एक पीछे देखने दर्पण का उपयोग रणनीति क्यों लागू
सबसे प्रबंधकों पीछे देखने के आईने में देख कर रणनीति ड्राइव. महत्वपूर्ण प्रबंधन निर्णय आमतौर पर क्या हाल ही में हुआ है की व्याख्या की एकत्रित अनुमान के आधार पर बना रहे हैं.
रिपोर्टिंग और प्रतिक्रिया सीधे करने के लिए क्या वास्तव में एक रणनीति के लिए किया जा रहा है जुड़ा हुआ नहीं है. इसके अलावा ज्यादातर लोगों को एक स्थिति पर सकारात्मक स्पिन डाल, खासकर अगर उनके प्रदर्शन आंका जा रहा है. आगे
ड्राइव करने के लिए, एक रणनीति की योजना एक अच्छी शुरुआत है. लेकिन बहुत कम प्रभाव और नियंत्रण एकीकृत, विस्तृत कार्य योजना है कि लोगों को वे क्या करना है, कब और किसके साथ की जरूरत है बताने के बिना exerted हो सकता है. कार्य योजना को सीधे रखने की जरूरत है सभी योगदान ध्यान केंद्रित कर रही है और वे क्या करने के लिए रणनीति को लागू करना चाहिए. कार्रवाई की रणनीति की योजना है और योगदानकर्ताओं वास्तव में क्या करने की जरूरत है के बीच महत्वपूर्ण कड़ी प्रदान की योजना है. aligning करके
और रणनीति और कार्य योजना को एकीकृत, प्रबंधक सीधे संपर्क करने के लिए वास्तव में क्या हो रहा है प्राप्त कर सकते हैं. प्लस प्रतिक्रिया और रिपोर्ट एकत्रीकरण के बिना वास्तविक समय के करीब में प्राप्त किया जा सकता है और disguising स्पिन सच स्थिति है. अपर्याप्त प्रगति की चेतावनी
जल्दी आवश्यक है लक्ष्य रणनीति रखने को प्राप्त करने पर नज़र रखने के लिए. पूर्व चेतावनी के बिना, आप प्रतिक्रियाशील निर्णय लेने के लिए मजबूर कर रहे हैं (पर आधारित पुरानी "पीछे दृश्य) दर्पण "की जानकारी है कि आम तौर पर भी एक सकारात्मक फर्क देर हो गई. यह भी धारणा है कि ईंधन प्रबंधन वास्तव में क्या हो रहा है के साथ संपर्क से बाहर कर सकता है. सिद्धांत रूप में
, aligning और एकीकृत रणनीति और कार्य योजना आसान लगता है. लेकिन व्यवहार में, यह बहुत ही कार्यान्वयन शुरू होने से पहले भी जटिल है. तो यह अधिक से अधिक हो जाता है जटिल है जब वास्तविक दुनिया में परिवर्तन करने की आवश्यकता है होना संभाला.
TASKey है और विकसित की योजना की पुष्टि एक सरल वितरित कार्रवाई प्रबंधन पद्धति को और संरेखित करें और एकीकृत रणनीति. सभी स्तरों पर प्रबंधकों को विकसित कर सकते हैं अपने ही कार्रवाई करने के लिए प्राप्त करने की योजना रणनीति के अपने हिस्सा है.
वेब और मोबाइल सॉफ्टवेयर आसान बनाने के लिए संगठन को लागू विधि के पार प्रबंधन वितरित एक. सबसे महत्वपूर्ण बात करने के लिए सॉफ्टवेयर का उपयोग करना आसान बनाता है और अद्यतन करने के लिए क्या सभी योगदानकर्ताओं के लिए सूची है, तो वे जानते हैं कि वे क्या करना है, कब और किसके साथ की जरूरत है.
जब योगदानकर्ताओं है पूरा करने के लिए, प्रगति की योजना है कार्रवाई और स्वचालित रूप से अद्यतन में, रणनीति और संबंधित लोगों को सूचित किया जाता है. फलस्वरूप सभी प्रबंधकों को किसी भी समय प्रगति का आकलन और उपचारी कार्रवाई जल्दी यदि जरूरी हुआ तो कर सकते हैं.
एक अन्य महत्वपूर्ण लाभ यह है कि सभी योगदानकर्ताओं जवाबदेह हैं और पता है कि वहाँ एक समय पर पूरा करने के लिए नहीं की एक संभावना परिणाम है. इसलिए वे यह सुनिश्चित करें कि क्या करने के लिए नहीं भूल रहे हैं.
रणनीतियाँ संगठन एक बाहरी को प्रभावित कर सकता लोगों के अंदर और, तो सॉफ्टवेयर के लिए कार्य योजना भेजने के लिए और एक ईमेल पते के साथ कार्य असाइन किसी के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है. यह प्रबंधकों के लिए अनुमति देता रणनीति और सभी कार्य योजना के कार्यान्वयन का नियंत्रण रखना.
अब वहाँ अब एक के लिए एक पीछे देखने दर्पण का उपयोग रणनीति लागू करने की जरूरत है. है TASKey नए तरीके और सॉफ्टवेयर यह आसान रणनीति का नियंत्रण रखने के लिए और जानकारी के लिए सक्रिय करने की जरूरत हो निर्णय. अधिक जानकारी के लिए http://www.taskey.com/ जाएँ.
Article Source: Messaggiamo.Com
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