小型企業 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您愛食物嗎? - 可能開設餐館然後不是這樣一個瘋狂的想法
- 餐館產業在美國雇用估計12.2 百萬人民, 做它國家的最大的雇主在政府機構外面。餐館產業在美國雇用估計12.2 百萬人民, 做它國家的最大的雇主在政府機構外面。這產業為超過那些的百分之9 提供工作被使用在美國。吃和飲用的地方極端勞動密集型-- 在2003 年銷售每充分時間等效雇員是$57,567 和著名地更低比其它產業。超過四喪失10 個成人運作在餐館產業某時在他們的生活期間並且成人的百分之27 得到了他們的第一工作經驗在餐館。每另外$1 百萬在餐館銷售引起另外的42 個工作為國家的經濟。在2004 超過54 十億飯食被吃了在餐館和學校和工作自助食堂。典型的雇員在食品服務職業是:- 女性55% - 在30 年紀之下52% - 選拔68%在1970 年和2002 年之間, 餐館產業銷售將張貼百分之7.3 的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業家和享有特許權的人當心
- 新享有特許權的人和企業家需要當心當他們加入特權世界。什麼忠告能我給一個新享有特許權的人, 我由其它企業家今天問以一個美妙的新概念; 什麼是向前放置的老虎陷井?如此您是一個新享有特許權的人? 誰您可能信任? 您可以信任FranData 嗎? 產業的資訊源認為是朋友, 是嗎? 他們能得到您在名單以便SBA 貸款為您的新特許經營者順利地去。但在您寄發他們您的UFOC 之後, 您很可能支付大約$35,000 對支付鍋爐鋼板匪盜律師創造, 他們將轉過來和將賣它對您的競爭者。看見為你自己:https://www.frandata.com/frandata/cart/prod_IR.aspx?screenwidth=800並且如果您選擇給在收入之外要求對預期客戶, 根據當前的特許經營者銷售, 那麼他們並且太將賣這對所有您的競爭者, 非特權競爭和也許有商店附近甚至...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 責任難題- 在哪裡藝術Thou?
- Mr/Ms, ' 不是我' 經常在在度假在您的事務。是來他們參加工作場所和投入在天為您的不見不散; 咖啡喝, 說閒話捉住, 暗中偵察在管理和同事, 頻繁洗手間斷裂, 長的午餐, 長的電話和讓不忘記電子郵件需要被檢查和回復。路線家庭事務需要更多顧客因此幾個電話各處是相當適當的因此他們認為!同時後面在Mr/Ms 您勞損在最新的圖的經理辦公室並且奇蹟為什麼生產力減少, 贏利下降和當您看在您的辦公室窗口之外您能看您的工作者似乎愉快。並且能您相信它曠工下降和為什麼沒有您的事務適合de facto 俱樂部。責任我們看上去居住在不負責任的年齡! 承擔責任今天成為更多一稀有在事務當權利被駕駛的個體的世代對他們的自我的關心更多比他們的字符。權利重要但權利來通過承擔我發現了的責任。概念的誠實的天運作為誠實的幾天薪水; 它不再發生在一些地方。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 獲利您的芯片& 牧場地新
- 不, 我不談論賭博或奶牛? 雖然事務經常指賭博, 我提到您的出口戰略。那時候當您決定' 演奏沒有' 和去和實踐您的高爾夫球搖擺。Yup, 我談論賣您的事務? 如此您擁有展示, 好為您。您可以甚而有一個標誌在認為"大型裝配架中止Here?But 不是為長期" 的您的書桌或某一其它幽默標誌上。現實是那賣您的事務雖則是致命嚴肅的? 這為什麼。--- 分裂個性您不是僅一個人。您是二。您是事務的所有者, 如果事務有我想像的份額您擁有他們。並且您並且是事務的雇員(大概GM 或CEO) 。這意味著您服務得那裡也是。如此什麼? 湧出那些二個角色, 二人有不同的宗旨。允許我解釋。所有者尋找價值和財富、增長的財產、可能股息分配和其它股東津貼。CEO/GM 想要一個高薪金, 想要增加的收入並且他們現在想要它。終究, 什麼所有這堅苦工作是為? ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 生存要訣為您的小企業
- 沒有問題類型事務您操作您一定會保持您的事務活在經濟衰退期間。任何時候現金流動在事務, 大或小, 開始拉緊, 那事務的貨幣管理必須跑作為"緊的船。"停留在支付之前一些事您和應該做包括保護自己免受衝動開支。我們有我們簡單地真正地不需要對我們自己的事務的成功不是根本的所有被買的商品或服務因為我們是在心情, 我們"兩三天以後有點兒然後叫醒" 和發現我們承諾了上百美元企業資金為項目或服務, 當真正地報刊欄目等那些美元。使用專家當您可以認為您無法買得起它, 是肯定的, 您不"短改變" 您的自已在專業服務。這會申請特別是在緊急狀態期間的時期。您表達和搬走向前沒有完全地調查所有角度, 和為也許出現的所有意外情況做準備, 您滑冰在稀薄的冰。不管介入的費用, 它從長遠看總付清尋找老練的專家忠告在開始能破壞您的計劃之前。您的財政...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 1-2-3 步對一個成功的合資企業
- 成功的合資企業銷售是許多小企業的目標, 和是一個巨大方式增加市場可見性和贏利。合資企業營銷上升在大眾化每天, 但它採取一些技巧、好計劃和遠見執行。步這業務責任人應該採取是成功的在這個競技場嗎?1 。寫下您的目標和渴望的結果請務必有具體, 可測量和針對行動的目標為您的合資企業, 與現實時間表一起為他們的施行。這些應該和容易地寫下容易接近以便您能提到他們當實施您的行動計劃。2 。分析您想要到達的目標市場開始由回顧您當前的顧客, 那麼選擇您想要吸引的顧客。分析您的目標市場為購買習慣、營銷趨向, 等。群策群力其它產品和服務由您的目標市場使用和確定是否有共同作用與什麼您提供。3 。辨認已經服務這位顧客的潛在的夥伴有影響和可信度以您的目標市場的認為潛在的夥伴。記得, 商務夥伴、供應商、家庭和朋友您的網路也...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如果我會給予特權?
- 讀者我的網上會議的當中一個被要求應該他給予特權他的事務。他設定了服務業和準備好擴展和想知道如果特權是一個好潛在的戰略為這。我怎麼給予特權我的事務? 有許多標準為特權並且如果您曾經認為您也許希望給予特權您的事務這忠告能然後有作用對於您:您比完美做□危害對您的未來公司和特許經營者無法確定如果您給予特權或不是直到您完善了您的操作, 任何事。我不主張等待直到它實際上是完善, 為了那天不能曾經來, 但寧可做您的企業大廈的目標在決定對特權之前。去讀"E 神話。"它是可能的您也許被先佔有作為您的贏利將由律師和律師採取由於增加的章程在特權。我們有問題在勞工經常是在權利印象之下是不負責任的美國並且如果他們艱苦不運作和失敗他們很可能將責備您和將起訴。許多因素考慮和許多不是在任何書裡。我會說; 您需要開始以大約百萬美元單一地致力事務的特權零件得到它運作。不是包括所有原型或公司擁有了商...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 特權必須遇見法律定義是實際特權
- 所有特權必須遇見特權的法律定義不管他們叫它在這是實際特權之前。這是聯邦商業委員會承擔特權規則。它不是非法告訴公司特權既使它不是一個並且如果它不是它不必須遵循規則。以法律這個觀點, 我有想法一個快的總結為聯邦商業委員會特權規則做小組:如此是什麼您說法是既使公司叫什麼他們做特權, 這不是特權除非它遇見測試。並且如果遇見測試然後這是特權不管黨叫它?井Al Queda, 經常稱特權在我們的全國新聞, 經營在美國, 實際上然後不是特權和因此不需要透露什麼或任何資訊。所有合法的企業, 是特權必須透露一切。為什麼不做Al Queda 集會定義特權因為他們有相似的訓練營, 收集費和使用相似的手冊、操作指南和方法? 各國際細胞或特權跟隨同樣計劃。如果FTC 可能做他們秋天在他們的定義之內; 然後FTC 可能得到所有他們的特許經營者名單並且聯邦商業委員會可以起訴他們防止攻擊嗎? 像...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 床墊清潔事務: 怎麼對指南
- 床墊清潔事務也許是正義的為您如果您設法一切包含您的過敏, 僅感受如它不是足夠。而不是購買設備趕走您的織品傢具和床墊變態反應原, 您能並且幫助其他人在您的社區感覺安心和同時做好收入。床墊清潔公司是可利用的大約12 年在歐洲, 和剛才開始在美國。不管哪裡您居住, 這事務沒有實際上競爭, 和是有用對所有人民。如果您認為它是非常昂貴開始, 您是錯誤的。您能找到床墊清潔服務特權或公司想要設定經銷商。您將購買特權或執照, 和開始您的事務。不管怎樣公司包括設備、訓練、支持和營銷工具幫助得到您的床墊清潔服務在運作。各個公司提供它自己的系統在它自己的費用, 但他們通常開始大約$3,000 每系統並且您大概將想要購買然後一個系統。這床墊清潔事務的邊是, 您相當迅速將看贏利。但是, 您應該做一些事在購買您的特權或執照之前。第一事是檢查以您的本機和州政府發現...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼開始地毯Cleaning Company
- 打開地毯清潔事務是一個巨大方式贏得金錢作為您自己的上司。這是相對地簡單的事務開始, 以低天花板, 和一點經驗必需。開始費用能是最小的, 如果您購物。另外, 有市場穩定為質量工作。多數地毯清潔設備可能被購買為大約二千美元。如果您已經擁有將運載您的設備的一輛車, 您然後是在您的途中。研究香波機器和其它設備可能容易地做在網際網路, 儘管有許多網站致力地毯清潔供應。地毯清潔設備得到革命化, 很像其它產業。更新和更加強有力的shampooing 的機器線上可以得到。有還將留給地毯擦淨劑更長的更好的香波和更好的乾燥系統。顧客將支付質量, 不是使某人必須二個或三個星期以後回來。您能甚而得到比便攜式的種類登上對卡車和強有力的機器。和以任一個小企業, 您將需要研究執照為您的區域為您的地毯清潔事務。檢查州和當地政府確定您不會需要許可證或執照。一些區域要求, 完成內部工...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼從商務咨詢機會贏利
- 商務咨詢機會也許是什麼您尋找在家庭基於的事務。您做什麼? 您擁有您的事業精通嗎? 您表達清晰和能清楚地表達想法嗎? 如果那樣, 您可以是完善的候選人為提供商務咨詢服務。從分析員到動物學家, 有永遠生長的需要在越□越不同的領域。商務咨詢公司有有實際上沒有局限的一個開放領域。您是一名小企業操作員以成功的努力嗎? 企業家一直將雇用成功的企業人民勸告和指揮他們對同樣成功。有時, 這可能是一樣簡單像回答的問題通過電子郵件。例如, 您有給經驗做廣告嗎? 做廣告公司總尋找新想法出席對客戶。如果您有相關的經驗在這個領域, 咨詢別人可能是非常有益的。做廣告是只您能迅速建立名譽在優秀上的一個例子。網上世界用工作機會被填裝為進取businessperson 。文字ebooks (電子書或指南) 在您的經驗題目可能是正有益的像回答的問題。如果您是一位工程師以...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 窗口清潔企業專題研究
- 窗口清潔特權企業怎麼開始? 這的確是一個引人入勝的專題研究, 因為多數所有窗口清潔企業開始從這樣謙遜的起點; 水、一位鋒利的企業家和質量橡皮刮板桶。我從未認為在我曾經會進入窗口洗滌的產業的百萬年裡。我不喜歡洗滌窗口, 大概因為我吮在它。無論如何我們的公司洗車人給予特權系統; www.carwashguys.com 以為特色在PBS 特別在電視在一個一小時節目。www.pbs.org/livelyhood/honeywebought/bossresources.html它由20 百萬美國人觀看了。那夜我收到了電話從一位按摩醫生在圖森。我們談了話從下午8 點直到上午5 點和我們談論了各種各樣材料。二年去再見, 那麼一天我坐Starbucks 在棕櫚沙漠加州並且人獲得洗滌窗口, 他是好的, 我意味像記住好。您知道他們做光滑的流動的樣式? 他清洗了大約10 個窗口在五分...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 微型瞎的清潔事務, 專題研究
- 有時簡單的企業是那□, 掙好金錢。作為微型瞎的清潔例如。有許多成功的小時間企業家在那裡清洗之外微型矇蔽。是有一段時間了在特權清潔事務, 我那裡經常注意了例外企業家。我們遇見了加利Hartman 當搜尋通過網際網路, 他擁有一個公司叫做www.Blindnet.com 所有他的設備比賽我們的特權公司顏色並且他舉行專利對他創造的專業設備。他是在產業幾年來和有路線您的頭會轉動的許多顧客。他賣這些系統對那些對設定感興趣他們自己的事務。我們會見他並且他有讚成火車和賣我們他的設備以特價假設我們不賣他的區域作為疆土和不支付他一個公正和公平的價格他的訓練。因為我們有www.windowwashguys.com 我們認為我們能非常容易地補充說在另外的特權模塊為我們自己的隊和告訴它; 微型瞎的洗滌人。這樣我們能報道所有窗口服務為一個完全服務包裹為我們的顧客。我們能做另外的服務為餐館、旅館、物產管...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 卡車選派的商店企業專題研究
- 如同您能學會很多由跟隨其它企業家的真實生活專題研究的企業家。經常課本在學校忽略起點細節和水多的部份的怎樣它全部一起來和被創造出於□什麼但想法。我有一個有趣的專題研究為您並且它解釋怎麼我的公司進入卡車選派的事務。這是一個滑稽的故事。我們有一個特許經營者在有一個合同洗滌為幾位半新卡車經銷商和清洗所有卡車待售的科羅拉多。他擁有了我們的艦隊卡車洗滌的特權的當中一個; www.truckwashguy.com 。卡車銷售公司提供我們工作選派卡車因為他的detailers 不能保持容量。交換和半新卡車銷售在98 上升了22% 和上升23% 在99 。公司為這些公司服務有勞工問題, 我們已經推測。在這個市場上我們必須競爭像梭子魚為好勞方。我們採取了事務被提供和立刻能改進質量和處理他們的溢出。很快我們是選派和洗滌一切。相似的故事發生□在納稀威, 和OH 以我們的擴展褶襉洗滌的服務在那些市場上...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 洗車享有特許權的人專題研究
- 有唯一幾洗車特權在世界上。這也許提供一些洞察關於怎樣洗車特權進入存在。這是一個瘋狂的故事。這是我們的公司的歷史和怎麼我們結束了在洗車特權事務。我們的流動洗車事務的我們的特許經營者的當中一個; 洗車人, 是在愛達荷, 是麥場場主, 區域最大的農廠家庭土地囤戶的兒子在愛達荷的香蕉傳送帶裡。一個月在他告訴我們我之前投入了這個網站叫做www.detailguys.com 和說什麼, 我將投入形式如果某人想要買特權為唯一自動選派和不流動汽車洗滌物我們可能做次級特權在它外面。我早先做了兩三個商業展覽。黑商展和BizOp/franchise 展示, 巨大結果和我真正地沒有需要任何主角。但什麼我學會了是他們是重大人民要的低價的特權。如此我投入網站和把形式放在它上並且我非常次日得到領先從菲爾農夫在愛達荷, 尋找簡單的事務。他想開始事務, 但黏附更多以自動選派在機動性基地, 比那輕微地不同的我們的流動關心洗滌...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 家根據了特權專題研究
- 這公司的一個有趣的專題研究, 特權的流動洗車單位。它的確開始了與最謙遜起點。我能說, 以完全知識因為這是公司我開始了在年齡12 年年紀。它不是直到我幾乎32 歲那我們特權我的事務。這特權是偉大的在概念但特許經營者不會跟隨系統足夠, 他們在許多情況下偏離了從計劃。和計劃呆在一起的特許經營者很好, 那□沒有, 好了, 但能做了更好。因為這是我們的第一次嘗試在特權, 我們使特權文件太寬大並且因此它是困難強制執行標準。顧客由上吹了去他們的汽車想法由電話或電子商務在任何時候洗滌任何地方B2C 。他們愛我們, 它比是好聯邦快遞公司或UPS 人。如果某人未演奏體育或某時被介入在競爭事件在他們的生活中; 我們不會賣他們特權。我們想要奧林匹克樣式態度。因此競爭恨我們, 但只因為我是很競爭的因為我被介入了在體育和政治。1991 年並且洗車所有者設法用盡我事務由遊說到地方政客和寄宿的怨言編碼執行、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 壓力洗滌的企業專題研究, 拖拉機清潔
- 那麼經常小服務業不剝削適當位置, 有一點如果任一競爭。我知道如同我建立了我們總設法辨認所有市場地位和去在他們以後的我的公司。我們總沒有能成功在一切, 我們偶爾地會失敗; 它發生更比我會關心承認, 但那些是教訓學到。最佳的方式得到對成功將學會從過去的挑戰和因此在我的辦公室我有一巨大trashcan, 大比您曾經將遇見的任一位執行委員。並且它總是充分的。那是好。讓我告訴您我們發現在壓力洗滌的事務的大約更加成功的適當位置的當中一個; 拖拉機清潔。這是一個巨大市場; 有非常工作以所有新環境法和擴展人口基數和經濟www.tractorwashguys.com 。一個問題我們有後面當我們進入市場是那Greenspan 並且Fed 提高率因此新家庭開始開始decline 並且許多新發展留在。這是10 年前另外經濟和一個另外市場。它並且影響了建築業並且路柴油燃料的價格上升了。感興趣我們看同樣...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 流動卡車洗滌物, 專題研究
- 多數夥計在壓力洗滌的事務更加愉快做生意清洗具體或平的工作, 因為看起來容易。一些做艦隊卡車洗滌物和具體, 有道理。但什麼一些不瞭解是您一次是完全高效率的在卡車洗滌您可能超過美元每那些在具體清潔一般充電的小時。我洗滌卡車艦隊12 年。什麼我發現了是, 我們的洗車人www.carwashguys.com 是流動洗車事務結束了是艦隊洗滌的事務和不僅為洗車。這是因為顧客需要服務和繼續叫並且我們能完成工作像任一個公司能一樣。這是真正地好只要我們掙金錢。它還沒有道理離開, 相當數量事務在桌仍然做了如果顧客是願意支付頂面美元服務。當我們開始得到真正地重入艦隊洗滌物的時候我們仍然轉移我們的獨立承包商入特許經營者。汽車洗滌的乘員組愛互作用與顧客並且人民分開事務。確切地什麼您不得到當您洗滌卡車艦隊當他們全部停放並且沒人是。內向愛洗滌艦隊車因為他們不必須走入企業和行動所有愉快像UPS...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 卡車洗滌企業專題研究
- 經常聰明的企業家尋找偏僻企業, 事在主流外面但企業, 有好用戶和平穩的收入。這是一個極端有趣的故事。我考慮了流動卡車洗滌的努力是非常有益的和總相信, 固定的卡車洗滌是大浪費金錢。那在直到一年當一個新特許經營者參加了我們的隊從奧克拉荷馬市。我管理特權公司告訴洗車人; www.carwashguys.com 。結果特許經營者由Blue Beacon 卡車最大的鏈子洗滌在美國的卡車洗滌以前使用了。他們做大約$138,000,000 每年以80 次卡車洗滌並且公司被拿著非常嚴密。Tim 我們的特許經營者是一位卡車經理為他們和在買入我們的特權和開始之前洗滌汽車在OKC 即使他知道卡車洗滌最好。他安排2 年與他的老公司非競爭, 我們尊敬了在OKC 。他有噸經驗和表明了對我, 事務是酣然的並且我們應該真正地進入它。我那年晚些時候賣了特權對一個人在擁有洗車(5) 並且他做一個成交以卡車停留站在一個印第安保...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 外購的和真正助理： 小企业救主
- 更加聰明的工作，不艱苦什麼是其中一個最佳的方式工作更加聰明沒有工作更加堅硬的？ 答復外購。 您是否需要偶爾或持續的協助，外購可能救您金錢和时间。 图表设计师、譔稿人、簿記員、網站程序員、辦公室助理和專家的其他类型是全部可用的。并且，有沒有一個新的方式雇用人？ 萬維網連接不需要也不想要全時幫助的独立专家和小企业。 设法鍵入「真正助理」入搜索引擎。 您將發現浩大的一些網上资源。 根據國際真正助理協會，「一個真正助理(VA)是一獨立企業家提供行政，創造性，並且/或者技术支持。 運用通信和數據交付先進的技術方式，專家VA協助客戶在他/她的专门知识领域從他/她自己的辦公室的在一個契約依據」。 这意味着您能找到幾乎任一種工作的一個真正助理。 您是否是需要認為的水管工？ 或者一位專業報告人誰需要安排您的任命的幫助？...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小船清潔企業專題研究: 企業精神101
- 海洋型企業怎麼開始? 您曾經認為把愛好變成事務嗎? 讓我講您故事怎樣我進入小船選派的事務當我開始了我們汽車清潔事務哪些增長入特權系統。我們那麼經常讀企業書學習市場和開發經營計劃當實際上這確切地不有效那樣。讓我講您故事怎樣企業家有時分成機會。我遇見了走向我們的網站買洗車人特權選派小船十年在Redding 加州和以後在Coeur D ' Alene, 身份證的一個人。在我們得到大約600,000 命中在我們的網站每月時候以便不是太驚奇判斷從可能性。他沒有金錢但是我們很多談論了產業為我們的特許經營者費或設備需要www.carwashguys.com 。他有一些美妙的想法關於小船洗滌物然而。我是營銷在WA 狀態和然後跑了橫跨其它小船選派在Everett WA, 並且選派汽車, 真正地鋒利的摩門教孩子早先從鹽湖。並且知道他的材料, 出席小船展示和真正地委任自己作為海軍陸戰隊員清潔產品人...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 遮篷清潔企業專題研究: 企業精神101
- 它是最引人入勝的學習怎麼企業家察覺機會在市場。"我的名字是長矛Winslow 並且我是一位連續企業家, 我承認我是上癮的並且需要幫助。" ... "Hello 長矛。" 讓我解釋怎麼我建立了成為特權系統本質上和成為模塊在傘公司之下我形成了許多歲月預先的我的公司的當中一個。I 起初看見它作為其它事務適合入清潔企業我們增長的適當位置。這將叫遮篷洗滌人。這是一個有趣的專題研究在怎樣業務型和怎樣公司尋找, 發現和利用機會在市場。這故事:許多歲月支持我得到了電話為時從我的特許經營者在丹佛, 做□非常好在簽字所有約翰・Elway 售車行以後為汽車洗滌物。我的特許經營者是洗車人特許經營者當時專門研究洗車為汽車經銷商:http://www.carwashguys.com/dealershipdiv.shtml他告訴了我, 自動國家收買了46 經銷權鏈子在丹佛地區並...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 瀝青鋪: 鑲邊您的停車場
- 正如您所知已經, 瀝青被鋪的停車場時常需要維護。一個已知的瀝青鋪的維護技術將有您的停車場re 鑲邊增加更好的神色來現有的瀝青鋪物產。重漆(striping) 瀝青全部通常發生每一個對二年; 它主要取決於相當數量磨損由人做駕駛在瀝青被鋪的全部。首先, 全部必須被清洗和被檢查看如果有當前有全部的任何重大問題。概測法, 停車位的數量在全部典型地將選定多少妨礙了空間必需。由使用高質量繪何時瀝青striping, 您將保證您的被鋪的全部乾淨的神色的更加偉大的估計壽命。線儘可能必須是一樣明亮的為將停放在他們之間在以後的日子的人。striping 並且用於指揮停車場交通保證司機安全。您儘可能想要使它一樣容易使司機看何處他們應該去在所有指定的次。並且, 由有非常明亮的黃色速度爆沸在您的瀝青被鋪的停車場, 您使它安全為那些不會是在汽車裡。並且, 適當的標誌必須被顯示...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 發現您的第一個辦公室喜悅和危險
- Q: 我比我的家庭辦公室長得快和需要發現辦公室空間為我和二名兼職雇員。我真正地被激發關於開闢我的第一個正式辦公室, 但從未被租賃商業空間在我不知道什麼關於怎樣這處理工作之前。什麼是我應該考慮在簽署租約之前的一些事? 我是真正地熱切開始! -- 傑伊P 。A: 祝賀成長您事務, 傑伊, 和我瞭解您的興奮。投入您的名字在商業租賃是第一有形的承諾的當中一個企業家牌子對他們的事務並且尋找那第一個辦公室或零售空間可能是真實地鼓舞的經驗。我們企業家喜歡想像自己作為現代天探險家, 出去入冷, 殘暴, 商界種植公司旗子在被租賃的房地產我們自己小的片斷。我記住那種勝利的感覺當我租賃了我的第一個辦公室許多歲月前。滑稽怎麼您從未得到同樣感覺當放置的要求對未來辦公室空間。為我們老定時器尋找新辦公室空間是一樣扣人心弦像觀看的油漆乾燥在新辦公室牆壁上。為在之前從未租賃了商業空...
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- 2007-11-13 22:16:19 - SBAs 8(a) 節目可能幫助一些公司競爭
- Q: 朋友告訴了我當當地美國人下降的婦女我也許是有資袼將幫助我開始一個小企業的一個特別SBA 節目。他說我能爭奪政府合同通過這個節目。您可以告訴我什麼SBA 節目他提到? -- Clara P 。A: 您的朋友大概提到小企業管理的(SBA) 8(a) 事物發展(BD) 節目。8(a) 節目(命名以它來自) 小企業行動的部分是SBA 節目被創造幫助小貧困的企業更好競爭在美國市場和在政府採購之內競技場。SBA 提供事物發展、技術協助和其它服務對被接受入8(a) 節目的小企業。8(a) 節目是後備的為什麼SBA 稱"社會上貧困的個體。" 社會上貧困的個體被定義當那些被服從了對種族或種族偏見或文化偏心由於他們的會員資格在一個貧困的小組。SBA 有選定以下小組依照社會上不利:6A"4a· 黑人美國人6A"4a· 西班...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最佳的新商機的當中一個也許是不錯在您的家- 新托兒事務
- 日托產業擴展。有現在超過100,000 個被准許的兒童保健中心和250,000 個被准許的家庭日托家橫跨美國。市場為日托越來越增加每年當工作母親在社會回歸到工作對持續的家庭費用財政貢獻。日托中心現在被證明是一個賺錢的適當位置為所有者操作員, 特別是那些購買了特權。日托產業擴展。有現在超過100,000 個被准許的兒童保健中心和250,000 個被准許的家庭日托家橫跨美國。在職業化的整體增量幫助提高兒童保健和日托領域的名譽。只20-30 年前, 兒童保健是家庭工業經營在被改造的房子、老婆婆艙內甲板或小企業商店前線外面。早期的中心根本上看顧設施。今天日托中心, 分開地方或全國鏈子, 是更大的和更加專業地頻繁地運行。由於父母要他們的孩子得到教育服務, 許多中心要求, 他們的照料者有早期的童年教育程度。日托產業由縣或城市有時並且調控由州法, 和, 並且章程廣泛變化由狀態...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼處理Rejection 當您開始辦公室清潔事務
- "如果起初您不要成功, 那麼確定地skydiving 不是為您。"感謝善良開始辦公室清潔事務不是任何像skydiving! 如果您秋天平在您的面孔, 那裡是沒有機會它損害那壞。學會處理rejection 不可避免的發生對最佳您的能力將幫助您提煉您的辦公室清潔事務和您的企業技術。Rejection 是簡單地平價為路線當您首先開始辦公室清潔事務-- 它偶爾地將發生。如此而不是希望, 它從未將, 它是好為您的企業健康產生一些戰略處理它, 學會從它和甚而生長您的辦公室清潔事務以那知識。因為您開始辦公室清潔事務, 目標使您的rejection 減到最小的經驗, 當同時, 為它準備。Rejection 的原因。"不點擊" 與您的客戶當您首先開始辦公室清潔事務可能是起因為rejection 某處在線下。最初的尷尬在您之間也許從未走開, 和能導致那個...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 開始議院清潔事務的11 個好處
- 人們有關於開始房子清潔事務的最大的恐懼的當中一個不是恐懼對有實物擔保。但為自然企業家, 安全來自設計您自己的生活。我的夥伴Ev 和我發現, 我們能創造安全當我們投入了努力叫我們自己的射擊和做出有道理我們的生活的關鍵商業決策。開始房子清潔事務幫助我們達到實物擔保。我們開始了房子清潔事務經過九年前。雖然我們的日程表現在充滿以其它創造性的承諾, 我們繼續清洗房子並且辦公室因為薪水優秀, 它給我們我們需要追求我們的個人目標的自由時間, 並且我們喜歡。當I 首先被加入的Ev 因為他開始了房子清潔事務我有想法什麼我進入, 僅我沒有愛想法工作為我自己。二件事打擾我少許。首先, 我牽涉到工作保障。其次, 我秘密地懷疑我基本的清潔技能。清潔總似乎像苦工並且我想知道如果我的技能是由同水準決定以讚成。Ev 保證, 清潔會給我時刻花費我要的方式。我準備好劇增信念, 因此我決定嘗試它。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 雇員歸納- 是您引導您的人民- 一實用怎麼
- 在今天快速的踱步的市場它是容易忽略小重要事!最近我們協助了一個組織證明他們依從了他們的義務在引導他們的雇員。雇員設法帶來一個要求為嚴厲重音反對事務。如果證實這可以導致事務被發現破壞被證明的人力資源管理指南和面對大支出。事務能展示歸納的一個清楚的過程和被免除了!我們今天是所有繁忙的。誘惑是, 您雇用某人和投入他們直接工作; 在所有那裡是票據支付之後, 顧客為服務, 文書工作, 銷售, 營銷和去名單。您能保護您的事務免受風險和要求!什麼是歸納?歸納是您(的地方經理或事務) 介紹您的新雇員給工作場所環境, 工作同事、就業情況、政策和規程和您的事務風俗和實踐。歸納過程應該包括什麼?我們推薦, 您有歸納清單! 這協助促進過程並且在歸納結論您和您的雇員簽字。歸納清單我們推薦您的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 經營計劃- 什麼顧問Don?t 告訴您!
- 您有一個經營計劃嗎? 祝賀, 但您是在小少數。並且如果您有一個計劃, 它是缺一不可的對您的事務, 和instrumental 對它的成長嗎? 如果對這個問題的答復是是, 那麼您需要沒有進一步讀。但是, 實際上去麻煩寫經營計劃的多數業務責任人留下它衰弱在他們的底下架子, 會集塵土! 這是業務顧問骯髒的小的秘密。多數業務顧問是只對賣他們的時間或他們的' 經營計劃感興趣在箱子' 但知道, 使經營計劃是有用的, 這必須是業務管理系統的一部分。但這是一個更加堅硬的提議使顧問賣, 特別對是正義的尋找快的固定的小企業所有者。如此多數顧問賣一種快的固定解答他們知道, 在月內, 將結果在底下架子的經營計劃。一旦所有者準備了他們的"填裝空白" 計劃, 他們盼望它變換他們的事務隔夜由它的僅僅存在。並且因為這不發生, 他們再從未看它。經營計劃運作, 但您必須做他們工作。這不是一唯一鍛煉...
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