व्यापार में सफलता और वित्तपोषण के लिए एक व्यवसाय योजना लेखन
एक व्यवसाय के लिए मदद से आप सीधे और आपकी कंपनी का प्रबंधन योजना लेखन तुम नई कंपनी में मदद मिलेगी सफलता के लिए आप और आपकी कंपनी का नेतृत्व शुरू की एक प्रमुख हिस्सा है. एक जीवित "और श्वास का निर्माण" व्यापार योजना जो भी सफलता पहुँच आसान बनाता है. कई लोगों को लगता है कि एक व्यापार की योजना के एकमात्र उद्देश्य के लिए आर्थिक सहायता मिल रही है, और एक योजना है कि दर्शकों को लक्षित है लिखो. यह योजना आप का एक टुकड़ा विचार किया जाना चाहिए कोष खोज प्रलेखन, लेकिन जरूरी नहीं एक पैसा source.What मिलने संपादित किया जाना चाहिए एक जीवित और साँस लेने में व्यापार की योजना है? यह एक छोटा दस्तावेज है कि आपकी कंपनी अपने उत्पाद या उत्पादों, और रूपरेखा है उस के विकास के चरणों / उन उत्पाद (एस), प्रतियोगिता, बाजार या उद्योग, विपणन रणनीति, प्रमुख ग्राहकों को आप लक्षित करना चाहते है, और अपनी वित्तीय जरूरतों और लक्ष्यों सहित बिक्री रणनीति. के रूप में अपने उत्पादों विकास में बदलाव का विपणन रणनीतियों और विपणन में सफलता या विफलता की वजह से बदलने के लिए, के रूप में आप उन ग्राहकों को लक्षित कर रहे थे तुम या आप अपने लक्षित ग्राहकों को बदलने के लिए, जैसा कि आप या धन प्राप्त करने के अधिग्रहण के रूप में अग्रिम, राजस्व का अनुमान नहीं, अपनी योजना के अगले steps.Many लोगों को भय योजना का लेखन "प्रतिबिंबित प्रक्रिया" अद्यतन किया जाता है. यह है कि मुश्किल नहीं है. आप पहले से ही एक विचार है कि तुम बहुत मजबूती से है में है अपने मन, या आप एक company.Write एक छोटे पैरा नहीं पैदा होता है कि summarizes विचार है. वहाँ से, एक पैरा एक उत्पाद है कि तुम पर निर्माण योजना पर दो या लिखें. बस उत्पाद, नहीं कैसे वर्णन यह बनाएँ. बाजार में आगे देखो, बाजार पर कुछ लिख (दो या तीन पैराग्राफ), बाजार मूल्य भी शामिल है, और उतार चढ़ाव बाजार में. अगले तुम अपने आप में मूल्य प्रस्ताव दिखाने की जरूरत है अपने बाजार पर कंपनी और जो प्रतिस्पर्धा है. अब आप को पता है कि आप अपने उत्पाद (एस बेचने जा रहे हैं) और क्या है कि लागत से बनने जा रही है और आप कितना दो में इसके लिए, बेचने जा रहे हैं चाहते हो जा रहे हैं तीन पैराग्राफ. तुम अब तक होना चाहिए कैसे आप अपने उत्पाद को बाजार में जा रहे हैं की एक विचार है, और उन विचारों पैराग्राफ के कुछ नहीं, अभी बहुत अधिक विस्तार में लिखें. इस समय आप का एक अच्छा विचार है पर क्या अपने स्टाफ की जरूरत को निकट भविष्य में होने जा रहे हैं, उच्च अंत में तीन से पांच साल, अगले दो साल के निकट के अंत में, तो एक या दो पैराग्राफ में लिखें. एक वैध कंपनी चलाने के लिए, आपको तीन लोगों की जरूरत है एक कारोबार प्रबंधक, एक वित्तीय प्रबंधक, और एक उत्पाद प्रबंधक. (ये एक व्यक्ति, दो लोग, या तीन लोग हो सकते हैं, और मैं सुझाव है कि इसे कम से कम दो लोगों, व्यापारिक / उत्पाद में एक प्रबंधक है, और एक वित्तीय हो प्रबंधक. तुम चेक और दो लोगों को पैसे की निगरानी करने का संतुलन करना चाहता हूँ.) इन महत्वपूर्ण लोगों में से प्रत्येक पर एक पैरा लिखें, उनके गुणों और क्षमताओं का वर्णन. यदि आप कार्यकारी स्तर पर जा रहे हैं लोगों के प्रबंध बिक्री, विपणन, आदि, तुम well.Guess के रूप में इन लोगों को क्या, तुम बस अपने अपने कुल व्यापार योजना के कार्यकारी सारांश लिखा था पर एक पैराग्राफ में करना चाहते हैं! होता! कुल में, यह शायद बाहर आया नकल के तीन या पांच पृष्ठों! तुम लगभग हो गया! रहे हैं! (ठीक है, तुम कुछ काम है आप के आगे, लेकिन तुम काम के आराम के लिए जगह में रूपरेखा है.) फिर से, इन पृष्ठों ही संक्षेप में प्रस्तुत करना चाहिए जहाँ आप के साथ जा रहे हैं अगले तीन से पांच साल में आपकी कंपनी. इस में एक दस्तावेज और खुद की है कि आप अपने प्रारंभिक प्रस्तुतियों में उपयोग करेंगे है, अपनी प्रस्तुति के एक भाग के रूप में, बाहर funding.Now के लिए जाने के लिए, इस के भीतर दस्तावेज, एक नया पृष्ठ पर जाएँ और दस्तावेज़ में वापस बात पूरी कॉपी. यहाँ से अब आप और अधिक detail.For प्रत्येक उत्पाद तुम में शुरू हो रही है, तुम एक पृष्ठ या दो मानचित्रण की जरूरत है, एक नई कंपनी संभालने और नया उत्पाद, उत्पाद, जो उत्पाद है और यह कैसे काम करता है, आदि के बाजार के बारे में अधिक विस्तार में जाओ के विकास प्रतियोगिता कौन है, और कैसे आपकी कंपनी इन लोगों से अलग है. अपनी बिक्री को बढ़ाने में समीक्षा आप अपने लक्ष्य की पहली तीन को पाँच ग्राहक आप देश चाहते हैं पोस्ट की आवश्यकता होगी. जैसे कि कौन से संपर्क करें, कैसे वे अपने उत्पाद का प्रकार, आदि यह खंड जरूरत है खरीदने के लिए नवीनीकृत किया जाएगा, के रूप में हर करता विवरण दे दो गिरा आपके ग्राहकों के रूप में अनुभाग, अधिग्रहणः रहे हो या! तुम लोगों को विशेष रूप से महत्वपूर्ण पदों, समय लाइनों, लागत, आदि में किराया, जरूरत के प्रकार पर और अधिक विस्तार में जाओ. आपके कुंजी Executives.You का पूरा प्रोफाइल अब देना होगा 95 जगह में अपना पूरा व्यापार की योजना का%. अगली बात करना अपने वित्तीय डाटा शीट है कि आपकी पहली दो साल और महीने के खर्च से आय रूपरेखा तैयार करना है, अगली तिमाही द्वारा दो साल, और पांचवें साल से साल. फिर, इन कर रहे हैं approximates. अगर आपकी कंपनी के आसपास समय के किसी भी लम्बाई के लिए गया है, या राजस्व खर्च के साथ, आप के लिए ऐतिहासिक डेटा में डालने की जरूरत है, "भविष्य के पन्नों" सामने, के रूप में अच्छी तरह से तुम्हें रखने के लिए तुम कैसे ऐतिहासिक जा रहे हैं और साथ ही future.You में अब एक दस्तावेज है कि आप और आपकी कंपनी से दिशा पर नजर रख सकता है बनाया की अपनी योजना में की तारीख है, और है कि आप धन सूत्रों के उपहार के रूप में कर सकते हैं कैसे आप अपने पैसे खर्च कर एक बार वे ज्यादा पैसा तुम्हारे हाथ में जा रहे हैं की एक रूपरेखा. लेकिन महत्वपूर्ण इस दस्तावेज़ को चालू रखना है. यह इतना बड़ा तो नहीं है, यह रखने तक की तारीख को परेशानी है कि कई नहीं होना चाहिए वहाँ वर्तमान कब्रिस्तान हैं, और इसे आप ट्रैक पर रहता है! यदि आप ट्रैक बदलने के लिए, योजना बदल! यदि आप एक व्यवसाय योजना लिखने के लिए गाइड और से, जो आपकी कंपनी में परिवर्तन के रूप में परिवर्तन आपकी कंपनी का प्रबंधन, आप और अधिक हो जाएगा उपयुक्त आपके goals.Create मिलने के लिए और एक प्रस्तुति, आपके कोष खोजने के दस्तावेज़ के रूप में अपनी योजना पर केन्द्रित, लिखो. उस दस्तावेज़ में, आप अपने धन स्रोत लक्ष्य सकते हैं, लेकिन आपकी योजना एक मान्य रहता है, रहने और श्वास व्यापार की योजना है, कि तुम, और, करने के बाद आप funded.Don मिल का उपयोग जारी रखना चाहिए कर सकते हैं एक उद्यम को सफलतापूर्वक प्रारंभिक चरण वेंचर्स धन के 15 से अधिक वर्षों के साथ पूंजीवादी है. अपने कोष पर जानकारी में पाया जा सकता है http://www.tdbellenterprises.com/fund.html उनकी कंपनी ने यह भी सलाह व्यापार की योजना विकास पर शुरू कंपनियों और रणनीति शुरू करते हैं. http://www.tdbellenterprises.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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