銷售信函 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您獨特的角度看
- 我有機會去其中的一個大型集會最近正面思考。我是這些積極的個人成長的人很喜歡這種事。整個一天,我聽到的介紹後, 介紹從一些最優秀的專業發言的業務;佛蘭克斯將軍,市長朱利亞尼,傳奇人物傑里劉易斯和我心目中的英雄,字型Ziglar 。他們提出並以令人驚訝的良好。他們 被original.A夫婦的其他發言者(我不會名字)也沒有一個公平的工作,但我不能讓過去的是,我聽說過一些笑話他們說,一些插圖,他們使用?動議 白天!我付80美元可以看到一些世界上最好的發言者和大多數我所看到的是太棒了。我獲得的款項的價值。章節,我會付出80美元只是為了看看字型。作為一個專業音箱我自己,我觀察,即使 做筆記。我期待的“做得好”和“很好,我很高興他們的工作是做”我profession.I要鼓勵你的人永遠不會告訴一個笑話,有人已經聽到或別人的 的故事。您的問題始終辦法從新鮮和原始的觀點。你如何安排其原始當您講解完全相同信...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 選擇一個公司卹供應商
- 如果你能選擇一家公司恤衫供應商?有許多目錄其主管以上服裝企業銷售logo'ed的小型,中型和大型企業。網上有許多大公司也 有成本低的襯衣,然後把您的標誌,並將其發送至您。許多小型企業要在當地做生意;這是一個聰明的選擇,為公司恤衫供應商?如果你參加一個商會 會議並滿足當地silkscreener ,你應該使用他們的服務,如果他們:可以匹配的價格使用優質襯衫果實織機或仡- T的範圍內10 %的在線公司或目錄;願意 設立'畫面'自由,並願意成為您的客戶之一,在您的企業以及。請記住,您可以支付約10 %以上,並仍在當地收支平衡,因為你將節省的UPS費。此外,您 也許可以節省一半的費用襯衫的交易您的產品或服務,因此想太多。也請記住, silkscreener這通常是一個夢幻般網路;他們將繼續留在 商業。他們做生意的許多小型和大型的形象意識的公司。這些公司誰購買發球恤衫為他們的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 選擇正確的工作恤衫為您的小型企業
- 公司的服裝說了很多關於你的經營理念,對你的客戶。公司的專業精神和襯衫項目的廣告。太大聲的襯衫輪流起飛和人民的某些顏色往往沖洗您的郵件。字母a 小型企業有黃色的一部分,這是公司的顏色會被告知使用明亮的黃色熒光,而不是黃色,看上去綠色倍。您應該遠離熒光襯衫如果在所有 possible.When選擇一個品牌的襯衫往往是建議只使用成果織機和仡- T的品牌的馬球襯衫滿足。許多公司誰出售logo'ed sportsware和公司提供襯衫做較輕 品牌價格的原因,但建議高品質襯衫。一,成本更低的襯衫是屏幕明星品牌,這是非常受歡迎的,但它們褪色後, 9時55沖洗和競爭easily.Company襯衫應 每天洗。這是建議他們分開洗的東西,如工作的毛巾或抹布。如果可能的話。工作毛巾需要漂白這不可避免地discolors白襯衫離開標誌著即使粉末 漂白往往破壞了亮麗的顏色在您的襯衣和削弱標誌的口袋或後面sh...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 離開您的觀眾渴望更多! -演示,取得成果
- 無論如何,如果你的目標是使銷售或教育。你不想犧牲品的錯誤,許多主持人讓-載入我們下樁和成堆的信息和通信大雜燴。優秀 演示的目的是錨的關鍵點,有關的影響聽眾採取某種action.When您介紹一個委員會,公司董事會或介紹 一個為期兩天的研討會,您的目的是要完成兩個非常重要的目標。首先,至關重要的是,您的觀眾走開了“頂心”難忘的經歷。其次,你要影響你的聽眾 這樣,我們接觸和溝通,頭部和心臟的觀眾。實際上,我們要催眠,舉行他們的注意力並過濾掉任何外來干擾,將與我們的介紹和 理想outcome.We是視覺存在的性質。我們的眼睛,是最強大的信息渠道大腦,總是在運動圖像和餵養我們破壞我們的思維過程。人有限 注意跨越和信息處理能力。因此,我們作為主持人需要簡化通信舉行注意影響我們的思想audience.I使用一個非常強大的 通信技術,任何人都可以適用於他們的下一個演示來完成非同尋常的結果。您的演示文稿和...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 媒體培訓提示:最大化你的媒體時刻
- 媒體培訓是'必須做的專業發展計劃,任何嚴肅的領導人或manager.Media面試培訓為您提供了技能,以有效處理media.Media關係培訓, 具體重點放在媒體介紹培訓電視可嚴重神經wracking第一timers.Here的,為什麼你應該考慮這樣一個媒體培訓課程和一些基本技巧從我們的媒體技巧 培訓courses.If你去的檔案任何商業電視台和退出畫面的新聞公告從1960年代和認為,畫面與秒錶,你會發現,平均長度 引用(稱為一個健全的叮咬或新聞抓斗)由被採訪人的故事是在60 seconds.If你看商業電視台今晚與您的秒錶在準備,並測量每個健全咬 或新聞抓斗,平均長度將是7 seconds.This就是為什麼它被稱為McNuggett新聞!其快速,靈活,快速,美味,但不是很satisfying.There有三個原因縮短length.1 。 日益激烈的競爭對我們的不斷縮小注意跨越,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 目前成功的:簡單的戰略,以購買的信心和信譽您下次提交
- 明天白天你害怕它。您已排程給介紹的高級管理團隊的新計劃您提出。你很高興,並熱情的計劃,但緊張, 擔心簡報。你不知道如何管理你今晚睡覺。這些想法仍然在運行,通過您的想法;如果我失敗?如果我說話太快了?如果他們感到厭倦?如果他們問 問題和我的大腦會一片空白?不要任何這些熟悉的聲音?如果您的回答是,別擔心!嘗試一些簡單的策略,然後在下一次的介紹,以幫助您建立信任和信譽與您 audiences.Developing您presentationChange範式:想從您的聽眾perspective.If您可以更改您的重點從“什麼我要溝通? ”以“是什麼,觀眾需要聽取和 明白嗎? “你可以成為一個更切合實際和進行演示。通過把重點放在你的聽眾的需要,而不是,你可以放鬆,讓注重引導您通過開發和交付的 presentation.Here的基本問題,將幫助您始終保持在磁道上:誰是你的觀眾什麼是最重要的是他們什麼是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何使您的最好的介紹
- 最重要的秘訣...以往!請務必始終認為您的觀眾-在準備您的交談,寫作,並提交。把自己在觀眾的立場,在任何時候,您的簡報會 與揮桿。請記住您的觀眾並不想知道你是了不起的,或者如何輝煌的是您的產品。他們做了什麼想知道的是那些能幫助他們。了解你的聽眾需要知道 第一次和你的介紹一定會succeed.The第二個最重要的秘訣...以往!當您準備您的演示文稿不包括任何要點或文字內容。所有的幻燈片應的圖片, 插圖,圖表,漫畫等,這樣你的觀眾沒有閱讀任何東西,就可以專注於你說的話。同樣,如果你掉了在您的演示文稿這不是明顯的-文字, 觀眾知道你搞錯了!的第三個最重要提示...以往!快走!只要你提出了確保您動議。動畫幫助您的受眾,它可以幫助您。運動停止你的肌肉 坦辛並提出額外的空氣進入肺部。當你移動你放鬆。當你放鬆你表現得更好。所以不要靜態,獲得移動!使用流動chartsIf您需要的方式顯示一個項目,程序或 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7個竅門對付前期緊張
- 無論您需要處理大量的群體或小,或新的熟悉的面孔,你可能會覺得壓力的發言總是與您聯繫。如果是這樣,這7個技巧可以幫助你的工作,通過緊張和溝通 confidence.1 。認識到壓力是很自然的:它可以幫助你理清這些情況是“危險”的,哪些是沒有。出現此問題時,主持人讓他們的頭腦談的壓力,而不是 情況。他們成為氣短,大腦並沒有得到足夠的氧氣,和緊張集英寸大部分主持人管理仍低於恐慌一級-避免打擊/飛行綜合症-和大多數生存每一 經驗。但是,還有更精彩的生活,而不僅僅是survival.2 。側重於信息。想給自己: “我在這裡交流信息” -無論是宣傳,說服,澄清,或提供一些其他目的。 “的 與會者出席聽聽我可以與他們分享。 “ ”他們要我做好,因為這對他們有益的。 “ 3 。檢查你的房間之前,任何人到達。看看座位安排和可視化 人在椅子。走動的房間:成為您的舒適環境。步行到講台,站在那裡。擺脫打破屏障-因...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 無痛介紹
- 做“無痛”部分的標題您的注意?時前面一組隊伍死亡家庭成員和失去工作時,涉及到收費的情感需要一些people.If你是一個 這些用戶誰找任何藉口不給在會議上介紹,社會俱樂部或您的教會要振作起來。你現在可以學習信心和風格。只需要幾個簡單的步驟 在你到speak.The的第一項決定需要提出的是確定什麼樣的介紹給你。一般演講將分為6種不同的一個forms.Providing informationTeaching 1 skillReporting具體progressSelling產品,服務或ideaAgreeing上decisionSolving 1 problemAfter準確地確定你的演示文稿的形式計劃進行,下一步就是建立一個 大綱。時需要考慮的事項包括:建立您大綱anIncorporate一個強大的開幕發言,哪些信息你的聽眾需要聽到?要確保您澄清和行業術語的acronyms.Clearly告...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如果您想要業務-扔一個研討會!
- 為什麼扔研討會對企業有利?如果你想清理你的房子,你應該拋出一個車庫出售,如果你想提高業務,扔了一次研討會。研討會是一種方法,可以讓你接觸很多人都 一次。這將吸引觀眾感興趣的是你要說的話。當你把你的一個研討會一般去郵寄名單和聯繫,通過組織,再加上過去和現在的客戶。那個 研討會將提請興趣的主題事項您介紹。如果您有困難的時候得到觀眾,那麼也許看看這個專題是必不可少的。沒有人將出席研討會,這並不有一些 影響其business.The郵件列表您選擇,以促進研討會也很重要。我最近提出的一個研討會名為“七宗罪的銷售” 。我是新的領域,並不能確定什麼樣的 提請我會。我有5個星期讓觀眾。第一件事是要確保我提供食品的方式,歐式早餐。下一步我發出邀請的成員兩個商會, 我扶輪社扶輪社會員和其他人我是熟悉。我還請人,我知道如果他們的建議,邀請他們知道的人,在總我邀請了400人,並獲得117保留。出席 這次活動是87...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼主持會議
- 您不必須是在階段是一個政府發言人。您的平臺也許是會議室。怎麼您提出自己當主持會議確定是否您被察覺作為領導。這一些要訣記住這是您的輪接管。知道為什麼您召開會議。您設法什麼結果達到? 這將保持您被聚焦和有目的。澄清您的角色作為椅子。參加者怎麼察覺您? 您召集了會議嗎? 參加者向您報告嗎? 如果您是上司, 人們人們可以被驚嚇什麼講您不是上司的他們的頭腦If, 期望從您作為椅子?定正面口氣及早在會議。招呼人在您坐下之前。打破僵局以一些輕的幽默放鬆小組。人們經常是試探性和守衛在最初的少數分鐘期間。提供咖啡如果適當。居於債券在食物附近和喝。提供一個書面議程在贈送品或輕碰圖。議程保留會議在軌道上。告訴小組時間表和指南為共同努力。"我們今天有只四十分鐘。我將更新您在顧客服務情況, 並且我然後會希望我們群策群力一些解答對我們面對的挑戰。"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 總記得:如何記住您講話的記憶力
- 我們都擔心的時刻。你看看在一個海上的臉和你的大腦會一片空白。您不記得自己的下一個點,你願意,你可能消失與您memory.You可避免沖裁時,您知道如何 最大限度地提高您mind.These提示將幫助你實現你總記得交談: 1 。排練出來。你會記得更當你聽到自己的聲音。磁帶,並發揮了回去。聽在你的汽車或下降 asleep.2 。實踐的3 × 5 , 3 × 5規則。避免冗長的排練。相反,採取短期塊和實踐他們3至5次,每天3至5天。頻率的重複艾滋病memory.3 。創建關鍵詞和短語。 這個想法是背誦的概念,而不是言辭。更誇誇其談,更難以忘記。要點讓您談談您的積分,而不是閱讀您slides.4 。誇張的視覺。對於每一個概念或 子彈,採取關鍵詞倒過來時,放大,顏色代碼,更改字體。毫不誇張地使這一概念更難忘和艾滋病保留。 (當然,這樣做是在排練,而不是為 眼睛的觀眾。 ) 5 。使用圖片。心靈認為圖...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 促進小組討論
- 客戶最近呼籲說她會推動小組的下一個商務會議。她從來沒有這樣做之前,並問我是否可以教練她。會議結束後,她意識到,有一些基本 技能時需要協助小組speaker.To創造一個無縫和順利的小組討論這裡有一些提示每個調解人必須知道:結識小組提前:會議可以打電話。獲得 感覺他們的風格和信息點。決定如何將每個人只要說話,按照什麼順序。他們發送了介紹paragraph.Consider物流:聯繫會議計劃,並參觀了房間。討論 房間設置,照明,飲料,麥克風和音響設備。決定是否小組將坐或站立在一小時內儘早presentations.Arrive :檢查室,測試麥克風。檢查座位 能見度。準備迎接小組微笑著。您所在。使他們感到welcome.Prepare短期生物: 。讓您的生物的人,誰將向你介紹的調解人。保持簡短,不超過 1 paragraph.Make您的開場白:說明了該專題的好處,觀眾將編寫觀眾聽。 “我們希...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 過渡:建立橋樑您點
- 主持人常常告訴我,他們害怕失去的思路。在聽取他們的會談,我意識到對許多人來說,問題是不能忘記的字詞或主要points.Speakers凍結,因為他們 不能從A點,以點B.它們知道下一個點,但他們的鬥爭過渡。並在過渡您將聲音震盪和inexperienced.So你如何創建暢通?首先考慮 您的積分。比方說,您的議程項目是什麼?歷史背景?目前的局勢?未來trendsYou不想簡單地說“的歷史背景。 ”你需要一個導致英寸您Segue前可基本為 “讓我們開始與一些歷史背景? ”現在,選擇另一種過渡,如“下一步我們將討論我們目前的情況? ”過渡可以作為聲明的措辭或問題。 “那麼, 我們項目的未來產業??.."在銷售演示是非常有效的verbalize什麼顧客的思維。 “您可能想知道需要多少費用” , “在這一點上你 可能會擔心安全。 “ ”那麼什麼是我們的記錄? “過渡編織的線程所有主張在一個...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 講授從講台
- 大多數人喜歡躲在講台..這使他們感到更加安全。發言的唯一理由應該使用講台是持有債券。這裡有一些指導方針,以使講台工作you.Don '噸貧。創建 一些空間。退一步6至12英寸的講台,使你不能靠在it.Stand了連敗。低迷的態勢將創建一個草率的外觀。錨你的腳。如果你來回晃動,你會 看起來像一個浮標捉摸不定的水。你不想讓人們睡眠與催眠movement.Prepare提前講台。把一杯水下面。定位您的筆記最大可讀性。獲得 熟悉任何撥號或按鈕。知道如何打開閱讀燈。調整麥克風。你不想被摸索與panel.Use姿態。講台是一個障礙。如果你的手勢是腰高, 您的觀眾將無法看到它們。如果您不使用的手勢,就會出現stiff.Push你的能量。你不是完全可見,您正在閱讀您的筆記。因此,提高您的各種聲音和熱情。這可能 似乎誇大了你,但它只是無害的audience.Step權的一方的講台。不要停留後面的牆上...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間聘用真正地現在是一位專業報告人嗎?
- 從9月11 日和經濟事件滑倒入後退, 許多組織面對深刻的削減預算。假使當前的財政困難和寬被傳播的臨時解雇, 一些經理詢問是否他們應該繼續投資在帶領專業報告人進入他們的組織。一部"遠的旁邊" 卡通由加利Larson 易於提出觀點。站立在他的帳篷裡, 國王投入在他的裝甲、劍和盾為爭鬥。他的乘務員有告訴他, 有推銷員等待看他。對這他反應以巨大咆哮, "不能您看我是繁忙的, 勸告他走開。我進入爭鬥!" 同時, 站立外部帳篷是推銷員在一個大條板箱旁邊被標記,
"機槍" 。多頻繁我們, 像那位國王, 失敗獲悉, 迫切頻繁地給真實地重要投上陰影? 今天許多組織, 從公司對政府和非盈利奮鬥在嚴厲預算擠壓。因而, 削減成本成為我們的戰場。但怎麼樣戰爭? 有您曾經聽見表示, "贏取爭鬥, 但輸掉戰爭?" 它今天是非常適當為許多組織。專業報告人填補非常真正和重要空白, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PowerPoint演示:如何使用此工具更有效地
- 我們中的許多人使用PowerPoint轉達一個信息,這兩個小型和大型的群體。我們常常看到“死亡簡報”在企業環境下的人不使用它有效。讓聰明的使用 您的PowerPoint ?這篇文章有20個秘訣成為更具吸引力的主持人當您使用此tool.Only使用最多的六( 6 )在每一行字。太多太多的話是很難雜波和您的觀眾 以read.Only使用最多的六( 6 )行文字的每張幻燈片。如果你有太多行文字,你的觀眾會花時間閱讀您的投影片,而不是聽你的幻燈片明確和speak.Keep 整潔。避免使用許多圖形或太忙信息-讓您的信息clear.Use動畫相關的,但它並不過分。這個功能可以真正突出的一個重要訊息...或分散您的 觀眾如果沒有這樣做correctly.Use聲音效果和電影片段,以提高您的演示文稿。這是一個偉大的工程時,技術!請務必測試您的演示文稿中的生活環境,然後再查看您的 觀眾。只是因為它的工作在家...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 演講技巧:提高生產力以促進模式
- 有許多的定義進行介紹。當你目前也有許多不同的模式您可以集中精力。你是一位調解人或教育家?調解人的方式往往是濫用在企業世界 和互換的話像教練和教育家。便利化是一種特殊的技能,一旦你了解這方面的技術,您可以提高您的生產力,它可以讓你更好的presenter.A真正推動者是所有 創造一種環境,讓人民感到安全,並能夠分享他們的思想自由。我認為主持人的作用是作為一個渠道。第一個進程調解人將是建立業務 協定的觀眾。這是調解人的作用,消除任何堵塞和內部衝突的集團。他們允許的思維過程的小組來處理,並表示。他們負責 建立一個環境,並that.If這是一個模式你有興趣在發展自己,主要精通此模式包括:刪除個人議程-調解人的作用是確定議程 同組,而不是在運行自己的個人議程。這是更強大,尋求填補的議程團隊,您將更具吸引力,以您的audience.Creating信任-這可能是建立在許多方面 一個主持人。它可以發生在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 使會議淒慘的7 個神話
- 神話1: 董事屬於在會議。雖然事務要求導致董事參加更多會議比其它專家, 董事需要避免會議。最高管理層負責視覺、戰略、計劃, 和通信。那意味董事應該花費大多數他們的時間認為, 學會, 計劃, 和通信。無結果, 無效的會議浪廢公司的最可貴的雇員的時期。更好: 問探查的問題當邀請確信, 您的存在將增加價值。例如, "什麼是您的目標為會議?" "怎麼我對達到將貢獻那些目標?" 並且"怎麼能我為會議做準備?" 終究, 您想要對一次有效的會議貢獻如果您決定出席。神話2: 召開大會議是印象深刻的。實際上, 召開大會議是昂貴的。它可能並且是印象深刻的如果它適當地被舉辦, 意味這將是作為小可能的。更好: 邀請只那些能做意味深長的貢獻。召開有效的會議可能減少以小組主要比十或十二。神話3: 結構禁止自然。這是真實的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 網絡:如何在你的組織網絡
- 雖然有任意數量的不同的網絡組織和活動,你可以參加,一些最好的網絡可能會出現在你的機構。要建立自己的知名度和美譽度內部和理解 “誰是誰的動物園”,是值得投資的時間來了解你周圍的人。下面是一些建議的活動,您可以嘗試提高您的內部網絡skills.Volunteer的社會 委員會。每個企業(或大或小)有社會委員會(有時是進行非正式)旨在創造有趣的活動來了解同事。一些投資你的時間來幫助球隊創造一些有趣的 能源您的工作場所。舉辦多種活動?一些成本錢,別人認為是自由的,包括一些家庭成員或合作夥伴,一些涉及公司以外的活動,如野餐?你都可以 在公園見面,帶上您自己的食物,提供體育器材,並計劃獲得樂趣。這項活動還允許他人以滿足您的大家庭,並幫助更多地了解你。如果你想保持嚴格的 你工作,舉辦一個活動,您可以在滿足人們在一周和參與的一項活動,即保齡球或看電影。通過選擇一個星期晚上這意味著人們不會放棄週末。在 聖誕...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 跨文化介紹
- 國際風味的許多人的就業機會自然意味著有更大的互動關係不同文化背景的人。在商業環境中,理解和處理間 人民之間的差異非常重要,以確保人際溝通是successful.Intercultural的認識是必要的,原因有兩個。首先,它減少誤解的可能性和/或 造成事故的進攻,通過文化間。其次,它是一種手段,最大限度地潛在的業務關係,通過利用跨文化差異productively.One領域內的 商業環境中,跨文化意識是必要的是在業務演示文稿。董事,經理,銷售人員,顧問和業務人員都必須定期提供 專題介紹。然而,當一個被要求給予向觀眾從一個不同的文化有不同文化間因素,會阻礙成功的presentation.By方式說明一些 文化間的差異介紹,這些提示,有效的跨文化節目提供:語言:您使用了跨文化的介紹是非常重要的。雖然大多數的 語言,用在跨文化的介紹將了解一個講英語的外國觀眾,一位發言者必須小心說到俚語,成語或ph...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 強大的發言:如何撰寫並發表演講記住
- 如果想到站在觀眾面前讓你的膝蓋顫抖,你應該知道,你並不孤獨。公開演講是一個最擔心列出的美國人和充分的理由相信,我們大多數人 不這樣做非常頻繁。我個人的理論是,恐懼源於失敗的可能性。如果我站起來,並不能說?如果他們認為我不知道我說的?如果我忘記了我 講話?經過幾年的技術指導員,並在銷售,為觀眾講的4 400 + ,我已經建立了阿森納的戰略介紹。事實是,即使是最老練的公眾 發言者至少有點緊張的步驟之前,在舞台上。但經驗豐富的專業人員也知道的技巧,提供無縫的和從事presentations.Keys寫作贏得介紹?創建一個大綱。 您可能不認為你需要大綱您的主題,但保證將節省您的時間,長遠而言。概述您的整個演示文稿,然後開始寫它可讓您組織的信息流通和 確保您已包括所有相關的議題。一個偉大的竅門概述是寫在每一個關鍵議題後它說明和地圖出來大白板。在即時貼可以移動和重新排序 直到找到一個合乎邏輯的發展。 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 處理問題的權力
- 在某個您介紹您預計將回答您的受眾。他們可能有一些燃燒的問題需要得到回答之前,他們所購買到您的郵件。處理他們提出的問題 權力可以使您之間差異的成功演示,並在浪費時間。這是機會,讓觀眾來測試您的知識和關於這個專題的承諾您的message.1 。 在這點說明在介紹你將個人問題,以及如何將承認發言。指出麥克風應該使用。國家的規則,必須遵循的要求 questions.2 。準備你將如何回答問題-特別是最嚴重的問題。想像一下相信你會看他們打你的致命的問題-的問題,是為了你的串 牆上。不是你的微笑和從容應對,以積極的回答。工藝和排練的答案,這些困難的問題之前, presentation.3 。維持控制的質疑。正式承認 提問之前,他們說話,並限制一些問題。只允許一人發言時time.4 。當聽到這個問題看發問,而轉向包括整個集團。釋義 這個問題的小組。您的答案國家集團。小心回答只questioner.5 。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10個技巧讓你的生命活動
- 你的工作作為活動策劃者不會停止的會議在該公司董事會。您可能會呼籲組織員工讚賞事件,頒獎晚宴,一個產品的推出,為慶祝公司 里程碑,盛大認識長期僱員的退休,獎勵活動,該公司的銷售隊伍,一個籌款活動,節日慶祝活動?不勝枚舉和類型的事務on.These不同於 典型的公司業務上,你面臨的獨特問題和隱患時,規劃他們。狂歡計劃評語是一般的結果,鮮血,汗水和眼淚你投入到項目中。字母a 精心設計和精心策劃的事件是一個很好的類似階段的生產。這是所有關於讓您的共同行動和執行正確的顯示的權利audience.The以下是10個技巧,零上 頑強的細節內容,可以幫助你的努力獲得光輝評語(使你的媽媽真為你感到驕傲) 。當您開始每個規劃項目,一個關鍵問題是要問自己, “怎麼可能每一項活動 使參與者的利益? “提示# 1 :決定何時階段您EventTiming就是一切。這項決定什麼時候舉行是確定您的活動在很大程度上是由什麼...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 故事作為一種商業工具
- 長期很久以前,它是時間本身的時候停步這是這個故事的時間講故事開始,當大家聽了這個故事和教訓和人民,這是當時人也很高興 因為他們聽story.Stories一直胡斯的知識從遠古時代。大部分的到來之前,寫作和出版故事被用來作為一種手段,溝通至關重要 知識和維護它的未來generations.Our古代智者長老是誰理解,知識是維持生命,吸收,並通過對一代又一代,他們需要一個有趣的 方法。成為藝術的故事。歷史事實都被編入有趣舉行小說的關注和好奇的人,使他們傳遞到他們的未來generation.Every文化 有其豐富的寓言梭織面料與道德的必要的演變,民間society.With發展的寫作技巧,由片石和粘土的現代印刷技術和現在的數字 出版的故事永遠失去了他們的權力,並一直保持溝通的一個最佳來源的知識轉讓有效。現在的領導是所有使用講故事,以工藝的成功。拿 任何成功的商業或政治領袖,你會發現他們是主人的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 隆重開幕:偉大的關鍵介紹
- 無論你是說前面的民間團體或銷售演示文稿,您可以開放成敗的處理。除非你抓住觀眾的開始,他們將通過你的睡眠最重要 information.You必須工藝開幕不容忽視的。大開口有三個共同點: ?他們吸引觀眾的注意力從東西他們在想什麼?他們保持觀眾的 興趣?他們是豐富多彩的,而不是黑人和whiteSo ,您可能想知道如何建立一個開放,將做所有這些事情。讓我們來看看我的前三大秘訣,可以幫助你創建自己的採集開口。 # 1 。 作出驚人statement.There是不一樣的聲明startles ,無論是因為這是違反直覺或驚人,它得到了觀眾坐起來,並採取通知。這裡的一個朋友哈里胡佛 利用最近在談論如何思考像達芬奇。 “百分之九十五的我們所知道的大腦我們了解到在過去的20年。 ”現在,有我的注意。 # 2 。利用一個強大的 quotation.You可以找到著名的報價和不那麼有名的人,均適用於任何的講話主...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 媒體培訓101 :從何處下手,尋求在一次電視採訪
- 過不舒服的感覺,不知道從何處下手,尋求點時,提供信息或問問題?神經鬼鬼祟祟的目光側視,向上或向下?任何地方,但目光 你的人試圖說服和溝通是influence.Effective作出emtional與另一個人being.Media關係的戰略是利用媒體和處理一人 讓您的信息傳遞給many.The問題最常問的人希望媒體培訓的建議是從何處下手,尋求在電視interview.Well ,這裡有一些關鍵的DOS和注意事項0.1 。不看相機是 只是大塊金屬和玻璃,不會微笑回到你! 2 。不看你的腳腳好走,絕不提供積極的反饋您在尋找下pressure.3時。不要你的金伯里 在您的胸部,您將咕噥,偶然和難以hear.4 。不要指望了最高限額為一個房間或天空很少提供了靈感,詞或短語你尋求。您只遇到的uncertain.5 。不要 看看一邊眼動一邊讓你出現腥和untrustworthy.6 。不要將您的太陽鏡太...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 技術要訣: powerpoint 鍵盤快捷鍵為powerpoint 幻燈片放映
- 是否您使用一隻老鼠或遙控駕駛通過力圖指示幻燈片放映介紹, 它是還得心應手的使用鍵盤快捷鍵。這選擇嘗試:? 跑幻燈片放映: [ F5 ] 。? 推進到下張幻燈片(任何這些): [ 正確], [ 下來], N (為其次), [ 空鍵], [ 頁下來] (或點擊左老鼠)? 回到早先幻燈片(任何這些): [ 離開], [ ], P (為早先), [ 退格], [ 頁]? 去具體幻燈片數字: 鍵入幻燈片數字和按[ 進入] 。我喜愛的要訣的當中一個迅速跳通過幻燈片或返回到一張早先幻燈片。臨時地顯示幻燈片數字在贈送品裡, 選擇看法> 倒栽跳水並且步行者, 檢查幻燈片數字, 適用於所有重覆步關閉在列印贈送品以後。? 顯示一個黑屏幕或去回到幻燈片放映: B 或[ 期間]? 結束幻燈片放映: [ Esc ]...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 選擇一個演示遠程控制
- 如果您提供的電子演示使用PowerPoint或其他程序,您可以手動前進到下一個幻燈片的鍵盤或鼠標。方法之一,但是,提供更有效的演示, 改善您的連接到你的聽眾是增加一個遠程控制您的演示工具。哪些功能你應該尋找在選擇遠程控制?遠程FeaturesMany投影機標配有 遙控功能各不相同,但可能並不總是很容易使用。一個更好的選擇是購買自己的個人介紹遠程控制。當評價一個偏遠,尋找這些功能,並決定什麼是重要的 你: ?符合人體工程學,輕鬆地在你的手。請記住,您可能會使用遠程了一個小時或一整天。此外,較小的遠程通常會較少,並更容易獲得按鈕,適合在您的 口袋裡,是偉大的旅行。 ?簡單易用。在大多數情況下,較小的,符合人體工程學的遙控器非常容易使用,但在購買前測試。我的一個朋友喜歡她的小遙控器僅約相當於 火柴盒。好處是,她需要按2鍵一起,使畫面轉到黑色,這一特點並不總是工作。我想起的重要性,易於使用的遠程最...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 頂6原因,您需要一個遙控器的PowerPoint演示文稿
- 一位觀眾投訴,許多主持人過於注重PowerPoint和技術,而忽視了信息與互動參與者。其中一個方法,提供更有效 介紹說,改善您的連接到你的聽眾是購買一個遙控器來將您的演示文稿tools.Why多件技術實際上切換您的重點從PowerPoint與您的受眾?有 你心煩意亂(或鑽孔)作為主講人停止流通的交談速度回到筆記本改變到另一個幻燈片或因為他們在等待的合作夥伴,移動到下一個幻燈片?這是一個6原因 為什麼你需要一個遙控器為您的PowerPoint演示文稿: ?打破影音牆。如果沒有一個遙控器,你是有限的,以該地區的筆記本電腦為基礎牆之間的你和你的聽眾; ?控制。你永遠不 希望別人來控制電腦,而你必須繼續說: “下次請”或Flash手勢。這種做法打破了流動的講話中,苦惱你的觀眾,和風險,你的助手移至 錯誤的幻燈片; ?少分心。使用遠程停止分心其他誰看你走路回您的計算機上可移動到下一個幻燈片。此外,遠...
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