कैसे अपनी ऊर्जा अपने कैरियर में और उत्साह बनाए रखने के लिए: जरूरत बनाम चाहता है!
अपने ग्राहकों से ज्यादातर वे योगदान करना है जब वे अपनी मौजूदा भूमिका लिया था की एक सपना था. उनमें से कई हैं नई भूमिका की अधूरी मांगों में पकड़ा गया है और प्रत्येक की तत्काल आवश्यकता दिन. कुछ समय बाद, वे संकल्प भी कम है, या कम से प्रत्येक दिन ऊर्जा अंत तक अपने निजी vision.Something से योगदान उन्हें नीचे पहने हुए है, लेकिन वे क्या अभी तक काम नहीं किया है. किसी भी तरह के उत्साह को प्रयोजन के प्रारंभिक भावना को कम करने है. वे खुद को चकमा, चीज़ें है कि शुरुआत में आसान थे शुरू में एक कठिन slog.What बन गए हैं बदल गया है हम में से ज्यादातर के लिए? हम कुछ गहरी आवश्यकता को समझौता किया है योगदान करते हैं. आम धारणा के विपरीत, हमारे जरूरत है हमारे लिए वैकल्पिक नहीं हैं, वे गहरे आवश्यकताओं की जरूरत है कि किसी तरह पूरी होने आयोजित की जाती हैं. वे हमारे संतोष की नींव और उद्देश्य के बारे में हमारी समझ रहे हैं. इच्छाओं की तुलना में करना चाहता है या वैकल्पिक हैं, हम उन्हें करने की ज़रूरत नहीं पूरी की है, लेकिन वे निश्चित रूप से हमारे satisfaction.Example में जोड़ सकते हैं: मेरा ग्राहक को अपनी बिक्री के आंकड़े बढ़ाने की जरूरत है. उनके विश्लेषण से पता चला एक काफी समरूप बिक्री टीम. उसने सोचा कि वे एक निश्चित तरीका है अपनी समग्र परिणाम लिफ्ट में उनकी बिक्री टीम में विविधता लाने की जरूरत है. नतीजतन, वह लगातार में शामिल है 'आधार भर्ती के फैसले पर' उसके प्रबंधकों. इन निर्णयों की संख्या 6 महीने के भीतर खट्टे कर दिया और ऊर्जा की भारी मात्रा सुधारने के लिए आवश्यक? दोनों अनुचित भाड़े पर ले जाने के लिए और प्रबंधक का विश्वास हासिल! वह उलझन में है बड़े चित्र और उसकी क्षमता पर ध्यान विवरण लेने में काम के बीच में परिणाम दे रहे थे. वह था वास्तव में काफी लिखा दूरदर्शी नहीं बल्कि एक 'जानबूझकर' सक्षम ऑपरेटर में इस area.Her व्यक्तिगत जरूरत है एक सक्षम अभिनेता होने से संक्रमण के एक दूरदर्शी जा रहा है. दोनों पहलुओं बहुत अलग माप तरीकों और सफलता की समझ नहीं है. वह बीज के लिए प्रबंधकों की टीम को उसकी जरूरत है दृष्टि है कि इतना वे विकास और व्यवसाय विकास कर सकते हैं. उनके काम पर रखने निर्णय अच्छी तरह से इस दृष्टिकोण, लेकिन अलगाव में भर्ती निर्णय बदल working.Needs नहीं था: आवश्यकताओं आम तौर पर एक पीतल के बैंड के साथ आ नहीं परिलक्षित हो सकता है और झंडा लहराते. वे हम पर चुपके. एक दिन हम उठो और एहसास हमें खुशी है कि हम क्या कर रहे हैं और कोई नहीं कर रहा है. हमारा काम भूमिका पिछले तारीख तक इसके उपयोग करते हैं, हो सकता है या हम एक ही काम करने से बाहर हो थक कर सकते हैं way.The सवाल क्या जरूरत नहीं है बदल सकता है: कि आम तौर पर बहुत स्पष्ट है, यह वही है जो इसे बदलने के लिए! क्या हमें नौकरी बदल सकते हैं या हम अपनी मौजूदा नौकरी के भीतर एक और भूमिका के लिए कर सकते हैं और हमारी अब संक्रमण की बैठक की आवश्यकता तत्काल जरूरत है? अपने अमेरिका के लिए दूरदर्शी योगदानकर्ता 2 अरब डॉलर का व्यापार हो या वे एक अलग भूमिका में होना चाहिए छोटे कदम ऊर्जा? ले और उत्साह: क्या आप कभी गौर किया इसके बाद के संस्करण ग्राहक है कि जब सकते हैं एक परियोजना के परिणाम स्पष्ट रूप से परिभाषित किया और सौंपा आसान योगदान है? क्या तुमने है कि कभी कभी जब आप थक गए हैं और आप एक काम पर काम शुरू कर रहे हैं, जैसा कि आप अपनी ऊर्जा बढ़ाता है काम ध्यान दिया? जब हम एक ध्यान है कि हम करने के लिए प्रतिबद्ध है, हम ऊर्जा के मुद्दों है कि उठता और work.When हम एक फजी ध्यान और फजी एक परियोजना के प्रति प्रतिबद्धता है से निपटने के लिए तैयार कर रहे हैं, यह अक्सर ऊर्जा की भारी मात्रा में लेता जा रहा चीजें मिल और उन्हें! फोकस जा रहा रखने के ऊर्जा बनाता है! हम दोहन और यह पर्याप्त ऊर्जा है हमारे दिनों में परियोजनाओं को बनाने के लिए लोगों को काफी ऊर्जा की जरूरत होती कोष में की जरूरत है. यह एक बाहरी परिभाषा और बैठक का उपाय है हमारे needs.What हमारी जरूरत है: हम में से अधिकांश मिलने बदलने के लिए क्षमता हम सामान्य ज्ञान फोन का एक क्षेत्र है. यह तो हमारे लिए स्पष्ट है और इतना आसान है कि हम यह मान भी सभी के लिए ही है. हम उन के साथ निराश हो जो हम इस धारणा को प्रतिबिंबित नहीं है और अनुमान है कि वे 'पकड़' बाहर. हमारी जरूरत है हम 'हमारी आम' भावना के साथ होश में क्षमता विकसित करने की आवश्यकता को पूरा करने के लिए कर रहे हैं. हम में से ज्यादातर के लिए यह कोई भाषा है, दूसरों के साथ धैर्य नहीं इसके बारे में, और कोई तत्व में हेरफेर करने की क्षमता को स्थिति के समाधान के लायक. इसलिए हम एक बेहोश competence.Our नौकरी (आवश्यकता) हैं होश में क्षमता विकसित करना है कि हम इतनी बुद्धिमानी से योगदान दे सकते है, दूसरों में विकसित करने, उनकी competences पहचान और उन लोगों को भी विकसित करना. ये हमारी जरूरत है कि हम इस परिप्रेक्ष्य मेरे मुवक्किल को कदम और दूरदर्शी योगदानकर्ता भूमिका लेने की जरूरत है meet.From चाहिए रहे हैं, यह होगा ऊर्जा की भारी मात्रा में उत्पन्न अगर वह अपने उद्देश्य की स्पष्टता अच्छा है! वैकल्पिक रूप से वह मिलेगा यह ज्यादा से ज्यादा ऊर्जा लेता है कारोबार में छोटे और छोटे विवरण चलाने और उसे effectiveness.This ढीला लेख मुद्रित या वेब स्वरूप, बशर्ते में reproduced जा सकता है संसाधन बॉक्स के नीचे included.Rosemary जॉनसन है एक पेशेवर कंपनी और निजी कोच. के कुछ अधिकारियों से साथ काम कर रहा है ऑस्ट्रेलिया के सबसे बड़े और 15 से अधिक years.Rosemary 'के लिए सबसे सफल कंपनियों नई पुस्तक एस कैसे आपके नेतृत्व पहनाव और कौशल विकसित करने के लिए अपने कैरियर और जीवन "अपने जाल स्थल पर अब डाउनलोड करने के लिए उपलब्ध है के प्रभार लो,". पढ़ने के बारे में कैसे आपको सफलता दौनी के कुछ हिस्सा है ऑस्ट्रेलियाई ब्लू चिप कंपनियों में कोचिंग के नेताओं की जा सकती. http://www.leadershipfirst.com.au
Article Source: Messaggiamo.Com
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