तोड़ भी विश्लेषण
कुछ व्यापार विचारों का एक महत्वपूर्ण लाभ यह है कि जो भी उपक्रम को आसानी से प्राप्त की मात्रा लगती है पर टूट सकती है. कि मात्रा बढ़ाता, तोड़ नाम भी विश्लेषण के लिए एक तकनीक, की जाँच स्थिर लागत के बीच संवाद, परिवर्तनीय लागत, मूल्य, और यूनिट तत्वों की मात्रा में राजस्व और कुल लागत खर्च equal.Fixed रहे हैं कि संयोजन तय उन जरूरी खर्च को व्यापार रख रहे हैं खुला, बिक्री मात्रा से और प्रभावित नहीं हैं. वे किराए के रूप में ऐसी बातें शामिल होंगे, बुनियादी टेलीफोन व्यय और उपयोगिताओं, कोर कर्मचारियों, ऋण या पट्टा मजदूरी भुगतान के लिए, और अन्य आवश्यक व्यय. एक उद्यमी भी अपने लिए एक निश्चित cost.Variable लागत उन खर्च शामिल है के रूप में रहने वाले वेतन खुद / शामिल होना चाहिए कि बिक्री का परिणाम के रूप में बदल जाते हैं. यह एक अपेक्षाकृत सरल संबंध है, लागत में के रूप में कर सकते हैं के बेचे, जहाँ उदाहरण के लिए बेक किया हुआ एक कॉफी की दुकान पर बेचा माल की लागत चर रहा है कि हम उनके लिए बेकर, $ 0.30 प्रत्येक भुगतान के सामान. परिवर्तनीय लागत भी बहुत; जटिल हो सकता है उदाहरण के लिए, एक क्षेत्र में उच्च बिक्री हमारे व्यापार लंबी दूरी शुल्क में वृद्धि हो सकती है. श्रम लागत पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए निर्धारित किया जा सकता है, तो, बिक्री में वृद्धि के रूप में, कुछ अतिरिक्त समय तक अतिरिक्त कर्मियों justified.Generally खर्च हो सकता है, है एक प्रारंभिक तोड़ भी विश्लेषण बिक्री मात्रा में परिवर्तनीय लागत की गणना करने के लिए सरल कर रहे हैं की एक अपेक्षाकृत संकीर्ण सीमा पर केंद्रित है. एक कॉफी की दुकान में परिवर्तनीय लागत सिर्फ बेच माल की लागत है. एक पिज्जा डिलीवरी के लिए आपरेशन, यह सामग्री की लागत, और शायद कुछ डिलीवरी वाहन के ऑपरेशन के लिए आबंटित की लागत. एक सामान्य शब्द अक्सर बेचने के बीच अंतर के लिए कीमत और परिवर्तनीय लागत उपयोग योगदान 'है मार्जिन, "या राशि है कि यूनिट की बिक्री के लिए तय की लागत का भुगतान उपलब्ध मार्जिन में योगदान देती है, और लाभ उत्पन्न (हमें उम्मीद है). अब चलो तोड़ कैसे पर एक नज़र लेने के भी विश्लेषण होना हमारे लिए सहायक हो सकता है. इस के लिए उदाहरण के लिए, चलो हम मान निर्धारित किया है कि निर्धारित कीमत के स्तर (वेतन, किराए पर, उपयोगिताओं) के लिए एक मासिक आधार पर एक कॉफी की दुकान चलाने के लिए आवश्यक 9,000 डॉलर है. इसके अतिरिक्त, एक कप कॉफी है कि हम 1 $ हमें लागत के लिए बेच थोक कॉफी, फ़िल्टर के लिए $ 0.25, और एक कप कॉफी के water.The योगदान अंतर है, इसलिए, $ 0.75. अब हम कॉफी के कितने कप हम अपने निर्धारित लागत को कवर बेचना है की गणना कर सकते हैं: तोड़-= भी फिक्स्ड ( लागत) / (अंशदान मार्जिन) = $ 9,000 / $ 0.75 प्रतिशत कॉफी = 12,000 कप monthLet हम कहते हैं, इसके अलावा, कि निर्धारित लागत का अनुमान किया जा रहा खुले 6 दिनों पर आधारित था एक सप्ताह, 8 घंटे एक दिन है. यह मोटे तौर पर 200 घंटे धर्मान्तरित महीने, तो हम से 60 कप एक घंटे बेच दिया है. यह एक कप हर मिनट के लिए एक मिनट हम open.Does इस व्यावहारिक प्रतीत हो रहा है? हमें नहीं मान, और कुछ विकल्पों का मूल्यांकन. (1) कट expensesRemember है कि हम में अब भी कर रहे हैं मंच यहाँ की योजना बना, और अनुभव ने दिखा दिया है कि संभावित उद्यमियों लगभग हमेशा बहुत मूल्यवान समझना खर्च. चलो इस दृष्टिकोण पर गुजरती हैं. (2) pricesWe शुरू से ही कप प्रति $ 1.25 चार्ज पर योजना सकता है उठाएँ, कप के लिए प्रति $ 1 का योगदान मार्जिन. गणित आसान; के लिए तय खर्च हम प्रति माह 9,000 कप कॉफी बेचने की ज़रूरत में 9,000 डॉलर कवर है. यहाँ सबसे महत्वपूर्ण कारक है जो प्रतियोगिता चार्ज है. (3) मूल्य, लागत के बीच संबंधों को प्रदर्शन में हमारे उत्पाद lineFor व्यापक स्पष्टता के लिए, और बिक्री की मात्रा, हम कैसे एक असली कॉफी की दुकान संचालित हो की एक सरलीकृत संस्करण माना जाता है. गंभीर रूप से बाजार राशि हम कॉफी के एक साधारण कप के लिए चार्ज कर सकते हैं, और एक एक उत्पाद की दुकान constrains सीमित अपील होगा. शायद हम भी कप प्रति $ 2.00 पर पेटू कॉफी, जो हमें कप प्रति $ 0.50 की लागत से निर्माणाधीन होना पेशकश सकता है. हम भी बेक किया हुआ सामान दे सकता है, जो हमें हर कीमत $ 0.30, $ 1.30.Suffice पर यह कहना कि तोड़ भी गणना अब थोड़ा और अधिक जटिल है, और क्या हम यहाँ पूरा प्रयास कर रहे हैं बाहर हो जाता है. महसूस करने की कोशिश मुक्त यह तुम्हारी own.This पर टूट कैसे की एक बहुत संक्षिप्त अवलोकन-भी विश्लेषण में मदद उद्यमी बेहतर की वित्तीय व्यवहार्यता को मापने में शामिल घटकों के संबंधों को समझने में इस्तेमाल किया जा सकता है प्रस्तावित उपक्रम. मूल्यों है कि बाजार उठाना पड़ेगा, लागत प्रचलित बेचने के प्रारंभिक विश्लेषण से, और बिक्री की मात्रा में उचित अपेक्षाएँ, उद्यमी गंभीर गलतियों से बचने और कर सकते हो सकता महत्वपूर्ण opportunities.John बी Vinturella, पीएच.डी. की खोज एक प्रबंधन और रणनीतिक सलाहकार, उद्यमी, लेखक के रूप में लगभग 40 वर्ष का अनुभव है, और कॉलेज प्राध्यापक. उन वर्षों में से 20 के लिए, डा. Vinturella मालिक था / एक वितरण कंपनी की स्थापना की है कि वह राष्ट्रपति के. वह व्यापार के अवसर साइटों jbv.com और muddledconcept.com में एक प्रमुख है, और कहना व्यापार और राजनीतिक ब्लॉग.
Article Source: Messaggiamo.Com
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