लागत लाभ को बनाए रखने के लिए आवश्यक कटौती
कम लागत अब क्यों? प्रयासों के लिए लागत में जहाँ भी आदेश या प्राप्त करने के लिए उच्च लाभ के संरक्षण संभव काट बढ़ रहे हैं. एक कंपनी के कर्मचारियों की सभी के लिए जिसके परिणामस्वरूप लाभ obvious.It चाहिए किया जाना चाहिए होना स्वाभाविक है, लेकिन कभी कभी होता है ऐसा नहीं है. डॉट के पाठ से एक-Com पराजय है कि कंपनियों के कई उड़ाऊ खर्च की वजह से ऊपर executives.Of पाठ्यक्रम से पेट गया, तो आपको एक होने से उच्च लाभ हासिल करना चाहते हैं रिकॉर्ड बिक्री वर्ष तोड़ने, लेकिन वह सब अर्थव्यवस्था की अनिश्चितता की और राजनीतिक स्थिति के मद्देनजर इस वर्ष ऐसा नहीं होने की संभावना हो सकती है. बिक्री की सफलता का स्तर निश्चित रूप से unpredictable.The हैं स्तर के बिक्री, लेकिन, सफलता के लिए नुस्खा में केवल एक घटक है. तुम भी कम के रूप में तुम, क्योंकि वास्तविक संख्या के रूप में कर सकते हैं देखने के लिए आपकी लागत को ध्यान में रखते हुए दिलचस्पी अपने लाभ होगा, आपकी आय के बीच का अंतर है और अपने खर्च. याद रखें कि इस वर्ष कम से अधिक की बिक्री पिछले वर्ष की तुलना में भी सफल हो सकता है अगर आप अपने खर्च enough.To वृद्धि मुनाफा कम कर सकते हैं, या तो आप अपनी आय बढ़ा सकते हैं, कम अपने खर्च, या दोनों. अपने salespeople आक्रामक अतिरिक्त ग्राहकों के लिए खोज कर रहे हैं और साथ ही अवसरों मौजूदा ग्राहकों को अधिक बिक्री के लिए, कर्मचारियों के बाकी दूसरे छोर पर काम की मांग कर सकते हैं जैसे: कम लागत. यदि बिक्री lackluster या भी निराशाजनक रहे हैं, अपनी लागत में कमी अपना अस्तित्व बनाए रखने के प्रयास सुनिश्चित कर सकते हैं. दूसरी ओर, यदि बिक्री महान हैं, तुम उन्हें का प्रयोग कर एक बैनर year.Get शामिल सब हासिल कर सकते हैं प्रत्येक व्यक्ति को लागत कम करने के प्रयास में शामिल कर सकते हैं. यहाँ कुछ उदाहरण: कम यात्रा कर रहे हैं? पूर्व में कई व्यक्ति में आयोजित बैठकों में अब वीडियो द्वारा प्रबंधित कर रहे हैं सम्मेलन या बस teleconference द्वारा. शायद वरिष्ठ प्रबंधकों को उनके व्यक्ति की बैठकों में एक से एक महीने ई year.Increased उपयोग प्रतिशत से कम एक मेल कर सकते हैं? संचार कि एक बार आदमी में हुई या फोन द्वारा अब नियमित रूप से ई मेल कर रहे हैं. फैक्स भी कर रहे हैं नेटवर्क कनेक्शन का उपयोग करने के बजाय ज्यादा बड़े पैमाने पर महंगा टेलीफोन lines.Economy शुरुआत? एकाधिक साइटों की क्रय शक्ति के संयोजन से, तुम इतनी वर्दी के रूप में नियमित खरीद की लागत कम कर सकते हैं, कंप्यूटर, कार्यालय फर्नीचर और अपने आपूर्तिकर्ताओं से मात्रा छूट प्राप्त करने के द्वारा. Photocopiers और अन्य उपकरणों के लिए नए पट्टों वार्ता तुम month.Increased उपयोग के प्रति डॉलर के हजारों बचा सकता है? यदि आप समय का प्रतिशत प्रत्येक कर्मचारी उत्पादक काम कर रही है बढ़ाने के लिए, आप बहुत सारा पैसा बचा सकते हैं. कर्मचारियों को प्रोत्साहन के लिए या तो अतिरिक्त प्रशिक्षण प्राप्त कर रहा है या तरीके प्राप्त करने के लिए के लिए उनके नीचे समय का उपयोग करें कर्मचारियों से उनकी processes.Seek सुझावों की दक्षता में सुधार - अपने लोगों से पूछिए, "हम कम पैसे के लिए कैसे एक ही चीज हासिल कर सकते हैं?" तुम रचनात्मकता वे पर हैरान होंगे. मेरी कंपनी के लिए, कम से उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी के सुझाव के जवाब में, जल कूलर संयंत्र भर में सामरिक स्थानों पर रखा कर्मचारियों को पानी की बोतलें उपलब्ध कराने के अलग अलग जगह ले ली है. यह पहले से ही हुई है copiers के week.Better उपयोग प्रति उल्लेखनीय बचत - कर्मचारियों के केवल अंतिम ड्राफ्ट के लिए और दो की घटनाओं-copying.How तरफा वृद्धि हम लागत में कटौती कर सकते हैं रंग copiers का उपयोग करके काफी नकल खर्च बचा सकते हैं और भी? अपने कार्यस्थल में हर कोई अवसर मिल द्वारा इस प्रक्रिया में शामिल हो सकते हैं ... आपकी प्रक्रियाओं में सुधार ताकि आप कम समय में एक ही उत्कृष्ट परिणाम कम प्रयास के साथ, पूरा कर सकते हैं, और के लिए अपशिष्ट कम खर्च; हटा दें, काम एक साथ काम करना, और तरीके लागत बढ़ाए बगैर तुम क्या कर रहे हैं के लिए मूल्य जोड़ने खोजें. विचारों की जरूरत आप प्रत्येक कर्मचारी और हर विभाग की आवश्यकता के लिए आगे कोई भी सुझाव या विचार लाने पर कटाई की लागत. एक विचार है, साथ पारित जैसे: अपने विभाग के प्रबंधक को वर्तमान के कई तरीके बनाएँ, यह आपके क्वालिटी सर्किल के किसी भी सदस्य के साथ साझा करें, यह लिख और यह सुझाव बॉक्स में छोड़ अपने साइट, और उस में एक सुझाव हॉटलाइन के लिए कॉल (वॉयस मेल). निवेश लागत पर इस बल के सभी जारी-काटने चाहिए बहुत काटने का खतरा पैदा करता है. इन उपायों के सभी का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है आपकी चल रही profitability.Some बातें आप में कटौती नहीं होनी चाहिए. उदाहरण के लिए, आप सुविधा रखरखाव या उन्नयन या तकनीकी विकास के साथ तालमेल रखने के लिए अपने खर्चों में कटौती की जरूरत नहीं होगी. न ही तुम को काट नहीं कर सकती वापस सेवा आप अपने ग्राहकों को प्रदान करते हैं. वे बेहतरीन सेवा प्रदान कर सकते हैं, गति और सटीकता वे वास्तविकता expect.In आए हैं के साथ संयुक्त प्राप्त जारी रखते हैं, इन सब निवेश करना चाहिए न कि से अधिक खर्चा आता है. तुम उपेक्षा के लिए सुविधाओं में अपने निवेश, प्रौद्योगिकी का जोखिम नहीं उठा सकते हैं, और अपने लोगों को. लंबे समय तक की लागत भी .* * * कॉपीराइट ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2005 स्टीव उच्च होगा सिंगलटन, सभी अधिकार reserved.Steve सिंगलटन और लिखा है कई किताबों और ब्याज की बाइबिल छात्रों को विषयों पर अनेक लेख संपादित. वह एक पुस्तक के संपादक, अखबार संवाददाता, समाचार संपादक और है जनसंपर्क सलाहकार. उन्होंने सिखाया, ग्रीक बाइबिल है, और धार्मिक अध्ययन पाठ्यक्रम बाइबिल कॉलेज, विश्वविद्यालय, और प्रौढ़ शिक्षा कार्यक्रम. वह 11 राज्यों में सेमिनारों और कार्यशालाओं सिखाया है और Caribbean.Go को बाइबिल अध्ययन के लिए अपने संसाधनों DeeperStudy.org, कोई बात नहीं क्या विशेषज्ञता के अपने स्तर पर. अन्वेषण "Shallows," सीधा "गहराई," या अच्छी तरह से इस्तेमाल आयोजित "अंग्रेजी अनुवाद में मूल स्रोतों के अध्ययन के लिए लिंक".
Article Source: Messaggiamo.Com
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