छह सिग्मा पद्धति और प्रयोगों के डिजाइन
छह सिग्मा व्यवसायों और संगठनों के लिए एक दृष्टिकोण साबित हो रहा है उनके प्रदर्शन में सुधार होगा. सक्रिय रूप से आज छह सिग्मा में आकर्षक है Celanese, कमला की तरह industrials से व्यापक कंपनियों के स्पेक्ट्रम, जीई, हनीवेल, और 3M सेवा / Starwood के होटल, Sears, और होम डिपो की तरह खुदरा संगठनों. छह सिग्मा भी अमेरिका और JPMorgan चेस बैंक के साथ वित्तीय उद्योग में शुरू कर दिया है प्रमुख की शुरुआत पिछले दो वर्षों में तैनाती. शायद सबसे रोमांचक क्षेत्र में सफलता के शहर सरकार और जॉन हॉपकिंस Medical.So यह सब क्या है उत्तेजना से उभरती हुई कहानियों के साथ सार्वजनिक और स्वास्थ्य के क्षेत्र में है के बारे में? नहीं इन गुणवत्ता साल के लिए चारों ओर गया है उपकरण हैं? यह सिर्फ है कि लोगों को चैंपियन, ग्रीन बेल्ट, काले और बेल्ट के लिए की तरह अजीब नाम है कुछ चुने हुए, मास्टर ब्लैक बेल्ट? ठीक है, अगर यह नाम नहीं है तो क्या? छह सिग्मा सफलता मौलिक किसी भी सफल आयोजन के लिए आवश्यक तत्वों के इर्दगिर्द घूमती है. छह से कोई दोष के साथ उत्पादों और ग्राहकों को सेवाएं प्रदान की दृष्टि के साथ शुरू होता है सिग्मा ग्राहकों की आँखें. कंपनियों के लिए यह एक लाभ में इन उत्पादों और सेवाओं के उद्धार महत्वपूर्ण है. एक बार संगठन के छह सिग्मा, व्यापार जगत के नेताओं को परिभाषित करने की जरूरत का अपना सपना बन गया है उनके संख्यात्मक रूप में संगठन के उद्देश्यों को. इन "उच्च स्तर मैट्रिक्स," अक्सर कहा जाता बड़ी Y छह सिग्मा में है, परियोजना की पहचान करने के लिए नींव हैं y है कि सिक्स सिग्मा बेल्ट पर परियोजनाओं को क्रियान्वित करेगा. के साथ बड़ी Y हाथ में है, व्यापार जगत के नेताओं छह सिग्मा "चैंपियंस टूट" इन संगठनात्मक स्तर Y y एक छोटी परियोजना के नेता एक ग्रीन बेल्ट या ब्लैक बेल्ट बुलाया from.So काम कर सकते हैं कि आगे क्या, क्या है में बुलाया है व्यापार जगत के नेताओं एक हाथ ले प्रबंधन से उद्देश्यों से (के MBO) दृष्टिकोण, "मुझे परवाह नहीं है कि तुम इसे कर के रूप में के रूप में आप परिणाम प्राप्त लंबी!?" छह सिग्मा संगठनों के जवाब के लिए है एक ज़ोर से नहीं "." चैंपियंस देखभाल कैसे परियोजनाओं और निष्पादित नियुक्त उच्च मास्टर ब्लैक बेल्टें की सहायता के लिए प्रशिक्षित और संरक्षक परियोजना नेताओं छह सिग्मा पद्धति लागू करने के लिए अपनी परियोजनाओं के प्रबंधन में हो रहे हैं. मुझे विश्वास है कि यह महत्वपूर्ण है छह सिग्मा सफलता के लिए. एक पिछले जन्म में मुझे एक उत्पाद हम सब जानते हैं की उत्पादन में दुनिया के नेता से अधिकारियों के साथ एक उच्च स्तरीय बैठक में भाग लिया. बैठक का उद्देश्य और यात्रा के लिए एक का मूल्यांकन किया गया महत्वपूर्ण नए उत्पाद डिजाइन. उच्च तकनीकी अधिकारी के सभी अंधेरे इतालवी व्यापार सोना और हीरे के साथ पूरक सूट पहने थे. मैं एक सवाल इन अधिकारियों से कहा कि निकट सुनी. मैं कभी नहीं एक बार सुना है 'कितना? "," जब? " या "क्यों?" ? हर सवाल से "क्या तरीका था.?" पद्धति है जो छह सिग्मा about.Six है सिग्मा MethodsThere दो प्रमुख तरीके विकसित किया है के लिए सिक्स सिग्मा परियोजनाओं को बाहर ले जा. पहली विधि सबसे अच्छी तरह से परिभाषित किया है और सबसे अच्छा काम करता है अगर आप मौजूदा उत्पादों, प्रक्रियाओं या सेवाओं में एक अज्ञात हल के साथ एक समस्या है. इस विधि DMAIC कहा जाता है या परिभाषित, उपाय, विश्लेषण, सुधारें और नियंत्रण. नवीनतम विधि है, जो विकासशील अवस्था में है डिजाइन सिक्स सिग्मा या DFSS के लिए कहा जाता है. DFSS के लक्ष्य को एक नया उत्पाद, प्रक्रिया या सेवा है कि विकसित करने का है ग्राहकों की आँखों में दोष मुक्त. परामर्श कंपनियों के एक नंबर (पहचानें, डिजाइन, अनुकूलन और मान्य) और DMADV (डिजाइन, उपाय, विश्लेषण, डिजाइन और सत्यापित करें) IDOV तरह DFSS के लिए roadmaps आविष्कार किया है. छः सिग्मा और ExperimentsOnce के डिजाइन एक संगठन विधि और परियोजना y है पर फैसला किया है, बेल्ट से प्रशिक्षण के लिए चढ़ाई "तरंगों" प्रबंधन लाने के वर्ग में परियोजनाओं को मंजूरी दी है. DMAIC ग्रीन बेल्ट प्रशिक्षण अमूमन दो एक हफ्ते एक महीने से अलग सत्रों है. ब्लैक बेल्ट प्रशिक्षण लहरों के प्रशिक्षण के दो सप्ताह से दो अतिरिक्त महीनों से बढ़ा रहे हैं. काले रंग का विस्तार दो सप्ताह के दौरान जोर बेल्ट प्रशिक्षण ऐसे प्रयोगों के डिजाइन के रूप में उन्नत उपकरण के बारे में अधिक जानकारी के शिक्षण पर है अक्सर (डो). तो कहाँ प्रयोगों के डिजाइन करता है सिक्स सिग्मा में फिट? छह सिग्मा के बारे में समझ है और नियंत्रण महत्वपूर्ण प्रक्रिया सामग्री के रूप में जाना जाता चर के बदलाव या एक्स के लिए परियोजना या outputs है y पर बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए है. प्रयोग इन सूचनाओं शब्दों या x अक्सर और कारक के रूप में संदर्भित कर रहे हैं के डिजाइन में outputs को प्रतिक्रिया के रूप में निर्दिष्ट कर रहे हैं. लगभग सभी छह सिग्मा परियोजनाओं में परियोजना है Y y के रूप में लेता है के संबंध = च (X1, x2, ... xn). एक मिनट रुको, प्रयोगों की यह क्या डिजाइन नहीं है सब के बारे में है? का बेशक, प्रयोगों के लगभग 100 वर्षों के डिजाइन के लिए मान्य की प्रतिक्रियाएं और घटकों के बीच संबंधों की खोज के लिए सबसे अच्छा ज्ञात तरीकों में से एक साबित हो गया है. छह सिग्मा शब्दों में यह भी तलाश रहा है outputs के बीच संबंधों को कहा जाता है y और जानकारी x बुलाया है. आज छह सिग्मा बेल्ट मुख्य रूप से DMAIC के सुधार चरण में उनके प्रयोगों के डिजाइन का उपयोग फोकस और IDOV के अनुकूलन चरण सिखाया जाता है. DMAIC सिक्स सिग्मा प्रशिक्षण सबसे आम प्रयोगात्मक डिजाइन सिखाया के लिए मिल का और आंशिक कारख़ाने का डिज़ाईन हैं. कुछ curriculums एक उच्च स्तर पर प्रतिक्रिया सतह डिजाइन और अनुकूलन डिजाइन परिचय. DFSS प्रयोगात्मक डिजाइन शामिल हैं DMAIC प्रशिक्षण के सभी स्तरों में पढ़ाया जाता है और अक्सर को मजबूत डिजाइन की अवधारणा शामिल फैलता है. शास्त्रीय दृष्टिकोण के लिए एक विकल्प के रूप में, वहाँ भी एक नंबर के हैं परामर्श मजबूत design.Final RemarksSix सिग्मा के लिए इच्छित पद्धति के रूप में Taguchi डिजाइन शिक्षण कंपनियों को लग रहा है जैसे कि यह यहाँ है के लिए भी आज के कुछ क्षेत्रों की धीमी अर्थव्यवस्था में से एक है जहां अब भी में और रहना नए पदों की संख्या में रहे हैं. सिक्स सिग्मा प्रक्रिया को अच्छी तरह से सीख संगठनों-roadmaps और प्रबंधन ढांचे को परिभाषित बनाने की ओर एक बड़ा कदम है. सबसे नए तरीके में छह सिग्मा के साथ के रूप में परिपक्व हो जाएगा और विकास के रूप में यह इस तरह DFSS के रूप में नए क्षेत्रों में फैलता है. सिक्स सिग्मा के रूप में पेशेवरों को अच्छी तरह से प्रयोग करने की योजना बनाई, प्रयोगों के डिजाइन की शक्ति के बारे में अधिक जानने के लिए छह सिग्मा के सबसे चरणों में एकीकृत किया जाएगा योजना और सुधार और अनुकूलन चरणों के लिए एक उन्नत उपकरण अभी विचार नहीं किया. प्रयोगों के डिजाइन की तरह सांख्यिकीय तरीकों के अनुभवी चिकित्सकों छह सिग्मा की भाषा सीखने और मदद चाहिए सिक्स सिग्मा प्रक्रिया में नए तरीकों को एकीकृत करने के लिए अपने effectiveness.Peter Peterka सुधार 6sigma.us के लिए प्रमुख सलाहकार हैं. पीटर एक मास्टर ब्लैक बेल्ट के रूप में प्रदर्शन के ग्यारह साल का अनुभव है, के साथ काम 3M, Dell, डो, जीई, एचपी, इंटेल, मोटोरोला, Seagate सहित कई कंपनियों, और जेरोक्स. तुम पीटर छह सिग्मा प्रमाणन के लिए 6sigma.us में पंजीकरण कर सकते हैं.
Article Source: Messaggiamo.Com
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