La creatività e la gestione dell'innovazione - le buone idee, parte 1
La costante ricerca di buone idee ha portato a molte tecniche per la generazione di loro. Parte 1 di buone idee discuterà brevemente Franklin (2003), la ricerca sui tipi di idee che è più probabile che succeed.The ricerca ha analizzato i tipi di idee che era stato di maggior successo in passato. Sei tipi sono stati definiti: a) Bisogno di spotting? in cui gli individui si cerca attivamente di ottenere un bisogno e cercare di risolvere it.b) Solution spotting? in cui una tecnica era già nota e il singolo uscito in cerca di un problema da applicare alla (tecnologia laser ad esempio, è stata applicata alla musica, con conseguente CD e DVD). c) ricerca di mercato? idee generato come risultato delle esigenze del mercato, che istituisce attraverso research.d) evento casuale? momenti di serendipity quando la gente si imbattono in risposte che non cercavano for.e) invenzione mentale? pure idee casuali senza precedente conoscenza di come possono essere applicati. Un esempio è approssimativa di Einstein E = mc squared.f) seguire la tendenza? idee che il risultato di seguito crowd.Of tutto quanto precede, un evento casuale generato l' tasso di successo più alto e più basso rate.Solution fallimento spotting? che è, i problemi che hanno le conoscenze esistenti e cercando di applicarlo a? ha ottenuto un tasso di 87,5% di successo e un 12,5% rate.The fallimento conclusioni sono, in Infatti, suscettibile di interpretazione. E 'possibile aumentare la probabilità di eventi casuali che si verificano, ma sembra che il processo più gestibile e tangibile di nuove idee di successo (secondo questa teoria solo) è quello di utilizzare conoscenze e competenze stabiliti e cercare domini in cui argomento può essere applied.This è coperto in modo approfondito nella tesi MBA in materia di gestione Creatività e innovazione, che possono essere acquistate (insieme a una creatività e dell'innovazione "fai da te Audit, Good Idea Generator Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.com. È inoltre possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo il vostro indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA ********************************** Sei libero di riprodurre questo Articolo finché non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e laboratori di innovazione, esposte opere d'arte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato. Si può raggiungere il http://www.managing-creativity.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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