अगर आप ध्यान देते हैं, न कुछ नया और विकास, तुम मर
व्यवसाय के 128 साल, एक घर के शब्द, Montgomery वार्ड के बाद, Inc, उनके दरवाजे हमेशा के लिए बंद कर दिया और 30 राज्यों में bankruptcy.With 258 स्टोर और 28,000 कर्मचारियों को दायर की, वार्ड प्रतियोगिता से शिकार हो गया सेवा Wal-Mart की तरह खुदरा विक्रेताओं, होम डिपो और सर्किट सिटी चालित. वार्ड एक में नाकामी के लिए "गरीब खुदरा पर्यावरण" दावा किया है. दिलचस्प है, वाल मार्ट और होम डिपो बंद नहीं किया. (सम्पादकीय ताना) वार्ड. एक है एक कंपनी है कि लगा कि खुदरा कारोबार में था और वास्तव में वे सेवा में हो business.Perhaps वे अपने प्रसिद्ध विश्राम चूक का सही उदाहरण. आखिर, कारोबार में 128 वर्षों के बजाय उल्लेखनीय है आज भी अर्थव्यवस्था तैयार है. और जाहिर है, आकार और न ही नाम पहचान distinction.The 28,000 कर्मचारियों से इस संगठन को बचाया जल्दी ही काम की तलाश में हो जाएगा. क्यों? क्योंकि संगठन निशान याद किया. वे जब प्रतियोगिता का एक और अधिक व्यक्तिगत, सेवा उन्मुखी दृष्टिकोण को विकसित किया था खुदरा रहे. और मुझे यकीन है कि कर्मचारियों दंग रह 'कर रहे हैं सबसे, "आश्चर्य" करने को तैयार हूँ, "" उलझन ". वे पुराने तरीके के बारे में सोचा व्यापार कर ठीक "था." शायद यह हर व्यवसाय के लिए फोन एक जगा हो सकता है. वास्तव में क्या है आपके व्यापार करते हैं? जल्दी जवाब आमतौर पर है, "हम करना, निर्माण, सबसे अच्छा 'darn' Gismos में सेवा ब्रह्मांड. "ध्यान सामान 'पर है." ध्यान outcome.Sure आप करना "हो सकता है, पर निर्माण हो, ब्रह्मांड में सबसे अच्छा रफ़ू Gismos सेवा" लेकिन अगर अंतिम परिणाम खुश नहीं है, संतुष्ट ग्राहकों की जरूरत है कौन उत्साह से आप के साथ अपने पैसे से ज्यादा खर्च हुए दोस्तों, परिवार और साथियों कह रही है, तुम हो अल्पावधि सफलता के लिए किस्मत में, best.Remember में, वार्ड "खुदरा कारोबार में था." अब उनकी सूची है 40% से कम 50% फोन savings.A आगे जगा को नष्ट किया जा रहा क्षितिज पर हो सकता है. यदि अमेरिका के एक धीमा अर्थव्यवस्था की ओर कदम, ग्राहकों को जा रहे हैं कठिन हो करने के लिए मिल और कठिन भी रहते हैं. साल के बाद तेजी से विकास, रिकार्ड मुनाफा के साथ आश्चर्यजनक बिक्री, सबसे छोटे संगठनों के लिए ग्राहक बनाए रखने पर, ग्राहकों की संतुष्टि, ग्राहकों को रखते हुए, ग्राहक वफादारी, ग्राहक सेवा, ग्राहकों के लिए ध्यान देने की आवश्यकता महसूस किया है जीवन या वर्तमान सेवा 'की कोई' mantras.In तथ्य बस किसी भी अधिकारी के बारे में है और वे आप अपने संगठन है "ग्राहक वफादारी के लिए प्रतिबद्ध" बताता हूँ, बात करो. उन्हें कुछ और मिनट दे दो और वे अपनी बड़ाई की संभावना हो सेवा के स्तर पर अपने संगठन के बारे में वर्तमान में उपलब्ध करा रही है. और बस संख्या को देखो वे कुछ कर रहा होगा right.But बस इंतज़ार करो. कंपनियों है कि समय के लिए निर्माण और एक शक्तिशाली हो जाना खर्च उत्कृष्टता और सेवा पर ध्यान केंद्रित के साथ कर्मचारियों प्रतियोगिता increases.In दूसरे शब्दों के रूप में प्रकाश खेल के आगे वर्ष का होगा - 'अच्छा समय होगा छलावरण खराब प्रदर्शन कर सकते हैं "तो. क्या यह आपके लिए मतलब है और मुझे पहले?, ध्यान, पुनः फोकस और पुनः जारी-फोकस. व्यापार में आपकी कंपनी की क्या बात है क्या? क्या भूमिका प्रक्रिया में अपने विभाग खेलना है? कैसे कर सकते हैं प्रत्येक खिलाड़ी को अगले स्तर तक जाने के प्रदर्शन? जवाब रखें और फिर इन questions.Second कोर, मूल्यांकन, पुनः मूल्यांकन जवाब देने और फिर से मूल्यांकन जारी है. आपकी कंपनी, तुम्हारे विभाग, 'ग्राहकों को आँखों से अपनी टीम द्वारा की पेशकश की सेवा में एक कठिन देख लो. पर बनो अगले प्रदर्शन के लिए अपनी महत्वपूर्ण Trapeze दोस्तों के साथ आंतरिक बढ़ाने के अवसरों level.Evaluate को ले प्रदर्शन के अवसर तलाश के लिए - तुम लोगों को सबसे अधिक बार के लिए एक कार्य पूरा करने पर गिनती, समारोह या आप जानकारी प्रदान ताकि आप अपनी नौकरी प्राप्त कर सकते हैं लगता है कि "कोई खबर नहीं अच्छी खबर है" कभी done.And. अपने ग्राहकों की बात कर रहे हैं - यह सिर्फ you.Third, नई खोज करना, पुनः नया और जारी रखने के लिए नहीं हो सकता है पुनः Innovating. छोटी गाड़ी भी अपने दिन में बेच दिया, लेकिन अगर तुम आज छोटी गाड़ी सचेतक व्यापार में हो, तुम customers.Innovation पर कम हो रहा है चाबुक के लिए आवश्यक जारी रखा, दीर्घकालिक विकास. नवाचार के लिए अवसरों में देखो निम्नलिखित क्षेत्रों: 1. अपने मूल उत्पाद या सेवा को बढ़ाना, 2. बचत ग्राहकों के समय या पैसे; 3. ग्राहक के सिर में दर्द और बाधाओं को कम करने, 4. आपके ग्राहक एक के प्रतियोगी advantage.The नियमों लाभ मदद खेल बदलते रहते हैं, लेकिन सच यह एक सार्वभौमिक: हर व्यापार का काम है को आकर्षित करने और ग्राहकों को संतुष्ट रखना है. Period.2005 ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © मार्क Rosenberger सभी अधिकार reserved.Mark Rosenberger, CSP कंपनियों में मदद करता है कर्मचारी प्रदर्शन, उत्पादकता और विवेक बदलना. वह है एक वक्ता, प्रदर्शन रणनीतिकार और छह पुस्तकों के लेखक के बाद की मांग की. क्या आप कुछ लोगों के लिए पर भरोसा अपने जीवन का काम है? कैसे पता चलता है और पकड़े जाने और कम गिरा, अधिक से अधिक प्राप्त करने तुमने कभी सोचा है और संभव है - मुफ़्त Trapeze दोस्त http://www.NoSplatZone.com पर ई बुक डाउनलोड
Article Source: Messaggiamo.Com
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