अपने व्यापार की योजना में ग्राहकों का विश्लेषण
व्यापार की योजना के ग्राहक विश्लेषण अनुभाग ग्राहक अनुभाग है कि कंपनी का मूल्यांकन करता है. यह, कंपनी 1) होना चाहिए में अपने ग्राहकों को लक्षित करें, 2) इन ग्राहकों की जरूरत व्यक्त की पहचान, और 3 शो) कैसे अपने उत्पादों और सेवाओं के ग्राहक विश्लेषण के इन needs.The पहला कदम को संतुष्ट करने के ठीक है, जो ग्राहकों की सेवा कंपनी को परिभाषित है. इस विशिष्टता की आवश्यकता है. यह पर्याप्त कहना कंपनी नहीं है छोटे व्यवसायों लक्ष्यीकरण, उदाहरण के लिए, ग्राहक के इन प्रकार के होते हैं क्योंकि वहाँ कई लाख. बल्कि, योजना ठीक ग्राहकों है, ऐसे छोटे व्यवसाय के रूप में 50-10 के साथ सेवारत है पहचान चाहिए पश्चिम Coast.Once योजना स्पष्ट रूप से पहचान की है और कंपनी के ग्राहकों को लक्षित करें परिभाषित, यह जरूरी है कि इन ग्राहकों की जनसांख्यिकी समझाने पर बड़े महानगरों में स्थित कर्मचारी. प्रश्न शामिल करने के लिए जवाब है: 1) कितने संभावित ग्राहकों को दी परिभाषा फिट? इस ग्राहक बढ़ या घट आधार है? 2) औसत आमदनी क्या है / इन ग्राहकों की आमदनी पर है? और 3) जहाँ इन ग्राहकों रहे हैं भौगोलिक आधार पर? ग्राहक जनसांख्यिकी समझा, योजना का विस्तार होगा इन ग्राहकों की जरूरतों के बाद. ग्राहक की जरूरत संदेश पिछले कार्रवाई के रूप (एक्स% ले में एक समान उत्पाद खरीद सकते थे पिछले), भविष्य के अनुमानों (जब साक्षात्कार, एक्स% ने कहा कि वे उत्पाद खरीद / सेवा Y होगा) और / या निहितार्थ (क्योंकि एक्स% एक उत्पाद / सेवा है जो हमारे उत्पाद / सेवा का उपयोग बढ़ाता है / की जगह है, तो एक्स% की जरूरत है हमारे उत्पाद / सेवा). व्यापार की योजना भी ग्राहक के फैसले के ड्राइवरों बनाने विस्तार होगा. नमूना सवालों के जवाब में शामिल हैं: क्या 1) ग्राहकों की कीमत लगाने के लिए या उत्पाद की गुणवत्ता से ज्यादा महत्वपूर्ण हो सेवा? और 2) कर रहे हैं ग्राहकों को विश्वसनीयता के उच्चतम स्तर की तलाश में है, या वे अपने ही समर्थन करना होगा और बस सेवा की एक बुनियादी स्तर की तलाश? एक ग्राहक विश्लेषण में पिछले महत्वपूर्ण कदम है - प्रदर्शित वास्तविक निर्णय की समझ प्रक्रिया. सवालों के उदाहरण में शामिल हैं यहाँ कः 1) ग्राहक अपने संगठन में अन्य लोगों के परामर्श जाएगा / कोई फैसला लेने से पहले परिवार,? 2) करेंगे ग्राहक कई बोलियों की तलाश? और 3) उत्पाद / सेवा के संचालन में महत्वपूर्ण परिवर्तन की आवश्यकता (जैसे, करेगा ग्राहकों को समय पर नई तकनीक सीखने का निवेश करना होगा? उत्पाद / सेवा के अन्य सदस्यों का कारण होगा संगठन के अंदर अपनी नौकरी खोने के लिए? आदि). यह वास्तव में ग्राहकों को समझ जरूरी है एक सफल व्यापार और विपणन रणनीति विकसित करने के लिए. जैसे, परिष्कृत निवेशकों को व्यापक प्रोफाइल की जरूरत की एक कंपनी के ग्राहकों को लक्षित करें. अनुसंधान के लिए समय खर्च और अपने लक्षित ग्राहकों का विश्लेषण करके, आप दोनों अपने व्यवसाय की रणनीति और धन success.As Growthink व्यापार योजनाओं के राष्ट्रपति बढ़ाने का विकास होगा, डेव Lavinsky में मदद मिली है प्रमुख व्यापार की योजना विकास कंपनियों में से एक कंपनी बन गई. अपनी स्थापना के बाद से, Growthink 200 व्यापार की योजना पर विकसित की है. Growthink ग्राहकों को सामूहिक रूप से $ 750 से अधिक को उठाया है वित्त पोषण में दस लाख, कई नए उत्पाद और सेवा शुरू की लाइनें और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और बाजार में हिस्सेदारी प्राप्त की.
Article Source: Messaggiamo.Com
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