कुछ भी नहीं करने की उच्च लागत
लागत कभी कभी एक शब्द को परिभाषित करना कठिन है. यहाँ, हम बस खर्च नहीं चर्चा कर रहे हैं के रूप में इसे बेचने के लिए कीमत संबंधित है, बल्कि मौका लागत. वेब साइट है, अवसर लागत "आकाओं, वेंचर्स और योजनाओं" के रूप में परिभाषित "के नुकसान अगले वैकल्पिक जब भी कोई निर्णय दो या अधिक विकल्पों को शामिल किया जाता है सबसे अच्छा." का अर्थ है "विकल्प में निवेश" यह के रूप में परिभाषित "सबसे अच्छा विकल्प चुनना है कि आप का चयन नहीं कर सकते अगले-सर्वोत्तम वैकल्पिक. अवसर लागत अगले-सबसे अच्छा विकल्प है कि व्यवस्था में कुछ और तुम चाहते हो पाने के लिए बलिदान किया जाना चाहिए है. अवसर लागत के बारे में सोचा जा सकता है के रूप में नहीं लिया सड़क. "निष्क्रियता, या कुछ नहीं कर रही है, आमतौर पर सबसे अधिक कीमत चुकाई है और अक्सर यह महान अवसर लागत के साथ जुड़ा हुआ है. निष्क्रियता आमतौर पर सबसे खराब निर्णय एक बना सकते हैं, हम fear.Many के आधार से रोक दिया है जब निर्णय सामना करना पड़ रहा. कुछ के लिए कारण, निर्णय लेने परिसर, paralyzing हो जाता है और कई लोगों के लिए भी दर्दनाक. यह इस तरह से नहीं होना चाहिए. एक फैसला करने से सिर्फ विकल्प के बीच चुनने का कार्य है. आप को तौलना सीखना चाहिए हर संभव निर्णय के प्रभाव और परिणाम का चुनाव है कि तुम और सभी शामिल अन्य लोगों के लिए सबसे अच्छा है. उदाहरण के लिए, जब अपने टेलीफोन बिल के कारण, आप यह चुन सकते हैं या नहीं देना आता है. वहाँ हैं असली स्पष्ट दोनों कार्यों के लिए परिणाम. लेकिन स्थिति अधिक जटिल हो जाता है, जब हमारे मानवीय भावनाओं को चित्र दर्ज करें. उदाहरण के लिए, आप एक नई नौकरी की पेशकश की है और अपनी मौजूदा स्थिति को छोड़ दो और कदम तय करना होगा रहे हैं आपके एक नए स्थान के लिए परिवार के सैकड़ों मील दूर .. क्या हम अक्सर महसूस असफल, यह है कि देरी या बस महत्वपूर्ण निर्णय सब पर एक निर्णय नहीं बना, क्रिया है कि अक्सर हमें सबसे अधिक प्रभाव के साथ हैं अवसर लागत और सबसे मामले परिदृश्यों. निष्क्रियता, या एक निर्णय की कमी है, वास्तव में एक निर्णय लिया है, हालांकि शायद ही कभी हमारे सर्वोत्तम हित में किए गए एक. इस मामले में, हम दुर्भाग्य से नियंत्रण के हस्तांतरण पर बाह्य बलों और परिस्थितियों के लिए हमारे जीवन. हम अब दया और निर्णय पर तैनात हैं दूसरों की रही. यह तुम्हारा सबसे अच्छा माहौल नहीं है. वहाँ प्रायः असामान्य रूप से अधिक कर से जुड़े खर्च nothing.Decision बनाने वास्तव में एक सेट है कि और सीखा जा सकता है परिष्कृत कौशल है. सभी कौशल की तरह, एक नए क्षेत्र में प्रवेश के रूप में एक नौसिखिए अभ्यास की आवश्यकता है और आवेदन के लिए सुधार लाने के लिए. ध्यान में रखें कि आप होगी वास्तव में सुधार! शुरू छोटी, कम महत्वपूर्ण कम महत्वपूर्ण परिणाम से जुड़े फैसले के साथ हैं और धीरे धीरे अधिक से अधिक महत्व के मामलों पर अधिक निर्णय करते हैं. जल्द ही, तुम्हारे पास कुछ होगा अगर बनाने के साथ किसी भी मुद्दे निर्णय. शुरू छोटे और अपनी तरह से काम करना सीखो, धीरे धीरे इस क्षेत्र में अपनी सुविधा क्षेत्र का विस्तार. इन नए कौशल सीखने के द्वारा-एक उत्पाद है कि आपके आत्मविश्वास निश्चित रूप से बनाने well.Decision के रूप में सुधार होगा भयावह जरूरत नहीं है. एक प्रक्रिया है कि अपने ही है, क्योंकि यह के बारे में सोचो, किसी बाहरी दबाव है कि दूसरों हो आवेदन कर सकते हैं बहा. अपना समय ले लो, अपने तथ्यों को लेकर परिणाम है कि तुम्हारे लिए सबसे अच्छा काम करती है चुनें. मत अपने आप को nothing.Daniel बैठनेवाला करने की उच्च लागत के लिए शिकार गिर करने की अनुमति लोकप्रिय पुरस्कार पुस्तक ई विजेता के लेखक हैं, लाभ के लिए सीखना. व्यस्त लोगों के लिए डिजाइन तैयार की, इस नई किताब सरल सिखाता है, कदम कदम करके कौशल सीखने के त्वरित, बिल्कुल प्रदर्शन कैसे कुछ भी जानने के लिए तेजी से पहले से कहीं. लाभ के लिए सीखना लेखक की वेब साइट से वर्तमान में उपलब्ध है और http://www.learningforprofit.com/ ऑनलाइन सॉफ्टवेयर और पुस्तक व्यापारियों का एक प्रकार. श्री बैठनेवाला कई ऑनलाइन और पारंपरिक प्रकाशन के लिए एक लेखक योगदान है. अपनी विशेषज्ञता बिक्री, विपणन, आत्म सुधार और सामान्य व्यापार भी शामिल है
Article Source: Messaggiamo.Com
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