सफलता के Arenas
"क्रेडिट आदमी है जो क्षेत्र में वास्तव में है, जिसका चेहरा धूल और पसीने और खून से हुईं है, जो बहादुरी से करने का प्रयास; जो errs और कम बार बार आता है, जो महान enthusiasms, महान जानता है दुआएं, और अपने आप को एक योग्य कारण में खर्च करता है, जो सबसे कम अंत में उच्च उपलब्धि के विजय जानता है, और जो सबसे कम है, अगर वह विफल रहता है, कम से कम समय बहुत साहसी विफल रहता है -. "थिओडोर Roosevelt1. मैं हूँ -- 2 मूल्यों के क्षेत्र. मुझे चाहिए - 3 दायित्व के क्षेत्र. मैं कर सकता - 4 संभावनाओं के क्षेत्र. मैं चाहेंगे - 5 बातचीत की Arena. मैं चाहता हूँ - 6 विजन के क्षेत्र. मैं क्या - 7 समर्पण के क्षेत्र. मैं - क्या AccomplishmentIn के क्षेत्र इस अनुच्छेद हम जा रहे हैं "एरेनास 'देख सकता है कि हर व्यक्ति, संगठन, या व्यापार के बाहर का काम कर सकते हैं. वे मान, जवाबदेही, संभावनाओं, चर्चा, विजन रहे हैं, समर्पण, और उपलब्धि. हमारी सफलता की डिग्री सीधे डिग्री जिसमें हम में Excel और इन Arenas संतुलन से संबंधित है. जैसा कि आप प्रत्येक खंड के माध्यम से जाओ, व्यावहारिक रूप से लगता है, क्योंकि इन इरादा कर रहे हैं बौद्धिक विचारों से भी अधिक है. वे मदद के लिए आप उन्हें अपने जीवन में स्थिर करना और प्रदर्शन में अपने संभावित बारी का इरादा कर रहे हैं. हालांकि इस अनुच्छेद के व्यापार और उद्योग के लिए विशिष्ट है, यहाँ सिद्धांतों हैं आसानी से निजी application.I हूँ - Values.Every व्यक्ति, संगठन और व्यापार के क्षेत्र मूल्यों में अनुवाद किया है. वे उन्हें पता नहीं, कि वे क्या कर रहे हैं या वे मुखर रहे हैं कि वे क्या नहीं कर सकता है, लेकिन उन्हें दिया है. एक महत्वपूर्ण व्यापार का मूल्य रहे हैं कि वे क्या विश्वास अंदर क्या उन्हें लगता है? क्या वे बेटी के रूप में संगठन को पकड़? ग्राहक संतुष्टि एक सरल मूल्य है कि एक व्यवसाय करना, के लिए हो सकता है उदाहरण. एक कंपनी के मूल्यों क्या असर व्यवसाय चलाते हैं रास्ते और कर्मचारियों के कार्य और काम है, तो यह पता है कि आपके व्यवसाय के मूल्यों are.Here तुम्हारे लिए कुछ सवाल पूछने हैं महत्वपूर्ण है. मुझे प्रोत्साहन मिलेगा आप कई शीर्ष के रूप में शामिल करने के लिए संभव के रूप में इस प्रक्रिया में लोगों के स्तर पर, और साथ ही दूसरों को भी संगठन के निम्नतम स्तर तक नीचे. हम क्या लगता है महत्वपूर्ण है? हमें पूरा क्या आशा करते हो? हम क्या करें में विश्वास के रूप में हम अपने काम के बारे में जाने? एक अन्य मद से निपटने के लिए मान तर्क है. यह तब होता है जब आप अपने मूल्यों, राज्य और पाते हैं कि वे company.This में कार्रवाई करने में तो नहीं कर रहे हैं, एक साथ काम और नेतृत्व पर ले जाता है सुनिश्चित कर लें कि हर कोई अपने कार्पोरेट मूल्यों के साथ एक ही पृष्ठ पर है. एक सफल संगठन, या अपने उस बात के लिए अपने जीवन के लिए पहला कदम है, अपने मूल्यों को निर्धारित है. मैं तुम्हें खर्च करने के लिए प्रोत्साहित करेंगे इस पर कुछ समय यदि आपके पास पहले से नहीं है. और अगर तुम हो, उस संगठन में हर कोई जानता है और इस विषय पर them.Two उत्कृष्ट पुस्तकों में मानना है कि यह सुनिश्चित कर लें जारी नेतृत्व जैज हैं, और नेतृत्व का है दोनों अधिकतम DuPree द्वारा एक कला,. आपके घर में कोई स्पष्ट संकेत है कि आप या काम मूल्यों के क्षेत्र में काम कर रहे हैं? तुम एक शक के बिना कह सकता है कि 'मैं हूँ, "या" हम क्या? " उम्मीद है कि तुम कर सकते हो, और यदि नहीं, तो आप कर सकते हैं थोड़ा work.I के साथ, - ResponsibilityI के क्षेत्र कि जिम्मेदारी चाहिए समझ कुछ लोगों के मन में चार अक्षरों का शब्द है, जो सच है, स्थायी सफलता हासिल करना चाहते में नहीं है कि लाभ नहीं केवल खुद को है, लेकिन उनके आसपास के लोगों को एक बड़ी संख्या. उन उपलब्धि के लिए रास्ता भी समझना चाहिए कि वे ज़िम्मेदारी है, जो नेतृत्व करेंगे. और आदमी या सम्मान, अखण्डता की औरत है, और सफलता, उन जिम्मेदारियों तक रहता है. तो ये ज़िम्मेदारी है कि हम ने जीना चाहिए क्या हैं? जबकि मैं तुम्हें उनके बारे में विशेष रूप से अपने जीवन और व्यापार के लिए लगता है के लिए प्रोत्साहित करना चाहते हैं, वहाँ कुछ है कि मैं विश्वास कर रहे हैं us.1 सब के लिए कर रहे हैं. एक व्यक्ति और उच्च अखंडता की कंपनी है. अंततः, हम केवल डिग्री के लिए एक सफलता है कि हम माननीय लोग हैं. इसका मतलब है कि हम ईमानदारी से मेहनत कर रहे हैं, और स्पष्टवादी. मुझे नहीं पता लगता है कि यह कितना पैसा एक मामले जाता है अगर integrity.2 के व्यक्ति नहीं हैं. को "सुनहरा नियम से रहते हैं." और सुनहरा नियम मेरी सबसे अच्छी दोस्त का क्या नहीं है बड़ा हुआ सोच रहा था: वह जो सोना है, नियम बनाता है! नहीं, ऐसा नहीं है कि हम दूसरों का इलाज के रूप में हम चाहते हैं और treated.3 हो उम्मीद है. हमारे परिवार के लिए. हम काम कर के बावजूद, यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि हमारे परिवार की प्राथमिकता सूची में ऊपर बैठो. कभी कभी मैं सब लोगों को लगता है कि मैं मदद की और काम के दिन से इतने दिन के लिए कड़ी मेहनत और उन्हें महसूस की है कि कोई भी मेरे पक्ष में होगा मैं अपनी आखिरी सांस जब साँस लो. मेरी पत्नी और बच्चों को उन स्थानों को भरने होंगे. इसलिए, वे मिल मुझ से अधिकांश. मैं उन से देना है. वे मेरे लिए महत्वपूर्ण है और यह मेरी जिम्मेदारी है कि उनके लिए वहाँ हो, कोई फर्क नहीं पड़ता कि मेरे अवसर elsewhere.4 हैं. को दान में दे देना. और तुम मुझ से सुन, और अधिक तुम्हें पता चलेगा कि मैं दान करने के विचार पर बड़ा हूँ. मैं चीज़ों में से एक लगता है कि हमारे दौर से बाहर के रूप में स्वस्थ, सफल लोगों को दूर पैसा, समय देना है, और संपत्ति, सभी तारों से मुक्त. बस इसे दूर दे एक कारण है कि आपको लगता है कि अंदर यह बड़ा बनाने के लिए. इसे त्याग एक. के बजाय एक $ 10 के हर अब और फिर जांच, यह आपके बजट में डाल देने से दूर एक निश्चित राशि हर महीने. सबसे पहले आपको लगता है कि होगा यह असंभव है लेकिन आस पास आ जाएगा. इस महान लाभ में से एक और है कि अपने जीवन के अंत में, आप के लिए वापस देखो और अंतर आपको made.These है देख सकेंगे बस कुछ क्षेत्र हैं, लेकिन वे छाते हैं कि हमारे जीवन के बाकी कवर. अगर हम ये सही हो, हम 95% there.I हो सकता है - PossibilityNow के क्षेत्र हम possibility.It के क्षेत्र को कवर मुझे लगता है कि कई व्यवसायों, और स्कूलों और संगठनों अक्सर बहुत दिन में मिल दिन को पकड़ लिया है कि वे जीवन के लिए उनके उत्साह खो देते हैं. वे सान को नाक हो, और भी महत्वपूर्ण काम कर सकते हैं, लेकिन वे सपने को भूल जाओ. उन्हें क्या हो सकता है के बारे में भूल जाओ. के लिए ( तुम्हारे सपनों को प्राप्त करने के बारे में अधिक है, मेरे लेख "हिम्मत देखने के लिए फिर से ड्रीम) कैसे संभावना के क्षेत्र में अपने कारोबार है? यदि आपके अगले कर्मचारियों की बैठक में क्या होगा, चाहे आप 30 लोग हैं या यह सिर्फ आप और आपके साथी, तुम्हें सवाल "पूछा क्या हम सचमुच सकता है अगर हम इसे सब? साथ साथ यदि हम वास्तव में खुद को बढ़ाकर तक कर के रूप में हम कर सकते थे?" या कैसे 'के बारे में इस व्यवसाय के लिए संभावनाओं के लिए वास्तव में क्या कर रहे हैं महान या गतिशील कुछ? "मुझे लगता है कि तुम क्या आप hear.People महान विचारों, सपने होता पर शायद चकित होंगे, और उन के भीतर संभावनाओं. वे सिर्फ किसी की जरूरत है ट्रेडमिल बंद करो और पूछना सवाल है, acceptance.Here के माहौल से घिरे कुछ क्षेत्रों में संभावनाओं के बारे में सोचना: कार्यालय वातावरण ग्राहक संबंध ग्राहक संतुष्टि में वृद्धि बिक्री समुदाय के लाभ में वृद्धि कर रहे हैं सेवा projectsI चाहेंगे - NegotiationAfter के क्षेत्र आपके कॉर्पोरेट मूल्यों को मान्यता प्राप्त है, अपनी जिम्मेदारियों को समझा और फिर अपने कर्मचारियों की संभावनाओं का सत्र था, वहाँ आता है प्रतिबिंब पर एक बार उन संभावनाओं. हर एक संभावना यह लागत के साथ जुड़े है. इस बिंदु पर एक संगठन न केवल कहते हैं, "हम" लेकिन वे भी निर्धारित लागत और क्या होगा की जरूरत सकता है या सफल नहीं संभावना के कार्यान्वयन के लागत मूल्य है. इस बातचीत के क्षेत्र है. यह शब्द के पारंपरिक अर्थों में ऐसी एक ग्राहक या विक्रेता के साथ एक बातचीत की कीमत के रूप में बातचीत, नहीं है, लेकिन मुख्य रूप से एक है आंतरिक बातचीत. यह वह जगह है जहाँ आप योग्यता सवाल पूछते हैं. "मैं होता अगर ..." यदि यह है के बारे में आने के लिए, क्या कीमत होगी? क्या मूल्य है? यदि इस बारे में आता है, क्या असर के अन्य क्षेत्रों में होगी मेरी व्यापार? क्या अन्य समायोजन होगा बना दिया जाए, और वे इसके लायक हैं? क्या इनाम के क्रम में मेरे लिए इस संभावना को आगे बढ़ाने के लिए करना होगा? कब तक मुझे इस संभावना तक पहुंचने के लिए ले जाएगा? प्रकाश में उस की है, मैं समय की अवधि के लिए संगठन के मरम्मत करना चाहते हैं? दूसरे शब्दों में, परिणाम यह मूल्य होगा? क्या व्यापार-नापसंद मैं अपना समय, धन, स्टाफ के साथ करना होगा, ग्राहकों, या परिवार? क्या ये व्यापार-यह मूल्य नापसंद ये बातचीत के सभी सवालों के उदाहरण हैं?. तुम आंतरिक रूप से बातचीत कर रहे हैं, खुद को या अपने staff.For उदाहरण के साथ, आप पा सकते हैं कि आपके संभावनाएं काफी अधिक लाभ के लिए शामिल है एक अतिरिक्त प्रति सप्ताह अपना समय से पांच घंटे. लेकिन अपने परिवार के जीवन ऐसा हो सकता है कि यह सबसे अच्छा समग्र स्थिति के लिए आप अपने जीवन में इस बिंदु पर अपने काम का बोझ अधिक पाँच घंटे एक सप्ताह को बढ़ाने के लिए नहीं किया जाएगा. यह शायद एक साल में देरी के लिए अभी भी एक संभावना है, लेकिन चाहिए या दो तुम दो नए कर्मचारियों को जोड़ने, ग्राहकों को कर्मचारियों के अनुपात में कमी लाने से बेहतर ग्राहक सेवा देने की संभावना को देख सकते हैं. क्या होगा लागत है? इनाम क्या होगा? शायद आपको पता लगेगा कि इनाम को आगे बढ़ाने की संभावना पर इसे अपने मन में या अन्यथा वित्तीय है, पर्याप्त से अधिक के लिए तुम प्रेरणा हो. तुम एक मिल सकते हैं अपने मौजूदा ग्राहकों satisfaction.There के व्यापक दृष्टिकोण तरीके कि सूचना प्राप्त करने के बारे में जाने के किसी भी नंबर है. प्रत्येक व्यक्ति को जवाब देना है कि कार्ड का दौरा किया. फोन पर पिछले ग्राहकों कॉलिंग. प्रत्येक व्यक्तिगत यात्रा पर जाने वाले ग्राहक. इनमें से लागत क्या हैं? जो लोग तुम्हारे लिए सही हो और मौजूदा समय में अपने कर्मचारियों? हर एक संभावना यह लागत के साथ जुड़े है. कुछ समय ले लो इस सप्ताह के लिए उपाय अपनी संभावनाओं का खर्चा आता है. तब, जब आप उन है कि आप के लिए अच्छा हो खोज - इसके लिए जाओ! मैं चाहता हूँ - सर्वोत्तम उपाय है यह निर्धारित करने के क्या आप या आपके कंपनी या संगठन को करना चाहिए की VisionSometimes एक के मैदान आप क्या करना चाहते हैं! एक वापस वर्गों हम पूछा क्या संभावनाएं आपके व्यापार के लिए थे. हम थोड़ा सपना का फैसला किया. अब, उन संभावनाओं की, क्या तुम सच में हैं क्या करना चाहेंगे? इस के लिए कारण है सरल: क्योंकि उन विचारों कि उत्कृष्टता के लिए हमारी भावनाएं बन बातें है कि हम आसानी से देख सकता हूं हलचल. " वे हमारी दृष्टि "हो सकता है." विजन एक शब्द है कि नेतृत्व के विकास में इन दिनों एक बहुत प्रयोग किया जाता है, और के लिए है एक अच्छा कारण है. आदेश में कुछ होने के लिए, किसी को पहले पहले यह वास्तव में बहुत कुछ हो रहा है देखने की है. यकीन है, वहाँ चीज़ें आप (संभावनाओं) कर सकता है बहुत से हैं, लेकिन आप क्या करना चाहते हो? क्या आप कर सकते हैं अपने आप को देख कर रहा है? पैसे, और समय यदि कोई वस्तु थे, अगर तुम्हें पता है कि आप अपने प्रयास में असफल नहीं हो, तुम क्या करने की कोशिश चाहेंगे सकता है? तो, क्यों की कोशिश नहीं की? यह आपका नजरिया हो सकता है. और एक सपना एक शक्तिशाली है thing.Vision है जो सफलता और उपलब्धि ड्राइव. सिर्फ मानवता की महान उपलब्धियों के बारे में सोचना और क्या सपना उनके पीछे रहा होगा के बारे में. तो, क्या आप अपने जीवन में करना चाहते हैं? आप क्या करना चाहते हैं अपने व्यवसाय या संगठन के साथ पूरा? बड़े बड़े काम आया जब हम सपना, हम एक बेहतर कल का सपना जब लाभ. दृष्टि हमें ड्राइव के लिए अभी तक हम कहाँ सही हो अब आगे कुछ करने की कोशिश. यहाँ से एक है मेरी पुराने असभ्य और तैयार, टेड्डी रूजवेल्ट से पसंदीदा उद्धरण. मुझे आशा है कि यह आपको प्रोत्साहित अधिक चीज़ों के लिए खंड के लिए. "सुदूर बेहतर यह शक्तिशाली बातें करने की हिम्मत है, शानदार जीत जीत है, हालांकि विफलता द्वारा चेकर है, से उन गरीब आत्माओं जो न तो आनंद के साथ रैंक, और न ही बहुत पीड़ित है, क्योंकि वे ग्रे धुंधलका है कि न तो और न ही जीत हार जाने में रहते हैं. "- मैं क्या DedicationThey के क्षेत्र का कहना है कि तीन सबसे महत्वपूर्ण अचल संपत्ति में बातें कर रहे हैं "स्थान, स्थान, स्थान." यह बहुत अच्छी तरह से सच है, हो सकता है, लेकिन मैं, कई शुरू उपक्रम (दोनों लाभ और गैर मुनाफे के लिए) अप में शामिल होने के बाद तय किया है कि तीन सबसे काम में महत्वपूर्ण बातें, विशेष रूप से शुरू प्रक्रिया के दौरान, कर रहे हैं "दृढ़ता, दृढ़ता, दृढ़ता." मुझे विश्वास है कि क्या असफल से सफल अलग से बहुत आसानी से आ गए है दृढ़ संकल्प. सफल हमेशा प्रतिभाशाली नहीं है, सबसे अच्छी लग रही है, या सबसे प्रतिष्ठित डिप्लोमा के साथ थे. इसके बजाय, वे लोग जो कहते हैं "मैं यह नहीं होगा रहे हैं!" और 'कठिनाई मुझे रोकते नहीं है! होगा " ये लोगों में प्रवेश किया है और लगातार समर्पण के क्षेत्र में रहते हैं. वहाँ रहकर काफ़ी समय से आम तौर पर उन्हें शीर्ष पर डालता है. समर्पण है एक महत्वपूर्ण सफलता के लिए. अब तक, हमने तुम्हें अपनी कंपनी मूल्यों को निर्धारित करते हैं, और तुम सपना था और अपने जीवन, काम के लिए संभावनाओं के बारे में सोचो, और संगठन. अब क्या? मुश्किल काम! तुम एक बार और अपने कर्मचारियों को निर्धारित किया है कि आपके संभावनाएं हैं, तुम भी कुछ समय बिताने के लिए पहचान चाहिए मुश्किल काम है कि तुम्हारे सपनों को प्राप्त करने में शामिल होंगे सभी. फिर कुछ समय के लिए चुनौतियों का सामना करने की तैयारी कर खर्च करते हैं. यहाँ कुछ सवाल करने में मदद करने की प्रक्रिया के माध्यम से हो, अपने आप को नौकरी के लिए तैयार हैं आगे है, और success.1 के अंत पर बाहर आ जाओ. बाधाओं का सामना करना होगा कि हम क्या कर रहे हैं 2?. हम उन बाधाओं पर काबू पाने 3 कैसे? होगा. क्या दृष्टिकोण के प्रकार और समर्पण हमें प्रदर्शन जब समय आता है चेहरे की आवश्यकता होगी और कठिनाइयों अप पहाड़ी लड़ाइयों 4?. पुरस्कार हमारे समर्पण और corporately व्यक्तियों के रूप में हमारे पास लाती हूँ क्या कर रहे हैं इन सवालों पर केंद्रित मदद से आप समय की तैयारी के लिए आप को दिखाने जब जरूरत होगी? समर्पण, दृढ़ता और आंतरिक धैर्य. क्या मानसिक तैयारी अब तुम later.I सफल होने के लिए मजबूत होंगे - AccomplishmentAs के क्षेत्र हम इस श्रृंखला के करीब, यह महत्वपूर्ण है के लिए याद है कि इन चरणों रहे हैं सभी लगातार हमारे जीवन के विभिन्न क्षेत्रों के माध्यम से घूर्णन. कुछ क्षेत्रों में हम मैदान तैयार करने, दूसरों के प्रति समर्पण क्षेत्र मूल्यों में हो जाएगा. और हां हम कई बार उपलब्धि के मैदान में होगा. यह आता है जब काम पूरा हो गया है. इस स्तर पर क्या ज़रूरी है? वैसे, कुछ बातें actually.1. थोड़ा सा आराम करो. सूचना मैंने कहा थोड़ा सा. " यह समय के लिए वापस बैठना अच्छा नहीं है, लेकिन एक बहुप्रतीक्षित पुरस्कार के लिए हो सकता है आराम कड़ी मेहनत तुम अब तक पता चला है की सब. तुम्हारे सपने, अपने शरीर और दिमाग को संचालित करने की गति के बाद की जरूरत है कुछ अच्छी rest.2 लायक थे. एक छोटा सा उत्सव. समारोह में हमारे लिए महान हैं. सब काम क्या है के लिए अगर कोई अपनी मेहनत का फल प्राप्त नहीं कर सकते? शायद यह एक छोटी सी रात का खाना बाहर है. शायद यह एक पार्टी की तरह अपने करीबी मित्रों और व्यापार सहयोगियों के एक सौ के लिए बड़ा उत्सव है. शायद यह एक विदेशी है छुट्टी 3?. तृप्ति का एक भाव. सबसे बड़ा पुरस्कार है, के रूप में पुरानी कहावत है एक अच्छी तरह से काम की, "संतोष. जाता है" नहीं बहुत से लोगों को यह उपलब्धि क्षेत्र के लिए अक्सर करते हैं. संतोष आनंद लीजिए! 4. एक नया उच्च बार. जीवन के बारे में महान चीज़ों में से एक नई ऊंचाइयों की चुनौती है. तुम अपना काम पूरा किया है, और यह अच्छी बात है, लेकिन ... अब, क्या लेखक के बारे में? अगला है: क्रिस Widener एक लोकप्रिय वक्ता और लेखक के रूप में है मेड के राष्ट्रपति के रूप में अच्छी तरह से सफल है, व्यक्तियों और संगठनों की मदद करने के लिए कंपनी के प्रदर्शन में अपनी क्षमता बारी, अपने जीवन के हर क्षेत्र में सफल और प्राप्त करने के उनके dreams.To देख क्रिस रह "" पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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