai bisogno di dare a queste domande di riflessione, ed eventualmente avviare un collega di fiducia con vera e propria comprensione e l'empatia per la tua idea imprenditoriale non provati, per aiutare l'utente attraverso il processo. Query Byrne si basano sulla necessità di una persona con una idea di business che è più avanti del suo tempo ad aumentare le sue possibilità di successo da un rinvenimento della pulsione aggressiva per entrare nel mercato, con il realismo dei pericoli insiti in arrivo non troppo presto - o prima di altri. "Non temere di essere eccentrico nel parere, per ogni Parere ora accettato una volta era eccentrica. "- Bertrand RussellWhat You Can Do1. Sii paziente e solerte: Prendetevi il tempo per sviluppare e perfezionare il tuo concetto o idea per il punto che si può essere certi che funzionerà come l'intenzione di informare il suo pubblico target sarà. Questo avviso dovrebbe essere particolarmente istruttivo, se non hai la capitale a: a. recuperare rapidamente e pienamente sufficiente, se qualcosa va storto dopo aver immesso il mercato (perché non siete riusciti a correggere eventuali difetti o problemi in sospeso). B. attendere che il mercato per costruire la domanda adeguata per il tuo prodotto o servizio che fa per te fino a che punto di pareggio o avviare la registrazione profits.If non si riesce a gestire questa correttamente, potrebbe subire battute d'arresto fatale per la mancanza di patronato sostenuta iniziale. Che cosa potrebbe accadere è che gli altri, imparando dai propri errori, sarebbe lucidare la vostra idea e ri-presenta al mercato stesso, che, per i vostri sforzi pionieristici sono diventati più ricettivi, e avrebbero avuto un profitto "-Fest"! 2. L'uso intelligente nicchia Marketing: Avrai bisogno di un marketing ben concepito nicchia campagna, approfittando di oggi potente tuttavia elevato rapporto costi-efficacia di strumenti di marketing aziendale (automatizzati e-mail e sito web marketing / indagini, ecc) e le strategie, al fine di massimizzare le possibilità di successo, mentre ridurre al minimo operativo expenses.3. Non lasciate che gli esperti "confondere" o "paura" si! Cynthia Kersey (Autore di "Unstoppable: 45 Potente Storie di perseveranza e di Triumph da persone come te"), descritto come esperti avendo un investimento "ego" in la cosa che sono considerati "esperti". Si noti che un esperto potrebbe anche essere qualcuno che una volta ha dovuto lottare - in passato - per garantire mercato accettazione (per quello che allora era una idea non provata), e ora è successo, oltre a una autorità rispettata nel suo campo. L'ironia è, tuttavia, che una tale persona non può mantenere sempre un modo di pensare o imprenditoriale potrebbe sviluppare quello che io chiamo mentalità di un esperto "di". Un buon esempio di questo è probabilmente visto nel riportiamo qui di seguito: "640K dovrebbero essere sufficienti per chiunque"? Bill Gates, 19.814. Pareggio Courage From Your Condanne! Ognuno di noi ha probabilmente una tendenza a diventare un "esperto" in un modo o nell'altro. Il modo migliore per evitare che rientrano in questa mentalità è quella di sempre chiedere: "Perché no?" di fronte con la possibilità, o suggerimento, di una nuova idea o un nuovo modo di fare le cose. Per il nuovo punto di partenza idea-up, è necessario tenere presente che altre persone che sono state raccontate da "esperti" che le loro idee di business non ha avuto il merito, ha il coraggio dal loro convinzioni e forgiato avanti di fronte alla grande scoraggiamento / rifiuto, e la sofferenza. Alla fine, hanno dimostrato gli "esperti", ma ho sbagliato a più persone di credere in loro dreams.You può fare Non ha detto business plan sono necessari - solo che non sempre possono essere rilevanti per le esigenze di una startup, nel qual caso la loro assenza non sarebbe un handicap.Tayo fatale Solagbade dedica il suo tempo ad esplorare nuovi frontiere della Self-Educazione allo Sviluppo, in particolare per quanto si riferisce a mostrare alla gente ciò che possono fare da soli per se stessi per raggiungere i loro obiettivi fissati durante il lavoro e / o nella vita - nonostante i limiti della loro circostanze o l'ambiente. In una vita precedente, Tayo lavorato per più di sette anni come manager nel Guinness Nigeria Plc, durante il quale il tempo ha impiegato con successo tecniche di auto-sviluppo per darsi un coerente bordo come Brewer, e più tardi Technical Training and Development Manager. Per svolgere questo ruolo in modo efficace, Tayo funzioni come un multipreneur per esplorare, scoprire e documentare modi migliori pratiche di successo
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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