विकासशील का बना सॉफ्टवेयर परियोजनाओं में क्या जोखिम कम करने
माइक Dunville * एक बनाने का फैसला किया था. अल्फा स्टाफिंग के लिए नया अभियान प्रबंधक के रूप में, वह गतिशील स्टाफ फर्म में एक फर्क करना चाहते थे. फर्म के प्रधानाचार्यों उसे दिन बनाने को दिन का आरोप था कार्य सुचारू रूप से चलाने और कुशलता से जब वे आज के चुनौतीपूर्ण कार्य में उनकी पृष्ठभूमि economy.With और वित्त में बीमा उद्योग में बढ़ते व्यापार पर ध्यान केंद्रित किया, माइक और विश्वास था सफलतापूर्वक है अल्फा दैनिक स्टाफ और भर्ती अभियान में उन सेवा प्रथाओं के कुछ अनुवाद. अब यह समय के लिए अगले कदम था, और कमेरा-कम्प्यूटर प्रणाली है कि अब तक था podge आधुनिक गया है उनके तीन कार्यालय operation.But कहाँ शुरू करने के लिए पर्याप्त मात्रा में उचित? वह असली स्टाफ सॉफ्टवेयर पैकेज की जरूरत है. माइक पता था कि कस्टम सिस्टम अपने पूर्व नियोक्ता, एक बीमा कंपनी, कार्यान्वित किया था साल पहले किया था अद्भुत क्षमता और समग्र लाभप्रदता में सुधार लाने के लिए. यह भी तीन साल लग गए थे विकसित करने, और दूसरे को लागू करने के लिए. वास्तव में, जब वह छोड़ दिया था, वे अभी भी "अनुकूलन बना रहे थे" - एक प्रक्रिया वे forever.Mike पर जाना था लगता है कि अल्फा समय या पैसे का निवेश कर सकते हैं उस तरह नहीं सोचा. वह कुछ व्यापार सॉफ्टवेयर सलाहकार में ला सकते हो सकता है और उनके साथ काम करने के लिए एक पैकेज के अनुरूप विकसित में समय की एक छोटी अवधि? माइक पता था कि अल्फा स्टाफिंग की सफलता को जारी रखा, और नए बाजार और कारोबार लाइनों में अपने प्रवेश द्वार एक सफल कर्मचारी सॉफ्टवेयर सिस्टम पर बहुत निर्भर होगा implementation.This है माइक संदेह प्रबलित कि "बंद-the-शेल्फ" स्टाफ सॉफ्टवेयर संकुल को उनकी आवश्यकताओं में से एक फिट होगा, भले ही वह जल्दी थे और आसान लागू करने के लिए. और वह उसके बारे में सोचा, और अधिक माइक लगा कि व्यापार स्वचालन पर अपना निर्णय उनकी सबसे बड़ी है, और अगर गलत है, अपने पिछले. अनूठा, तुम्हारी तरह है वह antacid.Mike की एक बोतल के लिए पहुँच 'व्यापार एस. विशेष. में किसी अन्य प्रतियोगी के विपरीत स्टाफ की पूरी व्यापक दुनिया. अपने व्यवसाय प्रथाओं के समान रूप से अलग हैं. एक परिणाम के रूप में, अपने स्टाफ व्यापार सूचना प्रौद्योगिकी की आवश्यकता है कि वे अद्वितीय की जरूरत है पते विशेष. तुम विश्वास है कि साथ आईटी ढांचे को सही - सही स्टाफ सॉफ्टवेयर -, तुम और अधिक कुशल होगा उत्पादक और लाभप्रद. यदि आप इस आम धारणा की सदस्यता, तुम, माइक की तरह, तीन विकल्प को हासिल किया है कि अंत: 1. अपने स्वयं के कस्टम स्टाफ सॉफ्टवेयर और प्रौद्योगिकी के बुनियादी ढांचे का विकास करना, 2. एक सलाहकार फर्म किराया स्टाफ सॉफ्टवेयर विकसित करने के लिए और यह तुम्हारे लिए, 3. एक स्टाफ सॉफ्टवेयर से खरीदें / आईटी से परिचित विक्रेता अपने industry.Of इन तीन विकल्प है, जो तुम्हें क्या लगता है सबसे अच्छा काम करते हैं, कम से कम लागत, और सबसे तेजी से लागू किया जाना की संभावना है? यदि आपको, उच्च प्रोफ़ाइल Norrell के सार्वजनिक स्टाफ कंपनियों (अब Spherion) और जैसे जनशक्ति अपने सॉफ़्टवेयर समाधान विकसित चुनते हैं, तो आप भी एक बहुत महँगा भविष्य लिखना है, दूर सकता है आनंद लो. वास्तव में, जनशक्ति लिखने-दूर के लिए अपनी तीन साल की देर हो गई है 1990 में सॉफ्टवेयर विकास के प्रयास विफल 57 $ Million.The सही जवाब में यह हैरान करनेवाला सवाल आंकी गई एक स्टाफ सॉफ्टवेयर विक्रेता जो अच्छी तरह से परिचित है, से खरीदना है industry.Surprised? सब के बाद, आप विशेष, अद्वितीय हैं, अलग, है ना? ठीक है, बिल्कुल नहीं. हाँ, यह बहुत सही है कि आप और आपके प्रतिस्पर्धियों ऐसे प्रबंधन शैलियों और उद्देश्यों के रूप में महत्वपूर्ण क्षेत्रों की संख्या में अलग है. तथापि, तुम और अपने प्रतिस्पर्धियों के सब भी एक धन शेयर आम लक्षण हैं, ऐसे कर्मचारियों और उम्मीदवारों पर नज़र रखने के रूप में, आदेश और कार्य के व्यापार लेनदेन प्रदर्शन, पेरोल कर रही है, और बिलिंग customers.These साझा व्यापार के मुद्दों के कोर पर हैं आपके स्टाफ और व्यापार की भर्ती, और यह है कि इन मुद्दों के एक कर्मचारी अपने सॉफ्टवेयर उद्योग से परिचित विक्रेता सर्वोत्तम पता योग्य है. सब के बाद, ऐसे एक विक्रेता मुद्दों पर शोध किया है विकसित आवश्यक प्रौद्योगिकी. इन उद्योग विशेष सॉफ्टवेयर विक्रेता अक्सर एक समाधान है कि 90 प्रतिशत या अपने व्यापार के संचालन की जरूरत है और अधिक से 80 प्रतिशत संभाल सकता लागू कर सकते हैं. (हालांकि यह ध्यान दिया जाना चाहिए, कि विक्रेता समाधान बहुत गुणवत्ता, कार्यकुशलता में भिन्न हो सकता है, और लागत प्रभावशीलता अपनी विशेषज्ञता और बाजार में पिछले सफलता पर निर्भर करता है,). लेकिन हम कहते हैं कि "90 प्रतिशत समाधान" है कि एक उद्योग परिचित विक्रेता के प्रस्ताव सिर्फ तुम्हारे लिए काफ़ी नहीं है. तुम यह सब करना चाहता हूँ. या आप कुछ सुविधाओं या कार्य करना चाहते है कि विक्रेताओं have.Your विकल्प तो या तो नौकरी या स्वयं की भर्ती कर रहे हैं नहीं है बाहर सलाहकार को बाहर परियोजना. दोनों में समान है कि तुम, ग्राहक, समग्र परियोजना प्रबंधन जोखिम मान, और कर रहे हैं, अपने आप को काम करने के मामले में, प्रोग्रामिंग का काम अपने अद्वितीय स्टाफ के लिए सॉफ्टवेयर. यदि आप इन मार्गों का भी निर्णय ले, चरम देखभाल के साथ ऐसा करते हैं - के रूप में उद्योग सर्वेक्षणों से संकेत मिलता है कि वहाँ लगभग अपनी failure.According का प्रतिशत 60 के हजारों के एक सर्वेक्षण के संभावना है सॉफ्टवेयर परियोजनाओं, हनोवर, मैसाचुसेट्स, चार की Standish समूह द्वारा की 10 परियोजनाओं सॉफ्टवेयर आयोजित एकमुश्त विफल रहे. मामले को बदतर, सॉफ्टवेयर परियोजनाओं के एक अतिरिक्त 33 प्रतिशत कर देर से पूरा गए थे बजट से अधिक या कम सुविधाओं और मूल रूप से निर्दिष्ट कार्य के साथ पूरा किया गया. अपने स्टाफ व्यवसाय के लिए निवेश जोखिम भरा एक और भी अप्रत्याशित खोजने में? उस तरह की खरीद कर सकते हैं, यह भी अध्ययन पता चला है कि आईटी के उपयोग के घरों से सलाह - भी बहुत ऐसे एंडरसन परामर्श (अब Accenture) और लॉकहीड मार्टिन - के रूप में कंपनियों का सम्मान एक परियोजना की असफलता के जोखिम में वृद्धि हुई. यह आश्चर्यजनक है क्योंकि ऐसी सलाहकार फर्मों पर उनकी प्रतिष्ठा दाँव पर लगा दिया है और विकासशील या एसएपी और PeopleSoft.But उनके गरीबों के लिए कारण के रूप में ऐसी कंपनियों से एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर को लागू करने में अपनी विशेषज्ञता के लिए किराए का दावा कर रहे हैं परिणाम आश्चर्य की बात नहीं है - ताकि यह व्यवसाय प्रथाओं को बताया कि एक बहुत जाने के लिए, अक्सर उनके clients.It के काफी कीमत पर अपेक्षित हो तो आश्चर्य नहीं होना चाहिए कि आईटी के साथ असंतोष ठेकेदारों एक समय सभी उच्च तक पहुँच गया है. 200 एमआईएस सूचना वीक द्वारा आयोजित प्रबंधकों की एक जनमत सर्वेक्षण से पता चला कि उनमें से 63 प्रतिशत या समाप्त किया था एक साल के भीतर एक आईटी rebid सेवा अनुबंध. यह था आम तौर पर स्वीकार्य प्रदर्शन या promised.Why के रूप में घर की कम सफलता दर देने की विफलता के कारण हो 'यह खुद "सॉफ्टवेयर परियोजनाओं केवल लगभग 40 प्रतिशत की सफलता दर के साथ? मत करो, तुम परीक्षा हो सकती है को आधार मानते हैं कि कस्टम सॉफ्टवेयर के बहुत जटिलता परियोजना की सफलता या विफलता पर असर होगा. एक डिग्री करने के लिए, यह सच है, लेकिन है, तीन सॉफ्टवेयर विकास विफलता का मुख्य कारण बनता है, के रूप में उद्योग सर्वेक्षण द्वारा निर्धारित, संबंधित प्रौद्योगिकी के स्वयं में नहीं हैं, लेकिन अनुभव, प्रबंधन, और राजनीति. वे हैं: 1. अनुभवहीनता: प्रौद्योगिकी और प्रोग्रामिंग तरीके तेजी से बदलते हैं. इसका मतलब यह है कि दोनों कारोबार साइड और / या अनुबंध प्रोग्रामर और कार्यक्रम प्रबंधकों नहीं हमेशा के लिए नवीनतम प्रौद्योगिकी पर विकास की गति को. क्या अधिक महत्वपूर्ण है, आईटी आधारित कार्यक्रम प्रबंधकों और प्रोग्रामर शायद ही कभी पूरी तरह से कर रहे हैं व्यापार के मुद्दों से परिचित को संबोधित करने के लिए और इतनी बेहतरीन प्रौद्योगिकी के संबंध बनाने में सक्षम नहीं हो सकता है को शामिल them.Consulting कंपनियों, पता जरूरत के सबसे बड़े और सबसे अच्छी तरह के प्रसिद्ध लेखा /, आईटी कंपनियों को सलाह अक्सर स्कूल के बाहर, नौसिखिए प्रतिभा, नए प्रयोग के लिए प्रोग्रामिंग और प्रबंधन का काम संभाल. इस अनुभवहीनता पत्ते संभावित ग्राहकों को भारी लागत overruns या बुरा, एक प्रणाली के लिए खुला कि काम के बाद भी development.You के वर्षों शायद ज्यादा इन परामर्श फर्म विफलताओं हालांकि, दोनों कंपनियों और उनके ग्राहकों के एक निहित ब्याज की विफलता के ऐसे प्रवेश रखना है के बारे में नहीं सुना होगा कभी नहीं शांत. केवल 'सार्वजनिक घोटाले "या" लिखना' जैसे सार्वजनिक मंच knowledge.2 बन जानकारी देना है जब तक पहुँचता है. प्रबंधन गलत उद्देश्यों: कोई खुद को स्टाफ के लिए एक सॉफ्टवेयर विकसित करने की कोशिश कर रहा होगा परियोजना फर्म पहले पूरी तरह से और स्पष्ट रूप से इस परियोजना के लिए उद्देश्यों को परिभाषित. कुछ हद तक needed.Software विकास और कार्यान्वयन के लिए यह एक अविश्वसनीय जटिल प्रक्रिया है, यहाँ तक कि एक मध्यम आकार की फर्म के लिए. वरिष्ठ प्रबंधन हासिल जाने से शामिल किया जाना चाहिए. अंत उपयोगकर्ता आधार सर्वोपरि अगर तकनीक है के लिए पूरी तरह से स्वीकार किए जाते हैं. व्यवसाय प्रथाओं, तरीकों के बारे में प्रश्न है, और भविष्य के व्यवसाय या प्रौद्योगिकी संभावनाओं परियोजना की सफलता के लिए answered.Critical होगा दोनों की स्थापना की जवाबदेही और एक समझ है कि सॉफ्टवेयर के विकास के अंतर्निहित जोखिम भरा तेजी से आगे बढ़ प्रोग्रामिंग की वजह से है प्रौद्योगिकी. यह याद है कि डॉलर के अरबों वर्ष 2000 की समस्याओं प्रबंधन और कंप्यूटर प्रोग्रामिंग का नतीजा थे फैसले को सही करने के लिए आवंटित किया, कुछ मामलों में, में उपयोगी है है 1960. एक समय जब सीईओ अक्सर अगली तिमाही के प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करने की योजना है और कुछ है कि वर्ष और करोड़ों डॉलर लग सकता है प्रबंधन की कोशिश कर रहा मुश्किल है पर सबसे अच्छा. यहां तक कि लंबी दूरी की योजना और प्रबंधन के साथ, गलत कदम काफी खास है. और यह असामान्य रूप से मजबूत और लेता है व्यावहारिक व्यवसाय नेतृत्व को स्वीकार करते हैं कि वे गलत विकास मार्ग लिया है और किसी भी जरूरत changes.3 कोर्स करें. CYA है CIO: सीईओ कौन नहीं चाहता हूँ सॉफ्टवेयर में शामिल करने के लिए या आईटी परियोजनाओं अक्सर एक विश्वसनीय CIO या इसी तरह आईटी प्रबंधक की टोकरी में अंडे के सभी जगह परीक्षा है. ऐसा करने से कंपनी एक humpty के लिए निर्धारित कर सकते हैं-dumpty पहले fall.Years, एमआईएस विभाग बार "काँच के घर 'के रूप में है, जहां बड़े पैमाने पर mainframes रहते, एक तकनीकी पुजारी जिसका फकीर मंत्र" बड़े लोहे के बीच इंटरफेस' और जानकारी थी की अध्यक्षता के लिए भेजा गया था पर व्यवसाय चलाने की जरूरत है. आज कारोबार की समझ रखने वाले है CIO और नेटवर्क कंप्यूटर सिस्टम rule.However, फर्म CIO और एमआईएस विभाग अभी भी प्रौद्योगिकी और पद्धति में से एक निहित ब्याज है सकते हैं जो वे पहले से ही परिचित हैं. वे हर कीमत पर अपनी जमीन बचाने चाहते हो सकता है. एक परिणाम के रूप में, अपनी प्रवृत्ति के लिए काम करते हैं "जिस तरह से हम उन्हें हमेशा किया है" है, केवल बड़े और अन्य अतिवादी expensively.At हैं कभी कभी दूरदर्शी CIO है जो एक के लिए नवीनतम प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में और सबसे बड़ी लाने के अवसर के रूप में एक नई परियोजना आईटी देखो, यह पूरी तरह समझ या अपने व्यवसाय के लिए लागू किए बिना. यहाँ, वे एक दृष्टिकोण को लागू कर सकते कि अगर व्यापार sotware 'आविष्कार' नहीं है यहाँ, यह right.Either तरह से काम नहीं, फर्म खो देता है, (हालांकि CIO और एमआईएस विभाग के कर्मचारियों को कुछ नए प्रोग्रामिंग कौशल वे अपने अगले काम पर उपयोग कर सकते हैं लाभ) हो सकता है. जाएगा सकते हैं क्या आपके पास कोई 'की सफलता सुनिश्चित करने के आईटी घर खुद "प्रौढ़ कई चर के साथ सॉफ्टवेयर परियोजना? - प्रौद्योगिकी, प्रबंधन, व्यवसाय प्रथाओं, आंतरिक राजनीति, प्रतिस्पर्धी मुद्दों, और अधिक, यह वस्तुतः है किसी कस्टम सॉफ्टवेयर विकास परियोजना की सफलता की भविष्यवाणी करना असंभव. अच्छे समय में, तुम ही सफलता का 40 प्रतिशत का मौका मिला है. तुम तथापि, का पालन करके अपने अवसरों को कुछ हद तक सुधार सकता है कुछ सरल दिशा निर्देशों: 1. मकसद. सबसे महत्वपूर्ण बात को परिभाषित करने के लिए, ठीक है, तुम क्या हासिल करना चाहता हूँ. अपने फर्म व्यापार की योजना क्या है? कैसे करता है आईटी से संबंधित है और यह योगदान? अपने उद्देश्य क्या होना चाहिए? होना लक्ष्यों को स्थापित करने में वास्तविक है, तो उन्हें दस्तावेज़. खरीद में वरिष्ठ प्रबंधन से इन लक्ष्यों पर सभी तरह के अंत user.2. बजट और समय निर्दिष्टीकरण स्थापित करना. कोई फर्क नहीं पड़ता कि तुम इसे कैसे कट, सॉफ्टवेयर विकास समय और पैसे के बारे में सब है. अपने लक्ष्यों से कार्य करना, लागत सॉफ्टवेयर विकसित करने के लिए, और उन क्षेत्रों में जहां बजट और समय आवश्यकताओं को तेजी से बढ़ाने पर विचार कर सकते हैं. यह परीक्षण, प्रलेखन शामिल है, कार्यान्वयन, और अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण. और निरंतर समर्थन, विकास को भूल नहीं है, और 'बग' fixing.3. परियोजना के मील के पत्थर स्थापित करना. हाथ में हाथ अपने बजट और समय सीमा - निर्धारण क्या लक्ष्यों की स्थापना के साथ आप विकास की प्रक्रिया में प्राप्त करने पर परियोजना के पूर्ण और समय पर बजट की है. इन में से कुछ मील के पत्थर है, के रूप में नासा कहते हैं, "जाओ नहीं" जाओ, मील के पत्थर, है कि नहीं, तो हासिल है, परियोजना उड़ान नहीं चाहिए. याद रखें, सभी परियोजनाओं के 40% एकमुश्त विफल है, तो अपने losses.4 काट तैयार की है. वारंटी और गारंटी प्राप्त करते हैं. जब बाहर से सलाह कंपनियों के साथ व्यवहार, यह महत्वपूर्ण है. यह सब भी उँगली उठाने के बाद आसान दरअसल, कम इतना तो ग्राहक और सलाहकार फर्म के बीच स्पष्ट संचार बाहर आने की आशा है मंत्र. और असफलता का परिणाम हैं. क्या एक "प्लान बी 'कि तुम, यदि आवश्यक कर सकते हैं, on.5 वापस जाते हैं. से बचने के मिशन " रेंगना. "वहाँ अक्सर एक गुंजाइश या परियोजना के लक्ष्यों को पार सुविधाओं और कार्यों को जोड़ने के रूप में यह प्रगति प्रलोभन है. इस नई प्रौद्योगिकी के रूप में विशेष रूप से सच है संभव के 'वाह कारक" उठाती है. चिपका को स्थापित लक्ष्यों और "अंत" कभी सॉफ्टवेयर development.Can तुम व्यावहारिक विकल्प के साथ सफल होने के तुरंत रेत-बचने? अगर सभी कस्टम सॉफ्टवेयर विकास की असफलता की दर के पिछले बात आपको क्यों लगता है कि यह जुआ लायक नहीं हो सकता, तुम्हें एक व्यवहार्य विकल्प छोड़ दिया है. वापस जाओ और उन उद्योग विशेष के स्टाफ सॉफ्टवेयर विक्रेताओं कुछ more.Find बात बिल्कुल वे क्या करने का प्रस्ताव है, और क्या वे भविष्य के लिए बोर्डों पर है. उनके "90 प्रतिशत सॉफ्टवेयर" अन्य पांच प्रतिशत या दस प्रतिशत के लिए अनुकूलित कर सकता हूँ तुम्हें लगता है कि आप बस है क्या हो सकता है? या फिर, क्या तुम सच में उस पर पांच प्रतिशत अधिक? देखो की जरूरत है अपने एक गंभीर नज़र के साथ अपने व्यापार का निर्धारण यदि आपके व्यवसाय प्रथाओं या उपलब्ध आईटी समाधान फिट कर सकते हैं समायोजित किया जाना चाहिए. याद रखें कि किसी भी अत्यधिक अनुभवी स्टाफ सॉफ्टवेयर विक्रेता आप सभी खरीद रहे हैं साथ सुधार वे कई कई ग्राहकों के लिए वर्षों से बनाया है. आप पाते हैं कि हो सकता है, जबकि सॉफ्टवेयर समाधान नहीं हो सकता है की पेशकश की आप क्या चाहते हैं, यह सब संभावना में कुछ मात्रा में वृद्धि होगी आपके वर्तमान operations.Above के सभी उत्पादकता, याद है कि तुम स्टाफ के व्यवसाय में हैं, और नहीं, सट्टा कीमती समय लेने वाली सॉफ्टवेयर विकास के काम नहीं है. छड़ी अपने मुख्य व्यवसाय के लिए समझ है कि सॉफ्टवेयर और प्रौद्योगिकी समर्थन और आपके व्यापार कार्य, क्षमता, सेवाओं को बढ़ाने चाहिए दक्षताओं के साथ, और क्या माइक Dunville और अल्फा स्टाफिंग के बारे में profits.And? खैर, वह यह सोचा के माध्यम से, ऊपर से नीचे के कर्मचारियों पर सब के साथ बातचीत के एक बहुत कुछ था, स्टाफ सॉफ्टवेयर विक्रेता के सभी रेटेड के लिए एक उम्मीद है कि उनकी जरूरतों का 80 प्रतिशत से मिले खोजें और सबसे अधिक और अनुभव था बेहतरीन अनुसंधान और विकास तथा समर्थन क्षमताओं, और it.That खरीद पिछले वर्ष किया गया. अब तक इस साल बिक्री में 15 प्रतिशत, डेस्क प्रति बिल योग्य घंटे में 20 प्रतिशत तक है, और शुद्ध मार्जिन 12 प्रतिशत से ऊपर है. वे दो और जोड़ देंगे जल्द ही एक पकड़ के बिना कार्यालयों, और कर्मचारियों को बनाए रखने के रूप में अच्छी तरह से बेहतर है. माइक वास्तव में बाहर सभी को पारित बड़े बोनस चेक मज़ा आया. और रही एक खुद .* माइक Dunville एक काल्पनिक चरित्र है, के रूप में है अल्फा स्टाफ. अपनी कहानी है, तथापि, जो ग्राहकों के वीसीजी अपने स्टाफ सॉफ्टवेयर needs.About वीसीजी के लिए आए हैं, Inc के काफी सामान्य है, Inc हमारा ध्यान अपनी सफलता है. 1976 के बाद से स्टाफ कंपनियों वीसीजी पर गिना है, Inc के लिए सॉफ़्टवेयर समाधान है कि स्टाफ की मदद उन्हें उत्पादकता और अपने अभियान की लाभप्रदता में सुधार होगा. स्टाफ पेशेवर और स्टाफ, वीसीजी के व्यापार के साथ अच्छी तरह परिचित प्रौद्योगिकीविदों द्वारा स्थापित स्टाफ उद्योग के सबसे बड़े और सबसे अनुभवी समर्पित स्टाफ सॉफ्टवेयर विकास कंपनी है. वीसीजी समाधान आज सफल स्टाफिंग कंपनियों और 12,000 से अधिक कर्मचारी पेशेवरों की शक्ति सैकड़ों अमेरिका, कनाडा, यूरोप, दक्षिण पूर्व एशिया भर में, और ऑस्ट्रेलिया. वीसीजी, सी पीए, StaffSuite, TempWare-V, WebPAS, StaffSuite WorldLink, और WebPAS WorldLink वीसीजी इंक वीसीजी स्टाफिंग SoftwarePhil के ट्रेडमार्क पंजीकृत हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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