चार एक शक्तिशाली कर्मचारी प्रोत्साहन कार्यक्रम के निर्माण के लिए आसान चरणों
अपनी कंपनी के लिए एक सफल प्रोत्साहन कार्यक्रम का निर्माण करना चाहते हैं? क्या आप काम करने के तरीके में और अधिक मज़ा है और अब भी बड़े परिणाम देख पाने के बारे में सपना देखा था? हर कर्मचारी को प्रोत्साहन कार्यक्रम के दिल से कम करने की क्षमता है प्रेरित और उत्कृष्ट प्रदर्शन के लिए अपनी टीम इनाम. इस अनुच्छेद में, मैं तुम्हें चार आसान कदमों के लिए एक प्रोत्साहन कार्यक्रम कि हर कोई जीतने के लिए अनुमति देता है बनाने के दिखाओ! उद्देश्यों की स्थापना होगी: कर्मचारी के किसी भी प्रकार के लिए प्रोत्साहन कार्यक्रम, आपकी टीम लक्ष्यों को महसूस कर रहे हैं प्राप्य और यथार्थवादी होना चाहिए. एक प्रोत्साहन कार्यक्रम भी अपनी कंपनी के कुल कारोबार रणनीति में फिट होना चाहिए और आसान उपाय. ऐसे राजस्व वृद्धि के रूप में लक्ष्य का प्रयोग, ग्राहक प्रतिधारण, सेवा संतोष और मुनाफे, तरीकों को प्रोत्साहन की स्थापना के उद्देश्यों में से कुछ हैं. अंत में, आदर्श प्रोत्साहन कार्यक्रम आपकी कंपनी में एक व्यक्ति को लगता है कि वे एक अवसर के लिए है की अनुमति होगी कोच से win.Tip: एक शक्तिशाली प्रोत्साहन कार्यक्रम का निर्माण करने के लिए, अपनी टीम के साथ एक बुद्धिशीलता सत्र योजना ताकि वे अनूठे तरीके के बारे में एक विशाल कार्यक्रम सफल बनाने अंतर्दृष्टि साझा कर सकते हैं. अपने इनपुट बात सुनो, के रूप में वे आप सोने के लिए ले जाएगा! एक रणनीति विकसित करना: BE कुछ अपने उद्देश्यों को सरल और अच्छी तरह से परिभाषित कर रहे हैं. तो, सब कुछ अपनी कंपनी के लक्ष्यों को यह सुनिश्चित करना संभव काफी और निष्पक्ष मूल्यांकन किया जा सकता है. उदाहरण के लिए, आपके मासिक राजस्व या नई बिक्री की संख्या प्रत्येक महीने आसानी से मापा जा सकता है. एक बार जब आप लक्ष्यों को रेखांकित किया है मापा के लिए, हो तो अक्सर कैसे आप प्रगति रिपोर्ट जा रहे हैं की एक विशेष कार्यक्रम का निर्माण अपने प्रोत्साहन कार्यक्रम. उदाहरण के लिए, यदि आपका प्रोत्साहन कार्यक्रम को तीन महीने के लिए चला जा रहा है, तो रैंकिंग हर दो हफ्ते की घोषणा पर योजना को ऊपर रखने के मन में जागरूकता. अंत में, स्पष्ट रूपरेखा लेखन में आपके प्रोत्साहन कार्यक्रम के नियम और विशिष्ट समय अवधि को परिभाषित कोच से measured.Tip हो: जब आपकी रणनीति, निर्माण पर जीत / जीत ध्यान निश्चित है. यह भी विचार करना है, क्या मनोबल को कुछ नहीं होगा यदि कई प्रतिभागियों नहींं can't --- --- या उनकी पुरस्कार objectives.Establishing प्रोत्साहन: इस प्रोत्साहन कार्यक्रम के लिए अपने बजट की स्थापना द्वारा परिभाषित "अनुमान" पुरस्कार की संख्या होने से प्रारंभ हासिल दी. फिर, अपनी टीम के "लोग प्रोफ़ाइल" विचार को उचित पुरस्कार कि यादगार और विजेताओं को प्राप्त करने में गर्व होगा विकसित करना. इस के साथ विक्षोभ के लिए एक और बड़ा विषय है आपकी क्योंकि अगर आप उन्हें एक खुला मंच देने की टीम, वे तुम बताओ कि क्या वास्तव में उन्हें महत्वपूर्ण है और उन लोगों को कोच से manage.Tip वे: आपका टीम सबसे अगर वे प्रोत्साहन पुरस्कार महसूस हो प्रेरित करेंगे रहे हैं सार्थक पर्याप्त उनके प्रयासों का औचित्य साबित करना. कुछ पुरस्कार विचारों? आपकी कंपनी, शिक्षा के राष्ट्रपति के साथ एक अच्छा भोजन / प्रशिक्षण कंपनी, खरीदारी, के लिए नकदी के साथ एक भुगतान किया छुट्टी का दिन तक के लिए भुगतान की एक वर्ग विशेष पट्टिका शीर्ष कलाकारों इनाम के लिए, अपनी अगली बैठक, या परिणामों resort.Evaluating छुट्टी: ब्रावो के लिए एक यात्रा पर विशेष मान्यता! आपके प्रोत्साहन कार्यक्रम और पूरा अब समय परिणामों का मूल्यांकन है और अपने कार्यक्रम की सफलता का औचित्य साबित करना. आपकी टीम से उन्हें सर्वेक्षण और उनकी प्रतिक्रिया के लिए पूछ रही द्वारा प्रतिक्रिया हो रही द्वारा शुरू करें. उन से पूछें कि प्रोत्साहन कार्यक्रम उनके प्रदर्शन में एक अंतर बना दिया है और पूछने के लिए किसी भी सुझाव उन्हें भविष्य के कार्यक्रमों में सुधार किया है. तो, अगर मूल्यांकन कार्यक्रम आपकी कंपनी अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद की, जबकि किसी भी सुधार तुम से अगले प्रोत्साहन program.Tip के लिए करना होगा विचार कोच: जब आपके प्रोत्साहन कार्यक्रम, किसी भी पक्ष लाभ तुम उम्मीद नहीं की थी जैसे उत्साह की एक नई भावना, कम कारोबार या इस बारे में और अधिक सुनना teamwork.Want वृद्धि के रूप में, देखने के लिए की सफलता का मूल्यांकन महत्वपूर्ण विषय या कर्मचारी प्रोत्साहन कार्यक्रम के बारे में कुछ अतिरिक्त प्रश्न पूछा? फैक्स अपने लेटरहेड पर 435-615-8670 को ध्यान दें या एक ई ernest@powerhour.com को मेल और कोच फैक्स भेजना होगा / ई तुम एक वापस मेल मुफ्त निमंत्रण एक TeleForum सम्मेलन call.Author 'पर एक भागीदार बनने के लिए ध्यान दें: अर्नेस्ट एफ Oriente, कोच, एस PowerHourÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक का संस्थापक है एक पेशेवर व्यापार ® कोचिंग / सेवा की भर्ती और SmartMatch गठबंधन के लेखक.? वह 17,500 घंटे बिताया है [1995 के बाद से] अनुकूलित प्रशिक्षण देने, टेलीफोन द्वारा, नेतृत्व में, पारंपरिक / के लिए इंटरनेट का विपणन और बिक्री तेज कंपनियों की बिक्री बढ़ रही है और उद्यमशीलता के कारोबार दुनिया भर में. PowerHourÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक वैश्विक ® दूरी में विशेषज्ञता टेलीफोन द्वारा शिक्षण, उनके राज्य का उपयोग कर-कला सम्मेलन कॉल इंटरैक्टिव और गतिशील TeleForums के लिए व्यवस्था. दो बार मासिक TeleForums कड़ी 10-100 अधिकारी / पेशेवरों / व्यक्तियों, जो भौगोलिक दृष्टि से बिखरे हैं, एक समय में कुशल और लाभदायक 'format.PowerHourÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक ® ओलंपिक में स्थित शहर है? पार्क सिटी, यूटा, 435-615-8486 पर, ई मेल से समाचार प्राप्त ernest@powerhour.com या उनके TeleForum वेबसाइट यात्रा के द्वारा http://www.powerhour.com:. को एक मुफ़्त सफलता न्यूजलेटर 74 देशों में ग्राहकों के साथ, प्राप्त करना, एक ई मेल भेजने के लिए: ernest@powerhour.com. हाल ही में PowerHourÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक लेख ® 4000 में छपी + व्यवसाय / व्यापार
Article Source: Messaggiamo.Com
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