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कैसे अपनी बिक्री नौकरी देने के लिए एक रणनीतिक धुन अप

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में June.Six नीचे महीने और छह महीने में हर साल होता है जाने के लिए. तुम वर्ष की दूसरी छमाही के दौरान क्या अलग करेंगे अपनी बिक्री परिणामों में सुधार? यदि आप समय नहीं तुम क्या हूँ के बारे में सोचते हो अलग, आप अलग कुछ नहीं कर सकते हैं. है कि अब ठीक है अगर तुम तारीख परिणाम अपने साल से खुश हैं. लेकिन अगर आप इस वर्ष की दूसरी छमाही के दौरान अधिक क्या तुम कुछ बेहतर बनाने के बारे में सोचना चाहिए चाहें परिवर्तन की कुंजी बार जुटाने के लिए now.One प्रभावी बिक्री योजना बना रही है. के लिए हम में से सबसे अधिक बिक्री मज़ा और योजना बना रही है नहीं है. कि बिक्री सफलता याद है जो हर कोई कर रहा है और करने से नहीं आती है. सबसे सफल salespeople बातें करते कि कुछ salespeople करने में रुचि लेते हैं. वहाँ दो आवश्यकताओं के लिए योजना बना रहे हैं. पहले किनारे रचनात्मक सोच के लिए कुछ शांत समय निर्धारित करें. दूसरा, अपने विचार रख लें paper.At पर कम से कम एक बार एक साल पेशेवर salespeople के कम से कम एक दिन के लिए समर्पित रणनीतिक अपने कारोबार के बारे में सोचना चाहिए. क्या भी कहते हैं कि तुम पहले ही वह हो नहीं कर जल्दी करो. सबसे अधिक बिक्री प्रतिनिधि मानने से वे अपने क्षेत्रों को और ग्राहकों के बारे में दैनिक लगता है. जब दबाया लेकिन सबसे स्वीकार करेंगे कि वे समय पर रचनात्मक नीले आकाश परिदृश्यों है कि अब एक साल से हो सकता है के बारे में सोचना नहीं है. यदि आप एक समर्पित नहीं कर सकता अनर्गल रचनात्मक सोच के लिए ठोस दिन, नहीं लगता है के बारे में सितारों के लिए लक्ष्य. तुम्हारा सबसे अच्छा शर्त एक शूटिंग स्टार के लिए प्रतीक्षा अपने way.Begin अपने इन छह महत्वपूर्ण प्रश्नों के साथ नियोजन प्रक्रिया आया है. प्रत्यक्ष अपने व्यापार में इन सवालों का, अपने क्षेत्र में, अपने खाते, अपने ग्राहकों, और स्वाभाविक रूप से अपने प्रतिद्वंद्वियों. इन सवालों और सवाल उठाते हैं और आप इस प्रक्रिया की सफलता पर विचार अगर तुम अंत चाहिए साथ जवाब से अधिक सवाल. यहाँ छह questions.1 हैं. कहाँ हो तुम अब कर रहे हैं? अब तुम कहाँ अपनी बिक्री परिणामों को और कौशल को बेचने रिश्तेदार हैं? कैसे अपने प्रदर्शन है? क्या भीतर अपने रिश्तेदार रैंक तुम्हारा क्षेत्र और आपकी कंपनी के भीतर? समग्र विकास की किस तरह आप अपने क्षेत्र में है और अपने ऊपर में 10 खाते? जहां आपके खाते में सेंध लगा रहा प्रतियोगियों रहे हैं? अच्छी तरह से कैसे आप अपने समय का प्रबंधन कर रहे हैं अपने क्षेत्र में? तुम्हारी सबसे बड़ी चुनौतियों और अवसरों के विकास के लिए सबसे अच्छा क्या कर रहे हैं 2?. कहाँ हो तुम अगर तुम कुछ भी नहीं बदलते जा रहे हो? तुम्हारे लिए निहितार्थ यदि आप नए कौशल हासिल नहीं है क्या है? क्या होता है के लिए आपके समग्र प्रदर्शन अगले साल अगर तुम अपना दूसरा सबसे बड़ा ग्राहक का नुकसान नहीं करते? कैसे अपने ग्राहकों को एक रणनीति है कि वास्तव में वही अवधारणा "का" अधिक पर आधारित है, विशेष रूप से प्रतिक्रिया होगी, जब आपके प्रतियोगियों उनके दृष्टिकोण में और अधिक रचनात्मक होते जा रहे हैं? के साथ और अधिक काम और कम समय उपलब्ध है, तुम कैसे अगले वर्ष प्रबंधन, जब आपके व्यापार को बोर्ड भर में 10 प्रतिशत वृद्धि होने की उम्मीद है योजना बना रहे हैं? तुम अगर संभाल नहीं कर सकता, बिक्री और विपणन की चुनौतियों और अवसरों इस साल तुम कैसे प्रतिक्रिया करेगा किसी 3? तुम अगले साल चेहरा. तुम जा कहाँ? जाना चाहिए क्या आप विशिष्ट व्यक्तिगत और पेशेवर लक्ष्य है? हैं इन लक्ष्यों को विशिष्ट और स्पष्ट रूप से परिभाषित किया? क्या वे लिखित रूप में? क्या तुम्हें पूरा तारीखों की स्थापना की है? अपने ऊपर से प्रत्येक के लिए 10 खातों तुम्हें बिक्री, लाभ, विकास दर, उत्पाद मिश्रण के लिए विशिष्ट उद्देश्य है, आदि? क्या तुम एक बिक्री के लिए किताबें पढ़ी और प्रकाशनों की बिक्री की सदस्यता प्रतिबद्धता की है? क्या आप अपने यात्रा के समय और अपना समय, बड़े माध्यम को आबंटित विश्लेषण, और छोटे खातों 4?. तुम कैसे प्राप्त करेंगे आपके उद्देश्य? तुम सच में "एक लक्ष्य या उद्देश्य 'नहीं कर सकते. तुम हो एक कार्रवाई का ब्यौरा विशेष रूप से कैसे आप लक्ष्यों को आप रेखांकित जब तीन प्रश्न पर विचार प्राप्त करने की योजना बनाने की योजना क्या करना चाहिए और कर सकते हैं. के लिए उदाहरण के लिए, यदि आपका लक्ष्य है अपने सबसे बड़े खाते में 12 प्रतिशत ने अपनी बिक्री बढ़ाने के लिए, विशेष रूप से कैसे आप इसे क्या करेगा? कितने "कैसे" वह अपने लक्ष्य को प्राप्त करने लगेगा? अपने लक्ष्यों को परिभाषित (आप क्या करना चाहते हैं प्राप्त) और अपनी रणनीति को परिभाषित (विशेष रूप से कैसे आप इसे करते हैं.) लक्ष्यों और रणनीतियों के बीच उचित संबंध के बिना, अपने लक्ष्यों को dreams.5 की तरह दिखते शुरू करते हैं. विशिष्ट शामिल विवरण क्या हैं? विवरण भेजे जा रहे हैं जो, क्या, कहाँ, क्यों, जब, जो है, और के रूप में वे कैसे शुरू करने और अपनी रणनीति को लागू करने से संबंधित हैं. बेन फ्रेंकलिन एक बार कहा था, "लघु लीक बड़ा जहाज डूब कर सकते हैं." बिक्री में, अक्सर मामूली समायोजन अपने territory.6 में बड़ी प्रभावों और उच्च बिक्री पैदा करते हैं. तुम क्या उपाय करना चाहिए? हमेशा क्या मामलों उपाय. मेरा पसंदीदा पुरानी बातें में से एक हो जाता है क्या किया मापा जाता है. " अपने कहा पाठ्यक्रम पर रख तुम (उद्देश्य) आप अपनी प्रगति कैसे उपाय होगा? क्या सफलता की कुंजी तत्वों आपकी समीक्षा मासिक चाहिए? व्यक्तिगत विकास और विकास अक्सर सावधान मापन और मूल्यांकन का परिणाम है. अंतर पहली जगह और दूसरे स्थान के बीच अक्सर एक बहुत ही संकीर्ण margin.These सवाल आपके परिणामों को बेचने के लिए एक महत्वपूर्ण योगदान कर सकती है, लेकिन सिर्फ अगर तुम समय के लिए उन्हें पूछना निवेश. सप्ताह के पसंदीदा दिन procrastinators के लिए कल है. कार्रवाई के लोगों उन्मुख, जीवन में असली कर्ता हैं, पहचान, अगर आज तुम पर अपना ध्यान केंद्रित ऊर्जा, कल ही का ख्याल रखता है. भविष्य है तुम्हारा एक समय में एक दिन के रहने के लिए. आकार की अपने भविष्य के अपने plan.Are की नींव आप अपने भविष्य की योजना बना या आज कल के लिए इंतज़ार कर रही ऐसा करने पर निर्भर करता है? यह एक स्पष्ट पसंद है और यह सब yours.Jim Meisenheimer नहीं के निर्माता-Brainer है बिक्री प्रशिक्षण. अपनी बिक्री तकनीकों और बेच कौशल व्यावहारिक विचारों पर ध्यान केंद्रित है कि तत्काल परिणाम प्राप्त. आप अपनी वेबसाइट पर जाकर उसके सारे रहस्यों को खोज: http://www.meisenheimer.com कर सकते हैं

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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