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आप इन 7 घातक नकदी प्रवाह गलती क्या है?

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नकदी प्रवाह के प्रबंध हर छोटे व्यवसाय के स्वामी सबसे महत्वपूर्ण कार्य है. इन सात घातक गलतियों से बचने के लिए सुनिश्चित करें कि आप कर रहे हैं बनाने के अपने business.1 में नकदी प्रवाह समस्याओं का नहीं है. का प्रयोग "सीट के द्वारा फ्लाई अपनी पैंट "लेखा Method.When कर समय रोल के आसपास तुम खुद अपनी मेज पर कागज के ढेर के माध्यम से pawing अपने व्यापार यात्रा से क्रेडिट कार्ड की प्राप्ति के लिए देख रहे हो? या तुम ऊपर हो नीचे खुदाई खोज तुम्हारी कार की सीट के नीचे से बाहर आंकड़ा जहाँ आपके सभी गैस प्राप्ति की कोशिश कर रहे हैं? तुम अगर वह कॉफी कागज का टुकड़ा दाग सोच रहे एक आपूर्तिकर्ता से एक चालान है? क्या तुम एक अस्पष्ट लग रहा है कि कोई, कहीं आप पैसे देने हैं, लेकिन, तुम याद नहीं आ रहा कौन है? यदि हां, तो आप "अपनी पैंट की सीट तक फ्लाई के साथ संचालन की शायद दोषी हो" लेखा इस लेखा पद्धति method.Using है एक अपने व्यापार के नकद प्रवाह पर काफी प्रभाव. जब तक आप एक प्रणाली को आपके व्यवसाय के वित्त ट्रैक है, तुम हमेशा अंधेरे में सक्रिय हो जाएगा और जंगल के जॉर्ज नकल के खतरे के रूप में वह एक में ज़ोर से बंद करना tree.2. नहीं जानते हुए क्या नंबर सभी About.Once तुम एक भगवान को ईमानदार असली उपयोगी लेखांकन प्रणाली है कि क्या है, जहां असली मजा शुरू होता है. तुम संख्या का एक समूह है लेकिन दुनिया में तुम क्या करते के साथ उन्हें? समझना क्या मतलब है तुम्हारा नंबर नकदी प्रवाह के लिए महत्वपूर्ण है. बिक्री कर रहे हैं या नीचे trending? क्या खर्च बढ़ती बिक्री से अधिक तेजी से? एक से एक उत्पाद को ज्यादा से ज्यादा मुनाफे या बेहतर बिकने लगा? कितना मैं क्या करने के लिए हर महीने खर्च बेचने से मिलने की जरूरत है? मैं एक पेचेक ले सकता हूँ इस माह? Numbers.3 में सब झूठ जवाब. Mismanaging क्रडिट: मैं तुम पर एहसान है, तुम पर एहसान है Me.There दो छोटे व्यापार में बुरा शासन करना क्रेडिट के लिए तरीके हैं: 1. बुद्धिमान policies2 क्रेडिट ऋण देने के बिना. कैसे bill.Both भुगतान करने की कोई योजना के साथ ऋण का उपयोग अपने नकदी प्रवाह पर एक बहुत बड़ा प्रभाव पड़ता है और अक्सर बारीकी से जुड़े हैं. यहाँ एक परिदृश्य है कि बिंदु प्रदर्शित है. आप एक के लिए एक बड़ी परियोजना पर काम करने का मौका है, लेकिन इस परियोजना के लिए आप सामग्री के आदेश की जरूरत है. तो, तुम एक आपूर्तिकर्ता जो 30 दिन में भुगतान की उम्मीद है, लेकिन तुम नकद 60 के लिए परियोजना के लिए प्राप्त नहीं कर पायेंगे से आदेश सामग्री दिन (या 90). तत्काल तुम अपने आप को एक नकदी प्रवाह की कमी है कि साल के महीने या लेने के लिए आर्थिक रूप से ठीक हो सकते में डाल दिया है. इस बीच तुम छोटे नौकरियों पर पारित किया है कि जल्दी नकद प्रदान करेगा में में कम लागत. और, यदि आप कर अपने सप्लायर के लिए नकदी के साथ नहीं आ रहे हैं, तो आप खतरे में है कि well.4 के रूप में संबंध. प्राप्तियों और Payables.Do अपनी प्राप्तियों और Payables के बीच संबंधों की उपेक्षा "अच्छा" एक दूसरे के साथ खेलते हैं? एक आदर्श दुनिया में अपनी प्राप्तियों (जो ग्राहकों को देने हैं तुम) सिर्फ समय में भुगतान किया जाएगा के लिए आप अपने payables भुगतान के लिए (आप अपने विक्रेताओं क्या कर्ज़दार). लेकिन, यदि आप एक छोटे से व्यवसाय कर रहे हैं मालिक तुम # 1 नियम पता है "सामग्री होता." ग्राहक आप अपने बिल का भुगतान इस हफ्ते सोचा है, है ना. तो बिल तुम सोचा था कि तुम इस हफ्ते भुगतान कर सकते, paid.Are अपने Payables संतुलन में नहीं मिलता है साथ तुम प्राप्तियों? यदि आप क्या दूसरों को देने दूर है कि तुम क्या होता था, तो है, ह्यूस्टन, आपके पास एक से अधिक problem.And यह अभी शेष है कि महत्वपूर्ण है नहीं है, यह है गुणवत्ता के रूप में अच्छी तरह से. यदि आपकी प्राप्तियों के रूप में कर रहे हैं तुम्हारी चाची टिली के रूप में पुराने, मौका अच्छा है कि तुम cash.5 देख कभी नहीं होगा रहे हैं. बजाय नकद flow.Ahh, लाभ के लाभ पर केंद्रित थी. हर व्यवसाय का अंतिम लक्ष्य. या है? क्या आप जानते हैं कि कई व्यवसायों कि विफल रहे हैं एक लाभ में ऑपरेटिंग? कैसे हो सकता है? छोटे व्यवसाय के लिए, नकदी प्रवाह अंतिम लक्ष्य है. कोई नकदी प्रवाह. कोई काम नहीं है. 'Period.What फर्क है? ज्यादातर अंतर निर्णय लेने की प्रक्रिया में है. "अगर मैं इस बड़े काम पर ले, यह मेरे लिए एक बड़ा लाभ कमाते हैं, लेकिन अगर मैं पाँच छोटे नौकरियों पर ले जाओ, मैं पैसे के लिए अपने बिलों का भुगतान किया है. "हूँ हाँ, आप के लिए लाभदायक होना चाहता हूँ, लेकिन हर निर्णय के खिलाफ मापा जाएगा प्रभाव यह flow.6 नकदी पर होगा. Society.Some बिल को भूलकर अपने कर्ज आसानी से भूल जाते हैं. बिक्री कर, पेरोल करों, अनुमान कर बिलों की तरह. वहाँ से बाहर बैठकर वे लगभग राडार स्क्रीन बंद तरह. वे नहीं है होना. उन्हें देर हो गई और वेतन या सब से कम तुम दंड और जो पहले से ही कारण है की चोटी पर ब्याज के साथ अंत नहीं है. नकदी प्रवाह समस्याओं के परिणाम के रूप में आप लूटने पतरस ने पौलुस का भुगतान करने. यह महीने लगेंगे या recover.7 को भी साल कर सकते हैं. खर्च एक गति 'boat.Haven पर अपनी कंपनी के भविष्य टी तुम हमेशा एक स्पीड बोट चाहते थे? या एक फैंसी कार? एक या सभी खर्च बहामा के लिए यात्रा का भुगतान? यह करने के लिए अपने निजी खरीद कर के रूप में पास की कोशिश आकर्षक हो सकती है घटाया व्यवसाय खर्च. लेकिन, यह दो reasons.The लोग जो आईआरएस में काम करने के लिए एक बुरा विचार है पर काम कर रहे हैं लेकिन वे मूर्ख नहीं हैं. आखिरी बात तुम्हारी जरूरत है एक लेखा परीक्षा है. एक लेखा परीक्षा बता सकता है कि अपने अपराधों और एक अप्रत्याशित कर बिल से अधिक की सजा और हित में हो सकता है. फिर से, भारी नकदी प्रवाह सिरदर्द! यहाँ अन्य कारण यह एक बुरा विचार नहीं है. क्या आप या तुच्छ पर अपनी कंपनी के भविष्य खर्च अनावश्यक व्यय? छोटे व्यापारों के किनारे के पास काम. जब तक आप एक आरक्षित है कि तुम कठिन समय देखने के माध्यम से, आप उस बढ़त का गलत पक्ष में होने के खतरे में हमेशा से रहे हैं. आपको ध्यान रखना है सोने का अंडा पहले हंस पड़े. तो, आप अपने आप को ठीक तरह से कर लगेगा बोनस का भुगतान कर सकते हैं और सभी खिलौने तुम कैश फ्लो मास्टर से नकदी प्रवाह रहस्य want.Learn खरीदते हैं. से एक मुफ्त मिनी पाठ्यक्रम के लिए साइन अप करें दिग्गज छोटे व्यवसाय परामर्शदाता, जॉर्डन कैरोलीन एमबीए. यात्रा http://www.TheJordanResult.com/mastering.html और अच्छे नकदी प्रवाह के प्रबंधन के लिए आज चाबियाँ सीखने शुरू करते हैं.

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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