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तीन के नियम

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यह कितनी बातें वहाँ अद्भुत है तीन की संख्या के बारे में हमारी संस्कृति में हैं. इसके बारे में सोचो: "अच्छी बातें (या बुरा) threes में आ;" "तीसरी बार आकर्षण है." बोलने में एक अंगूठे का नियम है, नहीं तीन से अधिक प्रमुख एक भाषण में कहते हैं. (ये तीन उदाहरण था, यह?) नहीं था और फिर वहाँ शक्तिशाली Threesomes को रहस्यमय संदर्भ के सभी कर रहे हैं. मेरा उद्देश्य आज के इस 'शासन के व्यावहारिक अनुप्रयोग में पूरी तरह लग रहा है तीन, 'और देखो हम इसे कैसे उपयोग कर सकते हैं और हमारे जीवन और priorities.Here के प्रबंधकों बन प्रभावी कुछ सवाल खुद से पूछते हैं: * क्या तीन सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्यों मैं इस वर्ष हासिल करना चाहते हैं? * क्या कर रहे हैं तीन सबसे महत्वपूर्ण बातें मैं आज पूरी की ज़रूरत है? क्या * यदि मैं केवल एक घंटे में जो महत्वपूर्ण बात है, जो तीन बातें मैं करना चुन होगा पूरा करने थे? * क्या तीन ग्राहक या संभावनाओं तुम सबसे आज से संपर्क की आवश्यकता है? यह अपने प्रतीत होता है "अंतहीन उबलना सिर्फ तीन बातें सूची" करना मुश्किल हो सकता है, लेकिन सवाल पूछ तुम क्या सच में महत्वपूर्ण है के बारे में कुछ शक्तिशाली निर्णय करने के लिए अपने बलों जीवन, और क्या है, के रूप में शेक्सपियर ने लिखा, ध्वनि और रोष है "कुछ भी नहीं वाचक". और जब तुम अब भी कई अन्य कार्यों के लिए आप पूर्ण करना चाहते हैं, कर सकते हैं अपने ऊपर के तीन जानने के लिए एक स्पष्टता, ध्यान और निर्माण शुरू होगा अपने day.Thoreau को गति एक बार अपने दिन, जो तथाकथित सेल फोन, ईमेल, फैक्स मशीन और तेजी से परिवहन के उपकरणों के समय की बचत के बिना रहने के लोगों को चेताया, दिन एक संख्या के मामलों जाने के लिए और दो, बजाय कर्तव्यों और दायित्वों की लंबी सूची में रखने के लिए करते हैं. मुझे लगता है कि वह कुछ करने पर था. क्या मैंने देखा (और कोचिंग ग्राहकों से सुना और कई दूसरों मैं बात) है यह है कि हम सब को भी रटना की कोशिश बहुत कम समय में अधिक माल. परिणामस्वरूप हम डूब निरंतर पर हैं, तेजी से भाग के रूप में और तेजी लेकिन क्या सच में, क्योंकि हम क्या वास्तव में आज matters.Experiment नहीं पता मामलों की ओर थोड़ा वास्तविक प्रगति कर रहा और आने वाले हफ्ते में से तीन का यह नियम. तीन सबसे महत्वपूर्ण काम आप आज पूरा करना चाहते हैं और उन पर जाने के पहले तय करो. अपने "क्या आपके शीर्ष तीन आसपास" को सूची के बाकी काम. तुम घोषणा करना पड़ सकता है कुछ समय सीमाओं, अपने कार्यालय दरवाजा बंद यानी, दे फोन करने के लिए ध्वनि मेल या हर ईमेल का जवाब नहीं जाना कि में ड्रॉप बॉक्स में अपना है, लेकिन परिणाम यह अच्छी तरह से लायक हो सकता है. अभी तक हम खुद (के बहुत सारे शामिल) दूसरों हमारे समय चोरी करने के लिए और उनकी प्राथमिकताओं हमारा बना देते हैं. यह कि रास्ता नहीं है. इस सप्ताह मैं तुम्हें तीन की बिजली: उपयोग करने के लिए ध्यान केंद्रित करने की गति का निर्माण, क्या है के बारे में स्पष्टता बनाने के लिए प्रोत्साहित वास्तव में कुछ के साथ you.As के लिए महत्वपूर्ण है, तीन की शासन लगाने के पहले कुछ अतिरिक्त अनुशासन की आवश्यकता हो सकती है. लेकिन याद रखना, "अगर आप पहली बार में सफल नहीं की कोशिश करते हैं, फिर सप्ताह के !"*********************** उद्धरण की कोशिश ***********************" एक हमेशा पर्याप्त समय है, यदि यह एक अच्छी तरह से लागू होगा. " ~ ~ जोहान वोल्फगैंग वॉन GoetheBetty Mahalik गया कोचिंग छोटे व्यवसाय के स्वामियों, स्वतंत्र पेशेवरों और नेताओं को जो चाहता है अधिक प्राप्त करने पर तनाव कम है, 1996 के बाद से. उसकी पृष्ठभूमि के प्रसारण में कई साल और जनसंपर्क क्षेत्र अपनी कंपनी शुरू करने से पहले 1987 में भी शामिल है. वह एक पूरा सरकारी और वक्ता है कॉर्पोरेट संचार में विशेषज्ञता ट्रेनर, लक्ष्य स्थापित करने और अपनी ताकत का लाभ. 2001 के बाद से वह एक साप्ताहिक प्रेरक संदेश लिखा है, ग्राहक को मुफ्त, सोमवार की सुबह कोच शीर्षक. के लिए या सदस्यता है बेटी कोचिंग और प्रशिक्षण सेवाएं, यात्रा http://www.dynamic-coaching.com के बारे में अधिक जानने के लिए

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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