小型企業 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的小企業建議箱
- 建議箱是一個真正地好想法為您的事務。它可能幫助您得到可貴的反饋從您的顧客-- 他們通常不認為與您分享的反饋。是否您的事務是磚和灰漿地點或純淨地真正的, 它重要收到您的顧客的來信。這一些要訣為成功。- 建議箱應該是在它容易看和包含大量墊和鉛筆使它容易對您的顧客貢獻他們的看法的地點。同樣事適用於您的真正事務。正義地方一個鏈接在一個突出的地方在您的網站和稱它您的建議箱。- 銷售人員應該被訓練提示顧客在檢查。為您的真正事務, 直接顧客到一個建議箱在銷售完成或通過一autoresponder 在銷售以後。- 為需要時間提供他們的反饋的顧客提供一個刺激(月度圖畫或自由禮物) 。確信, 您的意圖將使用反饋從您的顧客增加來您的產品奉獻物或改進您的事務。反饋為了反饋的緣故是浪費大家的時間。Denise O'Berry 幫助小企業所有者採取...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 五個突破想法立刻增加贏利和改進現金流動
- 在事務我們太經常得到設陷井入回顧我們的銷售數字沒有分析首要的"贏利" 數字。這共同地指"最後結果" 事務。有您能顯著衝擊您的有利的各種各樣的方式。1) 在定價的殺害贏利之下!許多小企業比更大的企業有更加稀薄的利潤率因為他們趨向對下面價格他們的產品或服務。如此為什麼不僅培養價格? 我知道感覺-- 您被驚嚇您的競爭也許猛撲像鷙並且您的用戶也許隔夜枯萎!如果您考慮提高價格但做了不如此, 讓我給出您也許給您信心做如此的例子。我的客戶, 史蒂夫大步慢跑Stanley Steemer 根據在艾迪生, NJ 外面有正面經驗從提高價格一年。在給我對我的忠告的抵抗以後培養價格, 史蒂夫同意它會是慎密測試它。結果? 銷售和贏利上升在他提高價格並且史蒂夫對一點宜人地驚奇的月, 如果他得到從他的顧客的任何抵抗。從那以後, 史蒂夫增加了價格2 另外倍。什麼發生...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業特權機會
- 許多企業提供小企業特權機會。有是需要的為這種類的一個小企業的許多事, 但獎勵是偉大的。特權允許您承擔一個被證明的和有銷路的品牌和商標, 沒有必須審閱時候、努力, 和金錢建立名字或名譽。當調查小企業特權, 它重要知道產業與那特權有關。聯鎖飯店、供應商店, 和許多面向服務的企業有特權可利用並且第一步找到您相信的一個公司。您的對您銷售的產品或服務的信念和承諾是必要的。小企業特權機會在餐館產業是極端有益的。這不會是事業為微弱心臟雖則。有金錢上將是您不會有以更小的努力的一種更大的投資和時間明智最初地。但是, 一旦建立, 您將看您贏利上升。有通常費或應得物被支付對公司那頭小企業特權經營在他們的品牌之下。有並且指南, 您將必須遵守對, 為了維護特權和名牌。這些指南是不同的為各個公司並且一些研究將必須完成為了確定您是確切在細節在手之前。小企業特權機會...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 個事小企業所有者能學會從Punxsutawney 菲爾
- 1 。看在您的肩膀 ? 當然, Punxsutawney 菲爾必須察看他的尋找他的陰影。您應該, 同樣, 經常, 檢查您的competition?and 看見是否他們獲取在(或帶領) 您。2 。是獨特的 ? 當groundhogs 通常居住六到八年, 傳奇認為有只一菲爾, 並且他做預言超過118 年。認為為什麼您的小企業站立, 並且告訴世界您的特別(和真實的) 故事。3 。創造一次事件 ? 夥計聚集在Punxsutawney 在Groundhog 天並且享受第2 每年菲爾的"任何東西去" 辣椒並且翼烹調, 第7 個每年土撥鼠消減和加冠小先生和小姐Groundhog 。發現機會慶祝以您的顧客和社區。4 。擴展您的奉獻物 ? 因為您也許猜測, 有大量菲爾c...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 增加贏利以時間和沒有金錢的一種小投資
- 事務支付物品和為更多贏利服務事務引起。一個小企業以有限的購買力怎麼得到對低成本物品和服務的通入? 答復簡單。合併許多小企業的購買力增加各單獨事務的購買力。形成一個買的小組的實施可能需要許多時間、金錢和資源。多數小企業所有者有一點這些買的小組成份。許多的概念小對中等大小企業一起加入對形式買的小組是非常久時間。概念的實施只是可利用的幾年。關於開始了的所有全國買的小組操作在過去五年不再是在事務。我將告訴您為什麼許多這些買的小組以後不是成功的在文章上。一些少數生存的買的小組形成了提供他們的成員對很大地被打折的定價的通入以一共計37 位全國販賣者的聯盟。好客買的小組是第一全國買的小組為任一事務提供自由終身會員資格在任一產業。這個小組最近開始了為所有全國買的小組提供自由終身會員資格在聯盟的好客買的小組聯盟。企業成員做的唯一的投資是時候比較聯盟販賣者的價格反對什麼他們當前支付。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的按摩企業事業最重要的決定
- 不您發現, 有您需要做□天關於您的按摩實踐的方向的許多決定。特別是如果您是solo-preneur 或擁有您自己的按摩事務。如同業務責任人我知道它可能時常似乎淹沒, 戴按摩治療師所有帽子, 去市場的人, 推銷員, 秘書... 和名單繼續。有將計劃您的事務路線, 最後將確定您的成功長期的水平的一個關鍵決定。這個決定並且將增加您的停留路線的機會您有您理想的按摩實踐。您可以認為什麼那也許是?很好, 讓我要求您...您設法建立按摩實踐嗎? 您希望得到更多客戶嗎? 您是感覺它看見怎麼它是? 或把您 承諾 建立您的夢想的事務... 不管!許多治療師無法等待完成按摩學校, 發現理想的地點為他們的實踐, 和跳在那裡尋找方式用客戶填裝他們的日程表書。但當事相當一樣順利地不解決像他們期望了, 他們得到挫敗和太容易...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 為什麼事務失敗並且您可以做什麼停止它?
- 我相信第號一個原因為什麼事務將失敗是缺乏計劃。這可能歸結於各種各樣的原因, 或許因為市場研究充足地未被執行首先, 或因為財政負擔高級比對等計劃了。有時企業倒閉發生因為業務責任人不是非常精明在其它事務的方面, 譬如管理, 促進, 烙記, 做廣告, 公共關係、領導、簿記, 或顧客後續等。它重要得到必要的訓練保證所有您的家庭業務的方面高效率地被經營, 或聘用幫助處理這些其它方面。這其它原因考慮:1 。不充分的會計記錄2 。忽視的或曲解的財政紀錄3 。不控制費用4 。欺騙由於粗劣的內部控制5 。定價物品或服務太低作為得到顧客或客戶方式6 。缺乏marketing/selling 技能7 。不運載充分和適當的保險8 。不訓練和充分地開發雇員9 。缺...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼與大槍競爭?!
- 許多小企業開張無法在第一2 年存在之內。有幾個不同的因素辯解為失敗。一個原因許多企業家經常在估計之下需要發現適當位置市場和服務它好。而不是發現適當位置市場他們攻擊大人朝向。如果您有足夠的金錢投擲在' 這個問題' 您也許成功, 但實際上幾乎每個小企業做這無法和最終停工操作。如此, 小企業開張應該做什麼避免這個大差錯? 他們生存和增長和怎麼可以獲得成功?依照被提及在- 之前發現適當位置市場是第一大鑰匙不是被毀壞的正面購買大槍。從未, 嘗試曾經是"沃爾碼" 為大家。不是大家是您的目標群。雕刻在適當位置市場之外, 慢慢地然後竊取去市場份額從市場球員。最終採摘您知道的適當位置市場商情領頭者不花費足夠的注意的地方。增長這裡和劫掠市場份額。您最終將增長足夠大沒有被注意成為市場商情領頭者為這個適當位置。公司像微軟和沃爾碼趨向是緩慢行動但他們有足夠的現金捉住快。我們看了小企業所有...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業家對雇主
- 您做出決定進入事務並且工作有一段時間了從家或在被出租的前提和您的事務開始增長。像所有企業您體驗生長痛苦。現金流動是有時緊的, 顧客進來衰退和流程但您繼續獲得進展。您贏取幾個主要合同並且在您的頭腦後面您體會您需要做出一些重要決定為將來。您的小時在工作平穩地增加並且原因您進入事務, 生活方式, 更多時間與孩子, 體育, 或什麼您的激情是, 這些您的生活的重要部份最近下降並且您找到自己得到憤懣。作為控制!如此怎麼您做躍遷從企業家到雇主?雇用某人在您的事務第一次帶來與它義務和責任。它是扣人心弦, 有可能性, 可能導致可觀的獎勵! 做您的計劃和總和首先在做飛躍之前。您需要考慮的一些責任是;1 。現金流動 2. 工作流程(顧客) 3. 經營計劃和使命價值聲明 4. 聯邦和狀態就業法...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 休假- 有哀憐黨
- 哀憐黨是沒有新東西。實際上, 我們一直做它並且我猜測您大概去許多... 您知道, 您聚會與一些朋友並且您將哀悼您的產業狀態。沒人瞭解什麼我們做並且怎麼我們能幫助他們。公司在我必須提供的服務上總花費越來越少。我只得到叫整理事當是太晚。然後他們盼望我工作奇蹟。為什麼不要居於計劃前面?然後您將喪失信心在多少材料您一定做並且怎麼一點時刻您發現在□天。雖然這讓蒸汽大概是好的為您的血壓, 有一陣呻吟聲沒有採取任何行動可能成為日常和壞為您的事務。我們的哀憐黨將幫助您讓蒸汽[ 有生產力地] 並且然後顯示您方式搬走批轉。好, 您準備好嗎? 您需要是在正確的心情使這適當地工作, 確定您感覺痛苦和重音, 得到一張大紙片, 一些著色在筆, 真正地我們開始。我們會希望您做的第一事是考慮這個聲明: "這是哀憐營銷可能是困難的為我的事務。這是因為... "...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼建立企業Credit
- 有他們自己的事務是某事許多成千上萬人夢想做。許多, 當然, 但許多其他從未相當得到對它。也許勸阻人從得到那事務地面的因素的當中一個, 是缺乏開始資本; 並且另也許是丟失他們自己的錢風險。以一點想法, 計劃和努力, 雖然, 它也許是可能為您不僅培養一些開始資本, 但做如此通過企業credit 。換句話說, 借用反對事務而不是個人財產。您也許認為, 您沒有事務。那也許是如此, 但它不意味您無法獲得企業credit 被您的計劃被開動大廈企業credit 是完全地與大廈個人信貸不同, 並且這是最佳保持他們分開如果可能。一些credit 報告代辦處將賣企業FICO 比分根據事務的風險和所有者的個人信貸。例如, 所有者的個人信貸與企業credit 連接, 分開的credit 紀錄是有益的。您應該並且記住, 您沒有同樣credit 保護法律以企業credit 如...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 技能空白: 它支付使用專家
- 由採購對熟練的專家您能生長您的事務沒有增加在頭頂上。這一些費用與生長事務交往通過獲取職員:* 補充* 工資單和稅義務* 國民保險* 雇主責任* 好處(退休金, 汽車, 醫療, 牙齒)* 節日工資/病假工資/產科薪水/水致冷機薪水!* 辦公室空間* 設備或一般辦公用品* 包括雇員政策在工作時間的法律責任, 性騷擾, 病態的時間, 停薪留職, 假日, 好處, 工作考核, 委屈, 終止* 訓練* 管理不要低估時間和金錢被介入在吸收的和保留的職員裡。生長事務通過獲取職員不是精瘦的。我們的焦點是在掙您金錢和保存您金錢。成長通過補充, 我們相信, 是一個危險的戰略。成長通過採購介入較少風險。讓考...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 擴展您的專業組織者事務
- 生長您的專業組織者事務由分支入相關區域。如果您做同樣老事有一陣子, 和是舒適的以它, 也許是時間舒展您的能力和提供新事。1 。教組織的課您是關於組織的一位專家? 為什麼不教課在主題? 這是一個好方式到達預期客戶。居於誰需要您的服務是那□報名參加為您的類。它並且幫助建立您的圖像作為專家在主題。考慮提供先進或掠過類對現有的客戶。這類會集中於_發他們維護他們達到了在您的幫助下的組織水平。這是一個好方式為這些客戶提供支持和鼓勵。2 。擴展您的專門知識領域如果您專門研究住宅組織, 設法承擔一些企業組織的工作。或嘗試探討一個專業適當位置, 譬如組織的家為準備是列出的為銷售。在工作在一個區域中以後有一陣子, 您能傾向於得到陳舊。乏味持續, 並且您的能量可能下降。研究項目在您的舒適水平外面可能加強和_發您。記住多麼熱心您是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 六斯格碼為小企業
- 它不是驚奇, 某些人民也許察覺六斯格碼作為是只為大公司。主要公司譬如聯盟的信號、Black & Decker, Dow 化學製品, Dupont 、聯邦快遞公司、通用電器、強生公司、柯達、Motorola 、索尼, 和Toshiba 有所有被滾動在六斯格碼努力和達到的卓著的結果之外。然而, 它是不正確的認為, 六個斯格碼步驟改進結果可能由巨大的組織只達到。小企業可能成功實施的六斯格碼和並且獲得六斯格碼提供的步驟改進好處。一定, 有可能是不利的為實施六斯格碼在一個小企業而不是大事務, 譬如在變動主動性上的缺乏資源和專門技術的因素。但是, 有並且特徵固有在可能加速六有效的實施斯格碼更比在大企業, 譬如靈活的流程, 一個更短的政策制定鏈子, 和高級管理的更高的可見性的小企業。六斯格碼可能運作在任一大小事務因為六的本質斯格碼取決於特徵固有對任一事務, 不是在事務的大小。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 八種方式改進您的Companys 收入現款額? 今天!
- 現金是任一事務的命脈。因為人需要空氣對呼吸和食物吃, 提供主要物質保留事務在事務的您的事務要求顧客: 現金。但在現實世界, 開發票的企業他們的顧客為付款可能面對一個挑戰在得到報酬, 特別是當顧客也許是其它事務或政府機構。以某種方法期限"網路15, 網路30 或應得物在收據" 似乎未被注意由顧客並且發貨票不得到報酬直到60 到90 天在工作進行了之後。在其它案件, 發貨票也許是有償的在120 天以後? 如果沒支付完全。為賣主, 這可能是收入現款額挑戰開始, 可能迅速地升級入危機。在花費經過10 年運作幫助扭轉財政混亂的企業, 我發現鑰匙改善收入現款額將保證事務實施一個系統得到他們的可接收更快和快速地支付了, 充滿較少痛苦顧客。這八種方式開始今天改進公司的收入現款額:1 。 給折扣為支付發貨票在到期日之前: 提供另外的百分比...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 營銷一個新或小企業在預算
- 有幾乎許多個觀點和看法在行銷儘管有公司銷售。鼎鼎大名和多民族把非凡相當數量資助留出在哪些表達他們的營銷消息對大量。過程將涉及無節制的相當數量人、多個營銷代辦處、不計其數的' 創造性' 會議和數以萬計工作小時。從電視廣告對整頁在報紙和光滑的雜誌, 名牌和商標跳出在我們和立即是可認識的- 這樣是做廣告的力量在極端大預算。然後容易地被錯過在這行銷可以自由參加更小或新企業, 在設定以後事務的通常昂貴的過程與它的必須設備, 可能辦公室或其它類型前提, 那裡通常是一點點或沒有資金可利用為行銷或做廣告。從新企業的第一貿易的天, 去是堅韌的。這是多數新企業做很少關於行銷由於的小奇蹟因此什麼他們看見作為禁止費用。有事例當然新企業起源於某人的愛好或兼職職業的地方; 在這些情況下, 市場通常是已經那裡並且建立公司是下邏輯步, 直接營銷明顯地未必需引起第一顧客。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 爆炸您咨詢的收入
- 這正義的幾個方式增加和多樣化您的收入從您咨詢的事務。1 。賣更多服務對您現有的客戶而不是花費所有那時候和金錢設法得到新事務, 為什麼不是設法賣更多服務對您現有的客戶基地?如果您是會計和收稅咨詢公司, 例如, 您可能有需要一些協助在他們的紀錄保持和文獻的客戶。除您的年底稅服務之外, 您能提供月度簿記和財政決算、會計系統設定、訓練在會計軟體, 或其它服務協助您的客戶嗎?月度服務, 除年年開帳單的費之外, 將幫助您使光滑在您的收入現款額之外和使您的事務減到最小的季節性本質。2 。大規模市場您的忠告由Productizing Your 服務您能導致對開紙、專題報告、時事通訊、e 書、書、卡型盒式錄音機、錄影, 或路線嗎? 如果那樣, 您能喜歡掙金錢既使當您不發單在您的時間。當睡著或在度假, 您的資訊產品銷售能引起補...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 個事小企業所有者能學會從老虎
- 1 。沒有"gimmes" ? 他們計數二英尺putts 在PGA 遊覽中。拿著您的小企業隊對完成一切負有責任他們決定開始。2 。設置優先權 ? 像傑克・Nicklaus 在他之前, 老虎計劃他的日程表在銳化在少校附近。做時刻給予您的每日, 每週和月度目標優先為最大結果。3 。步在您的舒適區域之外 ? 最近商務與老虎欺騙Bill ・Murray 在"Caddyshack" 展示他將利用機會。允許自己到達在您的想像的極限之外。4 。繼續微笑 ? 當老虎一定顯示失望在圓過程中, 仍然他閃光精采微笑。記住做同樣, 特別是當您的雇員需要看它。5 。消滅分心 ? 當老虎是年輕, 他的父親jiggle 變動, 做噪聲和拋球...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 個事小企業所有者能學會從Rudolph 紅色被引導的馴鹿
- 1 。大家產生變化 ? 儘管不讓他演奏在他們的比賽, 另一馴鹿來瞭解Rudolph 的重要性。尋找天分在每個您的雇員。2 。有勇氣和信心 ? 在第一Rudolph 跑了從他的問題, 他然後回來面對他們。當事是堅韌的, 保留艱苦運作和相信你自己。3 。總不聽專家 ? Hermey 去反對矮子的願望和適合牙醫。是易接收的對其他人的忠告, 但記住, 在最後您知道的什麼是最佳。4 。知道誰您是 ? Donner 蓋了Rudolph 的鼻子, 但大家最終發現了。顧客將發現如果您真正地不是誰您說您是, 因此訓練您的雇員很好。5 。繼續學習 ? Yukon Cornelius 知道弄糟bounce 。經常尋找新資訊關於您的小...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 個事小企業所有者能學會從奇蹟在冰
- 1 。知道何處您去 ? 教練草本溪有一個戰略計劃為集合美國隊。作為時間確定您想要採取您的小企業的方向, 然後放在適當的位置行動步和球員實現您的目標。2 。上升對場合 ? 13 天及早, 俄國敲打美國人10-3 在陳列, 但當它計數了美國人被要求的勝利。每當您有機會承擔一個難以置信的挑戰, 相信您合格接受它。3 。完成工作 ? 在擊敗俄國以後, 合作美國必須以後仍然同芬蘭比賽二天為金子。享受勝利, 和明天保持集中。4 。讓大家慶祝 ? 麥克・Eruzione 上尉邀請了每個球員金牌platform?a 斷裂在奧林匹克傳統。請務必獎勵您的整個隊為您的成功。5 。避免反應過度 ? 至少一俄語投擲了他的銀牌入湖安詳du...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 個事小企業所有者能學會從Rudy Giuliani
- 1 。領導是博學的 ? 當許多人看上去有固有能力帶領, 多數從他們的生活和企業經驗學會, 那麼投入這些教訓入實踐。Giuliani 寫了, "您曾經有是能力帶領您自己的生活的最偉大的領導。"2 。明白好領導, 不好領導 ? Giuliani 寫了, "讀了您敬佩領導的傳記。那將告訴您更多關於領導比任一本領導書。"3 。學會在生活中 ? 教育不停止當您放棄上學校。在Giuliani 的詞: "是怎麼我結束了在9月12 日的早晨, 讀Churchill 的傳記。我認為, ' 我應付某事我未處理以前。讓我看如果我能學會某事。' "4 。站立由惡霸決定 ? 它重要安排justice?"to 感覺體會您必須站立由利用那些是更加微弱的人決定。"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11事小企業主可以從中學到最高法院
- 1。有強有力的憲法？法官的決定提供解釋美國憲法。決不允許挑戰運行您的小型企業壓倒你judgment.2。信任你的信仰？成員 法院維持最高的信心他們的意見。了解你的核心價值觀，並讓他們每天為您的指導light.3。對待每個方面？法官宣誓“做平等權利貧困 和豐富的，和？忠實和公正地履行及履行職責...“保留自己的最高標準與客戶打交道/客戶，員工和suppliers.4。地址一的事？ 該上訴法院收到7000每年接受大約100個，其中一人，然後處置一次。專注於您的最重要的問題，隨後影響到next.5。先聽聽？在您的小型企業，如法院，予以 一定要聽，然後才決定，尤其是在處理與員工，講與未來customers/clients.6。是決定性的？堅持你的決定，除非情況發生變化，並推翻它是necessary.7。 多數規則？五同意票確定最高法院的裁決。不要等待作出決定，直到你百分之百肯定，當你的本能，達到多...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 每天在生活中自僱專業
- 星期一早上和康妮的顧問，她坐在椅子行政辦公室負責她的商業帝國。她的辦公桌上都佈滿了一半的人完成的項目，價值數週做名單（其中無 完成），潦草郵遞說明和權限防滑女兒的實地考察天文館本來應該在上週關閉。某個地方，深埋在瓦礫中，是康妮的商業計劃。那個 她最後一次見到它是在克林頓Administration.The電話響了。她檢查，她的來電顯示和呻吟。它'迪伊迪伊要求再次呼籲，想作一次改變項目應已 結束了一個月前。康妮塗鴉迪伊迪伊目前的名單上的要求又郵寄說明。她希望這將是年底的變化，她終於可以得到回報的項目。她肯定不會 賺錢，這project.Connie拿起喬安馬登文件，以找到注意到，他們的最後一次會議。她看上去整個文件夾，通過兩次沒有注意到。她開始通過挖掘她的辦公桌上堆 嘀咕，“我是在我手中，哪裡我把它，我只是看到它，在那裡能說是嗎？”電話鈴響了。這一次的電話推銷員想要出售康妮度假之旅。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 增加的財富在您的社區
- 我們很多人已經注意到了一些如何附近社區似乎是“富裕”，比其他附近社區。他們似乎有更多的購物市場，酒樓，有更多的選擇;項目往往在這些花費更多 比他們的社區周邊地區，但在富裕的價格仍然很高，人們被吸引到這些社區，帶來更多的資源和更多的wealth.The用意支持地方 經濟，不僅是一個概念上同意，贊成或投票的法規有利於當地企業。它包括把我們的錢用在我們的嘴巴呢？..我們的錢花費在社區中，我們 生活，為造福身邊的人。太多的時候，我們都願意推動長途跋涉找到“正是我們想要的”，或購買從互聯網服務提供商和目錄，即在全球範圍內的原因 大筆資金從一個地區遷移較遠，不返回，作為對社會的效益，其中是spent.There是多種原因，為什麼出現這種情況，和我們是有罪的一些 點或其他。但是，為了使地方經濟生存？？。和茁壯成長？？。當地鄰國必須調整自己的心態，更善於解決提供商品和服務在自己的社區。當本地 企業賺錢，這...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 對股份公司的塑料包裝
- 駕車時通過賓夕法尼亞州農田，您可能注意到，增加的白色塑料包堆放在線路或樁沿農場建築物或邊緣的農田。有時被稱為 “棉花糖”或“白色長管”等這些物體正在增加農民普及，代表著不斷變化的趨勢，收穫農場牲畜feeds.The飼料存放在這些單位 高水分的質量，並會很快模具和破壞，如果在48小時內暴露於空氣中的氧氣。空氣密封能力使這些塑料飼料儲存濕乾草包，切碎乾草青貯，切碎 玉米青貯，或高水分玉米的長達兩年之久。筒倉一直在做大量的濕飼料儲存的近一個世紀的一些農場，但新塑料技術提供了一些非常可口 優勢牲畜農民。平均而言，飼料儲存在塑料有更高的質量比其發射井對口，由於塑料的能力，以消除99 ％的空氣洩漏到存儲區域。 筒倉受到充分領域的飼料上，並和裂縫漏水門之間各領域的損壞壁兩側的發射井裝置。有幾個筒倉公司減少空氣投入生產玻璃內襯， 空氣密封的單位，如Harvestore和Sealstore ，但這些單位是相...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何提高你的費用和刺激你的客戶
- 認為最好的方式得到更多的客戶是有最低的價格在城裡？再想想。認為最好的方式建立一個成功的企業是試圖呼籲大家？錯again.The唯一的好處 具有最低的價格，並試圖吸引大家的是，你很快就會失敗，並利用您的misery.This是個很艱難的概念，許多企業主，要認真處理。小企業主可以 真正鬥爭的價格。有噸不同的方式來定價，這本身造成很多混亂。這是我的經驗，大多數小企業主往往或少其 服務和產品。感情，只不過FeelingsThe底線是這樣的。人們購買情緒的原因不是價格。人們買你，因為你解決他們的問題，而不是價格。是的，有些人 價格是決定因素為純粹的經濟原因。但是，有多少次你看到有人剋扣必要的汽車維修，但需要花費大筆資金在汽車音響？荒謬的人將支付大筆金錢，如果 他們認為很高的價值。參觀一間古玩店，你為什麼要付的錢噸美國早期廚房的椅子上時，你可以得到一個全新的椅子30美元？聽著，我一直在看幾十年來人類 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 解決已故付費客戶藍調
- 沒有任何東西可以驅動業務的速度消耗的客戶誰不支付賬單的同意。當你銷售給客戶的信用你正在與他們達成協議。你會為他們提供商品或服務 換取其支付您的條件範圍內商定。 Period.What我看到越來越多的企業使用他們的供應商銀行。以60-90天或更要付出法案越來越 共同的。我已經看到一些企業主聳聳肩他們的肩膀和公正的接受，一點也不能這樣做，現在。這本來就這樣is.Naturally，我不同意這種做法。你之所以要提供信貸 增加銷售額。但是，你想銷售更多的是銷售的薪酬和不拖你的業務掙扎喊叫，把現金流Swamp.So，什麼是企業老闆怎麼辦呢？晚付費用戶可以創建一個 嚴重威脅到您的企業的生存。無論您是剛剛開始，或者你已經在商業一段時間，這是一個關鍵的業務功能，奠定堅實的計劃，得到paid.Here氏的一個例子 固體計劃：您決定您的業務將不會給予貸款。你決定要支付預先在您提供服務或產品。你設置為接受信用卡...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 利用假期把一些額外的歡呼在您的錢箱
- 無論您的年齡或站，在生活中，我們都期待著假期。他們給我們一個理由，裝飾，慶祝，和最重要的是spend.Think回到任何去年的假期。你買了一些新的裝飾？ 也許。你計劃的一方或主機的晚宴？可能。你買禮物，或利用的專門的銷售和促銷活動？毫無疑問！嗯，而不是最終的支出，今年的假期，為何不將 表和晉升放在自己的？在秋季和冬季，尤其是節假日，人們歡樂，喜慶，和一點點更願意打開他們的錢包。當然，沒有誠實的人希望以 公然利用人民和他們的錢，但對於那些誰都已經準備好買，為什麼不利用的本賽季，讓他們特別的協議？如果你有一個磚和水泥店，為什麼沒有一個假期 開放式的房子？這些事件顯然更常見的從萬聖節到新年，但你可曾召開這次雖然什麼樣的黨在你的商店在7月4日？廣告免費點心，音樂， 贈品，人們會成群結隊，不管假期是碰巧。至少，您將有一個好時機，顯示別人的好時機，你也許會做了很多額外的銷售。如果舉行這樣的 bash需...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 大成功隔夜從未發生
- 對待您的事務作為嚴肅, 全時事務和對做它工作是嚴肅的。投入您的計劃在紙。忽略開發和跟隨一個一致的營銷計劃可能是毀滅的對您的事務成長。大成功隔夜從未發生。銷售和促進您的事務每天。有可能協助您的佔領對成功的捐款可利用。連續的教育必需為事務停留在競爭之前。有將做可利用對您資源中心、支持隊、營銷援助和教育材料的捐款。您不被告訴事務和怎麼這有效但逐步不被顯示怎麼是成功的。學會怎麼引起訪客到您的網站自由。這可貴的資訊會需要幾個月對研究。捐款是完全的以所有工具掙金錢。正因為名字增加來事務, 金錢不會開始滾動。黏附對很好被準備的計劃是根本的為成功。有營銷工具包括在捐款之內。不同的類型訓練是可利用的關於怎樣銷售事務。一個偉大的工具是30 天對成功逐步的指南。這是令人驚訝的捐款為想要開始事務的新手但不知道怎麼。這個站點被設定的完全地準備好接受命令。一切是需要的成功是這...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 買一頭肥胖豬
- 一頭肥胖豬買什麼和您的事務有关？ 我和全部將顯露忠心于。您的事務是否有一個作戰和一個戰略方式去銷售？ 我們下来胡佛先生的肉店看它怎麼做了。胡佛先生多年来賣煙肉和其他豬產品。 那是相當作戰的，但是可能导致一條好继续的收入小河。 很多顧客进来星期在星期以后買他們的煙肉和火腿和猪腰，終究。但是胡佛先生想要开发另一條收入小河。 什麼，他想知道，如果他可能使人提早買整體豬。并且，可能，他可能也使顧客支付在安装计划的一頭豬。然后，胡佛先生可能為沒什麼基本上買更多豬。 顧客會支付保養。 并且，胡佛先生可能甚而擁有那螺柱的豬他「租賃」给其他养猪户。 另外收入小河。 甜!我的作戰工具-或煙肉-是電子郵件時事通訊和产品销售组织计划瞄準的顧客保留和忠誠。 一旦我是在與電子郵件的門，我可以发展以后允许我賣整體豬的客戶關係。...
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