क्यों छह सिग्मा स्वास्थ्य सेवा में काम करेंगे
अगर कभी वहाँ एक उद्योग है जहां हम शून्य दोष करना चाहते थे, ये स्वास्थ्य. रोगियों, चिकित्सा पेशेवरों, और स्वास्थ्य प्रशासकों सभी गलतियों को समाप्त करना चाहते है और गुणवत्ता और दक्षता में सुधार. हालांकि अधिकांश उद्योगों डेटा के कुछ प्रकार समर्थित, व्यवस्थित, गुणवत्ता सुधार की प्रक्रिया, स्वास्थ्य अभी भी नहीं आया है आया है. चिकित्सा और तकनीकी विकास के लिए शिक्षा के समायोजन की प्रक्रिया और आगे बढ़ना जारी है. मांग और चिकित्सकीय देखभाल के लिए उम्मीदें बढ़ रही हैं. अक्षमता भी (का कारण बनता है, की ओर जाता है के बारे में लाता है, आदि) भीड़ आपातकालीन कमरे, ग्राहकों की शिकायतों और revenues.Six सिग्मा एक स्वास्थ्य संगठन को खो देता है यथास्थिति को तोड़ने के माध्यम से और वास्तविक सुधार प्राप्त करने की प्रक्रिया. हालांकि छह सिग्मा निर्माण में अपनी जड़ें है, यह एक सेवा उद्योग में ऐसे में स्वास्थ्य सेवा के रूप में बस के रूप में प्रभावी ढंग से काम करता है. स्वास्थ्य संगठन का सामना करना अद्वितीय चुनौतियों और यह कोई रहस्य नहीं है कि वे एक कठिन समय आवेदन गुणवत्ता में सुधार के तरीके हैं रहा है. छह सिग्मा व्यापक दृष्टिकोण का मतलब है कि अपनी कार्यप्रणाली स्वास्थ्य संगठनों में सफल के साथ हो सकता है जल्दी results.In एक स्वास्थ्य संगठन, गुणवत्ता और क्षमता में महत्वपूर्ण कारक सूचना और लोगों के बीच संपर्क का प्रवाह है. इस प्रवाह पैदावार गुणवत्ता परिणामों की प्रक्रिया बदलने. छह सिग्मा एक संगठन चौड़ा संस्कृति पारी की शुरुआत से दस्तावेज नीचे लाइन सामरिक व्यापार परिणाम प्राप्त होता है. जब तक एक प्रक्रिया ध्यान? बजाय एक कार्य ध्यान से?, विकास और सुधार की गुंजाइश धीरज होगी सीमित. विश्लेषण और इन परिवेश में मानव के प्रदर्शन को संशोधित जटिल है, लेकिन छह सिग्मा उपकरण और पद्धति को महत्वपूर्ण दीर्घकालिक improvements.The सिक्स सिग्मा प्रक्रिया को प्राप्त करने की आवश्यकता प्रदान करता है अपनी तरह के माध्यम से एक शिक्षण संस्था-परिभाषित सड़क नक्शे और प्रबंधन ढांचा बनाने की ओर बड़ा कदम है. छह सिग्मा स्वास्थ्य संगठन के भविष्य के लिए एक दृष्टिकोण को परिभाषित करता है, और फिर यह विशेष पहचान लक्ष्यों और स्थापित मात्रात्मक उपायों वास्तविकता में उस दृष्टि की बारी है. एक औपचारिक योजना के समग्र कार्यक्रम के लक्ष्यों और समय रेखा की पहचान है कि मौजूदा प्रदर्शन के स्तर से छह से आगे की स्थापना की रूपरेखा है सिग्मा मूर्त, लघु बीच में अवधि के लक्ष्य के साथ प्रदर्शन का स्तर,. विशिष्ट सिक्स सिग्मा परियोजनाओं और निर्धारित लक्ष्यों की पहचान की है और एक ठोस संगठनात्मक प्रदर्शन के उपाय से बंधा. छह संभव का खजाना स्वास्थ्य के भीतर सिग्मा परियोजनाओं में शामिल हैं, उदाहरण के लिए, सूचना प्रवाह, शल्य चिकित्सा साइट प्रक्रियाओं, रोगी हैंडलिंग, और रोगी के प्रभारी आइटम नहीं है. स्वास्थ्य सेवा में कोई प्रक्रिया एक छह सिग्मा project.To के लिए एक उम्मीदवार है सफलतापूर्वक एक सिक्स सिग्मा प्रोग्राम को लागू करने की आवश्यकता है लंबी अवधि के दूरदृष्टि, प्रतिबद्धता, नेतृत्व, प्रबंधन, और प्रशिक्षण. क्या सिक्स सिग्मा सफल बनाता है अच्छा है प्रशिक्षण चुना और है कि ऊपर से एक प्रतिबद्धता संगठन के सभी स्तरों के लिए भेजी. आर्थिक, परियोजनाओं का पहला सेट आमतौर पर छह सिग्मा प्रशिक्षण का पूरा खर्च को सही ठहराते हैं. वस्तुतः किसी भी ठीक से scoped परियोजना पर छह सिग्मा उपकरण केंद्रित करेगा नीचे पंक्ति को ड्राइव बचत और स्वास्थ्य organization.Experienced स्वास्थ्य गुणवत्ता प्रबंधन में सफलता प्राप्त करने के परिवर्तन छह सिग्मा की भाषा सीखने और मदद में नए तरीकों को एकीकृत करना चाहिए छह सिग्मा प्रक्रिया प्रभाव बढ़ाने के लिए. छह सिग्मा एक सिद्ध दृष्टिकोण के दोषों और कचरे को कम करने, इस तरह पैसे की बचत है. छह सिग्मा स्वास्थ्य जैसा, औद्योगिक है सेवा, खुदरा, और संगठनों में मदद मिलेगी वित्तीय organizations.Peter Peterka छह प्रधान DMAIC और DFSS के अभ्यास क्षेत्रों में सिग्मा सलाहकार है. पीटर छह सिग्मा के हेल्थकेयर में विभिन्न प्रकार के साथ लागू करने समेत में 15 से अधिक वर्षों का अनुभव है के संगठनों. अतिरिक्त जानकारी के लिए हमें छह सिग्मा पर संपर्क करें पीटर Peterka कृपया.
Article Source: Messaggiamo.Com
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