एक दुनिया भूखे समय में जीवन जीने
हाल ही में मैं एक समय प्रबंधन पुस्तिका के लिए एक विज्ञापन देखा था: "छोटा समय सीमा, प्राथमिकताओं होड़, अनंत की बैठकों, रुकावट और यहां तक कि उच्च गुणवत्ता की उम्मीदों सिर्फ आज के समय की चुनौतियों में से कुछ हैं. और अभी तक घंटे के दिन में नंबर एक ही रहता है. "उद्यमियों हम सब हमारे समय प्रभावी ढंग से प्रबंध के साथ कई बार संघर्ष के रूप में. मैं एक बार एक उद्यमी सुना का कहना है कि लोगों को वह जानता है की, उनकी उद्यमी मित्र सबसे ज्यादा लोग हैं वह अपने समय और प्राथमिकताओं के प्रबंध के लिए जब आता है. अक्सर हम गलत धारणा है कि व्यस्त होने के शिकार progress.There बनाने के रूप में ही है कई बार प्रभावी क्षेत्रों में शामिल हैं प्रबंधन:? अपने दृष्टिकोण? लक्ष्य सेटिंग? प्राथमिकताओं की स्थापना? योजना? समयबद्धन? अपनी प्रगति का विश्लेषण? रुकावट के साथ काम? बैठक? कागजी कार्रवाई? कार्य का एक प्रतिनिधिमंडल? विलंब taming? समय teamworkKEY PRINCIPLESHere कुछ महत्वपूर्ण सिद्धांतों मैं मदद मेरे समय का प्रबंधन अधिक प्रभावी ढंग से: 1 मिल गया है रहे हैं. अच्छी आदतें अच्छा अच्छा समय प्रबंधन के समय management.The सार की कुंजी हैं अच्छी आदतें पैदा कर रही है. एक अच्छी आदत को विकसित करने के परिणामों पर ध्यान केंद्रित है. लक्ष्यों की स्थापना और उन तक पहुँचने का एक आदत बन चाहिए प्रयत्न करता है. अपनी अगली बैठक से पहले, अपने आप को क्या लगता है, इस या इस व्यक्ति के साथ बैठक कर में मेरा लक्ष्य है? क्या विशिष्ट परिणामों के लिए मैं अपना समय से देखना चाहेंगे? आप अपने समय पर एक उच्च मूल्य जगह सीखना चाहिए. वहाँ एक लाख चीजें, विज्ञापनों हैं, किताबें, मीडिया की घटनाओं और इसके लिए होड़ लोग. तुम अलग होगा के बीच में क्या है और कौन महत्वपूर्ण है और क्या है या नहीं कौन है. इस ध्वनि एक पहले थोड़ा कठोर होंगे, लेकिन अपनी आदतें विकसित करने में परिणामों पर ध्यान केंद्रित कर मदद से आप अपने और अपने time.2 ध्यान दिया जाएगा. अच्छी शुरुआत के साथ वाला सेटिंग goals.There कई बिंदुओं को याद है जब अच्छी goals.First स्थापित कर रहे हैं अपने लक्ष्यों को लिख रही है. अध्ययन से पता चला है कि आप अधिक से अपने लक्ष्यों को पूरा होने की संभावना है यदि वे कागज के लिए प्रतिबद्ध हैं. जैसे किसी ने एक बार कहा था, "एक छोटा पेंसिल एक लंबी स्मृति से बेहतर है." एक दूसरी बात को तीन श्रेणियों:, लघु मध्यम और लंबी अवधि में टूट अपने लक्ष्य है. मैं वकील होता है कि आप एक अलग होना चाहिए सूची के लिए अपने निजी, व्यावसायिक और जीवन का लक्ष्य. व्यक्तिगत लक्ष्य सूची जैसे क्षेत्रों: व्यक्तिगत संबंधों, खाली समय का उपयोग को कवर होगा, व्यक्तिगत विकास गतिविधियों, किसी विशेष विषय पर पढ़ना, ले शिक्षा वर्ग या सेमिनार, आदि आपके पेशेवर लक्ष्य सूची जारी स्पष्ट रूप से आपके व्यवसाय के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, राजस्व में वृद्धि, लागत में कटौती, रणनीतिक योजना, विपणन, कर्मचारी प्रबंधन, भागीदारी और बैठक का निर्माण लाभदायक व्यावसायिक संपर्क. अपने जीवन लक्ष्य क्या तुम जीवन में पूरा और क्या है जो तुम for.3 याद रहना चाहता हूँ चाहता हूँ की व्यापक तस्वीर कवर होगा. Pursuing विशेष लक्ष्यों को अच्छी success.Setting लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए महत्वपूर्ण है कुछ योजना और केंद्रित प्रयास की आवश्यकता है. अब तक बहुत से उद्यमी अपने व्यवसाय के लिए अच्छे इरादे हैं, लेकिन कमी लक्ष्य है कि पर्याप्त विशिष्ट करने में मदद कर रहे हैं उन्हें सफलता हासिल. अधिकांश उद्यमियों जो अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में विफल ऐसा करते हैं क्योंकि वे विशिष्ट बना है, या स्मार्ट goals.SMART लक्ष्य हैं: विशिष्ट असफल. अपने लक्ष्य के रूप में संभव के रूप में विस्तृत चाहिए. के लिए उदाहरण के लिए, "मैं सभी नए संभावित ग्राहकों मैं इस बुधवार से पिछले नेटवर्किंग दोपहर में घटना में मिले फोन करेंगे." "मैं एक छुट्टी कम से कम तीन सप्ताह के इस अगले साल." मापने योग्य लगेगा. अच्छा लक्ष्यों तुम यों तो करने की अनुमति आपके प्रयास. "मेरी कंपनी के शीर्ष पंक्ति की बिक्री बढ़ाने के लिए 2% इस तिमाही के द्वारा निर्धारित करने की जरूरत है जो उनके मौजूदा रहे हैं और एक सेवा के लिए अपनी जरूरतों को पूरा करने से पहले किसी और की है विकसित करके ग्राहकों को दोहराना होगा. हम क्या करेंगे उनमें से एक सर्वेक्षण और एक व्यक्तिगत फोन को अपने जवाब स्पष्टीकरण के साथ इस का पालन करके. "प्राप्त किया. यह अपने उच्च लक्ष्य है, लेकिन उच्च असंभव नहीं सेट अच्छा है." मैंने तीन नए उद्यम से मिलेंगे पूँजीपतियों और इस महीने के अगले छह महीने में उन लोगों से धन प्राप्त करने के उद्देश्य से उनके साथ संबंध बनाने शुरू करते हैं. "" मैं फिर से यह अगले महीने के द्वारा मेरी वेबसाइट के तीन प्रमुख वर्गों लिखेंगे बेहतर प्रतिबिंबित जो मेरी नई लक्षित ग्राहक हैं और उनकी मदद समाधान वे जल्दी से अधिक के लिए मेरी साइट पर देख रहे हैं लगता है. "परिणाम उन्मुख. क्रम में के लिए अपने लक्ष्यों को स्मार्ट हो, वे पर ध्यान देना चाहिए कि तुम क्या चाहते हो, नहीं क्या तुम ऐसा नहीं चाहते हैं. उदाहरण के लिए "की मैं अपने व्यवसाय" में असफल नहीं करना चाहते, एक लक्ष्य क्या तुम ऐसा नहीं चाहते पर केंद्रित है. एक स्मार्ट लक्ष्य का एक उदाहरण है, "मैं 15% इस साल मेरे द्वारा निष्क्रिय आय बढ़ाने के द्वारा होगा लघु व्यवसाय वायदा वित्तीय योजना के लिए एक "पर 10 उपाय" कैसे "करने के लिए मैन्युअल लेखन" और एक वेबसाइट पर यह 89.99 डॉलर बेचते हैं. "समय सीमित. अपने लक्ष्यों पर एक विशिष्ट समय सीमा रखो और किसी ने तुम्हें पकड़ के लिए जवाबदेह है कि लक्ष्य तक पहुँचने. "मैं अगले छह सप्ताह के भीतर अपनी मार्केटिंग रणनीति पर शोध समाप्त और फिर तीन हफ्ते के लिए दो घंटे एक दिन खर्च करेगा जब तक मैं अपनी इच्छित मार्केटिंग योजना विकसित करने खत्म करो." सवालों हम में से ASKEvery एक सप्ताह में 168 घंटे है. कैसे हम अपने समय बिताने और हमारे जीवन को प्राथमिकता कहते हैं, के बारे में बहुत कैसे सफल हम व्यक्तिगत और पेशेवर होगा. वहाँ कई चीजें हैं जो हमारे समय के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं: वित्त, भविष्य की योजनाओं, परिवार, मज़ा, मित्रों, वर्तमान लक्ष्य, परियोजनाओं और pushy लोगों पर दबाव डाल. मैं किसी को एक बार सुना कहते हैं, अगर आप अपना समय किसी और को कैसे सफलतापूर्वक का प्रबंधन करने के बारे में सोच will.When नियंत्रण नहीं अपना समय, यहाँ कुछ सवाल खुद से पूछते हैं? क्या मैं विशिष्ट बातें मुझे एक दिन पूरा करना चाहते हैं? समय का प्रतिशत क्या मैं अपना दैनिक लक्ष्यों को पूरा करते हैं?? क्या विशेष बातें मैं अपने समय का प्रबंधन करें सफलतापूर्वक? मेरे जीवन में प्राथमिकताएं क्या हैं? क्या मेरा समय उन प्राथमिकताओं को प्रतिबिंबित? कैसे सफल हो तुम अपना समय प्रभावी ढंग से प्रबंध?, MA स्टीफन Fairley, आरसीसी आज का राष्ट्रपति है लगता है नेतृत्व कोचिंग, एक प्रमुख कार्यकारी कोचिंग और प्रशिक्षण कंपनी है, और एक पंजीकृत कॉर्पोरेट कोच (आरसीसी). आज का नेतृत्व कोचिंग "पर विकासशील नेता हैं जो परिणाम केंद्रित है." आप संपर्क कर सकते हैं उसे 630-588-0500 पर या Stephen@TodaysLeadership.com ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, स्टीफन Fairley द्वारा © 2001 में. सभी अधिकार सुरक्षित. कृपया के लिए संपर्क लेखक reprints.
Article Source: Messaggiamo.Com
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