स्थानांतरण प्राथमिकताओं के आदर्श हैं
साल पहले जब मैं इस कारोबार में शुरू हुई, इसे बहुत से ग्राहकों को लग रहा था कठिनाई उनकी प्राथमिकताओं की पहचान की थी. यह सच है आज के रूप में नहीं है क्योंकि यह तब था. दुर्भाग्य से, अब मैं क्या ग्राहकों कहना सुनना है? 'मैं पहचान सकता है मेरा प्राथमिकताओं के साथ कोई समस्या नहीं है, लेकिन मैं उनसे नहीं मिल सकती. जिस दिन से मैं देख और समझ एक बात मुझे क्या करना चाहिए थी मुझे कभी नहीं के अंत में '. हम पहले से कहीं व्यस्त आज सब कर रहे हैं. में अराजकता का एक निश्चित राशि है जो हमारी जीवन स्वीकार्य हो गया है. लेकिन यह भी कीमत है हमें ध्यान केंद्रित. यहाँ की पहचान और अपनी प्राथमिकताओं को हो रही पर काम कर रहा पर कुछ सुझाव: बनाएँ स्मार्ट लक्ष्यों और उन्हें नियमित रूप से यात्रा कर रहे हैं. आदेश में जानने के लिए अपने प्राथमिकताओं, आप पहली बार अपने लक्ष्यों को पता है की जरूरत है दोनों व्यक्तिगत और पेशेवर है क्योंकि एक दूसरे से बहता है. सुनिश्चित करें कि आपके लक्ष्यों को स्मार्ट कर रहे हैं. Zig Ziglar कहते हैं, स्मार्ट विशिष्ट, मध्यम श्रेणी का जवाबदेह के लिए खड़ा है, प्रासंगिक और Timelined. अब सुनिश्चित हैं कि आप उन्हें दैनिक यात्रा करते हैं. यदि आपका लक्ष्य स्मार्ट और दिखाई दे रहे हैं, आप तो अपने priorities.Create ध्यान समय की पहचान के लिए सड़क के रास्ते हैं. यदि आप अपनी प्राथमिकताओं की पहचान की है, लेकिन समय उन पर काम की रक्षा नहीं हो, तुम अपने आप को स्थापित कर रहे हैं अप निराशा और तनाव के लिए. हर कोई निर्बाध समय में से कुछ राशि को वे बातें 'के रूप में पहचान की है पर काम करने लायक है? और नहीं' महत्वपूर्ण 'जरूरी' जरूरी है. Covey समय मैट्रिक्स इस चक्र द्वितीय गतिविधि का प्रतिनिधित्व करता है और यह वह जगह है जहाँ हमारे समय के बारे में 75% खर्च किया जाना चाहिए. अगर आपको लगता है कि आप समय के लिए ऐसा नहीं है, सच है कि तुम नहीं है पर विचार करना समय नहीं प्राथमिकता दर्द this.Minimize करना है. के दौरान 'मेरे साफ़ अपने डेस्क. स्पष्ट अपने दिमाग. इसे व्यवस्थित करें. कार्यशाला में, हम की पहचान और कैसे 3 सर्वोच्च प्राथमिकता दर्द-रुकावट, overcommitment और संभाल करने के बारे में बात विलंब. न केवल हम कम से कम 8 बार एक घंटे बाधित हैं, लेकिन इसके बारे में 20 मिनट लगते हैं पर हम पहले परियोजना पर काम कर रहे थे रुकावट में वापस चढ़ जाओ. यदि आप अपनी प्राथमिकताओं के लिए प्रतिबद्ध हैं, पर करने, अधिक कठिन है. हर बार जब आप या प्रोत्साहित करने की अनुमति एक रुकावट या अधिक प्रतिबद्धता, आप दे रहे हैं दूसरों को अपनी प्राथमिकता में आप अपने स्वयं के खर्च पर खींचो. तीसरा और सबसे स्पष्ट प्राथमिकता दोस्त है? विलंब. हर बार जब आप एक के लिए कुछ महत्वपूर्ण काम पर निर्णय में देरी, तुम अपनी प्राथमिकता दोस्त हो! पहचानें अपने विलंब बाधाओं पर काबू पाने में और आगे बढ़ने इन बुनियादी समय प्रबंधन के सिद्धांतों का अभ्यास them.Begin और याद है? मक्खियों समय पर आप navigator.Copyright 2002 हैं. Cynthia Kyriazis. सभी अधिकार reserved.Cynthia Kyriazis एक आयोजन और समय प्रबंधन ही है सलाहकार, प्रशिक्षक, वक्ता, कोच और बहु में 20 से अधिक वर्षों के अनुभव प्रबंधन इकाई निगमों के साथ लेखक. यह, उत्पादकता पार्टनर्स के एक विभाजन व्यवस्थित, Inc एक संगठनात्मक प्रशिक्षण संस्था की स्थापना की है वह 1995 में और फॉर्च्यून 500 ग्राहकों की सेवा के बाद से कभी गया है. Cynthia व्यवसाय के साथ काम करता है और अपने कर्मचारियों की मदद के लिए प्रदर्शन को बेहतर बनाने और महसूस उत्पादकता gains.Cynthia फिलाडेल्फिया इन्क्वायरर में प्रकट हुई है, कैनसस सिटी स्टार और कानूनी बुद्धिजीवी. वह वर्तमान में निदेशकों के बोर्ड पर व्यावसायिक आयोजकों (NAPO), राष्ट्रीय प्रस्तुतकर्ता के सदस्य संघ के राष्ट्रीय संघ के सचिव के रूप में कार्य करता है (एनएसए), इंटरनेशनल सोसायटी के कैनसस सिटी के प्रदर्शन में सुधार के लिए member? (ISPI-सी) और अमेरिकन एसोसिएशन के लिए कोचिंग सलाहकार.
Article Source: Messaggiamo.Com
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