कर्मचारी सर्वेक्षण साथ कर्मचारी मनोबल बढ़ाने
कॉपीराइट 2005 विधेयक Roche [* बी.आर. *] [* बी.आर. मत *] तुम ठीक से पता कैसे अपने कर्मचारियों जब सोमवार की सुबह? दृष्टिकोण [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] वे एक संतोषजनक कार्यस्थल को वापस लेने को उत्सुक हैं और महसूस करते हैं महत्वपूर्ण कार्य [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] या करते हैं, वे रविवार की रात घर बैठ महत्वहीन एक मालिक के एक राक्षस के लिए प्रदर्शन किया? काम का एक और सप्ताह dreading [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] सच में शायद ही कहीं है बीच, लेकिन वास्तविक ज्ञान के बिना तथ्यों की, यह कुछ भी सुधार मेहनत की है. है [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] आदर्श कार्यस्थल सशक्तिकरण और दिशा जब जरूरत के साथ कर्मचारियों को उपलब्ध कराता है, लेकिन shies अनावश्यक माइक्रो प्रबंधन से दूर. कर्मचारियों को लगता है कि वे कर रहे हैं एक महत्वपूर्ण तरीके से सार्थक लक्ष्यों के लिए योगदान दे. आदर्श कार्यस्थल क्षतिपूर्ति और लाभ है कि कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने और उनके लिए एक संगठन के प्रति वफादार रहने का कारण देता है लंबे समय शब्द. [*] [* बी.आर. *] यदि आप नहीं जानते हैं जहाँ आपके कर्मचारियों के मनोबल स्तर पर खड़ा है बी.आर., तुम जीवन बेहतर उत्पादकता या अधिक नहीं कर सकता. बेहतर मनोबल अधिक उत्पादकता जो एक बेहतर तल में तब्दील हो मतलब लाइन. दुखी कर्मचारियों अधिक काम याद आती है और अवर काम उपज. [एक कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण के माध्यम से अपने कर्मचारी मनोबल स्तर मापने के द्वारा * * बी.आर.] [* * बी.आर.], आप सीख सकते हैं अपने कर्मचारियों लग रहा है? प्रदान की आपके कर्मचारियों का मानना है कि उनकी ईमानदारी इनपुट उपयुक्त बदलाव में परिणाम होगा, जहां जरूरत थी. कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण के संचालन, बिल्कुल का खतरा है, कि अगर आप को बदलने की जरूरत है, जहां बदलने की अनुमति नहीं देते, तुम अच्छी तरह से कर्मचारी मनोबल कारण छोड़ भी कम हो सकती है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. * मान लीजिए] उदाहरण के लिए, कि एक सर्वेक्षण का एक नतीजा यह है कि अपने कर्मचारियों को लगता है अपने प्रबंधन शैली गुणवत्ता काम के प्रभावी उत्पादन रोकता. क्या आप अपने प्रबंधन शैली में परिवर्तन और अधिक लगातार तैयार हो कर्मचारियों के अधिकार [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] यदि आप करने के लिए तैयार नहीं बदल रहे हैं, तो आप की संभावना सर्वेक्षण प्रदर्शन द्वारा समय और पैसा बर्बाद कर देगा. यदि आप कर रहे हैं एक खुले मन रखने के लिए तैयार, सर्वेक्षण अधिक ऊंचाई और निर्णायक मनोबल बढ़ता में परिणाम के लिए आपके संगठन का नेतृत्व. [सकता बी.आर. * *] [* बी.आर.] कुछ सवाल * कि कर्मचारी संतुष्टि के बारे में बहुत कुछ बता सकते हैं शामिल हैं: [*] [* बी.आर. *] (1) आपको लगता है कि प्रबंधन कैसे सबसे अच्छा कार्य को पूरा [? * बी.आर. पर अपने विचारों को सुनता है क्या बी.आर. *] [* बी.आर. *] (2) कोई पहचानने के बीच टाई कितनी अच्छी तरह आप अपने काम और अपनी मौद्रिक प्रदर्शन मुआवजा [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] (3) क्या तुम अक्सर लगता है कि तुम एक बेहतर काम तो प्रबंधन ही रास्ते से बाहर निकलना होगा? सकता [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] (4) क्या तुम लगता है, एक बार एक काम सौंपा है, कि तुम प्रदर्शन करने की शक्ति प्राप्त कर रहे हैं कि काम [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] (5) क्या आप है कि नवीन बॉक्स सोच "और प्रोत्साहित किया पुरस्कृत किया जाता है? [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] (6) के बाहर या सोच" लगता है कि बस क्या मान्यता बकाया पहचानने के लिए कार्यक्रम कर्मचारियों की ओर से उपलब्धियों [? * *] [* बी.आर. *] एक प्रभावी कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण भी नहीं लंबा होना चाहिए बी.आर.; 20-40 सवालों का पता चलता है कि आप अपने कर्मचारियों के बारे में जानना चाहिए. आप चाहे हाँ चुनें / कोई सवाल या एक 1-5 पैमाने चुनें (जहां 5 मतलब पूरा समझौते और 1 का अर्थ है एक सर्वेक्षण के बयान के साथ पूरी तरह असहमति), तुम, सर्वेक्षण पूरा होने पर, एक डाटाबेस का उपयोग कर परिणाम संकलन चाहिए है कि आप परिणामों का विश्लेषण करने और उन्हें बार चार्ट या अन्य ग्राफिक जो उन्हें आसानी से समझ में तब्दील कर देना. [जाएगा * बी.आर. *] [* बी.आर. *] एक बार जब आप सर्वेक्षण परिणाम, कर्मचारियों को राय का विश्लेषण किया है महत्वपूर्ण. अन्यथा, वे समाप्त होने की संभावना. होगा कि वे क्या कहना है कोई बात नहीं, मनोबल के लिए एक अतिरिक्त मारा जिसके परिणामस्वरूप [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] उम्मीद है, अपने सर्वेक्षण के परिणामों के कुछ क्षेत्रों का संकेत होगा उच्च कर्मचारी मनोबल. उन क्षेत्रों की संभावना को महत्वपूर्ण ध्यान देने की जरूरत नहीं है. ऐसे क्षेत्र हैं जहां कर्मचारी मनोबल कम स्कोर हो जाता है सुधार के लिए सबसे बड़ी क्षमता प्रदान करते हैं. एक कार्य योजना का विकास करना और उस योजना को लागू करने के साथ कर्मचारियों की पूरी जानकारी. बेहतर अभी तक, कर्मचारी सीधे शामिल है. कार्य योजना के विकास में कर्मचारियों की भागीदारी और इसके कार्यान्वयन के परिणाम सकारात्मक और रचनात्मक समाधान करने के लिए नेतृत्व कर सकते हैं चुनौतियों की पहचान की. [*] [* बी.आर. *] सबसे महत्वपूर्ण बी.आर., पता है कि तुम ही तय है टूट सकता है क्या तुम जानते हो सकता है. एक बार जब आप कम कर्मचारियों के मनोबल के क्षेत्रों की पहचान की है, तो आप उन लोगों में कमजोर स्थानों पर शून्य और प्राप्त कर सकते हैं अपने कर्मचारियों के भाग पर कर्मचारी मनोबल, उत्पादकता, उपस्थिति और वफादारी में औसत दर्जे का बढ़ जाती है. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] [* बी.आर. *] लेखक के बारे में: [* बी.आर. *] विधेयक Roche के प्रकाशक है बढ़ाने " कर्मचारियों का मनोबल भी, "एक मुफ्त ezine कि कैसे कर्मचारी के मनोबल को सुधारने के लिए सुझाव के साथ पाठकों को उपलब्ध कराता है. नियमित रूप से सुझावों के लिए आप एक अधिक सकारात्मक और उत्पादक कार्य परिवेश की ओर ले जाने के लिए, अपनी सदस्यता के लिए पर साइन इन करें:
Article Source: Messaggiamo.Com
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