English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

कैसे पाँच प्रमुख समय wasters को जीत के लिए?

स्व रोजगार RSS Feed





अपने आप को फैलाने भी बहुत सारी चीज़ें पर thinTaking से कम एक बार संगठन में बाधा * कर सकते हैं. सेट विशिष्ट प्राथमिकताओं. तो एक दिन के लिए क्या - एक घंटे के लिए, यदि आवश्यक है. पूर्ण सबसे महत्वपूर्ण पहला आइटम और है जानने वे रास्ते से हट रहे हैं की संतुष्टि. जब भी संभव हो, किसी भी नई परियोजनाओं को स्वीकार नहीं जब तक वे स्पष्ट रूप से अपनी प्राथमिकताओं के साथ संरेखित करें .* करने के लिए अपने आप को delegateConvince डर है कि यह वास्तव में आवश्यक नहीं किया जा रहा है सब कुछ अकेले संभाल. तुम अब भी कुछ हो सकता है कि केवल परियोजनाओं और कार्यों आप दूसरों के प्रतिनिधि नजर से बातें कर रहे हैं जिस तरह से आप चाहते हैं उन्हें किया जा रहा है. अंततः, आपको पता चल जाएगा कि ये बातें कर सकते हैं निरंतर मार्गदर्शन आपके कहने "नहीं" हाँ, तुम सब कुछ नहीं कह सकता चाहता .* के बिना पूरा नहीं होगा. फिर, अपनी प्राथमिकताओं को देखो और फैसला आप क्या है और क्या तुम सच में करना चाहते हैं होगा. बारी नीचे कोई अनुरोध या परियोजनाओं - कि उस कसौटी .* procrastinatingEveryone procrastinates फिट नहीं यह बातें स्लाइड देना आसान है. लेकिन लब्बोलुआब यह है कि काम हो जाएगा नहीं है (या सौंप) है, तो उन में से कुछ मिल रास्ते से अप्रिय काम पहले. छोटे, अधिक प्रबंधनीय वालों में बड़ी, कठिन कार्य फूट डालो और उन्हें एक समय में एक से निबटने के. जब आप एक विशेष रूप से बड़ी या अप्रिय काम खत्म, एक ब्रेक ले और उपचार अपने आप को, भले ही यह सिर्फ एक सभ्य दोपहर के भोजन के तोड़ रहा है. तुम फिर से होने का आरोप लगाया होगा जैसा कि तुम अगले परियोजना पर .* किसी तरह telephoneScreen एक दास तुम्हारा फोन ले जा रहा है (उत्तर मशीन, रिसेप्शनिस्ट, कॉलर आईडी आदि?). रखना निजी काम में कम से कम के लिए कहते हैं. अनुसूची कोई एक घंटे से भी अधिक अपने दिन के बाहर सभी कॉल लौटने के लिए, यदि इस possible.Vera Haitayan, नेतृत्व प्रयोगशाला के मुख्य सलाहकार हैं. एक कैलिफोर्निया स्थित कर्मचारी विकास और सुधार प्रक्रिया को परामर्श फर्म और कदम स्टोन न्यूज़लैटर के वरिष्ठ संपादक नेतृत्व और प्रक्रिया में सुधार सर्वोत्तम प्रथाओं की विशेषता है. http://www.1leadershiplab.com mailto:

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



Online CPM Advertising | Advertising blog



Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!

Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Submit your articles to Messaggiamo.Com Directory

Categories


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster submit your articles to Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu