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की परिभाषा जीत!

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जब आप एक विजेता की आँखों में देखो, तुम क्या देख रहे हो? शायद तुम लगन, दृढ़ संकल्प, लचीलापन की आग की सूचना, और आत्म विश्वास की भावना चिल्लाती है, "मैं यह नहीं! से मुझे कोई नहीं रोक सकता जीत! "हम सब हमारे व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन में विजेताओं को देखा उन्होंने एक मजबूत संकल्प के साथ निर्धारित वाले हैं और सब कुछ में उद्देश्य की भावना है वे अटूट.. हमेशा के लिए चुनौती का सामना करना और योग्य को बदलने के अनुकूलन, वे प्रतिकूल परिस्थितियों और छोटे और अस्थायी रूप असफलताओं हार देख, के साथ भी ठीक एक मजबूत, स्थिर और जीतने की इच्छा. वे लोट लगाते हैं आत्म दया के मार्ग पर और कभी लगातार रहने का प्रबंधन अपने परम लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित किया. विजेताओं को एक मिशन के नेताओं के साथ कर रहे हैं, और वे सब कुछ वे do.As मैं विजेताओं में सैन्य और व्यापार में, मैं एक महत्वपूर्ण समानता उल्लेख किया है के साथ काम किया है में सफलता ख़ुलासा लिखना: क्या विजेताओं या नहीं यह पता, उनकी सफलता के लिए अपनी जन्मजात "अब यह कार्य करने की क्षमता से आता है वह सही है!"! यह है कि विजेताओं विन को परिभाषित. वे 'एक काम है यह जीवन के बारे में' अब रवैया है, और हर दृष्टिकोण उत्कृष्टता के लिए दृढ़ प्रतिबद्धता के साथ चुनौती. विजेताओं निस्संदेह समझते हैं कि यह काम को जीत लेता है, और वे इसे नहीं कल तक बंद है. वे क्या आज जीतना जरूरी है! की नींव एक विजेता मन की स्थिति को साकार है कि जीवन में लड़ने के लिए योग्य कुछ आसान होता है. त्याग, प्रयास, और पसीने की सफलता का पर्याय बन गया है. यदि आप अपने संगठन है, जो विजेता कर रहे हैं देखते हैं, और चारों ओर देखिए निरीक्षण 'कितना आसान' वे कर ऐसा लगता है! क्योंकि यह सब समय और ऊर्जा वे अपने कौशल का विकास किया और success.Winners की तलवार sharpening की ही आसान प्रतीत होता है लोग हैं, जो लगातार: 1. आने शुरू और देर तक काम done.2 रह जाता है. मुश्किल जब कोई परियोजनाओं के एक और will.3 के लिए स्वयंसेवी. अपने काम में गर्व लो और success.4 की ओर दैनिक यात्रा का आनंद लें. प्रशिक्षण सेमिनार, का लाभ ले लो पूछना सवाल है, और पढ़ने की किताबें उनके ज्ञान का विस्तार करने expertise.The ही और ऊपर salespersons कि बार बार उनकी प्रस्तुतियों, सर्वश्रेष्ठ समर्थक golfers जो अपने झूले उत्तम आचरण के लिए सच है, और अनुभवी सर्जन, जो हाल के शल्य चिकित्सा उपकरणों, दवाओं का अध्ययन, और procedures.In इसके अलावा, विजेताओं मुश्किल ही काम नहीं उनके व्यक्तिगत विकास में है, लेकिन यह भी विश्वास है और उत्पादक संबंधों को विकसित करने पर उनके सहयोग के साथ कर्मचारियों, मित्रों और परिवार. इन रिश्तों को ईमानदारी और जवाबदेही का एक ठोस नींव पर आधारित हैं. वे सराहना करते हैं कि वास्तव में सफल होने के लिए आप अक्सर उन लोगों की सहायता की जरूरत विश्वास किया और अपने जीवन में विश्वसनीय साथी अपने उद्देश्यों को पूरा करने. लड़ाकू पायलट इन पर भरोसा किया और फोन विश्वसनीय भागीदार wingmen, के रूप में वे निर्माण में एक दूसरे के पंखों पर उड़ते हैं. Wingmen प्रत्येक वापस किया जाता है ऊपर दूसरे, सुरक्षा की निगरानी, और सफलतापूर्वक पूरा बहुत ही खतरनाक और जटिल मिशन. आपसी सहयोग के wingmen मानसिकता भी व्यापार और जीवन पर लागू होता है, जैसा कि हम सब एक दूसरे की ज़रूरत को हमारी मदद से उबरने हमारे दैनिक को चुनौती दी. जबकि विजेताओं जरूरी अंतर्निहित के लिए 'यह सब करने की क्षमता नहीं प्राप्त कर सकते हैं उनकी सफलता,' अक्सर तथ्य यह है कि वे जानते हैं कि कौन से काम लेने में मदद के लिए जाने की वजह से उपजी है. इसके अलावा, वे कर रहे हैं आसान के साथ मिल और एक जन्मजात के लोगों के साथ कनेक्ट करने की क्षमता है. वे पास क्या डैनियल Goleman शुरुआती 90 में गढ़ा है - भावनात्मक एक पूर्व वायु सेना के लड़ाकू पायलट Intelligence.As, मेरे साथी wingmen और मैं भाषा से रहते थे? "और तुम शांति से पसीना, कम तुम युद्ध में खून!" आदेश में दुश्मन को हराने और खतरे से आगे रहना है, हम अनगिनत घंटे खर्च करने की रणनीति का अध्ययन, प्रौद्योगिकी की जरूरत, और युद्ध लड़ सिद्धांत. हम साथ लगातार प्रशिक्षण विभिन्न परिवेशों में आदेश हमारे लिए खतरनाक और अस्थिर परिस्थितियों में जीवित रहने की क्षमता को अधिकतम करने के लिए. वहाँ त्रुटि के लिए कोई जगह नहीं थी. अगर हम नाकाम रहे, हमारे जीवन और हमारे wingmen का जीवन दांव पर लगा रहे थे. अंत में, हम योजना बनाई, बारे में जानकारी दी, और एक एकीकृत टीम के रूप में हमारे मिशन debriefed, समझ है कि हम एक सफल मिशन एकल उड़ नहीं सकता था. हम हमेशा के लिए उड़ान भरने की थी साथ wingmen हमारे उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए? और जीत! 'एक काम की मानसिकता के अलावा, विजेताओं' 'अब समय रेखा पर काम. संक्षेप में, कल आज क्या किया जाना चाहिए जब तक कि वे कभी नहीं डाल दो! वहाँ के लिए कोई जगह नहीं है एक विजेता दैनिक आहार में विलंब. इसके अलावा, वे बहाने मत बनाओ. तनाव और रोजमर्रा की जिंदगी की चुनौतियों में यह इतना अनगिनत जिम्मेदारी हम चेहरे से अभिभूत हो आसान है. पूर्णतया अक्सर हम इन दबावों और चुनौतियों से गला हो गया है. बजाए आवश्यक कार्रवाई उन पर सामना करने के लिए सर, हम अपने आप को मिल सकता है immobilized और भयभीत. 'कैसे' आसान है और दबाव में देना है जब तक कल आज की चुनौतियों का सामना करने के लिए रुको! दुर्भाग्य से, कई कल हमारे द्वारा और मुद्दों का समाधान कभी नहीं हो जाते हैं. हमें उदासीन और स्थिर बने हुए हैं, और बढ़ने में असफल हमारे व्यक्तिगत और पेशेवर lives.Winners, दूसरे हाथ पर, कार्रवाई अब लो! वे पास एक 'इसे' जीवन के लिए रवैया होगा, और 'अब पसीना' के लिए 'खून बह रहा है कल को रोकने के लिए. " वे सबसे कठिन चुनौतियों से निपटने के जबकि उनके अखंडता बनाए रखने के पहले, और जबकि उनके बलिदान, समय पर, भारी हो सकता है, तो अपने परम इनाम व्यक्तिगत विकास और नौकरी के अंतर्निहित संतोष तरह done.The जीत के लिए रास्ता नहीं है आसान आओ. यह अक्सर हार और हताशा के साथ बिखरे है. जीतने के एक द्वि-सतत आत्म अनुशासन के उत्पाद, निरंतर प्रशिक्षण, आवेशपूर्ण नेतृत्व, और एक सकारात्मक रवैया है. इस बार, धैर्य और लेता है दृढ़ता विकसित करने के लिए. जीवन में, आप अक्सर ठोकर या एक कदम वापस लेने के लिए एक बड़ी छलांग करने के लिए आगे है. के लिए हर विफलता में छिपा को emerge.Never अपनी खोज में हार जीत का इंतज़ार कर रहा है होना सर्वोत्तम. अब यह काम? और जीत! वाल्डो वॉल्डमेन संगठनों में एक उच्च ऊर्जा प्रेरणादायक वक्ता और नेतृत्व के सलाहकार के रूप में टीम एकता को मजबूत बनाता है. एक पूर्व मुकाबला कंपनी की बिक्री के अनुभव के साथ लड़ाकू पायलट सजाया, वह शिखर प्रदर्शन, साथ काम करना, नेतृत्व के लिए ब्लॉकों इमारत के रूप में लड़ाकू पायलट की रणनीतियों का उपयोग करके कंपनियों को एक रोमांचक और मूल्यवान संदेश लाता है, और विश्वास. अपने ग्राहकों को न्यूयॉर्क लाइफ, हनीवेल, और शामिल Panasonic. अपनी अगली बैठक के लिए वाल्डो किताब या अपने न्यूज़लेटर के लिए पंजीकरण, "Wingman," यात्रा http://www.yourwingman.com या उस पर फोन 1-866-वाल्डो-16 (925-3616).

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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