Tqm कुल गुणवत्ता प्रबंधन, पुस्तक
हर दशक में हमें एक चर्चा के साथ आया शब्द से बातें हम ठीक हो कर देना चाहिए सभी समय का वर्णन हैं. हमेशा के लिए हमने सुना हमारे माता पिता या दादा दादी थोड़ा वाक्यांशों का प्रयोग हमारे ध्यान में लाना है. "अगर ऐसा है कर योग्य, यह कर योग्य है ना? या "कभी भी पर्याप्त समय के लिए यह सही है, लेकिन हमेशा समय बनाने के लिए इसे खत्म करना." त्वरित ऐसे उद्धरण और वहाँ अलग अलग लोगों के सैकड़ों होना चाहिए जो सब का नेतृत्व एक ही बात है. में 1980 है और जल्दी 1990 है यह TQM या कुल गुणवत्ता प्रबंधन थी. Deming और पीटर्स इस पर harped वहाँ कोई कल की तरह था. फिर बाद में हम जीई और जैक वेल्श भीड़ के द्वारा सिग्मा छह था अधिकारियों और गुणवत्ता और पूर्णता के आई एस ओ 9000 श्रृंखला याद है. अब तो हम वापस जाना; TQM कुल गुणवत्ता प्रबंधन, किताब. यदि आप इसे पढ़ नहीं किया है, तो तुम क्योंकि तुम चाहिए कर सकते हैं यह किसी गैराज में खरीद 1.00 डॉलर या 4-5 $ डॉलर के लिए एक किताब की दुकान पर इस्तेमाल के लिए बिक्री. अमेज़न बिक्री के लिए इस्तेमाल लोगों के टन के रूप में अच्छी तरह से किया है. उस विषय पर यकीन है कि तुम सही किताब खरीदने, 100 के रूप में वहाँ होना चाहिए या अधिक पुस्तकों बनाओ: कुल गुणवत्ता प्रबंधन सामरिक योजना द्वारा स्टीफन जॉर्ज और अर्नाल्ड Weimerskirch. 1994 BookThis पुस्तक गुणवत्ता प्रबंधन के बारे में बात की और विनिर्माण क्षेत्र में बेंच मार्किंग. मैं अपनी सामग्री रास्ता खोज दिनांक और भय किसी भी कंपनी के लिए इन सिद्धांतों का उपयोग आज, लेकिन मैं किसी भी अवधारणा है कि चर्चा के लिए प्रयास नहीं कर रहे हैं कंपनी के लिए बुरा डर लगता है. तुम्हें यकीन है के लिए किताब, कोई संदेह नहीं पढ़ा, लेकिन धारणा चाहिए, नहीं शब्दशः. चीजें बहुत तेजी से अब कदम business.I विश्वास किसी भी कंपनी के सीईओ को पहले से ही व्यवसाय के सभी पहलुओं को नहीं जानते हैं और यह सब करने की निगरानी और योजना बनाने में शामिल करने की आवश्यकता चाहिए, लेकिन मुझे डर है वे नहीं, जैसा कि हम देख अधिकारी ले रखना अनावश्यक जोखिम और कम कटौती है, जो सब भी अक्सर अंत में उन्हें बट में काट. मैं कहूँगा कि समय प्रक्रिया है और इस प्रक्रिया में उपयोग भी कई कदम उठाए हैं और समय लेने के लिए वास्तविकता के साथ रखना आज के आधुनिक व्यापार की जब वह वहाँ वास्तविक समय में कल या हो गया है, लेकिन अपने माता पिता और दादा दादी सही थे और तुम छोटी बातों पसीना और समितियों, रेफरी, दौरे details.All चाहिए गाइड, प्रबंधन आदि यह कैसे कुछ भी किया है आश्चर्य है. यही कारण है कि नया प्रबंधन के साथ कंप्यूटर उद्योग के लिए वस्तुतः उत्पादों और नवीनता लाने में इन बड़ी कंपनियों के बंद दरवाजे को उड़ाने में सक्षम था इतनी तेजी से बाजार. ऐसा नहीं है क्योंकि वे छोड़ इस पुस्तक में उल्लिखित कदम बदलती हैं. यह भी इन बड़े संस्थागत प्रकार कंपनियों में कम मुनाफे के लिए कारण है, रास्ता में बहुत संगठनात्मक उपरिशायी हाथ में काम पूरा. महान कल की गुणवत्ता प्रबंधन उपलब्धि हासिल करने के रूप में सूचीबद्ध कंपनियों के कई, आज कर रहे हैं, जैसा कि इस साल में बंद बिछाने लोगों की 1000s, कुछ पूरी तरह से चला गया या विलय कर रहे हैं. यह दिलचस्प था के पहले दशक के लिए WSJ पढ़ सकते हैं और सभी कंपनियों को, जो इस बात TQM में उत्कृष्ट प्रदर्शन क्षेत्र रोटेशन में एक सबक हो रही है और आय चेतावनी बना. वे पास अपनी britches के लिए बहुत बड़ा है. समितियों, बैठकों, योजना, रणनीतिक योजना, बेंच मार्किंग, उद्देश्यों, समय सारिणी, पर्यवेक्षक बैठकों, सलाहकार परिषदों, रणनीतिक उद्देश्यों, कागज काम, etc.It लगभग अविश्वसनीय है कि हम अब के 1000s के 10s है प्रबंधक, जो अभी भी अपने 50 के दशक में इस तरह लगता है और 60 के दशकों इन कंपनियों रहा है. वे प्रगति के रास्ते से बाहर जाने की जरूरत है, वे हैं जो अमेरिका के साथ गलत है और क्या में प्रतिस्पर्धा से अमेरिकी कंपनियों रखेंगे वैश्विक क्षेत्र. इसका मतलब यह नहीं है कि तुम गुणवत्ता छोड़ देना चाहिए, यह मतलब है कि आप कौशल सेट और विवरण पर ध्यान केंद्रित करने और पता होना चाहिए की भूमिका तुम अभ्यास में भाग गया और गोल लाइन के लिए चला रहे हैं. या हमारी टीम पर कोई भगवान का शुक्र है मेरे कंपनियों कभी ऐसी minutia में दफनाया गया. मैं अपने प्रतिद्वंद्वियों कि बड़े इस book.Do में ही गलतियों कंपनियों मुझे नहीं मिल रहे हैं कई देखना गलत है, हालांकि अभी एक चर्चा शब्द कुछ TQM के लिए खड़ा है, लेकिन में अंत में आप यह सरल बेवकूफ रखें; चुंबन चाहिए. ताकि के साथ कहा कि अगर तुम किताब नहीं पढ़ी है, तो आप इसे अपने व्यापार शेल्फ पर की जरूरत है और आप इसे आवश्यक सोच यह सही है की अवधारणा के लिए पढ़ते हैं, लेकिन यह भी होना चाहिए एहसास सबसे महत्वपूर्ण आप "बस यह करना होगा," और इसे किया है. "लांस Winslow" - यदि आप नए विचारों और अद्वितीय दृष्टिकोण है, आओ लांस के साथ लगता है; www.WorldThinkTank.net / wttbbs
Article Source: Messaggiamo.Com
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