असफलता से सीखना - क्या करना है जब आप इसे उड़ा!
सफल बनने के आसान नहीं है. हम सब के आसपास कुछ फेंक दिया हमारे जीतने या सफल प्रयास में मिलता है. सीखने के अवसर आमतौर पर "मैंने अपने उड़ा दिया." सबसे बड़ी चुनौती आप पर काबू पाने में चेहरे के द्वारा बनाई गई हैं "मैंने उड़ा दिया है या नहीं, वापस कर्ल को एक गेंद में ऊपर या दिन जब्त और अपनी गलतियों और विफलताओं से सीख इसकी". पसंद सीखना OpportunitiesHere में विफलता yours.Turn है कुछ टिप्स रहे हैं अगर आप अपने "मैं-उड़ा दिया इस्तेमाल अपने 'के रूप में व्यक्तिगत विकास के लिए अवसर: स्थिति का मूल्यांकन का चयन करें. पहचान तुम क्यों परेशान हो? क्या तुम बिना तैयारी? क्या आप पढ़ने में भूलना क्या ग्राहक चाहते थे? तुम क्या नहीं अपने सामान्य स्तर तक प्रदर्शन अपनी गलती मान लो?. कबूल है कि वह अपने आप से किया गया है बुरा हो सकता है. के उद्देश्य बनने की कोशिश करो और इस मुद्दे के सभी पक्षों को देखो. यदि आप एक बड़ी तस्वीर के परिप्रेक्ष्य में ले, तो यह होगा लगता है के रूप में बुरा के रूप में आप 'think.Don टी दहशत? पर ले जाएँ. यदि आप एक ईमानदार त्रुटि या गलती की है तो क्षमा चाहते हैं और जहां उचित मरम्मत करते हैं. सबसे बुरी चीज़ तुम कर सकते it.Do कुछ के बारे में obsess है कि तुम प्यार. अब एक अच्छा समय के लिए अपने पसंदीदा शौक आनंद है. फिल्मों पर जाएँ या अपने सर्वश्रेष्ठ friend.Analyze फोन आपकी सफलता. अपनी सफलताओं से समानताएं पहचानें और क्यों इस बार कुछ काम नहीं किया. महत्वपूर्ण बात positives.Find एक Mentor या कोच पर ध्यान केंद्रित है. हम आत्म जो कर रहे हैं कार्यरत अक्सर बाहर इनपुट के बिना अकेले काम करते हैं. एक परिणाम के रूप में, हम या अलग कर सकते हो भी introspective. एक संरक्षक या कोच प्रदान कर सकते हैं उद्देश्य और ईमानदार फ़ीड एक उपलब्धि back.Celebrate. शुरुआत के लिए, एक सफल हफ्ते सिर्फ अपने आप को कुछ तुम कर रहे आनंद ने उपचार के अंत में. तुम AlternativeIf नर्स भावना के लिए स्थान का चयन एक भ्रूण की स्थिति में ऊपर कर्लिंग द्वारा विफलता करते हुए अपने राज्य का रोना रोते उदास, सुनिश्चित करें कि आप अच्छी तरह से कर रहे हैं बनाने के ऊतकों, एक गर्म कंबल के साथ रखता है, और अपने पसंदीदा पेय. अपने निजी दया पार्टी का आनंद लें. और कोई नहीं आएगा (यहां तक कि यदि आप उन्हें आमंत्रित). रॉय DeBrule, उद्यमी और अनुभवी कार्यकारी वित्तीय सेवा उद्योग में, 25 वर्षों में सफलतापूर्वक कारोबार भारी चुनौतियों का सामना करने से निबटने के लिए छोटे व्यापार मालिकों में मदद मिली है उसका स्पष्ट सामरिक दृष्टिकोण के माध्यम से और एक सिद्ध करने लक्ष्यों की व्यवहार्यता का मूल्यांकन करने की क्षमता. अपने निर्देशक सिद्धांत है कि हर कोई, विशेष रूप से कार्यकारी प्रबंधन है एक दृष्टि अपनाने की जरूरत है. रॉय है RADSGroup संगठनात्मक कंसल्टेंट्स, एक Stamford, के संस्थापक अध्यक्ष और सह छोटे और मध्यम आकार के व्यापारों के लिए मानव संसाधन और संगठनात्मक सलाहकार फर्म आधारित सीटी. वह राष्ट्रीय प्रस्तुतकर्ता का एक सदस्य है संघ है और सम्मेलनों के प्रबंधन और नेतृत्व retreats बात पर उपलब्ध है. के लिए खोज कैसे रॉय और RADSGroup मदद कर सकता है आप अपने व्यापार, यात्रा: http://www.radsgroup.com/ बदलना
Article Source: Messaggiamo.Com
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