एक साझा दृष्टिकोण क्या है?
तो एक सफल दृष्टिकोण क्या है? हर दिन कंपनियों के लिए एक सपना है कि उन्हें भविष्य में ले, लेकिन शायद ही कभी कल्पना करता है कि कभी संगठन प्रभाव बनाने की कोशिश करेंगे. इस के लिए कारण यह है कि सपना है कुछ के द्वारा बनाई गई और बन जाता है 'एक पूरे organization.Peter Senge के साझा दृष्टिकोण' ने अपनी पुस्तक "लोगों के दिलों की एक सेना में पांचवें अनुशासन" "के रूप में एक साझा दृष्टिकोण का वर्णन? एक शक्ति में, कभी नहीं प्रभावशाली शक्ति? अपने सरल स्तर पर., एक साझा दृष्टि सवाल का जवाब है?, "क्या हम बनाना चाहते हैं" "एक साझा दृष्टि एक तस्वीर है कि कंपनी में सभी को उनके सिर में किया जाता है और hearts.So क्या एक साझा दृष्टि है आपकी कंपनी के लिए करते हैं? यह 'में हमारी कंपनी' कंपनी धर्मान्तरित. यह समानता की भावना पैदा करता है और विभिन्न गतिविधियों के लिए जुटना देता है. यह उत्तेजना पैदा करता है और एक असाधारण कंपनी. यह सभी के साथ काम करने के लिए अनुमति देता है. यह एक आम पहचान और उद्देश्य की भावना पैदा करता है. यह सोच और अभिनय के नए तरीकों से प्रोत्साहित करती है. यह साहस और बढ़ावा देता है और जोखिम उठाने प्रयोग. मूल रूप से एक साझा दृष्टिकोण के बिना, कि दृष्टि तुम समय बनाने के खर्च व्यर्थ और अर्थहीन है. और एक साझा दृष्टिकोण सीखने संगठन exist.What नहीं कर सकते हैं बिना एक शिक्षण संस्था है? एक सीखने के एक संगठन है जो लगातार सीखता है और सुधार है. एक सीखने के एक संगठन है कि अपनी प्रतिस्पर्धा से अधिक तेजी से सीखता है, कि एक पूरे संगठन के नल ज्ञान और न ही भरोसा पर शीर्ष व्यक्ति. एक शिक्षण संस्था अपनी विफलताओं से सीखता है और एक नया अपनी विफलताओं से सीख यदि आप एक शिक्षण संस्था का हिस्सा नहीं हैं की कोशिश कर रहा paradigm.Imagine बनाता है. सीखने के बजाय लोगों की जाएगी दोष देना, को छिपाने की कोशिश या अपनी नाकामी की उपेक्षा और अंत में पूरी कंपनी ग्रस्त है. एक अध्ययन संगठन एक असफलता एक सीखने का मौका के रूप में देखा और है तो संभवतः बातें कैसे की ओर अपने बदलाव में done.With हो सकता है एक साझा दृष्टि हर एक आम गंतव्य और एक आम दृश्य है. वे तो एक टीम के रूप में एक साथ काम करते हैं, का समर्थन और एक दूसरे को प्रोत्साहित. वहाँ लोगों के बीच कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है, इसलिए कोई दोष या अपनी failures.You पास छिपाने की जरूरत है लगता है कि यह सब बहुत अच्छा लग सकते हैं, लेकिन कभी नहीं होगा, लेकिन यह वास्तव में होता है. इस सहयोगात्मक वातावरण तुम्हारी जरूरत है: एक समर्पित टीम बनाना नेता? जो खुलेपन को बढ़ावा, हो जाता कार्यालय राजनीति से छुटकारा और टीम को सुनता है. एक सुविधा मदद करने के लिए अभिनय का यह नया तरीका सीखते हैं. एक कार्यशाला के व्यवहार को बदलने नहीं जा रहा है. परिवर्तन और समय लगता है अभ्यास. एक इच्छा को बदलने के लिए, की जाँच के लिए क्या और काम नहीं है एक नए प्रतिमान यदि आवश्यक हो तो स्वीकार करता है. एक संरचित प्रक्रिया team.GRAEME NICHOL, राष्ट्रपति, Arcturus नेतृत्व Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / ग्रीम Nichol 4 महाद्वीपों पर काम किया है और 117 अद्वितीय कारोबार में विनिर्माण, परिवहन, कृषि, संचार, बैंकिंग, में प्रत्यक्ष अनुभव प्राप्त विपणन, उपभोक्ता वस्तुओं और दूसरों के बीच खुदरा. वह महत्वपूर्ण प्रबंधन अनुभव और व्यावसायिक रणनीति, परियोजना प्रबंधन, प्रबंधन बदलने, बड़े छह परामर्श, टीम सहित परामर्श अनुभव है, उत्पादकता, व्यापार उत्पादकता और गुणवत्ता में सुधार, ईआरपी implementations.Arcturus सलाहकार व्यवसाय और टीमों के साथ काम करता है कि एक रणनीतिक योजना है कि नीचे की रेखा परिणाम उद्धार तैयार संघर्ष कर रहे हैं. का प्रयोग करने की कोशिश की और व्यवस्था है कि 20 साल से हम यह सुनिश्चित करना है कि तुम ध्यान, संरेखण और जवाबदेही के माध्यम से अपने व्यापार को बदलने के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर परिणाम हासिल किया है की योजना बना परीक्षण किया.
Article Source: Messaggiamo.Com
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