प्रभावी रूप से आपके व्यापार योजना का कार्य पूरा करने की योजना अनुभाग
आपरेशन योजना के किसी भी व्यापार की योजना का एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में वह अपनी दृष्टि निष्पादित करने के लिए कंपनी की कार्य योजना प्रस्तुत करता है. संचालन 1 विस्तार) चाहिए प्रक्रियाओं है कि ग्राहकों की सेवा के लिए प्रदर्शन कर रहे हैं योजना हर दिन (अल्पकालिक प्रक्रियाओं) और 2) कुल कारोबार मील के पत्थर है कि कंपनी को प्राप्त करना चाहिए सफल होने (दीर्घकालिक प्रक्रिया). हर दिन प्रक्रियाओं (लघु अवधि के प्रक्रियाओं) हर कंपनी की प्रक्रियाओं के लिए है उत्पादों और सेवाओं के साथ अपने ग्राहकों को प्रदान करते हैं. उदाहरण के लिए, वाल मार्ट एक अद्वितीय वितरण प्रणाली को प्रभावी ढंग से अपने गोदामों से उत्पादों की दुकानों के लिए कदम है, और अंत में उसके उपभोक्ताओं के घरों में. तकनीक उत्पादों के निर्माताओं की प्रक्रिया को समाप्त उत्पादों में कच्चे माल में बदल दिया है. और सेवा मूलक-व्यवसाय प्रक्रियाओं के लिए ग्राहकों के हित के नए क्षेत्रों की पहचान है, को लगातार सेवा सुविधाओं को अद्यतन करें, etc.The प्रक्रियाओं है कि एक कंपनी की सेवा के लिए अपने ग्राहकों की अवधारणा से हैं जो एक व्यापार की योजना वास्तविकता को बदलने का उपयोग करता है. किसी एक अवधारणा हो सकती है. वे और अधिक महत्वपूर्ण बात, निवेशकों अवधारणाओं में निवेश नहीं है -- हकीकत में निवेश. सच्चाई साबित हो रही है कि टीम प्रबंधन की अवधारणा पर अमल से बेहतर कोई और है, और संचालन योजना है जहां योजना के मुख्य संचालन processes.Business विस्तृतीकरण द्वारा इस साबित कर सकते हैं मील के पत्थर (दीर्घकालिक प्रक्रिया) संचालन योजना का दूसरा टुकड़ा साबित हो रही है कि टीम के दीर्घकालिक दृष्टि कंपनी क्रियान्वित करेगा. यह सबसे अच्छा एक चार्ट के रूप में प्रस्तुत किया है. बाएं तरफ, एक सूची का होना चाहिए महत्वपूर्ण मील के पत्थर है कि कंपनी की पहुँच है, और ठीक पर होना चाहिए, उन्हें प्राप्त करने के लिए लक्ष्य की तारीख. नमूना मील के पत्थर की उम्मीद शामिल तिथियाँ जब: - नए उत्पादों और सेवाओं के बाजार में पेश किया जाएगा राजस्व मील के पत्थर (जैसे, तिथि उपलब्ध हो जाएगा, जब बिक्री मिलियन डॉलर के निशान को पार करेंगे) - कुंजी साझेदारी निष्पादित-जाएगा कुंजी ग्राहक ठेके प्राप्त-जाएगा कुंजी वित्तीय घटनाओं भविष्य (धन हो जाएगा चक्कर, आईपीओ, आदि) - कुंजी कर्मचारियों hiredAdditional जाएगा पाठ करते थे, की जानी चाहिए, जहां आवश्यक हो, के लिए मील का पत्थर chart.The संचालन योजना में प्रस्तुत अनुमानों में रखी अनुमानों का समर्थन चाहिए होगा वित्तीय योजना में अनुमानों के अनुरूप है. दोनों क्षेत्रों में, यह आक्रामक लेकिन विश्वसनीय होना जरूरी है. एक योजना है जिसमें कंपनी के भी जल्दी बढ़ता है दिखाएगा पेश naivetÃÆ'à † एक € ™ Ã⠀ SA प्रबंधन टीम के, एक ©, जबकि भी रूढ़िवादी वृद्धि अक्सर संभावित निवेशक जो एक से अधिक लौटने की एक उच्च दर की आवश्यकता होगी उत्तेजित असफल हो जायेगी योजना पेश अपेक्षाकृत कम समय period.As Growthink व्यापार योजनाओं के राष्ट्रपति, डेव Lavinsky में मदद मिली है प्रमुख व्यापार की योजना बना कंपनियों में से एक कंपनी बन गई. अपनी स्थापना के बाद से, Growthink 200 से अधिक विकसित की है व्यापार की योजना है. Growthink ग्राहकों को सामूहिक रूप से वित्त पोषण में $ 750 मिलियन से अधिक उठाया है, कई नए उत्पाद और सेवा शुरू की लाइनें और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और बाजार में हिस्सेदारी प्राप्त की.
Article Source: Messaggiamo.Com
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