चोटी के 10 प्राथमिकताओं कि गार्ड अपने पांच सितारा प्रतिष्ठा
पैसा बनाना है अपनी प्रतिष्ठा नहीं बना ... अपनी प्रतिष्ठा तुम्हें पैसे बनाता है. पर्व GormanWhether आपके व्यवसाय के उत्पाद या सेवा है, निष्ठा और अपने ग्राहकों के प्रति समर्पण उन्मुख बहुत पर निर्भर है आपकी प्रतिष्ठा. अपने सबसे प्रभावी बिक्री बल अपने मौजूदा ग्राहकों का आधार है. -की वर्ड मुँह या निजी सिफारिश की है, एक उम्मीद है कि आप केवल - के बजाय एक ही होगा कि तुम चुप रहना चाहिए बनाने के कार्य करता है खरोंच से बनाएँ. आपके व्यापार की संपत्ति परंपरागत रूप से संपत्ति, संयंत्र, उपकरण शामिल है, और अपना ग्राहक आधार. प्रगतिशील संगठनों समझते हैं कि व्यापार संपत्ति की अवधारणा होना चाहिए उनकी अच्छी प्रतिष्ठा को शामिल करने विस्तारित. द्वारा बदल जिम्मेदार होने के हितधारकों के साथ एक रचनात्मक वार्ता आयोजित करने की क्षमता रखना, और नेटवर्क संसाधनों का लाभ उठाते हुए, और संगठन उनके ठोस और मूर्त में गैर परंपरागत-assets.Companies तेजी से फैली सामाजिक रूप से जिम्मेदार कारोबार टिकाऊ विकास पर आधारित प्रथाओं को दक्षता सुनिश्चित करने को अपना रहे हैं, नवाचार को बढ़ावा, और टॉप लाइन विकास बनाएँ. व्यवसाय के लिए यह नया तरीका नेतृत्व की आवश्यकता को फिर से लगता है कि एक लंबी अवधि के एजेंडे पर ध्यान केंद्रित के साथ प्राथमिकताएं. सामाजिक रूप से जिम्मेदार नेता समझता है कि प्रबंधन द्वारा किए गए फैसले चाहिए न केवल लाभ पर ध्यान केंद्रित करने पर भी प्रतिष्ठा पर निर्माण. सौभाग्य बाद former.These फ़ीड शीर्ष 10 प्राथमिकताओं कि आपका व्यवसाय या संगठन के लिए एक स्थायी भविष्य सुनिश्चित करेगा रहे हैं. बाद में विचारशील विचार, प्राथमिकताओं की स्थापना की (पुनः स्थापित) और हितधारकों को सूचित किया जाना चाहिए. दृष्टि, मिशन और मूल्यों, लक्ष्यों और संरेखण के साथ में काम कर रहे संगठन के हर क्षेत्र के साथ उद्देश्यों को और अधिक आसानी से पहुँच रहे हैं. के लिए खोज की प्रक्रिया शुरू हो, इस सूची का उपयोग करने का मूल्यांकन ईमानदारी से अपने संगठन के priorities.Define और अपने values.What उत्पाद या सेवाओं का प्रदर्शन कर आप प्रदान करते हैं और कैसे वे अपने मूल्यों के प्रदर्शन की सेवा? तुम पहले अपने मूल्यों को परिभाषित करना चाहिए और मूल्यों आप प्रदर्शित करना चाहते की स्पष्ट समझ के साथ अपने अभियान बनाएँ. यदि आपके उत्पादों और सेवाओं का समझौता नहीं किया जा सकता है अपने मूल्यों के साथ, विश्वास eroded.How है अपने उत्पादों या सेवाओं हितधारकों के प्रभाव होगा? अपने हितधारकों stockholders शामिल है, लेकिन समूह के कर्मचारियों को भी प्रदान करता है, साथियों, विक्रेताओं और समुदाय है, जो है प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से क्या तुम उत्पादन पर असर पड़ा. हितधारकों संबंधित parties.What फ़िल्टर के एक दूर तक समुदाय बन निर्णय के लिए जगह है बना रही हो? आपका फ़िल्टर होने से पैदा होता है एक स्पष्ट अपने मूल्यों और मिशन की समझ. निर्णय इस फिल्टर के माध्यम से संप्रेषित या पहचानने image.What implemented.Create किए जाने से पहले चला अपने वांछित छवि है? एक बार जब आप अपने और मूल्यों को परिभाषित किया है मिशन, तुम अपनी छवि बनाने का एक आसान काम है. तुम्हें पता है कि तुम और मान्यता प्राप्त है और माना जाता है, इसके परिणामस्वरूप, आप कार्रवाई की है कि वांछित अपने लोगो result.Are और प्रचार पैदा करेगा ले जा सकता हूँ सुसंगत और यादगार सामग्री? आपके लोगो एक शक्तिशाली ट्रिगर है कि आपके संगठन के लिए मान्यता बनाता है. सावधानी से विचार और विचार, अपने लोगो को दिया जाना चाहिए और यह कैसे संदेश संचार अपने विपणन समर्थन desired.Does और इच्छित छवि का विस्तार? आपकी मार्केटिंग योजना और कार्यक्रम बनाने की सेवा करनी चाहिए और अपनी ब्रांड पहचान हूं. सभी गतिविधियों को, चाहे वे या संबंधित विपणन कर रहे हैं अन्यथा, बनाने की सेवा और अपने ब्रांड environment.Know अपने बाजार और customer.Who अपने पूरी तरह से जुड़ जाता है, ग्राहक का समर्थन करना चाहिए? आप आसानी से अपने उत्तम ग्राहक की प्रोफाइल संवाद करने में सक्षम होना चाहिए. इस प्रोफाइल बना कर आप प्रस्ताव में आकर्षण का सार्वभौमिक कानून इतना तय है कि आप ग्राहकों जिनके मूल्यों और विश्वासों के साथ खेलते हैं पर अपना ध्यान केंद्रित कर सकते हैं ऊर्जा संगठन के. क्या आपके -पूरी तरह जुड़ ग्राहक अपनी सेवाओं से उम्मीद करते हो? यदि आप एक ग्राहक है कि पूरी तरह से अपने मूल्यों के साथ गठबंधन किया है की सेवा पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, समझ से वे अपनी सेवाओं को आप एक बनाने से लाभ कैसे उम्मीद शक्तिशाली व्यापार मॉडल है. आप ग्राहक के shoes.How में एक मील चलना तुम अपनी सेवाओं को बढ़ाने के लिए उम्मीदों से अधिक हो सकता है? एक बार जब आप ग्राहकों की उम्मीदों समझ, तुम तरीके से उन्हें अधिक की खोज शुरू कर सकते हैं. यह है ध्यान रखने महत्वपूर्ण है और पता है तुम क्या वास्तविक perfection.Is उम्मीद पूर्णता के लिए अपने energy.Strive गिराए बिना कर सकते हैं? पूर्णता सशर्त नहीं है. यह प्राथमिक लक्ष्य की परवाह किए बिना होगी हालात. संगठन के हर स्तर को समझना चाहिए कि यह क्या सही अपने उत्पाद या service.How गलती या त्रुटि सीखने के अवसर में बदल रहे हैं मतलब है? गलतियों और त्रुटियों को बदल सकता है जबरदस्त अवसरों में अगर वे उचित ध्यान दिया जाता है. मूल कारण अपनी आंखों के लिए खनन किया जा सकता है, टूटने में एक संगठन के सिस्टम में अंतर्दृष्टि खोलने infrastructure.Who और अगर यह फैसला बहुत सही? वहाँ एक स्पष्ट मानक है कि एक संगठन के हर स्तर पर प्रदर्शन किया है होना चाहिए. आप यह मानक समय के दबाव के बावजूद लागू होता है या family.Do की तरह अपने हितधारकों circumstances.Treat समझ जो आपके हितधारकों रहे हैं? हितधारकों के एक काफी नए शब्द है कि अभी तक एक संगठन के stockholders या मालिकों के पार पहुंचा है. यहां तक कि संगठन के ग्राहकों हितधारकों रहे हैं - वे एक निहित ब्याज है संगठन के अस्तित्व को जारी रखा और success.Is समुदाय में प्रोत्साहित किया था? उदाहरण के लिए, स्टाफ साथी कर्मचारियों के साथ उनके जागने घंटे का अधिक से अधिक खर्च करता है कि वे अपने परिवार के साथ है. प्रोत्साहित समुदाय हितधारकों के बीच संबंधों को बढ़ावा देने के माध्यम से, संगठन निष्ठा, समर्पण बनाता है, और commitment.Are धन की रचना और काफी साझा लाभ? सावधानी से विचार के लिए दी जानी चाहिए कि इसे बनाने में सबसे महत्वपूर्ण भूमिका निभाई हैं उन में से धन का वितरण - आंतरिक और consequentially. एक संगठन के परिवार के सभी सदस्यों के लिए और साझा करने के द्वारा बनाई गई सफलता से लाभ की उम्मीद कर सकते हैं अपने स्थानीय community.Is अपने स्थानीय समुदाय को परिभाषित किया और समझ को agenda.Contribute चल रहा? कुछ लोगों के लिए स्थानीय एक 10 मील के दायरे तक सीमित हो सकती है. दूसरों के लिए, स्थानीय दुनिया शामिल होगा. आदेश में अपने स्थानीय समुदाय को प्रभावी ढंग से योगदान, तुम समझना चाहिए अपने मेकअप up.Is सामुदायिक भागीदारी को प्रोत्साहित किया और पुरस्कृत? संगठन के एक जीत बनाने / अपने समुदाय के साथ रिश्ते जीतना चाहिए. समुदाय यह सफलता बनाने के लिए अपने मतलब के साथ प्रदान करता है और यह समुदाय को वापस उचित देता है और उसके लिए आवंटित resources.Do तुम समझ कैसे अपने स्थानीय समुदाय दुनिया भर में फैली बाँटने से? जबकि कई संगठनों के एक समुदाय है कि उनके पड़ोस में है अपनी सीमा ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, सभी संगठनों के प्रभाव को किसी तरह से वैश्विक समुदाय, आकार या रूप में. यह सामाजिक जिम्मेदारी प्रगति में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है एजेंडा संवाद आरंभ करने के लिए और account.Make आंतरिक और परिणामी लागत पर विचार कर निर्णय में वैश्विक दृष्टिकोण ले / benefits.How हैं फैसले में निर्धारित लागत-बना रही हो? किसी के मूल्यांकन में परियोजना या पहल स्पष्ट रूप से जुड़े लागत से पहचाना, वहाँ हैं. वहाँ भी हैं परिणामी लागत कि अगर आसानी से निर्णय करने की प्रक्रिया निर्धारित करने के लिए एक पूर्ण स्पेक्ट्रम शामिल नहीं है अनदेखा किया जा सकता है लागत considerations.Are एक लंबी अवधि के परिप्रेक्ष्य ध्यान केंद्रित के साथ बनाया निर्णय? अल्पावधि की मंशा आम तौर पर एक कड़ाई से लाभ उन्मुख एजेंडे तक सीमित हैं. आदेश में प्रभावी रूप से और प्रगतिशील शामिल करने के लिए सामाजिक रूप से जिम्मेदार पहल, अब अवधि के परिणामों पर विचार किया जाना चाहिए और prioritized.Does संगठन सच कहूँ? वहाँ .. वहाँ झूठ और झूठ हैं. सच्चाई के साथ प्राप्तकर्ता प्रदान करना चाहिए जानकारी के लिए एक को सूचित निर्णय लेने की जरूरत है. यदि कोई फैसला किया है गलत या अधूरी जानकारी के आधार पर, यह truth.Manage integrity.Are वित्तीय अभिलेखों के साथ संगठन की कमी पर आधारित है को सही और सार्थक रिपोर्टिंग सुनिश्चित रखा? सही वित्तीय रिपोर्टिंग प्रभावी निर्णय के लिए महत्वपूर्ण है बना. वित्तीय नीतियों के रिकार्ड है कि सबसे अधिक है और वास्तविक बनाने के रोजगार प्रदान किया जाना चाहिए operations.Does के सार्थक परिणाम प्रबंधन पर जोर सामाजिक प्रगतिशील जा रहा है? अधिकांश संगठनों के एक सामाजिक जिम्मेदारी के एजेंडे को लागू करने में देरी तक देरी से जुड़े दर्द है असहनीय. एक सक्रिय दृष्टिकोण, सामाजिक जिम्मेदारी लेने से प्रतियोगी edge.Do कंपनी के उत्पादों और सेवाओं के जीवन की गुणवत्ता को बढ़ावा देने के हो जाता है? अगर संगठन की सफलता पर निर्भर है समाज के स्वास्थ्य और कल्याण के ह्रास, अखंडता संगठन के पहुँच से बाहर हो जाएगा. उत्पादों और सेवाओं के लिए मानव welfare.Encourage नवाचार और सतत में योगदान देने के लिए डिज़ाइन किया जाना चाहिए improvement.How है कंपनी के तकनीकी प्रगति पर मूल बनाना? प्रौद्योगिकी एक शक्तिशाली उपकरण है जो करीब निकटता में एक संगठन के हितधारकों ला सकता है. आदेश में समुदाय को बढ़ावा के लिए प्रौद्योगिकी, कर सकते हैं एक महान ally.Are को दक्षता बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित कर्मचारियों सकता है? निरंतर सुधार शिक्षा और व्यक्तिगत / व्यावसायिक विकास के लिए एक प्रतिबद्धता की आवश्यकता है. संगठन के मुआवजे कार्यक्रम इनाम चाहिए उन है कि उनके कौशल कि और विकसित किया जा सकता है ग्राहक needs.Are अनुसंधान और विकास के लिए आवंटित संसाधनों से मिलने लागू वृद्धि? यह आज पर ध्यान केंद्रित मोहक है. हम प्रतिस्पर्धी माहौल में में काम करते हैं, आज एक उन्मुख ध्यान गंभीर अदूरदर्शा है. नवाचार और सुधार resources.10 की प्रतिबद्धता के साथ समर्थन किया जाना चाहिए. पर्यावरण के अनुकूल कार्यस्थल planet.Is पर हल्के से चलने के लिए? जैसे इसके बाद के संस्करण ने कहा था, हम कार्यस्थल में और अधिक समय बिताने से हम अपने घर में क्या स्थान. पर्यावरण सोच को रचनात्मकता, स्वास्थ्य को बढ़ावा देने के पैदा होना चाहिए, और उत्पादकता - पर एक जोर के साथ पर्यावरण implications.Have उत्पादों और पैकेजिंग जीवन चक्र पर विचार विकसित किया गया है? संगठन जहां अपने उत्पादों या सेवाओं 10 अप (या 100) वर्षों के अंत से होगा की स्पष्ट समझ होनी चाहिए अब. जब जीवन चक्र पर विचार, एक उत्पाद की लागत से एक पूरी तरह से नया perspective.Does संगठन इसके पर्यावरणीय प्रभाव शामिल समझ में ले लिया है? वहाँ एक मिलने डाउन से जुड़े प्रभाव है बस कुछ हम कहें या के बारे में. इसका असर यह भी एक के रूप में मिलने प्रभाव से बाहर भेजा जा सकता है. पर्यावरण देखा और संयुक्त राष्ट्र में प्रभावी-ways.Your प्रतिष्ठा देखा है की सबसे मूल्यवान संपत्ति में से एक है अपना व्यवसाय. क्या के लिए कई स्तरों पर सफल होने का फार्मूला साबित कर दी है में मूल्यों और प्राथमिकताओं का एक नया सेट शामिल करके, मुझे विश्वास है कि व्यापार के लिए एक नया एजेंडा मंच - सामाजिक दायित्व होगा एजेंडा. यह एजेंडा एक संगठन है कि उसके 'हितधारकों के समर्पण और आपके व्यापार के आकार के loyalty.Regardless के लायक है के रूप में अपनी प्रतिष्ठा स्थिर करना होगा, आप विश्व बाजार के लिए एक योगदान एक rippling प्रभाव से कि प्रभावों मानवता. एक संगठन के नेता के रूप में, आप चुनते हैं कि कि तरंग सकारात्मक या नकारात्मक महसूस किया जाएगा. यहां तक कि एक छोटे से आंदोलन या सामाजिक रूप से जिम्मेदार दिशा में बदल सकते हैं एक नाटकीय प्रभाव है. हर दिन धरण के लिए एक नया मौका तरह से आपके संगठन माना जाता है और अपनी प्रतिष्ठा !============================== बढ़ाने का उत्पादन होता है ======================= शीर्ष 10 प्राथमिकताओं गार्ड आपका पांच सितारा प्रतिष्ठा सामाजिक दायित्व आकलन TM (SRA TM) जो Wholistic 'बिजनेस कार्यकारी विकास और परामर्श के लिए बनाये गये कार्यक्रमों के केंद्र में है से विकसित किया गया है छोटा सा मध्यम आकार के व्यापारों को. अपने मुफ़्त रिपोर्ट - सामाजिक जवाबदेह नेताओं के लिए 40 प्रश्न है - http://www.WholisticBusiness.com पर उपलब्ध है. Wholistic व्यापार में, हम मानते हैं कि व्यापार के सचमुच दुनिया बनाता है आस पास चलते हैं. यह व्यापार मालिकों और प्रबंधकों है कि अंततः better.Wholistic व्यापार www.WholisticBusiness.com, MetaComm इंटरनेशनल, LLC, एक विभाजन के लिए दुनिया को बदल जाएगा सहायता के लिए प्रतिबद्ध है मध्यम से छोटे उत्पादकता और लाभप्रदता पर गहरी नजर के साथ सामाजिक रूप से जिम्मेदार व्यापार पद्धतियों को विकसित करने में संगठनों के आकार. है, MetaComm सीईओ गाला Gorman, मानव विकास में एक मास्टर डिग्री रखता है, एक प्रमाणित सार्वजनिक एकाउंटेंट, प्रमाणित वित्तीय योजनाकार, experience.The सामाजिक दायित्व आकलन TM (SRA TM) के 25 से अधिक वर्षों के साथ लेखक, कार्यकारी विकास के कोच और व्यापार सलाहकार प्रकाशित एक है बहुत अच्छा तरीका है अपनी सुनिश्चित करना है कि भविष्य के फैसले और प्रथाओं आप अपने उद्देश्य की दिशा में कदम संगठन के लिए एक आधार रेखा की स्थापना. SRATM एक बंद करने की रिपोर्ट का गहन समीक्षा के बाद तैयार भी शामिल है संगठन की नीतियों और प्रथाओं, वर्तमान स्थान में जो प्रथाओं पर चर्चा आपके संगठन और सुधार या नई implementations.Call आज के लिए अपनी सिफारिशों को मुफ़्त शुरुआती के लिए सुझावों के भीतर परामर्श से बातचीत करने के लिए कैसे अपने संगठन के एक सामाजिक दायित्व आकलन Wholistic व्यवसाय और सामाजिक रूप से लागू करने से जिम्मेदार द्वारा आयोजित TM से लाभ मिलेगा पहल .================================================ ===== अधिक जानकारी के लिए, संपर्क गाला Gorman 9:00-5:00 प्रशांत समय पर: METACOMM मीडिया MetaComm इंटरनेशनल, 888 (LLC का एक प्रभाग) 886-4111 या () 702 286-4111 डाकघर बॉक्स 1016, CO 80,306 Boulder ई मेल: लेखक gala@metacommintl.comAbout है, MetaComm सीईओ गाला Gorman, मानव विकास में एक मास्टर डिग्री रखती है, एक प्रमाणित सार्वजनिक है
Article Source: Messaggiamo.Com
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