मेरे छोटे से व्यवसाय क्या एक बजट की जरूरत है?
कॉपीराइट 2005 मेलोडी कैंपबेल [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] "मैं केवल एक छोटा सा काम है, मैं एक बजट की जरूरत नहीं है." [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] "मैं पर्याप्त धन नहीं है बजट. "[* बी.आर. *] [बी.आर. * * कई छोटे व्यापार मालिकों के लिए], शब्द" बजट " बड़ी कंपनी - के लिए कुछ है शायद वे एक होगा, जब तक उनके व्यापार "बढ़ता है." [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] क्या है एक बजट [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] सीधा जवाब है एक बजट के लिए एक योजना आप सभी का प्रबंधन कैसे होगा वित्तीय संसाधनों और सब खर्च आपके व्यापार के लिए. बुनियादी समीकरण है कि आप एक बजट में प्रदर्शित इस प्रकार है: [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] अनुमानित (बिक्री) शून्य (अनुमानित) व्यय लाभ = चाहते हैं (या हानि) [* बी.आर.] [* * * बी.आर.] कैसे एक बजट बनाने के लिए [* बी.आर. *] [* बी.आर.] अगर यह आपकी पहली बार अपने छोटे व्यवसाय के लिए एक बजट पर काम है *, आप के परिप्रेक्ष्य से काम हो वस्तुओं या सेवाओं से अधिक की लागत की सूची वाले अपने परिचालन व्यय के सभी प्रक्रिया शुरू करने के लिए. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] कितने अपने फोन लाइन काम लेते हैं? अन्य उपयोगिताओं की कीमत क्या है? कैसे के बारे में कंपनी के एक वाहन की लागत या क्या की लागत है अगर आप अपने निजी वाहन का उपयोग कर रहे हैं यह भी एक कंपनी के वाहन के रूप में सेवा परिवहन. क्या आपके पास कोई सूची या आपूर्ति की जरूरत है अपने व्यवसाय संचालित करते हैं? कैसे के बारे में किसी भी कर्मचारी को पेरोल, पेरोल करों या स्वतंत्र उत्पाद या सेवा प्रदाताओं? सब कुछ आप अपने व्यापार के काम भी अगर तुम 'के लिए खुदरा रोकड़ खर्च के कुछ आवंटित "खर्च, ऐसे पार्किंग या पुल के रूप में tolls पर पैसा खर्च शामिल याद करते हुए ग्राहकों को देखने के लिए यात्रा. [* * बी.आर.] [*] मैं सुझाव है कि आप वार्षिक बजट बनाते हैं, के रूप में एक मासिक बजट का विरोध किया, तो तुम किसी भी खर्च की पहचान है कि आप हो सकता है कि आ केवल एक या दो बार एक साल कर सकते हैं बी.आर. ऐसी जैसे बीमा और उन्हें खर्च की अपनी सूची में शामिल हैं. यह आप या amortize के लिए इस की लागत फैल कई महीनों में इतनी है कि आप आगे के लिए योजना खर्च कर सकते हैं अनुमति देता है. [* * बी.आर.] [बी.आर. * *] जैसा कि आप अपनी सूची के काम पर खर्चे को ध्यान में रखना होगा कि इन खर्चों के लिए कि आपके व्यवसाय संचालित आवश्यक हैं. ये नहीं हो "आपके" सूची चाहते हैं जब तक आप कुछ विस्तार या विकास में बजट के लिए चाहते हो जाना चाहिए. आप एक बजट बना सकते हैं तुम बस आवश्यकताएं और विस्तार इतना सूचीबद्ध है कि आप की लागत देख दोनों को अलग कर सकते हैं खर्च के साथ अपने बजट का एक और संस्करण के साथ [. बी.आर. * *] [*] एक डॉलर के आंकड़े के साथ बी.आर. अपने कुल व्यय के साथ काम करने के लिए कर रहे हैं के लिए मानक निर्धारित या अपनी बिक्री के आंकड़े का मूल्यांकन कर. यदि आप अपने व्यवसाय के लिए नए आपको अपने खर्च के डॉलर की राशि का उपयोग करने में आपकी मदद निर्धारित क्या अपनी बिक्री के लिए की आवश्यकता के लिए कवर करने की ज़रूरत हो सकती हैं सभी लागत और लाभ दिखाओ. यदि आप व्यापार में थोड़ी देर के लिए आप का मूल्यांकन कर सकते हैं रहा है कि क्या आप या ऐतिहासिक बिक्री के आंकड़े को देखकर एक लाभ का उत्पादन नहीं हो [. बी.आर. * *] [बी.आर. * *] जैसा कि आप व्यवसाय संचालन के दौरान अपने बजट वर्ष आप अपने वास्तविक आय और तुम क्या खर्च का अनुमान के साथ तुलना करना चाहिए. यह आपको अपने खर्च के प्रबंधन के लिए इतना है कि तुम पर और नहीं खर्च कर में कटौती या अपने लाभ को खत्म करने की अनुमति होगी. तुम होगा भी अगर बिक्री अपेक्षाओं के लिए खर्च को कवर करने के और अब भी फायदे में रह मिले हैं देख सकते. जाएगा [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] कौन? बजट [* * बी.आर. चाहिए] [* बी.आर. *] हर छोटे व्यवसाय के मालिक चाहिए बजट नहीं, कोई बात आकार का व्यापार. मैंने सुना है किसी छोटे व्यवसाय के स्वामियों कहना है उनके व्यापार के लिए भी बजट छोटा है, लेकिन यह सच नहीं है. यदि आप जो अपने वित्तीय दायित्वों और कर रहे हैं के लिए एक प्रश्न के लिखित योजना नहीं कैसे अपना राजस्व होगा उन दायित्वों को कवर और कुछ बच जाता है पैसे चले गए, तो आपके व्यवसाय के विकास कभी नहीं होगा. वास्तव में, तुम अपने राजस्व खर्च कर सकते हैं और अपने व्यवसाय से बाहर रख दिया. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] क्यों बजट [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] बजट के लिए अपने छोटे व्यवसाय अपने धन पर आप नियंत्रण देता है. आगे देख क्या तुम जानते हो या यथोचित अनुमान कर सकते हैं जो आपके खर्च हो, तुम कर सकते हो जाएगा तो वित्तीय निर्णय है कि आप रखने से होगी बना तक -पर खर्च, या आप आजादी के लिए अपने व्यवसाय के विकास में निवेश करने दे. [* बी.आर.] [* * * बी.आर.] कब? बजट [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] हर छोटे व्यापार के मालिक एक बजट के लिए चाहिए अपने व्यापार के शुरू और फिर यह समीक्षा सालाना. मैं सुझाव है कि छोटे व्यवसाय के स्वामियों कई महीनों अपने बजट की समीक्षा उनके वित्तीय वर्ष के अंत से पहले. जब मैं कहना है कि बजट मैं वास्तविक के साथ पेश बजट की तुलना के बारे में बात कर रहा हूँ की समीक्षा करें. में तुलना आप देखने के लिए कि अपने अनुमानों यथार्थवादी थे सकते हैं. आप और आपके सीपीए भी पिछले मिनट कर रणनीति, या के लिए आ रहा है साल के बजट में रणनीति को लागू करने की योजना के लिए योजना बनाई है. सकता [*] [* बी.आर. *] लक्ष्य में बी.आर. [बजट * बी.आर. *] [* बी.आर. *] याद है, एक बजट होने के लक्ष्य के लिए अग्रिम में अपने वित्त के नियंत्रण में रहना है. अपने खर्च और राजस्व और एक उपकरण के लिए वास्तविक देंगे के साथ तुलना करने के लिए मानक सेटिंग आप नियंत्रण है कि आप के लिए लाभदायक रहने की जरूरत है. बहुत कम से कम यह है कि क्या आप या आपके व्यवसाय वास्तव में लाभदायक है और न ही व्यस्त रहते हैं. नहीं [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] संसाधन [* बी.आर. *] [* बी.आर. * फेंक] का संकेत दे देंगे दूर अपने सभी प्राप्तियों! [* बी.आर. *] हाँ, तुम उन्हें फेंक सब दूर के बाद तुम उन्हें NeatReceipts में स्कैन कर सकते है. इस जीपीएस उपकरण या आपके कंप्यूटर में आपकी प्राप्तियों के सभी एक पोर्टेबल स्कैनर का उपयोग कर स्कैनिंग द्वारा संचालित है लैपटॉप. सॉफ्टवेयर व्यय रिपोर्ट उपज या आप अपने लेखांकन सॉफ्टवेयर में ऐसे एश या QuickBooks के रूप में प्राप्तियों से जानकारी आयात कर सकते हैं. आप एक बार रसीद आपके कंप्यूटर में स्कैन किया गया है ताकि आप रसीद के माध्यम से दूर कर सकते हैं एक डिजिटल की नकल है. और कोई जूते की प्राप्ति से भरे बक्से! http://www.thesmallbusinessguru.com/products/item10.cfm [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [*] लेखक के बारे में बी.आर.: [* बी.आर. *] मेलोडी कैंपबेल है लघु व्यवसाय गुरु. आप लघु व्यवसाय गुरु वेबसाइट पर और अधिक लघु व्यवसाय मालिक संसाधन देख सकते हैं. सफलता के लिए खुद को कोर दक्षताओं में एक मास्टर लघु व्यवसाय मालिक बनने के लिए शिक्षित. मासिक नई
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