सामरिक योजना बुनियादी बातों
रणनीतिक योजना बना महत्वपूर्ण है जबकि एक नया व्यापार या कारोबार के विस्तार के शुरू या एक मौजूदा व्यवसाय के प्रदर्शन को बढ़ावा देने की योजना बना रहा है. लेकिन यह रणनीतिक योजना और नियंत्रण विस्तृत तैनाती की आवश्यकता है गतिविधियों. रणनीतिक योजना बनाने के लिए प्रयोग किया जाता है इसकी कीमत प्रस्ताव देता है और सामरिक योजना और दीर्घकालिक योजना के बीच अपनी mission.The मुख्य अंतर हासिल दीर्घकालिक योजना बना रहा है के आधार पर विकसित की है वर्तमान परिदृश्य पर रणनीतिक योजना बनाने में हमें भविष्य changes.These आशा सामरिक planning.Business MissionThe मिशन के बयान की बुनियादी बातों में हैं व्यापार के उद्देश्य और कारण की पहचान के लिए अपनी अस्तित्व. मिशन वक्तव्य, संगठन संभावना, संगठन भर में realiability और उद्देश्य की स्पष्टता सुनिश्चित करती है. व्यापार मिशन परिभाषाएँ भ्रामक है, नहीं shoule अगर दृष्टिकोण हैं भ्रामक जो रणनीति के लिए गलत making.Strategic ResearchA सामरिक अनुसंधान निर्णय और अपने बाजार की समझ, अपने वित्तीय परिप्रेक्ष्य और क्षमताओं के आधार रूपों की ओर जाता है विकास की प्रक्रिया. विश्लेषण से, रचनात्मकता को लागू करने, एक रणनीति नक्शा विकल्पों और अवसरों के निर्माण और एक ठोस के लिए रणनीतिक योजना को लागू किया जा सकता है की एक संख्या उत्पन्न होगा विकासशील या नया markets.Strategic ProcedureIn मौजूदा इस खंड हम कहाँ संगठन के बजाए होने वाला होना चाहिए वह वहाँ कैसे हो जाना चाहिए पर ध्यान देना चाहिए. महत्वपूर्ण संगठन का सामना करना पड़ प्राप्त हो, इसके लिए मुद्दों मिशन के आधार पर इस segment.Tracking प्रमुख रणनीतिक thrustsThis कदम के लिए महत्वपूर्ण सामरिक चुनौतियों की सूची है जो के साथ महत्वपूर्ण issues.AccomplishmentA मूल्यांकन पते पर बल दिया हैं पैदा होना चाहिए मौजूदा रणनीति इस क्षेत्र में carryout होना चाहिए. संरचना और कारोबार के संचालन का मूल्यांकन किया जाना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित करना है कि क्या यह नया व्यापार उद्देश्यों के साथ jelling है. ये हैं विभाग की सूची को examinedResource वितरण हो गया है कि जांच की जानी है. चाहे पर्याप्त संसाधन अगले वित्तीय वर्ष के लिए उपलब्ध हैं. संगठन के गठन के लिए उपयुक्त हो गया है. चाहे नौकरियों में परिभाषित कर रहे हैं propely. वहाँ उचित समिति हैं मंच से निपटने के लिए कर रहे हैं. समुचित संचार प्रणाली. चाहे संगठन संचार प्रबंधन प्रभावी है?. जवाबदेह लोग वहाँ के लिए है. wherether लोग "के रूप में एक उद्देश्य के प्रभारी" में पहचान की. स्पष्ट प्रोत्साहन प्रणाली. कैसे लोग या परिणाम Ramki? प्राप्त करने के लिए मान्यता प्राप्त होगा प्रोत्साहन प्राप्त हो Axsellit प्रौद्योगिकी व्यापार सॉफ्टवेयर के साथ है. Axsellit सॉफ्टवेयर एक अपराजेय प्रदर्शन के साथ, व्यावसायिक लाभ समृद्ध व्यवसाय समाधान उद्धार करने वाली कीमत का अनुपात. Axsellit टेक्नोलॉजीज रणनीतिक योजना और संतुलित स्कोरकार्ड सॉफ्टवेयर प्रदान करता है.
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
