कैसे विकास के लिए रास्ता साफ करने से आपके व्यवसाय के विकास के लिए
क्या आपके व्यवसाय के रूप में तेजी से बढ़ रही है और प्रभावी रूप से ऐसा है, या यह एक ही स्तर पर यह वर्षों के लिए है पर अटक सकता है? (रिसर्च, 1972 लैरी Greiner) व्यवसाय विकास के 5 विशिष्ट चरणों की खोज की है. सबसे अधिक कारोबार दूसरे स्तर से आगे कभी नहीं. इस स्तर पर, व्यापार मालिकों के एक छोटे से समूह की विशेषता (यदि नहीं एकमात्र स्वामी), एक संचालन के स्तर पर लोगों का एक छोटा सा दल द्वारा समर्थित है. यह 90 से अधिक वर्णन प्रतिशत कारोबार है, जो 10 या कम staff.Why है यह ऐसा ही होना चाहिए? Greiner विकास मॉडल विकास कि संगठनात्मक संरचना और नेतृत्व शैली का प्रकार की विशेषता है की 5 स्तरों का वर्णन पर हर चरण. मॉडल एक बहुत ही स्पष्ट और व्यावहारिक समस्या है कि सभी व्यवसायों है कि समय के साथ बढ़ने में स्पष्ट है वर्णन करता है. विकास एक है से चिकनी कभी सिर्फ छोटे परिवर्तन के लिए बड़ी है. यह एक श्रृंखला में पाया जाता है एक स्तर से अगले के लिए कूदता है. हर स्तर पर विकास संरचना और नेतृत्व शैली द्वारा सीमित है. एक व्यापार के हर स्तर पर एक निश्चित सीमा तक बढ़ सकता है, लेकिन कुछ समय बाद, विकास के द्वारा बनाई गई गतिविधि करता है उस स्तर बोझल और अक्षम, विकास सीमित, कारोबार के अगले विकास तक के लिए पिछले level.The मुद्दे पर inefficiencies हल होता है पर ढांचा नहीं है कि इन विकास संकट हो, लेकिन है कि इन संकटों जो कुछ कारोबार का समय लेने के लिए एक स्पष्ट समाधान खोजना है. मुझे यकीन है कि वहाँ कुछ व्यापार मालिकों जो अपने व्यवसाय के लिए जीवन शैली के कारण छोटे रखना चाहते हैं, कर रहा हूँ, लेकिन मैं कर रहा हूँ यह भी विश्वास है कि अगर सबसे व्यापार मालिकों के लिए एक तरह से वर्तमान स्तर के बाद अपने व्यवसाय, वे would.Most कारोबार बढ़ने कि स्तर पर अटक कर रहे हैं मिल सकता है, जहां मालिक (नों) पूर्णकालिक व्यवसाय में काम (या अधिक) और वहाँ के कर्मचारियों के एक मुट्ठी भर रहे हैं, नहीं क्या यह वृद्धि संकट है कि इस स्तर पर विकास की सीमा पर बनाई गई हैं दूर ले जाता है. ये संकट पर नियंत्रण के मुद्दों में स्पष्ट हैं, जहाँ व्यापार परिणामों के सबसे अधिक और मालिकों के व्यापार से थोड़ा दूर समय बिताना क्योंकि उनके प्रदर्शन के अभाव में भुगतना होगा सकते हैं के लिए कौशल और मालिकों के निवेश पर निर्भर है. जब काम बढ़ता है, संचार और संगठन की अनौपचारिकता एक त्रुटि, देरी, खराब गुणवत्ता और असंतोषजनक सेवा में जिसके परिणामस्वरूप देयता हो गया है. की लागत से उड़ा और मुनाफे सिकुड़ बजाय बढ़ बिक्री संस्करणों के साथ बढ़ता है. कई मालिकों निष्कर्ष है कि यह आसान था और एक छोटे व्यवसाय चलाने के लिए लाभदायक है और वापस एक छोटा आपरेशन नीचे. दुर्भाग्य से, इस कारोबार का मतलब है और उनके मालिकों और पूर्ण क्षमता को प्राप्त कभी नहीं अब तक के स्तर से नीचे जीवन जीने कि पैमाने से गया है accomplished.Rather नीचे है, व्यापार कर सकता है स्केलिंग की वृद्धि जारी रख सकता है अंत. विकास के संकट को इस स्तर पर समाधान और बहुत स्पष्ट है विकास के रास्ते पर अच्छी तरह से सफल हैं, जो अगले स्तर पर ले लिया है छलांग द्वारा स्थापित है. जवाब देने के लिए फिर से है ऑपरेटर के स्तर को और अधिक जिम्मेदारी delegating मालिकों के साथ व्यापार का आयोजन, नियुक्त प्रबंधकों कुछ कार्यों के लिए जिम्मेदारी लेने के लिए, सिस्टम को control.Many कारोबार बनाए रखने के इस स्तर पर समस्याओं वृद्धि वे केवल जब प्रतिनिधिमंडल को बढ़ाने में सहायता के विकास के साथ संयुक्त बिना वृद्धि पर नियंत्रण रखो. इस कुंजी को इस स्तर के माध्यम से संक्रमण चिकनी है. नियंत्रण उपकरण के प्रबंधन के लिए जानकारी प्रदान करने के लिए व्यापार कुशलता से यह सुनिश्चित करने और लाभ के प्रदर्शन, पर्याप्त नकदी के साथ प्रवाह. है अक्सर कौशल और व्यापार मालिकों के अनुभव जो तकनीकी पृष्ठभूमि से आए हैं परे है और यह विकास वित्त और प्रबंधन के क्षेत्रों में प्रशिक्षण नहीं था. यह इस पर स्वामियों के लिए बुद्धिमान है मंच और प्रभावी बनाने के ऑपरेटिंग सिस्टम और नियंत्रण के उपायों को स्थापित करने में व्यवसायिक सहायता की तलाश में. के रूप में व्यापार बढ़ता है, अधिक से अधिक व्यावसायिकता के लिए आवश्यकता के रूप में अच्छी तरह से उगता है. मालिकों को प्रतिबद्ध बुद्धिमान हैं एक स्वयं शिक्षा कार्यक्रम के लिए ताकि वे ज्ञान और कौशल के लिए उच्च levels.At पर व्यवसाय विकास के उच्च स्तर पर चलाने का विकास, संकट नेतृत्व क्षेत्रों में और अधिक स्पष्ट हो जाता है. विकास के साथ, जरूरत बढ़ प्रबंधन और संगठन के लिए अनुपात में बढ़ता है. कभी कभी व्यवसाय के लिए कार्यात्मक लाइनों, या कभी कभी के साथ संगठन के पुनर्गठन की जरूरत है और भौगोलिक तत्वों द्वारा निर्धारित किया जाता है. जो कुछ भी मामले, मजबूत नेतृत्व और प्रदर्शन के मुद्दों के बारे में प्रबंधन के स्तर, कर्मियों और व्यापार के सामरिक तत्वों की प्रेरणा के साथ संचार के लिए की जरूरत तकनीकी मुद्दों से अधिक चिंता का विषय है निचले स्तर पर रहे थे. व्यापार मालिकों के लिए अपने नेतृत्व कौशल के रूप में अच्छी तरह के रूप में विकसित करने या अत्यधिक कुशल managers.If रोजगार विकास आप निराश हैं जो आपके व्यापार की क्षमता बढ़ने की जरूरत है, लेकिन नहीं ढूँढ सकते हैं आप वर्तमान बाधाओं का सामना करना पड़ रहे हैं, जो पैदा तनाव बढ़ काम और प्रदर्शन के मुद्दों पर, के माध्यम से वैसे, शायद यह समय आप अपने व्यवसाय की संरचना और अधिक बनने के बदलते देखा है के बारे में पेशेवर तुम इसे कैसे लेते हैं. जब तक आप परिवर्तन करना, अपने व्यापार हमेशा के लिए वापस आयोजित किया जाएगा. तुम तुम फिर से जब तक आगे विकास के काबिल नहीं हो अपने को कुशलतापूर्वक करने पर व्यापार पैदा करेंगे अगले स्तर. तुम वापस आयोजित किया जा सकता है क्योंकि अपनी वर्तमान स्थिति को आप के कारोबार में भी व्यस्त काम करता है कि आप समय पर काम नहीं है, नए सिस्टम और नियंत्रण का विकास. यह समय गोली काट रहा है. जब तक न तुम अपने आप को मुक्त अपने व्यापार को बदलते के विकास के लिए रास्ता साफ पर काम करने के लिए, आप उस अदृश्य सीमा तुम्हें मार रखने के खिलाफ उछाल कभी तोड़ने के माध्यम से सक्षम है. जा रहा है (ग) 2005 ग्रेग के बिना, जारी रहेगा , प्रगतिशील व्यापारिक समाधान LimitedGreg Roworth Roworth प्रबंध प्रगतिशील बिजनेस सॉल्यूशंस लिमिटेड, एक व्यापार वेलिंगटन और ऑकलैंड, नई शाखाओं में विकास के साथ परामर्श फर्म के निदेशक है न्यूज़ीलैंड. ग्रेग एक अद्वितीय व्यवसाय विकास सहायता कार्यक्रम है कि व्यापार के मालिकों ने उन पर कुल निर्भरता के एक राज्य से उनका व्यापार एक राज्य को बदलने जहां व्यापार इतनी अच्छी तरह से काम करता है वे नहीं बनाया गया है to.Greg भी 'के 7 कुंजी के लेखक के पास आपके व्यापार के संभावित लाभ, "जो मूलभूत कुंजी एक व्यवसाय के लिए इस बदलाव को प्राप्त करने की जरूरत है descibes अनलॉक है. पता लगाएँ और अधिक, 2 मुफ्त अध्याय, या खरीदने
Article Source: Messaggiamo.Com
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