10 तरीके कॉर्पोरेट तनाव के स्तर की निगरानी
मॉनिटर कॉर्पोरेट तनाव LevelsGood सैन्य नेताओं के लिए 10 तरीके कठिन काम करने के लिए thepositive और नकारात्मक तनाव संतुलन. सकारात्मक उच्च प्रदर्शन stressencourages. नकारात्मक stressdegrades व्यक्तिगत और इकाई की क्षमता. Bestleaders पता है कि सकारात्मक तनाव का उपयोग करने के लिए themost अपने कर्मियों के बाहर निकल जाओ. और वे कैसे totone बातें जब नकारात्मक तनाव threatensproductivityThe सेना अधिकारियों के प्रशिक्षण के बारे में कट्टरपंथी है नीचे पता andsergeants सैनिकों की देखभाल करने के लिए. और thesewell प्रशिक्षित नेताओं के बारे में कट्टरपंथी carryingout हैं अपनी जिम्मेदारी. Theircommand में सैनिकों को पता नहीं क्यों हमेशा इन नेताओं होने पर ध्यान केंद्रित करना areso सब कुछ तैयार - कर्मियों, उपकरण, और 100 प्रशिक्षण percentready.Even सबसे सुंदर नेताओं की किताब "या के द्वारा प्रबंध" के sometimesaccused जा रहा है अपने स्वयं के व्यक्तिगत पहचान के साथ tooconcerned हैं andpromotion. लेकिन जो लोग इन आरोपों करना, बात याद आती है. बस विपरीत कट्टरपंथी "true.These नेताओं" है मुख्य रूप से अपने सैनिकों के कल्याण के interestedin. वे tocomplete इकाई के मिशन के साथ चाहते हैं न्यूनतम personnelloss. सख्त अनुशासन, गहन और completetraining, और कई निरीक्षण essentialfor का सामना करने के नियमों को लागू readiness.Failing हैं, आचरण detailedinspections, या व्यवहार का मुकाबला istantamount कर्तव्य की उपेक्षा के लिए तत्परता. Extraeffort कि गहन प्रशिक्षण में चला जाता है इकाई में अतिरिक्त तनाव programscreates है, लेकिन वास्तव में lesspersistent कमांडरों और theirtroops खतरे में उनके मिशन वे toschedule प्रशिक्षण कि सैनिकों को कैसे तनाव dealwith को सिखाता है जब असफल .--- तनाव का पता लगाने --- कुछ कॉर्पोरेट नौकरियां हैं बस तनावपूर्ण asmilitary कार्य के रूप में. और कुछ businesssituations चल रहे हैं के रूप में हथियारबंद लड़ाई के रूप में तनावपूर्ण. Youcan मिल जैसे शर्तों के thefrequency निगरानी के कर्मचारियों पर बल दिया: 1. Anxiety2 Indecisiveness3. Irritability4. Complaining5. Forgetfulness6. Confidence7 स्व का अंत. Argumentativeness8. Insomnia9. भावुक shifts10 रैपिड. शारीरिक थकान --- तनाव कैसे निष्पक्ष माप के लिए --- गोपनीयता कानून specificmedical इतिहास के संग्रह को रोकने के. लेकिन वहाँ तरीके ahandle हो रहे हैं पर क्या हो रहा है अपने company.Here में बेंच मार्क currentlevels कुछ व्यावहारिक तरीके की निगरानी कर रहे हैं और भविष्य relatedconditions.1 तनाव. Absences - सख्त रिपोर्टिंग की आवश्यकता है. देखो forchanges या रुझान, और अधिक अनुपस्थिति, thegreater संभावना है कि तनाव एक factor.2 है. शिथिलता - एक दैनिक रिपोर्ट और weeklysummaries का विकास करना. कुछ विभागों बदतर दूसरों की तुलना में क्या? क्या लोगों को देर से आ रहा है क्योंकि वे theupcoming भय तनाव 3?. चिकित्सा दावा - चिकित्सा दावों के andexpense संख्या पर सामान्य जानकारी fromyour स्वास्थ्य बीमा कंपनी की शोध करो. वर्गीकृत बीमारी के informationby और प्रकार का पालन कैसे frequencyof दौरे की तुलना वर्ष की प्रमुख कंपनी activitiesor को तनावपूर्ण बार. तुम thatstressful समय के साथ या चिकित्सा claims.4 में anincrease पूर्व में होना मेल मिल सकता है. व्यावसायिक सहायता - विशेषज्ञों तरीके तनाव analyzethe कर सकते हो physicalailments की जड़ में है. वे मदद कर सकता हूँ तुम कारण और प्रभाव है कि रिश्तों को ध्यान ofthose जो अच्छी तरह से stresscontrol.5 में नहीं के रूप में प्रशिक्षित भागने की जांच कर रहे हैं. शिकायत या शिकायतों - रिकॉर्ड रखें bydepartment. अधिक संख्या ofcomplaints के साथ जो कुछ तनाव strategies.6 नियंत्रण के लिए शायद तैयार हैं. दुर्घटना की रिपोर्ट - विश्लेषण दुर्घटना reportsfrom तनाव involvement.Research के परिप्रेक्ष्य कैसे तनाव causeof accidents.7 जड़ गया हो सकता है. न्याय या misstatements में त्रुटियाँ. निर्णय andmisstatements में व्यक्तिगत त्रुटियों के alog का विकास करना. अगर कुछ कर्मचारियों प्रवण हैं tomaking misstatements प्रवण, वे कर रहे हैं त्रुटियों injudgment है. मॉनिटर अपने निर्णय अपनी company.8 के लिए तनाव की लागत toevaluate बना. निजी रिश्ते - theway लोग एक दूसरे को और प्रकार ofaction से संबंधित में परिवर्तन ध्यान दें कि किसी कारण लोगों moreargumentative के लिए हो जाते हैं. तुम पूरा संगठन या forspecific व्यक्तियों के लिए इस जानकारी का उपयोग tocontrol तनाव सकते हैं जो अधिक tostressful situations.9 संवेदनशील हैं. ग्राहक सेवा समस्याओं -- समीक्षा एक तनाव perspective.Determine से customerservice समस्याओं है कि ग्राहकों को या आदेश लेने की तैयारी के साथ शामिल त्रुटियों के reducethe संख्या के साथ संबंधों में सुधार reductioncould तनाव के कुछ प्रकार, नौवहन, या invoicing.10. गुणवत्ता की समस्या - अपनी qualityreports में शामिल तनाव का वर्णन से पहले और inquestion अवधि के दौरान activitiesoccurring संबंधित. या certainemployees के बीच प्रवृत्तियों के लिए देखें विभागों. Causesof तनाव को ढूँढ़ने की कोशिश और क्या thestress reactions.Corporate नेताओं और प्रबंधकों नियंत्रण कभी कभी tomanage increaseddemands और करीब का उपयोग करके लोगों को जोर का प्रयास किया जा सकता है पर्यवेक्षण. इसके बजाय, youshould उपयोग तनाव को कम करने के लिए तकनीकों dictatorialmanagers के stressors.While की मांग उपचार managethe अल्पकालिक सुधार fromstressed कर्मचारियों को मिल सकता है, जैसे कि आम तौर पर राहत है onlytemporary. वृद्धि की जरूरत है और ध्यान केंद्रित ondetails आम तौर पर और भी अधिक तनाव, थोड़ा distractions से andthe समस्याएं उत्पन्न पाली, पीठ दर्द, सिर दर्द suchas, और असावधानी, moredrastic प्रतिक्रियाओं को इस तरह के रूप में अनुपस्थिति और medicalproblems, दोनों अच्छा संकेतक तनाव सेना में के रूप में है कि levelsneed attention.Just, ज्यादातर नेताओं taughtto प्रबंधन तनाव होना चाहिए और negativestress प्रतिक्रियाओं के लिए निरीक्षण करते हैं. सभी प्रबंधकों की जरूरत है को maximizingaccuracy और उत्पादकता में सकारात्मक तनाव के महत्व understandthe. और वे करने के लिए नकारात्मक तनाव नियंत्रण जानकारी की आवश्यकता benefitof शामिल है और नीचे line.If तुम नहीं है उन अपनी कंपनी के बाहर सलाहकार और प्रशिक्षक के योग्य कर्मचारियों की मदद कर सकते मौजूदा तनाव youevaluate और ट्रेन everyoneinvolved. याद रखें, तनाव नियंत्रण aleadership responsibility.To है अधिक जानने के बारे में शीर्ष workplacestressors को नियंत्रित करने, एक मुक्त 3 अनुरोध सत्र मिनी पाठ्यक्रम एक रिक्त ईमेल bysending को डेल कोल्ली 3sessionstress@sendfree.com - पेशेवर अध्यक्ष, पूर्व अमेरिकी सेना रेंजर, सीईओ, और एक फास्ट कंपनी शीर्ष
Article Source: Messaggiamo.Com
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