मूल कार्य के प्रबंधन प्रक्रियाओं
काम प्रबंधन योजना और लोगों के माध्यम से काम पाने के लिए एक रणनीति है. यह संगठित करने, स्वचालित और कार्य प्रक्रियाओं सिंक्रनाइज़ प्रौद्योगिकी का उपयोग शामिल है, ताकि लोगों को पता कर सकते हैं और क्या हो रहा है कि वे क्या करने की जरूरत है.
समग्र लक्ष्यों के लिए लागत, लाभ में वृद्धि को कम करने, और कई पुस्तिका, समय लेने वाली कार्य प्रक्रियाओं को नष्ट करने से तनाव को कम कर रहे हैं. जब प्रभावी ढंग से लागू किया, लोगों को, प्रक्रियाओं, और तालमेल में प्रौद्योगिकी काम करने के लिए इन लक्ष्यों को प्राप्त workflows को कारगर बनाने के लिए.
मुख्य अवयव
कुंजी को नियंत्रित किया जा घटक हैं:
• लोग - काम कर रही है और से प्रभावित काम,
• कार्य - क्या जरूरत के दायरे से किया जा करने के लिए, और
• क्रिया - काम करने के लिए कार्यों को पूरा किया जाएगा.
कार्य प्रबंधन निर्देशांक इन महत्वपूर्ण घटकों के बीच गतिशील संबंध हैं. काम प्रबंधन परंपरागत केंद्रीकृत प्रबंधन के दृष्टिकोण के बजाय एक वितरित प्रबंधन प्रतिमान का उपयोग करता है. काम प्रबंधन के
कोर प्रक्रियाओं
कोर करने के लिए काम का प्रबंधन आवश्यक प्रक्रियाओं हैं: 1
. लक्ष्य aligning और ट्रैकिंग (संदर्भ प्रदान करता है और कार्य संरेखण की सुविधा) 2
. योजना बनाने और लागू (यह है योजना के लिए आसान और ऊपर तिथि करने के लिए योजना बना रहता है) 3
. कार्य के आयोजन (कार्यों के बीच रिश्तों को दर्शाता है और खोजने के लिए आसान कार्य करता है) 4
. आयोजन के लोग (लोग क्या कर रहे हैं का ट्रैक रखता है कर रही है और उनकी उपलब्धता) 5
. टीम के आयोजन (पटरियों और हितधारकों और टीमों निर्देशांक) 6
. डू (लड़ाई) का आयोजन सूची (बनाता है, अद्यतन और सिंक्रनाइज़ हर कोई है डू) सूचियों 7
. बताए लड़ाई (अनुमति देता प्रबंधकों तुरन्त हर किसी को किसी भी कार्रवाई आवंटित) 8
. (अधिसूचित प्रासंगिक और क्या हो रहा है के बारे में सूचित करने की जरूरत है लोगों को रहता है ) 9
होता है. प्रबंध परिवर्तन (ट्रैक टीम सदस्यता और प्रासंगिक परिवर्तनों के बारे में सूचित हर रहता) 10
. गैंट (अपनाने की प्रगति की एक चित्रमय दृश्य (पट्टी चार्ट) प्रदान करता है प्रासंगिक) कार्य 11
. दस्तावेज़ प्रबंधन (पटरियों और प्रासंगिक लोगों को संबंधित दस्तावेज प्रस्तुत) 12
. (पटरियों लागत, कार्यों पर खर्च समय पर और रिपोर्ट) 13
Timesheeting. (पटरियों लागत, कार्यों पर खर्च संसाधनों पर और रिपोर्ट) resourcing 14
. (Reuses सफल काम प्रक्रियाओं और सबसे अच्छा अभ्यास टेम्पलेट्स) 15
templating. (बैठकें एजेंडा और प्रबंधन पटरियों कार्यों पर सहमत हुए) 16
. रिपोर्टिंग (प्रासंगिक रिपोर्ट का उत्पादन) 17
. सुरक्षा और गोपनीयता की प्रक्रिया है (पर जानकारी के लिए उपयोग की अनुमति देता है एक की जरूरत-आधार है कि आसानी से और गतिशील है पता करने के लिए किसी कार्य के लिए जिम्मेदार लोगों)
संख्या और काम managementcore की जटिलता एकत्रित द्वारा नियंत्रित प्रक्रियाओं की आवश्यकता है प्रौद्योगिकी (जैसे कि वेब और मोबाइल सॉफ्टवेयर के रूप में) इसे बनाने के लिए दोनों प्रबंधकों और टीम के अन्य सदस्यों के लिए व्यावहारिक.
कार्य प्रबंधन समाधान
TASKey एक साथ कई तकनीकों लाया गया है (वितरित प्रबंधन, मूल प्रक्रियाओं, इंटरनेट और मोबाइल प्रौद्योगिकी) और बनाने के लिए एक काम प्रबंधन समाधान है कि आसान बनाता है और योजना के लिए काम तेजी से किया जाना मान्य. यह कार्य प्रबंधन बुलाया गया था, क्योंकि बहुत से समय लेने का काम प्रबंधन प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित कर रहे हैं या जगह. काम ऑनलाइन और मोबाइल सॉफ्टवेयर का उपयोग कर प्रबंधन सुविधा और अधिक के लिए असली काम करते समय लोगों को देता है. है TASKey काम प्रबंधन समाधान पर
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Article Source: Messaggiamo.Com
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