शेयर लेना
वापस जब मैं एक सूची स्वामित्व आधारित व्यापार, अपने ग्राहकों को बेहतर में से एक अपने प्रदर्शनों की सूची में एक चतुर कंटिया था. अगर हम कुछ भी उन्होंने अपने आदेश में जरूरत से बाहर थे, उसने कहा 'तुम जानते हो जाएगा, यह एक महान जगह होगी एक आपूर्ति घर खुला है. "लेकिन आपूर्ति, हम अपनी घड़ी पर 20 साल के लिए किया. हम एक छोटे बाजार में थे, 10,000 अलग वस्तुओं को संभालने के बारे में है, तो हम बड़े पैमाने पर कुछ अर्थव्यवस्थाओं मज़ा आया. हम प्रतिस्पर्धा के साथ कुछ बड़े वितरकों और बहुत अच्छी तरह से सूची control.At समय हम एकीकृत प्रबंधन सॉफ्टवेयर है कि एक मालसूची नियंत्रण (आईसी मॉड्यूल) शामिल थे पर मोटे तौर पर हमारा ध्यान की वजह से था. हमारी प्रणाली काम क्या इतनी अच्छी तरह से बनाया गया था हमारे एक वास्तविक समय के आधार पर सटीक सूची रखते हुए, जो आवश्यक चक्र. Wikipedia.org "गिनती एक सूची प्रबंधन की प्रक्रिया 'के रूप में एक साइकिल गिनती परिभाषित करता है" के प्रति प्रतिबद्धता, जहां एक छोटे सबसेट का सूची में किसी भी दिन पर गिनी. "हमारे मामले में, इस का मतलब है कि, बजाय एक भौतिक सूची लेने के वर्ष में एक बार, हम% 2 गिनी (एक पचासवां हमारी सूची के पचासवें सप्ताह के लिए प्रत्येक सप्ताह के ऊपर) साल. इस विधि का उपयोग कर त्रुटि अधिक जल्दी पकड़ लिया है, और अधिक मायने रखता है त्रुटि पर प्रदर्शन किया जा सकता है प्रवण items.With कि परिचय, चलो कदम आप को नियंत्रण में अपनी सूची मिल ले जा सकते हैं: 1 के बारे में बात करते हैं. अपने आईसी बुनियादी ढांचे "का मूल्यांकन." क्या तुम आईसी स्वचालित तैयार है? यदि आप एक प्रबंधन सॉफ्टवेयर पैकेज का उपयोग कर रहे हैं, अपनी आवश्यकताओं के लिए पर्याप्त आईसी मॉड्यूल है आपके सूची लेआउट एक प्रशासन के लिए अनुकूल है? "वास्तविक समय" आईसी? अपने कर्मचारियों को अतिरिक्त शामिल शुल्क पर ले सकता हूँ? हालांकि ऐसे प्रारंभिक ध्यान की एक बहुत आवश्यकता जा सकते हैं प्रणाली, आईसी सिस्टम समय की बचत हो रही है, तुम्हें पता है क्या शेयर में छूट देकर के गोदाम में जाने बिना, जल्दी से किसी भी संभव चोरी का पता लगाने और stockout की दर घटाने के (बिक्री खो) और overstock.2. ग्राहक सेवा स्तर के लिए एक लक्ष्य निर्धारित करें. उपाय प्रतिशत के शामिल कर सकते हैं आदेशों का पूरी तरह से भरा हुआ है, या प्रतिशत का आदेश दिया मदों के लिए दिया मदों की. सूची को कम करने पर प्राथमिक बाधा जरूर है, ग्राहक सेवा स्तर. तुम्हारे लिए एक सेवा के स्वीकार्य स्तर क्या है? 95%? 99.5%? आईसी आम तौर पर एक ऐसे सॉफ्टवेयर का प्रयोग करता है आंकड़ा कितना "सुरक्षा के शेयर निर्धारित" आप इस objective.3 से मिलने की जरूरत है. उद्योग मानकों को जानें परिप्रेक्ष्य सहायता. हालांकि यह शायद ही कभी अपने व्यवहार को प्रभावित करना चाहिए, यह है "पता" क्या उद्योग मानदंडों अपने आकार के व्यापारों के लिए कर रहे हैं अच्छा है. आप शायद अपनी व्यापार एसोसिएशन से मिल सकती है, या 'वार्षिक वक्तव्य अध्ययन के लिए जाना "जोखिम प्रबंधन द्वारा एसोसिएशन, या "उद्योग मानदंड और प्रमुख व्यापार अनुपात Dun & Bradstreet.What द्वारा" अगर उद्योग के मानदंडों पर सूची के 90 दिनों के हाथ रहे हैं, और आप केवल 45 दिनों के मूल्य रहते हैं? क्या होगा अगर तुम 120 दिनों के मूल्य रहते हैं? नहीं कार्रवाई आवश्यक हो, तो हो सकता है लेकिन यह आप और अधिक संदर्भ के रूप में आप और परिप्रेक्ष्य ठीक अपने system.4 धुन देता है. का प्रयोग करें "सर्वोत्तम प्रथाओं." न्यूनतम समग्र सूची कहानी का अंत नहीं है. पता लगाना है कि क्या एक कटौती उचित है. यहां तक कि शेयर का एक अच्छा समग्र स्तर पर तुम अब भी शेष में से कई वस्तुओं पर या नीचे, हो सकता है. इसलिए हमारे बारे में "सर्वोत्तम प्रथाओं हो" होना चाहिए कि अपेक्षित मात्रा को कम करने के प्रयास, जबकि आपके inventory.5 की गुणवत्ता बढ़ाने. साफ घर! मेरी सबसे हाल के बदलाव से सलाह नियुक्ति में, एक नलसाजी थोक व्यापारी, हम सभी वस्तुओं है कि हमारे आईसी प्रणाली के रूप में पहचान की पहचान द्वारा शुरू किया overstock. हम सोच हम होने के लिए मौजूदा अंतरिक्ष available.Of पाठ्यक्रम के एक तिहाई गोदाम के बारे में अधिक जगह की जरूरत से चला गया, यह ज्यादा कचरा ढेर सीधे गया था, लेकिन हाल ही में काफी कुछ करने के लिए वापस भेज रहा था निर्माता. के बीच में, हम दो गेराज बिक्री हम आयोजित में कुछ बेच दिया, और एक स्थानीय agency.6 आवास को आराम दान. लागू "बस में-टाइम." जीत क्रियाओं का एक सेट है कि एक साथ काम करने के लिए दबाव भी शामिल है अपनी प्रक्रियाओं से बाहर सुस्त. आप ही क्या सामग्री प्राप्त प्रवेश के रूप में यह आता है? आपके कुंजी आपूर्तिकर्ताओं कम समय का नेतृत्व करने के लिए कर सकते हैं? 7. शून्य आधार SKUs. हर आइटम का यथार्थवादी में योगदान पर एक मुश्किल देख लो सूची. आप "सेवा आइटम," के रूप में कुछ हारे रखने की आवश्यकता है लेकिन आप अपने आइटम के कितने पर चकित हो जाएगा तोड़ सकते हैं भी या worse.8. रणनीतिक साथी. आपके द्वारा अपने आपूर्तिकर्ताओं की संख्या सीमित कर सकता हूँ बड़ी कंपनियों "से अधिक आइटम हो?" आप वर्तमान में आदेश को विभाजित कर सकते हैं के लिए एक पैसा बचाने के लिए यहाँ और वहाँ है, लेकिन विक्रेता खड़े रह शायद या मिलना होता है दूसरे को मात का एक बड़ा हिस्सा अपने मूल्यों व्यवसाय. प्रत्येक विक्रेता से और अधिक लगातार आपूर्ति का मतलब है, और JIT.These के लिए और अधिक अवसर कुछ कार्यों है कि ज्यादातर में निरंतर सुधार कार्यक्रमों को लागू सूची चाहिए कारोबार आधारित हैं. वे के रूप में , आपके लाभ कहते बदलती हैं. "जॉन बी Vinturella, पीएच.डी. कर सकते हैं एक प्रबंधन और रणनीतिक सलाहकार, उद्यमी, लेखक के रूप में लगभग 40 वर्ष का अनुभव है, और कॉलेज प्राध्यापक. उन वर्षों में से 20 के लिए, डॉ Vinturella मालिक था / एक वितरण कंपनी की स्थापना की है कि वह राष्ट्रपति के. वह व्यापार के अवसर साइटों jbv.com और muddledconcept.com में एक प्रमुख है, और कहना व्यापार और राजनीतिक ब्लॉग.
Article Source: Messaggiamo.Com
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