自我就業 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 為業務責任人唯一- 您can?t 被解雇但兩者都不能您放棄
- 決定賣, 或不賣您的事務是一困難一個。有需要被回答的許多問題在消息靈通的決定可能被做出之前。賣您的最佳的選擇? 孩子的當中一個將想要接收事務嗎? 時間是一切。正確的時間現在是嗎? 您不必須現在賣或決定。您是相當繁忙的您以後那麼可能將看入它。．面對連續的某人的事務的問題或繼續是非常如同對處理對人壽保險的需要。主題不被論及充滿熱情由一般的人。慎密地址不可避免和準備。雖然只一偶然性為我們存在作為個體, 三為我們的事務存在: 調動到家庭, 出售對局外人, 或接近的下來。和以人壽保險購買, 決定賣或計劃可實行的企業的連續可能連續地被延期。不幸地, 當事務必須被賣通常是太晚。很少人是願意買必須被賣的事務。上百企業調動我們比極少數能被分類作為銷售為"絕望賣主促進了, 較少。"其他事項所有者怎麼演講了他們的事務的繼續? 實際上很少為人所知或被提供關於私有和家業連續...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您準備走向國際？
- 雖然北美是佔優勢的人口在互聯網上，這已經改變，其餘的世界已經趕上迅速。雖然英語仍是最廣泛使用的網絡語言，它不是 語言的選擇很多，很多互聯網users.So你準備在這個國際交流媒介？無論你是建立自己的網站，參與小組討論，訪問聊天室，或 只是發送和接收電子郵件，你會見到更多的“外國人”在互聯網上-反之亦然，對course.Let氏看看一些秘訣有效溝通在這個新的全球village.1。寫在平原 EnglishWrite清楚，小詞和短句。如果你正在寫長的郵件，或是建立長期的網頁，包括一個簡單的總結在top.Be非常小心，寫正是你的意思。如果你 書面形式向一般觀眾，避免諷刺，俗語和其他東西的依賴某一個語調或文化background.2。提防短語2 meaningsAlthough英語是事實上的 國際語言互聯網，之間的種種差異，例如英語與美國英語。這很容易讓不同的方式，我們痴迷“顏色”，“道歉”和“組...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 指數企業成長魔術
- 有是' 魔術的' 方式指數地生長您的事務嗎?它是關於永恆的企業原則以"再投資著名" 。看, 最扣人心弦的時代的當中一個為任一新事務是時候當努力開始付清。終於, 銷售進來並且您有贏利顯示為所有您的堅苦工作。它非常誘惑在這時刻期間放寬那些贏利...但您有抵抗這敦促和停止!您該當獎勵。您該當所有的最巨大的獎勵: 高度有益, 增長的和興旺的事務以長期穩定。您該當採取在哪裡它是對的您的事務從您作它是的地方。再, 一種快和容易的方式關閉, 空白在現實和慾望之間簡單地是由再投資您的贏利的魔藥回到您的事務。這是一樣為任一事務離線, 並且這在網上將是一樣為任一成功的事務。我們看為什麼這是如此。每事務要求極小的預算有進展。同樣, 每事務要求膨脹的預算為了增長和增加有利。記得, 您的預算蓋更多比' 營...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您辨認了敵人嗎?
- 最強有力的驅動力的當中一個在人類本性裡是競爭。慾望克服某事或某一公司, 需要贏取, 起因, 比公司的每日工作可能在許多情況下重要。如果您的公司和您的人民將曾經到達某一偉大的水平, 您必須辨認和焦點在摔打某事, 在創造和通信是的一個原因。如果您的是的原因是您得到了射擊, 因此您決定進入事務為你自己, 那麼可能所有您曾經將創造是工作。現在, 瞭解那當我說敵人或競爭, I'm 不必要建議消極事。當夥計在蘋果電腦將告訴您他們的是的原因經常根源於摔打微軟, 許多組織並且得出刺激從挽救事, 趕走世界事, 創造和平, 使生活更加令人愉快, 教, 分享, 傳播和許多其它非常正面事。並且那是點。小企業所有者經常沒有欣然可識別的小組競爭者或巨人瞄準但是他們也許發現是和連接的刺激在巨大起因或原因那巨大起因可能成為驅動演奏比賽在最高的水平。您的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 獨特的合資企業轉彎: 獲得巨大的利潤既使您沒有金錢、產品, 和名單
- 您要不要jumpstart 您的網上或離線事務沒有花費噸金錢?毫無疑問, 合資企業營銷是最強有力的秘密對掙金錢網上或離線。以它最簡單的形式, 您與別人成為夥伴: 您或者賣他們的產品對您的用戶或他們賣您的產品對他們的。這的真實的力量在在事實它更加容易賣產品對一名現有的顧客, 而不是出去和設法得到其它顧客。這轉彎:您若能使用合資企業行銷沒有有產品、很少金錢, 和一點點或沒有顧客名單呢?我們看什麼首要當局的當中一個在合資企業必須認為關於對合資企業想法的這個獨特的用途...果渣Goldman 是國際水平的當局在合資企業行銷, 修造排列在名列前茅6,000 個最被參觀的網站的網站。那是相當成就考慮成千上萬網站存在。什麼更加重要雖則是1994 年, 他使用合資企業行銷從他的第一天在事務。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有效的網絡名列前茅十個規則
- 我們大家由我們去的網絡事件勸阻。 我們感覺陷入沼澤由看的人從我們和我們得到金錢很少感到，好像事件值得我們的时间。網絡應該是其中一個最佳的方式带来新的事務。 鑰匙恰當地學會對網絡。享受網絡的我們應該記住有效的網絡以下忠誠可靠的規則。1. 給，然后得到。如果您接近與的一次網絡會議「什麼在它我的？」 態度，您將是像保留您遠離網絡開始從的所有那些鯊魚。 去尋找機會的網絡事件幫助其他。 当您給这样时，您「得到」總是更大的。2. 請，沒有漁。不要是提供一條冷，軟綿綿的魚作为握手而不是一個牢固的夾子的那個人。 不要松懈它一点握的婦女的手，但是軟綿綿地去。 否則，您遇見的人民將記住您不您必須提供的所有巨大事的，但是您微弱的握手的。3. 正眼接触。不要凝視某人，而是总是保證遇見他們的注視。 連續地...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 備份到互聯網是至關重要的，現在成本效益
- 它沒有採取恐怖行為，海嘯，地震使企業嚴重依賴於互聯網中的黑暗和有效的企業？ ？的數小時甚至數天到weeks.Actually ，誤導挖掘，一個 閃電，一次車禍，涉及手機極或有線電視機頂盒，一個洪水大雨或電力“布朗的”可以做到這一點的閃光。哪些公司在2000年的是不依賴於電子郵件，電子商務， 廣告與合作的淨？你說， “我們必須為我們的電纜備份T1或的T3 ” （如果您是足夠大）在出現故障？ ？ 。了不起，地面的備份解決方案的地面問題 ？醒來！該反可以有效地切斷電纜，因為它沒有電話線！的唯一途徑有99.5 ％的有效備份，不管情況如何，是一個衛星甚小孔徑終端網絡解決方案嗎？期！在過去，除非 你是財富100強的材料，並至少有200個網站，衛星互聯網提供了十分昂貴，而且難以置信的慢？在沒有明顯優於一ISDN線路（這是抓取按照今天的標準！ ） 。唯一 公司提供任何衛星的解決辦法出來，提出了0.74米菜...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5戰略，提高企業生產力的今天！ -第1部分
- 建設一個充滿活力的小企業是一個不斷發展變化，要求越來越高role.It是非常容易獲得，以便趕上在日常運行的業務，我們忽視花時間從 在外面看看有什麼事情我們可以做，以改善我們的盈利能力！那麼這裡有5戰略，提升您的生產力通宵！他們是不是火箭科學？和您可能已經聽說過一些人，但 他們是5證明原則，您可以查看今天，幫助您始終保持在磁道上的實際問題，以拓展您的業務從here.So你為什麼不採取15分鐘？使自己的咖啡？和補給您 電池！ 1 。確定您獨特的銷售主張（美國藥典）在一個sentenceWhat核心是您的企業，使其獨特和有吸引力的為您的客戶？概述您的主要賣點，使您 產品或服務的'必備'的clients.You可能經歷了這項工作剛開始時，您的業務...但你必須提醒自己，為什麼你經常做你在做什麼！新 競爭對手可能會出現和你沒有同樣的獨特性，你一旦had.Perhaps現在是時候重新獲...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5戰略，提高企業生產力的今天！ -第2部分
- 越來越您自己的小企業可以是一個最激動人心的旅程你可以任何時候都開始！但重要的是，你不斷地實施新的和新的方式來產生銷售和提高您的盈利能力 為了保持領先的市場份額！以下是在今後5戰略，幫助您推動您的企業到一個新的高度成功！ 1 。開發自己的忠誠度ProgramIf你看看我的錢包，我有一個Jesters餡餅 卡，地鐵卡和視頻Ezy卡？所有這一切都賦予我的任何東西一旦我已經足夠購買！有些人會打電話給我便宜？我只是認為這是有道理！如果我要去買點東西 呢？為什麼不能去，獎勵我的忠誠度？如果人們購買您的產品或服務類型的某個地方，為什麼不吸引更多人的股票評級從你嗎？創建您自己的忠誠度計劃 並建立定期的，滿意的客戶，誰得到的回報給您的業務！ 2 。收集的電子郵件地址從您的客戶端（與他們的許可！ ）最符合成本效益的營銷形式的今天是通過電子郵件 如果您尚未開始收集客戶的電子郵件地址，然後從今天開始。您可能不知道...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 得到的meme ？ 如何受到您的客戶和顧客注意
- 「meme」不是錯別字，并且得到的牛奶，通常知道詞組，實際上是营销meme。 如果您在最近十年開放了雜誌或看的電視使用與牛奶髭的名人您看了樂趣和難忘的得到的牛奶广告活动。 機會是它得到了您的关心，并且您记得詞組， 「得到的牛奶」。一好meme是簡單，誘惑和感染的。 一有效的meme在您的頭腦裡印出您的舌頭和棍子。 其他記住它并且通過它给他們的朋友和同事。 它是基因的文化等值。 為那些您沒有全國广告预算，幫助的遠景和客戶迅速掌握什麼您做，并且有他們傳播了關於您的服务的詞是您能使用零的費用行銷的形式。您可以已經有您在您的行銷使用的tagline、口號或者口頭禪，但是它是否工作以及meme ？ 像基因， memes綜合複雜信息、概念和想法并且與一点努力一起通過他們。 他們传达什麼您做在一些個詞或在一個短的句子。 他們使您橫跨您的產品和服务的好處有遠景以形式他們將記住并...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 藝術的繼承規劃
- 繼任規劃，如同任何商業觸覺，既是一門藝術和科學。這就是說，有許多成熟的戰略，可以和必須遵循的，這樣可以成功轉型occur.Too經常組織處理繼承挑戰通過後視鏡。在等待有人下台或更糟糕的是，被刪除。只有這樣做，他們受理的想法是誰或什麼情況呢？原因之一是沒有考慮到forethought繼承是顯而易見的事實，即它很少出現在公司的商業計劃。公司十分勤奮預測出3 ，第5 ，甚至10年，但大部分是什麼，他們計劃更多的是資金，盈虧，產品的演變和很少或根本沒有誰或側重於未來的領導人將如何隊長公司船舶。這已經不是什麼秘密的高級行政人員，特別是那些新的立場，認為自己是防彈。在他們的頭腦，談論繼承類似談論潛在故障-他們將永遠-所以他們沒有什麼胃口negativities喜歡這樣，而把重點放在積極的事情就像它們將如何使公司成功的-也許永遠？專業顧問諸如Pat Micallef ，副總裁，國際諮詢公司Meta Gr...
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- 2007-11-13 22:16:19 - SWOT 分析
- 如果您曾經傾聽Warren Buffett 談論投資, 您聽見他提及公司的護城河的想法。護城河是描述公司的競爭優勢一個簡單的方式。強的競爭優勢, 或一條寬護城河, 給公司能持續力, 對感興趣, 作為投資者, 我們是高度。在這篇文章裡, 我們回顧為評估競爭優勢的一個普遍的工具, 叫做SWOT 分析。SWOT 分析應該完成在我們認為做投資的每個公司。SWOT 代表:力量弱點機會威脅分析這些四個因素將幫助您做出更好的投資決定。這是激發靈感鍛煉, 因此花些您的時間。好SWOT 分析採取努力, 但您更多投入了入SWOT 分析您更好將明白公司。我們看反過來各個因素。力量首先, 我們看公司的力量。公司做什麼很好? 什麼做它更好比...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 守衛您的五星名譽的名列前茅的10 種優先權
- 掙金錢不做您的名譽... 您的名譽掙您金錢。節目Gorman是否您的事務產品或面向服務, 您的顧客的忠誠和致力很大地依靠您的名譽。您的最有效的銷售人員是您現有的用戶。口頭表達或個人推薦, 服務創造期望, 您必須只實現- 而不是一個您必須從頭創造。您的事務財產傳統上包括物產、植物、設備, 和您的用戶。進步組織瞭解, 企業財產的概念應該被擴展包括他們的好名譽。由是敏感對變動, 有能力舉辦建設性的對話與賭金保管人, 和利用網路的資源, 組織進一步延伸他們有形和無形的非傳統的財產。公司越來越採取社會上負責任的商業慣例根據可持續發展保證效率, 刺激創新, 和創造上面線成長。對事務的這種新方法要求領導重新考慮優先權以一個焦點在一個較長期議程中。社會上負責任的領導瞭解, 決定由管理做出必須集中不僅在創造效益而且於名譽大廈。幸運後者飼料前。這些是將保證能承受的未來...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼支持您當前的想法和產品入多源源不斷的收入
- 多樣化- 使不同, 授予品種, 平衡, 劃分證券用不同的產業, 導致品種, 參與各種各樣的操作。多樣化是財富大廈戰略; 這並且是一個優秀方法為變得更加有益。由從事您的事務代替在它您能保留集中於大圖片和清楚地看最佳的選擇為創造多源源不斷的收入。如果您賣您能提供他們用不同的大小的產品, 與你的其它產品結合他們或與免費產品和賣增值包裹在更高的價點。如果您有服務業您能提供不同的服務並且節目在不同定價點。由開發多源源不斷的收入您傳播您的風險和行銷和顧客或客戶才能的費用和促進您的贏利。這並且是一個優秀方式提供您的顧客想法為重覆銷售, 比第一次銷售有益的。在服務業您能提供一本小冊子關於您開發了為$15.00 的節目, 關於同樣節目的一個微型車間為$49.00, 一系列的teleclasses 在同樣節目為$69.00, 關於同樣節目的一次整天研討會...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼寫經營計劃在五步
- 人們經常要求"什麼做一個好經營計劃? 或, "怎麼我使我的計劃有吸引力對貸款人和投資者?" 。簡單的答復是, 貸款人和投資者(我將告訴他們"讀者" 從這裡) 尋找"好成交" 。"好成交" 是一個提供讀者合理的回報率為風險被承擔。完全答復是, 您應該寫讀者將要讀和然後得到它對reader(s) 尋找您的類型風險的項目和水平和返回的計劃。這篇文章應付等式的第一部份- 怎麼寫讀者將想要讀的經營計劃。讀者想要清楚地, 準確地和完全地給他們做最初的決心關於項目的計劃。這步必要寫那個計劃:釋義一個房地產表示, 三件最重要的事關於經營計劃是研究、研究和研究。當其它事重要(均勻重要), 您的計劃將居住或最後將死在您的資訊的質量和完整性。就此而言, 您將冒險您的時間和金融前景在項目- 您想要多少資訊有? 步驟一個:1 。變得專家在您的項目。學會一切可能...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 放置它在紙
- 您也許應該認為對你自己, "為什麼我浪廢我的時間寫經營計劃? 我知道什麼(網設計師、自由職業者的作家, 專業組織者) 做!" 智力上知道是什麼您的產業所有並且確切地精確定位您要您的事務是的地方是二個整個地不同的提議。某事發生當您倒空隱晦的想法在您的頭外面和變硬他們在紙。突然, 它似乎更加容易行動今後在項目為您的事務。資源出現突然冒出來。您開始能幫助您實現您的目標的會議人。聲音像魔術? 它不是。但有什麼的一個清楚想法您要完成牌子您更加明白當您遇到某人或某事能幫助到您那兒。不幸地, 某些人民看創造經營計劃作為幾乎不可逾越的技藝-- 他們也許研究他們的計劃幾年來, 從未到達末端。這是荒謬的! 投入經營計劃更比詢問一起介入□什麼一系列的問題怎樣您將構造您的公司。而且, 它是好如果您第一次忽略一些事通過。隨時間的流失, 您將有機會校正您的經營計劃反射您改變的焦點。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Don?t 允許自己得到燒
- 我不是一位大漁夫, 但是我享用它每當機會來我的方式。我有是盲信者的一些朋友並且我偶爾地將出去與他們的當中一個。他們有精密小船和它牌子一令人愉快的天。我喜歡釣魚從小船但, 實際上, 我享用多數的這种漁是排岸浪花漁。我非常經常不做它, 但是偶爾地, 當我去海灘在家庭遠足, 我將採取我的標尺和將卷和將釣魚從海灘。比漁衝浪漁, 對我, 提議更大量興奮從小船。您得到一直停留活躍。您基本上趟過膝蓋或大腿深深入排岸浪花和熔鑄使用標尺和卷軸。因為排岸浪花是很活躍的, 有您必須照顧的兩三特別考慮。它是必要使用額外重量因此誘餌將留在原地並且您有是額外敏感的對您的線因為它可能是困難告訴區別在魚罷工和排岸浪花之間拉扯您的滑車。當然有您必須看為的幾件事。海潮流可能是有點兒棘手的在一些地方並且您必須小心不得到吮對海。有時有將是海膽在腳之下並且如果您不小心您能跨步在一個。這可能...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 建設一個更美好的磚和砂漿的10億美元的網絡
- 超過一千一百七十點零億美元通過互聯網購物的手從互聯網供應商在2004年，根據統計研究公司comScore 。這是億美元，與灣比起一年前，這個數字代表了 高達百分之二十四的銷售增長。相較於90年代初，當Web是一個可疑的商業企業，今天的一千一百七十零點零零零億美元證明陽性，該網絡是正式的賺錢機器。它 似乎是一個足夠大的餡餅，任何商家與網站可以減少他的讚揚slice.Not如此之快。任何商家誰在試圖咬一口，互聯網會告訴你，把利潤並不像在線 簡單的幾頁扔在一起。專業網站的成本大筆的設計，諮詢和維修保養。要么你必須僱用一名全職編輯或技術人員來管理您的網絡商店，或者您需要支付 3位數時，以合同利率網絡專業人員。然後，你必須面對的收費網絡託管，寬帶接入，以及IT maintenance.Even後，您花費所有這一切的資本和啟動您的網站，您仍 不能保證任何事情。您的網站將僅之一百萬，如果不是數十億。是的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 2簡單的步驟開始之前，您的業務
- 有如此多的小企業提供信息今天，很容易陷入的數量說明了一切。從何著手？那麼，可以肯定地說，並非所有的信息您會收到將 同等價值的。所以，重要的是挑剔的當你想申請的任何建議您的新業務。在許多情況下，你會發現一些建議不匹配您的業務類型，管理模式， 預算，或行業。這可能導致美元的花費和浪費而損失的時間。因此，學習如何研究和編纂資料將主要在發展中國家的計劃，是適合您的業務需求。我 建議是一個方法和基本方法，開始您的業務。無論是什麼行業，在大多數情況下，這兩個最初步驟將始終是相同的。採取速成班在小企業。不存在 更好的地方開始然後http://sba.gov 。你不僅找到幾十個免費教程的商業規劃和管理，但你也將找到重要的信息就在您的業務合法化方面 您的位置和你的行業。此外，你會發現鏈接到其他領先的小型企業網站和資源。訪問該網站，請記得將此頁作標記。試圖建立一個時間表和訪問該網站上 定期向熟悉小企業的所有權...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的事務: 它將有一個愉快的結尾嗎?
- "從末端開始在頭腦裡," 斯蒂芬一伙說在成功的生活他的書七習性。那些創造了成功的事務知道它不發生沒有計劃、堅苦工作, 和一點運氣。多數沒有計劃為留下他們的事務, 曾經。企業家是樂觀主義者, 但我們大家將停止工作一天。真相是, 多數企業關係沒有一個愉快的結尾。問題是: 它將發生如同我要或它正義將發生嗎?研究在英國表明, 百分之75 小對中等大小企業沒有出口戰略。在加拿大, 企業家的百分之92 說這是一個好想法有出口戰略, 但只百分之44 實際上有一。在美國, 超過小工業企業所有者的百分之20 有不是均勻想法關於退出他們的企業。專家喜歡醫師, 牙醫, 並且獸醫是不適為退出準備著他們的實踐。這個小組勘測表明, 百分之96 左相信那個粗劣的計劃他們無法退出他們的企業在他們自己的日程表。生活表示我們, 我們必須依靠我們自己。我們繼續相信別人某天將照顧我們。我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 混亂的水要求可勝任的領導在舵
- 加拿大的精瘦的領導需要看在天際之外和繪製未來圖表在風雨如磐的時期, 真實的領導技能湧現, 認為拉里Cot6A?4A©, 精瘦的Advisors Inc. 的總統(www.leanadvisors.com)隆隆響在我們的經濟前景令人焦慮。美元仍然是, 國外投資, 贏利並且銷售下降。低成本亞洲競爭腐蝕我們的市場份額。財政醜聞和公司管理方法問題繼續飄動入標題。災害譬如恐怖主義, 可能的pandemics, 和打仗連續地改造裡我們服務和居住的世界在。有許多"大" 全球性問題, 非常明顯的紛亂, 我們...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3 Ps 計劃- 準備, 個人化, 駕駛
- 這一個真正地簡單的方式總確定您的計劃產物您期望的結果。"有你必須擁有贏取的一質量, 並且那是目的明確, 什麼的知識你想要, 並且一個灼燒的慾望擁有它。" - 拿破崙小山每個計劃必須提供它的領導以能力履行這個多重目的:= > _發其他人的承諾,= > 執行在計劃的諾言= > 監督計劃對成功的結論。原因為什麼許多計劃失敗可能被編組入這些類別的當中一個: 它的戰略方法, 它的與眾人的相關性, 它的用途作為控制工具。您需要跟隨3 "P"s 為計劃和學會怎麼開發實現突破結果的計劃。準備您的計劃!聽起來明顯, 是嗎? 如果您希望跟隨計劃, 您必須然後為它做準備, 是嗎?明智的計劃者清楚地定義了方式準備他們的計劃。= > 什麼主...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 五年的重要組成部分的業務計劃
- 格式的商業計劃是已經發展和完善，並在過去幾年是不應該加以改變。就像一個很好的食譜，一份商業計劃必須包括某些成分，使 它work.When您創建一個業務計劃，不試圖重現其格式。這些審查這一類型的文件都必須符合你的期望。如果他們沒有看到這些重要決策的組成部分，他們會 看不出有任何理由進行審查您的商業計劃書，無論多麼偉大的您的業務idea.Executive總結SectionEvery商業計劃，首先必須執行摘要部分。良好的書面 內容提要是成功的關鍵，其餘的文件。在這裡您需要注意捕捉您的觀眾，使他們將不得不繼續閱讀。請記住，這是一個總結，所以每個 和每一個字必須是經過精心挑選和presented.Use執行摘要部分的業務計劃，以準確地描述的性質，您的企業，包括合資企業的需要，你的計劃來填補。顯示 為什麼人民需要您的產品或服務。查看本由包括簡要分析的特點，您的潛在market.Describe安排您...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 精華安置帶來更高的贏利
- 想像花同樣相當數量金錢在行銷上和進行同樣相當數量工作提供您的產品或服務, 但贏得更多金錢和保留更多在您的費用以後。那是什麼發生當您設立精華安置為您的事務。用精華安置, 您不是任何老會計、傢具工、軟體製作者或健身教練員。您提供優勢或排祂性和充電因此(和得到!) 更多。這五種方式增加異常性氣氛來您的事務。1 。專業化。如果作為會計, 您只工作以家業, 客戶察覺您像熟悉和純熟與他們獨特的問題和情況打交道。是否您真正地有更多專門技術不是關鍵的因素。客戶的知識, 您專門研究牌子他們舒適支付更多您的服務。2 。選擇性。假設, 作為傢具工, 您沒有採取到來的任何工作, 但只那些提供感興趣審美或技術挑戰為您。案件, 客戶感到感恩您承擔了他們的項目並且瞭解如果您轉動去項目, 您當然比服務一和所有的您的競爭者充電更多。3 。更好的結果。您有任何非常, 非...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您能做增加營業利潤的6 變動
- 我讀一次, 某事像所有可喝的水的百分之30 得到浪費在途中對消費者由漏的管子。同樣, 您的事務也許讓潛在的收支滴下, 永遠丟失, 到處。使用這個清單確定您利用最佳的所有機會為安全地會到達的收入如果您只塞住了那些孔。1 。改進您的followup 。根據全國銷售執行委員協會, 只大約銷售的百分之二發生在第一聯絡。銷售的百分之八十要求至少五聯絡在交易發生之前。那意味如果您投入您的銷售消息一兩次, 您幾乎沒有是在門外面。那些也許最終買是幾乎不均勻起點給予注意。您必須重覆消息再次在它叫醒繁忙的人民對之前什麼您提供。2 。投入您的營銷活動在日程表以計劃。我看很多企業由"宴餐或飢荒" 綜合症狀bedeviled, 他們停止行銷當時間不是好的和有因此管道到位帶來他們新主角當經濟減速。他們得到繁忙的行銷, 但有時間間隔在新事務進來之前, 並且當它, 他們停止行銷更加, 保留週期...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 8 種方式贏得更多沒有艱苦工作
- 傳統觀念有它, 有只三種方式生長您的事務: 找到新顧客, 增加相當數量各銷售對現有的顧客或使顧客更加頻繁地買。但我看見業務責任人去空白當出席以那些三個選擇。那麼這方式一張更加有用的名單增加您的總收支沒有在許多情況下必須投入在更多小時在辦公室。1 。充電由項目而不是按時計。每小時費是死亡陷井為老練的專家。您得到處罰為能迅速移動到問題和它的解答的小塊。如果您在什麼上是好的您做, 反而為各個整體項目提供定製的行情。多數客戶無論如何更喜歡這, 以便他們事先知道什麼他們將欠您。例外是您無法釘牢項目的範圍在開始之前; 在那個案件單獨, 恢復對每小時費。2 。促進您的排祂性和被察覺的價值。如果您強調您不賣對任何人出現在您的門, 但您有某些標準為您選擇服務的客戶, 人民變得更加熱切參與您的服務。同樣, 如果您駕駛家您提供以testimonials 的價值, 專題研究, 客戶列出...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業倒閉& 成功的首要起因
- 企業上升和秋天在領導。根據企業宗師, 布賴恩・Tracy, "領導是最重要的唯一因素在確定企業成功或失敗在我們的競爭, 動盪, 快行經濟。" 仍然沒說服? 根據研究由Jessie 哈根美國銀行, 這主要原因為什麼企業失敗:? 粗劣的企業規劃 ? 粗劣的財政規劃 ? 粗劣的營銷 ? 粗劣的管理這些關鍵系數的適當的應用是好領導的作用。我們看一些美國銀行報告的結論。根據哈根的研究, 經營計劃類別, 78% 企業無法由於缺乏一個高度發達的經營計劃。它令人驚奇, 許多人民進入事務沒有計劃, 好像這冰淇淋味道這月! 是它任何的奇蹟當我遇到了被沒收的物產DEA 警察& 政府拍賣站點, 有宣稱的一個高興的聲明, "多數企業無法在他們的第一二年之內, 因此機會是, 您將遇到一些相對地新商品。在(我們的) 拍賣, 得到什麼您需要沒有支付全價。"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 當我需要雇用經營計劃顧問
- 每個新業務責任人知道, 經營計劃是重要的? 它操練入他們由潛在的投資者和他們遇見的每位銀行工作人員。如此為什麼某事是是很重要對新事業發射很難寫? 好問題! 在這篇文章裡我將設法演講您應該出去和雇用一位經營計劃作家對承擔任務你自己。第一次企業家經常諂媚當坐下寫他們的經營計劃。一些度過6 個月掙扎在各個期間和逗號, 並且更壞其他度過6 個月延遲和做□什麼。如此讓斷裂它下來和看見/當企業規劃公司應該被帶來在:誰將讀您的經營計劃和為什麼?首先您需要真正地瞭解您的經營計劃的目的並且誰您的觀眾(讀者) 將是。這是重要點因為經營計劃被寫為一筆$100,000 筆貸款比文件非常不同的需要為$10 百萬圓冒險資本! 因為這篇文章集中於首次小企業所有者, 我將集中於準備經營計劃培養較不然後$1 百萬在首都。對這"起動" 或"種子" 經營計劃30-35 頁是完善。您不被預計交付一本厚...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 計劃的力量
- 我驚奇怎麼少量銷售專家、獨立顧問, 和小企業所有者需要時間對他們的事務計劃戰略。多數人民比他們做計劃他們的事務花費更多時間寫出雜貨名單或計劃一個假期方向或結果。許多將確定什麼的一個隱晦或一般想法他們想要完成但少數實際上非常辨認具體行動步他們將需要採取為了達到他們的目標。我不建議您創造一個25-30 頁經營計劃像我的好朋友寫每年, 但我推薦您開始概述您想要實現的目標並且怎麼您計劃到那兒。這是一件事設置一個目標為你自己, 它是相當另實際上計劃怎麼您將達到它。當我建立得到更加富挑戰性每年) 的我的每年目標(, 我要求自己, "怎麼我將實現這些目標?" 這迫使我計劃戰術, 我需要承擔為了達到我的目標的戰略, 和行動。例如, 如果您的事務依靠主要提及, 辨認什麼您能做增加提及的數量您接受。在她的書裡, 現在得到客戶!, 作者C. J. Hayden 建議使用月度跟蹤的板料...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼開始經營計劃
- 經營計劃精確地定義您的事務, 辨認您的目標, 和擔當您的公司的簡歷。基本的組分包括一張當前和形式上的資產負債表、收入報告, 和現金流動分析。它幫助您適當地分配資源, 把柄未預見到的複雜化, 和做出好商業決策。由於它提供關於您的公司的具體和組織的資訊並且怎麼您將回報被借用的金錢, 一個好經營計劃是任一個借款申請的一關鍵的部份。另外, 它通知銷售人員, 供應商, 和其他人關於您的操作和目標。計劃您的工作一個全面, 周道的經營計劃的重要性無法被過分強調。取決於對此: 外部資助, 您的操作的credit 從供應商, 管理和財務, 您的事務促進和您的目標和宗旨的營銷, 和成就。儘管經營計劃的重要重要性, 許多企業家不合作當它來到準備一個書面文件。他們爭辯說, 他們的市場改變太快速使經營計劃是有用的或, 他們沒有足夠時間。但正建造者不會開始建築沒有圖紙, 熱切...
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