क्या तुम सच में एक व्यापार की योजना की आवश्यकता है?
"मैं एक व्यवसाय योजना की जरूरत नहीं है." न ऐलिस Wonderland में किया था. "क्या आप मुझे बता सकते हैं, कृपया, जिस तरह मैं यहाँ से जाना चाहिए?" "यह तुम कहाँ करने के लिए करना चाहता हूँ, पर एक अच्छा सौदा निर्भर करता है" कैट ने कहा. "मैं बहुत ज्यादा नहीं है परवाह उत्तर जहां ने कहा, "ऐलिस." फिर जो रास्ता तुम जाओ बात नहीं करता है, ने कहा कि Cat.As एक सलाहकार, मुझे लोग मुझसे पूछते हैं कि मैं अपने व्यवसाय को कैसे बढ़ा सकता हूँ? "अक्सर आसानी से उन्हें लगता है. लेकिन पता लगाना पहले कैसे, वे तय करना होगा, जहां वे अपने व्यापार ले जाना चाहता हूँ. यही कारण है कि व्यापार में हर कोई एक व्यापार की योजना है, न सिर्फ लोगों उद्यम capital.Your कारोबार 'के रोड मैप' होगी योजना की मांग करनी चाहिए आपके Enterprise. यह बताएंगे कि कैसे यह तुम कहाँ जाना चाहते हैं पाने के लिए होगा. पाने के लिए एक अच्छी योजना का विकास, आप नीचे काफी कुछ questions.To के जवाब लिखने की जरूरत है तुम क्या सोच है, आओ भविष्य में बीस साल से कूद जाओ. अपने जीवन का वर्णन. क्या तुम अभी भी काम कर रहे हैं या आप सेवानिवृत्त? तुम बहुत पैसे के लायक हैं? यदि हां, तो कैसे अपने वितरित की संपत्ति है? शेयर? बांड? आपके व्यवसाय में इक्विटी? अन्य व्यवसाय? तुम एक स्वतंत्र क्या सलाहकार हैं अथवा आप एक कंपनी है? कैसे बड़े आपके अभ्यास है / कंपनी? अपने में (वार्षिक राजस्व आज डॉलर क्या है?) कैसे प्रति सप्ताह कई घंटे तुम्हें क्या काम? क्या आप सप्ताहांत में काम करते हो? क्या आप यात्रा? और सबसे महत्वपूर्ण बात है, तुम खुश हो? मुश्किल सवाल? हो सकता है. लेकिन वे ईमानदारी से और वास्तविक जवाब की जरूरत है. मैं जानता हूँ कि जीवन तुम पर कुछ अवांछित आश्चर्य है कि जिस तरह से तुम बातें होना चाहता बदल सकता है के साथ मार सकता है. यह क्योंकि इन परिवर्तनों की है, तथापि, कि तुम फिर से अपने हर दो साल की योजना का मूल्यांकन - चाहिए के बारे में जितनी बार आप अपने दैनिक लंबी दूरी के लक्ष्य, उन्हें दस में टूट परिभाषित shoes.After पहनने की एक जोड़ी की जगह वर्ष और पांच वर्ष के लक्ष्यों. सुनिश्चित करें कि वे आपके बीस साल की योजना के अनुरूप हैं. क्या अगले कदम के लिए निर्धारित तुम क्या करने के लिए अपने goals.Here हासिल करने की ज़रूरत है कुछ अल्पकालिक प्रश्न के बारे में सोचना चाहिए हैं: आप और अधिक ग्राहक या ग्राहक स्थिर करना चाहते हैं? आपके कर प्रतियोगिता क्या है? विज्ञापन मदद करोगे अपने लाभ को बढ़ाने? यदि हां, तो मीडिया और विज्ञापन क्या किया जाना चाहिए किस तरह का? अपने खुद के बारे में सोचो questions.Your विशिष्ट विपणन रणनीतियों अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों पर निर्भर करती है (एक बार तुम में से एक विचार होगा, जहाँ आप अपने व्यापार ले जाना चाहता हूँ). आपके जवाब कागज पर नीचे रखो! अपने विचारों, सवालों व्यवस्थित करें, और संबंधित है. यदि आप वित्तीय डेटा, इसका इस्तेमाल किया है. आप बैंक को अपनी योजना लेकर नहीं है, लेकिन अपनी आय और व्यय रिकॉर्डिंग तुम एक मानक के उपयोग आप अपने लक्ष्यों और उपलब्धियों की समीक्षा करना होगा जब तक. व्यवसाय योजना अक्सर एक सामान्य प्रारूप का पालन करें. आप इस एक को अपने सटीक आवश्यकताओं के अनुरूप संशोधित कर सकता है. कार्यकारी सारांश कंपनी प्रोफाइल (विवरण सहित मिशन है कि अपने व्यापार का वर्णन करता है और तुम यह क्यों कर रहे हैं) प्रतिस्पर्धा विश्लेषण विपणन रणनीति स्टाफ योग्यता वित्तीय सूचना Appendices (किसी भी अतिरिक्त जानकारी आप शामिल करना चाहते हैं युक्त) की समीक्षा स्थिरता के लिए अपनी योजना है. क्या यह सुसंगत? क्या यह वास्तविक? यह आपके व्यवसाय के लिए मार्गदर्शन है. यह मदद मिलेगी तुम्हें क्या चाहिए. यह अद्यतन रखें. यह अपने लक्ष्यों या परिवर्तन के रूप में बदलें बाजार में परिवर्तन के रूप में. याद है, एक छोटे योजना आप एक लंबे समय way.Raj खेड़ा ले जाएगा एक MoreBusiness.com, छोटे व्यवसायों के लिए एक व्यापक संसाधन में भागीदार. युक्तियाँ, लेख ढूँढें, विचारों, टेम्पलेट्स, worksheets, नमूना व्यापार की योजना, उपकरण, वित्तीय मानक, नमूना अनुबंध, और बहुत से और अधिक मदद
Article Source: Messaggiamo.Com
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