मुख्य दर्शकों बढ़ते कार्रवाई करने के लिए?
तुम्हें पता है, उन लोगों को जिनके कार्यों में मदद या किसी व्यवसाय, गैर लाभ या सहयोग में बाधा उसके उद्देश्यों को प्राप्त करने में प्रबंधक सकते हैं वास्तव में महत्वपूर्ण बाहर समूहों? क्या आप उन प्रमुख हितधारकों के लिए राजी ? खासकर उन लोगों जिनका व्यवहार आपके सबसे इकाई प्रभावित करता है? तुम्हारे सोचने के तरीके को, तो उन्हें जा क्रिया है कि आपके विभाग, विभाजन या सहायक मदद सफल लेने के लिए? एक प्रबंधक के रूप में ओह, तुम कहते हो कि तुम हो उस संबंध में कवर किया? अपने जनसंपर्क टीम को धमकी देकर मांगने का है कुछ रसदार प्रिंट और प्रसारण स्थान है, और तुम कहते हो जोखिम के उन प्रकार के होते हैं जो अपना जनसंपर्क कार्यक्रम सभी के बारे में है? एक बदमाश बनने के जोखिम को कम से कम इस पिकनिक, मैं सुझाव है कि आप, अपने संबंधों को सार्वजनिक क्षेत्र को विस्तृत बनाने के विचार आग जहां यह सबसे अच्छा है के लिए, अपनी इकाई के प्रमुख बाहरी हितधारक व्यवहार पर बजाय कभार प्रचार placement.Here 's क्यों. लोगों को हर किसी की तरह व्यवहार के साथ तुम सौदा? वे तथ्यों वे आप और आपके अभियान के बारे में सुना है की उनकी अवधारणा पर काम करते हैं. तुम थोड़ा पसंद छोड़कर लेकिन तुरंत और कारगर ढंग से निपटने के उन लोगों के साथ दृष्टिकोण (और व्यवहार पर का पालन करें अपने) क्या तक पहुँचने के लिए आवश्यक कर रही है और उन प्रमुख विदेशी दर्शकों को स्थानांतरित करने के action.And कि एक व्यावहारिक खाका जनसंपर्क का उपयोग करने का मतलब काम से. उदाहरण के लिए, लोगों को अभिनय पर उनके तथ्यों की उनके सामने ही धारणा है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत, राजी और बढ़ करने वाली वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित एक पल क्या पीआर इस दृष्टिकोण का परिणाम हो सकता है के लिए accomplished.Consider है. मूल्य उस ग्राहक उसे दोहराने की खरीद कर, और यहां तक कि तुम्हारे साथ व्यापार करना शुरू करने की संभावनाओं; रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यमों के लिए नए प्रस्तावों; स्वागत bounces दिखाने के लिए कमरे यात्राओं में, बढ़ती सदस्यता आवेदन, और समुदाय के लिए आप चाहते हैं बाहर शुरू नेताओं, नए दृष्टिकोण की राजधानी givers द्वारा निर्दिष्ट नहीं है और सूत्रों के नेताओं और विधायकों तुम व्यापार, गैर लाभ या सहयोग के एक महत्वपूर्ण सदस्य के रूप में देखने का उल्लेख communities.So के लिए काम करना जो चल रहा है? अपने ही पूर्णकालिक जनसंपर्क कर्मचारियों? कुछ अपनी यूनिट के लिए कारपोरेट द्वारा सौंपा लोग? बाहर एक पीआर एजेंसी टीम? चाहे वे कहाँ से आते हैं, उन्हें होना चाहिए आप करने के लिए प्रतिबद्ध, पीआर खाका तैयार करने और इसके कार्यान्वयन के लिए, मुख्य दर्शकों को धारणा के साथ सावधानी के monitoring.A शब्द शुरू. सिर्फ इसलिए कि किसी ने उसे खुद का वर्णन / सार्वजनिक संबंध व्यक्ति के रूप में नहीं गारंटी वे पूरे मांस खरीदा है. कुछ सार्वजनिक संबंध अपनी इकाई को सौंपा लोगों बनाओ सच में विश्वास करते हो? गहरे नीचे - ऐसा क्यों को पता है कि अपने सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के अनुभव महत्वपूर्ण है आपके अभियान, उत्पादों या सेवाओं. सुनिश्चित करें कि वे हकीकत धारणा है कि लगभग हमेशा व्यवहार कि मदद या आपके unit.Layout उनके लिए जनसंपर्क खाका, विशेष रूप से आपकी योजना के लिए चोट के नेतृत्व को स्वीकार कर सकते हैं निगरानी और धारणाओं सभा को अपनी सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के सदस्यों से पूछताछ. इस तरह के प्रश्न: आप कितना है हमारे मुख्य कार्यकारी अधिकारी के बारे में पता है? क्या तुमने पहले हमारे साथ संपर्क किया था और थे आप के साथ विनिमय की कृपा? तुम कितना हमारी सेवाओं या उत्पादों और कर्मचारियों के बारे में पता है? क्या तुम हमारे लोगों या प्रक्रियाओं के साथ समस्याओं का अनुभव यदि आपका बजट का काफी खर्च वहन करेंगे? व्यावसायिक सर्वेक्षण कंपनियों, हर तरह से उन्हें अपने कार्यक्रम के चरणों में निगरानी धारणा का उपयोग करें. हालांकि, कि अपने जनसंपर्क लोग भी धारणा और व्यवहार में व्यापार कर रहे हैं ध्यान में रखना और उसी का पीछा कर सकते हैं उद्देश्य सर्वेक्षण के वकील इनपुट द्वारा समर्थित: untruths की पहचान, झूठी मान्यताओं, निराधार अफवाहें, inaccuracies, गलतफहमी और किसी भी अन्य नकारात्मक धारणा है कि हानिकारक behaviors.Time करने में अनुवाद हो अपने जनसंपर्क लक्ष्य, एक कि सबसे गंभीर विकृति आप अपने प्रमुख दर्शक धारणा निगरानी के दौरान की खोज के बारे में कुछ करने का एक अच्छा मौका खड़ा किया. यह सीधा करना हो सकता है कि खतरनाक गलत धारणा है, या कि सकल अशुद्धि, या बंद है कि घातक अफवाह अपनी tracks.Next कदम में मृत सही सही रणनीति, जो बताता है कि कैसे आगे बढ़ना है. और दिमाग में रखना है कि वहाँ सिर्फ तीन हैं सामरिक विकल्प आपको उपलब्ध जब यह एक धारणा है और राय चुनौती से निपटने के लिए आता है. बदलें मौजूदा धारणा, धारणा है, जहां कोई भी हो सकता है, या यह मजबूत बनाते हैं. के बाद से गलत रणनीति लेने अपने प्रमुख चूने पाई पर marinara सॉस जैसे स्वाद होगा, कुछ नई रणनीति अपना नया जनसंपर्क लक्ष्य के साथ आराम से फिट बैठता है. आप "परिवर्तन" का चयन नहीं करना चाहते जब तथ्यों एक हुक्म "मजबूत" कुछ कड़ी मेहनत के लिए strategy.Time. चलती संदेश लिखें और अपने लक्षित दर्शकों के सदस्यों करना है. हमेशा की तरह, कार्रवाई crafting भाषा के लिए मजबूर कर तुम्हारे सोचने के तरीके को एक दर्शकों के लिए राजी मुश्किल काम है. यही वजह है कि आप अपनी पहली स्ट्रिंग विश्वविद्यालय लेखक की जरूरत है क्योंकि s / वह कुछ बहुत खास, सुधारात्मक भाषा बनाने चाहिए. शब्दों कि बाध्यकारी नहीं हैं, केवल ठोस और विश्वसनीय है, लेकिन स्पष्ट और अगर वे कुछ और बदलाव धारणा सही / देखने के अपनी बात की ओर राय व्यवहार आप 'targeting.I घ यह प्रभाव और persuasiveness के लिए मेरा पीआर सहयोगियों पर बाहर की कोशिश कर रहे हैं जिससे वास्तविक हैं. तब चयन करते हैं, संचार रणनीति सबसे आपके लक्षित दर्शकों के ध्यान में अपना संदेश ले सकती है. तुम दर्जनों कि उपलब्ध हैं में से चुन सकते हैं. भाषणों से, सुविधा पर्यटन, ईमेल और उपभोक्ता को ब्रोशर ब्रीफिंग, मीडिया साक्षात्कार, समाचार पत्र, व्यक्तिगत बैठकों और कई अन्य. लेकिन यकीन है कि रणनीति तुम्हें लेने के लिए सिर्फ एक संदेश की विश्वसनीयता members.Because अपने दर्शकों की तरह लोगों तक पहुंच जाने जाते हैं अक्सर है उसे देने उपयोग का मतलब है पर निर्भर करता है, आप इसे छोटी बैठकों और प्रस्तुतियों के बजाय अधिक प्रयोग-प्रोफ़ाइल समाचार रिलीज से पहले अनावरण फैसला कर सकता है. प्रगति रिपोर्ट की मांग की जल्दी, सुना जाएगा जो तुम और तुम्हारा पीआर टीम को संकेत व्यस्त एक दूसरे अपने बाहरी दर्शकों के सदस्यों के साथ बैठक की निगरानी की धारणा पर पाने के लिए. आप एक ही मानक पहले सत्र में इस्तेमाल के कई सवालों का प्रयोग करना चाहते हूँ. इस बार अंतर यह है कि तुम संकेत हैं कि बुरी खबर धारणा अपने direction.By तरह से बदल दिया जा रहा है के लिए बहुत ध्यान से देख रहा होगा, नहीं तो हम भाग्यशाली हैं कि, यदि चीजें कभी धीरे, हम तो बस कर सकते हैं अधिक संचार रणनीति के रूप में जोड़ने के रूप में अच्छी तरह से अपनी आवृत्ति बढ़ाने के मामलों में तेजी लाने? तो, क्या तुम सच में पीआर नई योजना को पूरा करना चाहते हैं आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण बाहर हितधारकों के लिए राजी है आपकी सोचने का तरीका है, तो उन्हें स्थानांतरित करने का एक तरीका है कि अपने विभाग, विभाजन या subsidiary.Yes की सफलता के लिए शक्तिशाली होता है, व्यवहार में एक मजबूत, लेकिन निश्चित रूप से मजबूत शब्द भी नहीं है, जब लोग आपके साथ सौदा करते हैं, में दरअसल, दूसरों की तरह बर्ताव करता है? वे तथ्यों वे आप और आपके अभियान के बारे में सुना है की उनकी अवधारणा पर काम करते हैं. तुम थोड़ा पसंद छोड़कर लेकिन तुरंत सौदा और कारगर ढंग से कर के उन विचारों के साथ क्या पहुँच आवश्यक है और आगे कार्रवाई तुम desire.endPlease अपने प्रमुख विदेशी दर्शकों के लिए यह लेख आपके ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में और संसाधन बॉक्स प्रकाशित मुक्त महसूस करता हूँ. एक प्रतिलिपि होगा mailto में की सराहना की: bobkelly@TNI.net. शब्द गणना है दिशानिर्देश और संसाधन बॉक्स सहित 1310. रॉबर्ट ए केली ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © AuthorBob सलाह केली 2004.About, लिखता है और बोलती है व्यवसाय के लिए, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प; वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. वह कोलंबिया से विज्ञान की स्नातक उपाधि धारण
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