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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業成長為財政計劃者在五容易的步
- 吸引新事務: 有時它發生由運氣, 有時由提及。麻煩是, "有時" 不是足夠經常。如此, 如果您比有時想要更加頻繁地增加新客戶, 您將必須嘗試其他。並且用幾common-sense, 可行, 和容易的步, 任一個財政計劃者可能建立事務? 沒有採取豪華, 昂貴的銷售或無味的增進炒作。這是付得起, 易察覺, 和可行的五步過程。做它一部分的您的慣例在今後幾個月期間, 並且這將成為二自然, 平穩地建立事務的自動駕駛儀系統。這個過程修造在我的核心實踐發展前提: 您擁有的專業知識和資訊並且是您的最佳的營銷工具。您能使用它得到遠景的注意, 因為您談論某事他們關心? 他們的財務? 而不是招徠。1 。建立遠景和提及來源一個好資料庫。遠景是任何人您遇見了(這是鑰匙; 名字在一張被購買的名單不能適合客戶一天的計數) 。任何人曾經寄發您事務片斷, 甚至推薦您,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 宣傳: 得到它的財政計劃者遵循一條規則
- 忠告關於事務和生活經常傳播到那些"80-20 個" 規則的當中一個。作為, "80% 您的事務將來自20% 您的顧客或活動。" 這我的轉彎在這為宣傳和行銷:建立沒有比20% 您的宣傳和營銷活動在你自己附近。我知道。聽起來瘋狂。"什麼其他除我以外會I 陳列室在我的促進?" 一個神志正常的人也許要求。但讓我把話說完。您barraged 與整天的認為所有廣告和營銷消息。您歡迎他們嗎? 您感覺, 現在, 像收到一個更多人的來信, 一更多倍, 關於怎樣偉大他們的產品或服務是嗎?很好, 兩者都不做任何人。因此有有建立您的整體行銷的問題或PR 競選在您的證件附近, 或您提供的雄偉服務或產品。抱歉打破新聞, 而是多數夥計不關心。如此問題成為, 什麼他們關心? 並且您應該建立什麼80% 您的PR?這我簡單回答。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公關：讓切入正題
- 如果你的關鍵嗎？成功的關鍵？境外觀眾不表現出的那種行為導致的結果這樣的，你需要看一看你的公共關係effort.Results像新的提案戰略 聯盟和合資企業;籍申請上升，客戶開始進行重複購買創造反彈在展廳參觀;前景開始與你做生意;社區領導人開始 尋找你出去，新的辦法由捐贈者和指定資金來源，更不要說政治家和立法者查看您的一個重要成員企業，非營利或協會communities.Do您同意 需要您的行為變化之間最重要的外部公眾是直接導致管理目標的實現？並且您然後需要說服這些重要外部利益相關者以極大的影響 在您的組織您的思維方式，幫助推動他們採取行動，讓你的部門，部門或附屬公司的成功呢？換句話說，你可能需要公共關係活動，可以提供 結果遠遠超出了宣傳手法。與公共關係的前提下這樣一個可以顯示方式：人們對自己的行為看法的事實面前，這導致了可預測的行為哪些 事情可以做。當我們創建，更改或加強的意見，達成，說服...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什麼是您的電話對你說當你離開？
- 商業對商業關係的期望一定水平的專業，從第一個打電話給最終delivery.Your業務可以在真正的大500強名單，聘用只有極少數人， 或成為業務之一，但說什麼是該業務的其他企業客戶將反映該企業的個性。它可以是一個公關升壓或公關blowout.Have你所謂的電話公司或您的 長途電話供應商最近？機會是您將獲得一台機器告訴你“聽，因為那個菜單已經改變”（如如果他們知道你所謂的最後一年）。當你仔細一聽，機會是有 而不是一種選擇菜單上的理由聽起來像是你打電話。更糟的是，你可以選擇一個選擇和被引導到一個領域，並沒有回答，無法再回到現實的人。這是什麼談談 公司？可怕impression.Only公司的算計會說，所有的“選擇，然後按”布吉伍吉有利於公司。口耳相傳速度更快，價格比其他任何形式的廣告， 和非常普遍。你交談，任何人都認為，語音信箱菜單漂亮？相同的，如果你要調用一個保險公司或信用卡公司。現在看來...
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- 2007-11-13 22:16:19 - PR它最的地方事關
- 什麼对事務，非盈利或協會的成功比它的最重要的外部觀眾和賭金保管人是关键？沒什麼。那些賭金保管人行為直接地衝擊實際上組織的每管理和操作活動。 從零售光顧，吸收，民事活動、貢獻和戰略聯盟到會員資格，節目參與，平原老銷售和關於一切別的東西。哪些意味，如果您是這樣經理，您可以有一個真正的機會做事正面關於你的那些重要外部觀眾行為多數影響您的操作。換句話說，您能創造导致直接地达到您自己的管理目标的這种外在賭金保管人行為變動。您能通过說服那些做，因此關鍵在夥計之外對您的思维方式，然后幫助移動他們采取允许您的部門、分裂或者輔助者成功的行动。当您决定移動您的管理公共关系向一個整體新的水平时，这您的一些真正的幫助。它叫公共关系根本前提，并且它象这样去： 人们在他們之前獨自地行動事實的悟性，导致可預測的行為某事可以...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公共關係: 多士?
- 能是, 當單位經理在企業, 非贏利並且他們需要達到他們的部門的協會不得到真正地重要外在觀眾行為, 分裂或輔助者宗旨。他們有資格想知道何處他們的金錢是當他們不看行為像會員資格應用或資本捐助在上升; 工程公司的增加指定他們的組分、遠景最近感興趣對他們的產品和服務, 或簡單地更多重覆購買。那些行為僅不發生。他們起因於公共關係努力堅實地根據運作的一個根本前提。像這一個: 居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。並且然後, 進取的實施。例如, 說服賭金保管人組成您的目標外在觀眾, 對您的思維方式, 如此移動他們向採取行動導致您的成功的全面, 可使用的努力。在哪裡開始? 首先, 諾言你自己,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Dont使用公關
- ？失去了信心，你的主要目標受眾？鼓勵他們採取行動，導致你成功？無法實現你的部門，部門或附屬公司objectives.A悲傷情景，應該不會出現。 事實上，作為一名管理者在企業，非營利或協會，正好相反可能會出現基於一個簡單的前提下，可以採用，使發生在這裡開始today.And是：人們對自己行為的看法 在事實面前，這導致了可預測的行為，哪些事情可以做。當我們創建，更改或加強的意見，達成，說服和移動到所需的行動非常的人，其 行為影響到該組織的大部分時間裡，公共關係的使命是accomplished.Then，貫徹！會見公關人員分配給您的單位，坐下來和列表以外的觀眾以極大的 影響您的操作。然後優先考慮他們，我們將使用＃1在名單上，我們的例子本article.What你了解的看法，關鍵的外部聽眾的行為能影響成敗 沒有你的單位的運作？也許不及你應該現實，儘管目前的看法幾乎總是導致預測behaviors.M...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最終公關騙局
- 它發生商業，非營利性協會管理人員和公共關係時，其預算不能滿足觀眾的關鍵外部行為來實現他們所需要的部，司或附屬 objectives.Behaviors他們應該已經收到直接通向提高重複購買;越來越多社會人士的支持;更多的高科技企業指定經理的組成部分;增加資本捐款;更強 員工保留率，新的一波又一波的前景，或健康的成員increases.If這戒指您貝爾，你需要採取兩個actions.First ，堅持你的公共關係活動，是基於一個基本 這樣的前提：人民採取行動，他們自己的看法的事實面前，這導致可預測的行為，哪些東西是可以做到的。當我們創造，改變或加強這種看法的影響， 說服和移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織最，公共關係的使命是accomplished.Second ，作為經理人，他們的勞動，獲得親自參與 與專業管理您的公關努力。告訴那些專家，您必須清單，然後優先考慮那些關鍵的外部聽眾，其行...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公關：房間底部？
- 當特殊事件和通信戰術規則公關棲息不是一個可行的計劃，目的是管理外部受眾的行為，您的組織的影響最大，這就是公共關係的結果 可風up.You知道，壞的結果一樣主要對象顯示沒有信心在您的組織，或很少採取行動，幫助你成功，並在年底前，未能幫助您實現您的單位 objectives.If這聽起來太熟悉了，你要改變一些事情。因此，讓我們先以你的公共關係應約，也許是這樣的：人的行為對自己的認識 事實面前，這導致可預測的行為，哪些東西是可以做到的。當我們創造，改變或加強這種看法的影響，說服和移動到所需的行動非常的人 組織行為的影響最大，公共關係的使命是accomplished.Building這樣的基地意味著你將與一個藍圖，有助於說服那些重要的利益相關者的 的思維方式。我們希望，這將他們採取行動，導致您的成功作為一個企業，非營利性或協會manager.If這聽起來像一個辦法，公共關係要考慮， 這裡的方法來s...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 管理者，開始您的公關
- 因此決不會是一個更好的時間，經理工作的一個企業，非營利性或協會提出這個問題： “我會收到的公共關係結果我支付-真正重要的外部 受眾的行為，我需要實現我部，司或附屬目標？ “如果答案是否定的，更好地張羅和重建，公共關係engine.Best地點尋找的答案 問題是基礎，讓您的公共關係努力的基礎。是公關人分配給您的單位指導，牢固的基礎，而不是像特別活動力學和通信戰術嗎？ 他們真的認為，人的行為對他們自己的看法的事實面前，從而可預測的行為，哪些事情可以做什麼？和他們認為，當我們創造，改變或加強 這種看法的影響，說服和移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織最，公共關係的使命是完成？由於這種基礎是 你可能需要幫助說服這些重要利益相關者的思維方式。和領先的直接結果，如新的一波又一波的前景，擴大社會支持，大，新首都的捐贈，高 僱員保留號碼，新的工程公司，指明您的組成部分，在促進會員國的申請，或一個值得歡...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 經理：支付公關建興？
- 作為一個企業，非營利性或協會管理人員，您的公共關係開支可能會給您的名字在報紙上或產品插頭電台。可是你知道關鍵利益相關者的行為改變？那種線索 直接為實現你的管理目標？由於這是公共關係'最強的套裝，你不應該得到的，然後增量宣傳曝光？尤其是在說服這些重要 外面人到您的思維方式可以將其中許多人採取行動，幫助你實現你的部，司或附屬目標？跳出了這一概念的公共關係團隊分配給您 單位：人的行為對他們自己的看法的事實面前，這導致可預測的行為，哪些東西是可以做到的。當我們創造，改變或加強這種看法的影響，說服和 移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織最，公共關係的使命是accomplished.If他們購買到它，您有一個簡單的藍圖，得到大家的工作 實現同樣的外部受眾行為投保，您的公共關係的努力停留在track.Consider可能的回報：首先，使客戶重複購買;社區領導人開始尋求你 出;歡迎反彈在展廳的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公關：建議您didn't要求
- 雖然，作為一個企業，非營利性或協會管理人員，您可能會很高興這是您的way.Especially如果您目前的公共關係的努力，提供更多的宣傳插頭比真正的行為變化之間的 最重要的外部受眾。改變這種狀況可能會直接導致實現您的管理objectives.I '米談論說服這些關鍵外面人到您的思維方式，然後朝著他們採取行動 可協助您的部，司或附屬succeed.There的甚至一個藍圖，以幫助您做到這一點。人的行為對他們自己的看法的事實面前，這導致可預測的行為哪些 東西可以做到的。當我們創造，改變或加強這種看法的影響，說服和移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織最，公共關係 任務是accomplished.What種結果可以期待？考慮到這些：會員申請增加;客戶開始進行重複購買;新建議的戰略聯盟和合資企業; 社區領導人開始尋求你;歡迎反彈在展廳的訪問;前景開始做生意你;更高的員工保留率，資本提供者...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 希望這樣的宣傳？
- 公關說，確實有積極的行為以外，大多數的觀眾影響您的企業，非營利性或協會？公關，利用其基本前提，提供外部利益相關者 行為改變？那種直接導致實現你的管理目標？公關說服這些重要的人到外面的思維方式，然後將他們採取行動，幫助您的部門， 司或附屬成功嗎？組織起來，你可以看到這樣的結果：前景開始做生意你;會員申請增加;客戶開始進行重複購買; 新建議的戰略聯盟和合資企業;社區領導人開始尋求你;歡迎反彈在展廳的訪問;較高的員工保留率，資本提供者或指定的來源 開始期待您的方式，甚至政治家和立法者開始認為你是一個關鍵成員企業，非營利性或協會communities.And的基本前提的公共關係將顯示您 方式：人民採取行動，自己的看法的事實面前，這導致可預測的行為，哪些東西是可以做到的。當我們創造，改變或加強這種看法的影響，說服和 移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織最，公共關係的使命是accomplished...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 偉大的方式做公關
- 作為一個企業，非營利性或協會經理試圖獲得幫您公關降壓，您可以非常專注於簡單的印刷和廣播中提到，對於這個問題，整個籃子戰術公眾 關係歲收藏武器包括像高能見度的講話表現和新聞特別events.But如果你真的想要溢價公共關係的結果，您必須使用更廣泛，更全面和 可行的公共關係的藍圖，改變你的關鍵，外部受眾的看法？觀念導致行為的改變，您需要達到您管理goals.In總之，你最好採取步驟 說服那些關鍵外部利益攸關者以極大的影響您的組織您的思維方式，然後將他們採取行動，幫助您的部，司或附屬succeed.The公關藍圖 是最好的出發點：人的行為對他們自己的看法的事實面前，這導致可預測的行為，哪些東西是可以做到的。當我們創造，改變或加強這種意見 達到，說服和移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織最，公共關係的使命是accomplished.Publicity戰術，當然，他們中的作用 藍圖，但他們並非是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 賦予權利公關經理
- 商業，非營利性協會管理人員和在更有利的地位，要取得成功時，他們使用自己的公共關係資源的方式，改變了個人的看法，導致改變外部利益相關者 behavior.A一口，但true.Here的核心，顯然這種做法：說服您最重要的境外觀眾懷著極大的影響您的組織您的思維方式。然後將他們採取 行動，幫助您的部，司或附屬prevail.The正確行動計劃？正確的藍圖？幫助你實現這樣的成功。和這樣做的努力讓每個人都在同一 外部受眾行為。例如：人的行為對他們自己的看法的事實面前，這導致可預測的行為，哪些東西是可以做到的。當我們創造，改變或加強這種 輿論的影響，說服和移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織最，公共關係的使命是accomplished.And看看會發生什麼事情。好用的jumpup 在展廳的交通;當地thoughtleaders尋求你的意見在關鍵地方的問題;新打電話給你感興趣的前景;越來越多的會員資格...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 為什麼公關是經濟增長的引擎
- 商業，非盈利和協會的負責人觸犯他們的公共關係資源（1）做一些有關的行為以外的這些重要的觀眾，大多數影響他們的運作，（2）創造 該種外部利益相關者的行為改變，直接導致實現其管理目標，以及（3）這樣做說服這些關鍵外部護航，他們的思維方式，幫助它們移到 採取行動，讓他們的部門，部門或附屬公司的成功呢？大大增加成功的機會為他們operation.Thus吃飯引擎自身的經濟增長，而且國家在 large.But，在現實中，它需要多善意的任何經理，改變個人的看法，導致行為的改變，一些深刻的重視所有企業，非營利組織和協會 managers.What他們需要的是一個簡單的公關藍圖，得到大家努力實現同外部受眾的行為投保，該組織的公共關係努力保持大幅focused.For例如， 藍圖是這樣的：人的行為自己看法的事實面前，這導致了可預測的行為，哪些事情可以做。當我們創建，更改或加強的意見，達成， 說服和移動到所需...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 跨文化交際與公關
- 公共關係（PR）的行業負責建立和維護客戶之間的關係和顧客。通過地區，如品牌管理，廣告，媒體關係和危機管理，公關 醫生努力促進利益，信任和信念，在產品或company.PR醫生知道如何最好地處理這件事時，在自己的民族和文化，但是，在處理1 外國觀眾來說是至關重要的跨文化差異是recognised.By的方式說明了跨文化意識的影響可能對成功或失敗的公關活動一個簡單的例子可以 引：Pepsodent試圖出售其在東南亞的牙膏，強調它“美白牙齒。”他們發現，當地的土著人嚼檳榔，以抹黑他們的牙齒，因為他們發現有吸引力。 有公關公司背後的運動分析的跨文化問題有關Pepsodent的產品，這樣的失敗公關活動可能是avoided.Cross文化差異可以造就公關 運動。因此，至關重要的是公關人員處理的公關活動應納入一個跨文化因素分析，可能跨文化差異。一些關鍵領域，應強調以 幫助公關人員開始考慮如何培養可能影響...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 這是任何方式運行您的公關？
- 你打賭！尤其面向公司，非盈利性和結社經理誰真正需要說服他們的關鍵外部受眾他們的思維方式。然後將他們的行為，導致他們的成功 部，司或subsidiary.Could這是你嗎？如果是這樣，您可能需要降低您的重視武器裝備的戰術公共關係與簡單的印刷和廣播mentions.And相反，使用更廣泛，更 全面和可行的公共關係的藍圖，改變你的關鍵的外部聽眾的看法？觀念的改變，提供您需要的行為，以實現您的管理goals.Why到這麼多 麻煩嗎？因為可能的結果，當然。結果如新建議的戰略聯盟和合資企業;客戶重複購買決策;前景開始同你一起工作;會員申請 上升;資本來源者或指定的方式尋找，甚至在櫥窗visits.But反彈，那麼，核心公關藍圖，得到大家努力同外部受眾的行為， 這可確保您的組織的公共關係努力保持重點突出？嘗試為大小：人的行為對他們自己的看法的事實面前，這導致可預測的行為有關 其中一些是可以做到的。當我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 可能最強的pr 在行星地球上?
- 強為企業, 非盈利和協會經理當他們使用公共關係根本前提導致外在賭金保管人行為變動? 那導致直接地達到他們的管理目標的種類。並且強當他們做正面事關於多數影響他們的組織那些外部觀眾的行為。並且終於, 如果這是您, 真正地強當您說服那些重要外部夥計對您的思維方式, 那麼移動他們向幫助您的部門, 分裂或輔助者成功的採取行動。另一方面, 不那麼強當您對安置幾乎限制您的PR 活動產品和服務插座在收音機和在報紙裡。簡而言之, 您的公共關係努力比新聞發布、小冊子和特殊事件的時刻必須真正地介入更多如果您將得到您的PR 金錢的價值。公共關係根本前提認為一樣: 居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公關：繼承人所有您需要知道
- 首先，你需要知道正確的公關可以改變個人的看法，並導致改變behaviors.Especially當您創建外部利益相關者的行為改變，那種直接導致實現您的 管理objectives.And所有的核心，因為你的公共關係是做一些積極的行為，這些重要的聽眾你以外，多數影響您的手術底線 是，正確的公關讓你說服這些關鍵外面人到您的思維方式，並幫助他們採取行動，讓您的部，司或子公司succeed.And現在，獎金藍圖， 每個人都努力爭取獲得同樣的外部利益相關者的行為，確保您的公關努力保持重點：人的行為對他們自己的看法的事實面前，這導致可預測的行為有關 其中一些是可以做到的。當我們創造，改變或加強這種看法的影響，說服和移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織最，公共關係 任務是accomplished.Such藍圖能產生結果如新社區服務和贊助機會;改善關係與政府機構和立法機構; prospectsstart...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公關：一支強大的力量成功
- 什麼是真正強大的企業，非營利或協會的經理公共關係的能力，改變個人的看法，導致行為的改變。然後，以說服這些關鍵的外鄉親 經理人的思維方式，幫助推動他們採取行動，讓他們的部門，部門或附屬公司的succeed.Potent因為公共關係做了積極的管理人員的行為有關的 觀眾很是他們的外部影響最大的operation.And尤其適合當這種潛能有助於創造一種外部的利益相關者行為的改變，直接導致實現這些 經理人的管理objectives.But有力是它如何在商業，非營利性的協會的負責人都交由公共關係的確切需要的藍圖，旨在讓所有的團隊成員和 組織同事們致力於實現同樣的外部利益相關者的行為？那不是保證他們的公關推力保持重點？談公關藍圖計劃類似這樣的：人們對自己的行為 感知的事實面前，這導致了可預測的行為，哪些事情可以做。當我們創建，更改或加強的意見，達成，說服和移動到所需的行動的 非常人的行為影響到該組織的大...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pr: 一個好想法的興奮
- 企業, 非盈利或協會經理能實際上拿著一把大鑰匙對成功在他們自己的手裡的概念是一個令人興奮的想法!並且它成為令人興奮當經理實際上修改各自的悟性導致關鍵外部觀眾被改變的行為。然後說服那些外在賭金保管人對那位經理的思維方式, 幫助移動他們向允許他們的部門、分裂或輔助者成功的採取行動。興奮是真正的當公共關係做正面事為那些經理關於他們外部觀眾的行為多數影響他們的操作, 如此幫助達到那些經理的管理目標。把戲在在得到經理的公共關係隊員服務往同樣外在賭金保管人行為以便PR 推力保持集中。這可能幫助創造這樣令人興奮的現實的一張圖紙: 居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。適當地使用, 這种公共關...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何得到新聞來到您
- 您注意了同一人民的名字怎麼总是似乎出现於獨自地引述他們作为信息和忠告特殊主題的來源，它是否是網功能和設計、整容外科或者投資銀行業務的雜誌和报纸文章？他們仅不偶然地到那裡。 他們，或者他們的PR Company，在俏麗的被共同安排的努力投入了适合在他們的领域的一位专家。 并且这您怎麼能太成為一…1. 您的第一步将定義您的適當位置。 仅不要選擇整體您的產業。 選擇有人的生活的一個特殊领域(或他們的金錢的相關性!) 意味着您將是吸引人對新聞工作者或編輯。 例如，如果您是選擇一范围教練的生活教練(說幫助的人民發現一個新的工作)比设法成功设置自己作為關於一切的一位專家。 同樣，如果您应付投資人的金錢，談論投資您的儿童的教育和进修的將帶來您更好的結果，因为具體情況和文章將带领您进入新聞工作者的頭腦。2. 得到您的新闻发布被寫？ 誰您是和什麼您應該明顯地和精確地...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如果我是教練你
- 如果我是教練你作為一個企業，非營利或協會管理人員就如何獲得最大邦為您的公關美元，我想概括起來講你這個way.Use的基本前提公共關係 產生外部利益相關者行為的改變？那種直接導致你的管理目標的實現。通常情況下，行為的改變以外，可以建立在金融，市場營銷，危機 決議，聲譽管理和其他部門的公共關係discipline.Thus，你做一些正面的行為以外的受眾最影響您的組織。而你這樣做的 說服那些重要的外部護航，你的思維方式，然後將他們採取的行動，幫助你的部門，部門或附屬公司succeed.The現實情況是，你的公共關係工作必須有更多的 比新聞稿，小冊子和特別活動，如果你希望得到你的錢的worth.And這就是根本的前提下真正的公共關係時說指出，人在自己的行為 感知的事實面前，這導致了可預測的行為，哪些事情可以做。當我們創建，更改或加強的意見，達成，說服和移動到所需的行動的 非常人的行為影響到該組織的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功的電視採訪的名列前茅10技巧
- 1.出现於媒介的其他类型是最佳的方式吸引電視通知。 越多您的名字出现於印刷品，越可能的是您將接近出现在電視。2. 如果電視研究員給您打電話，對待像微型試演的交談。 他們细听您怎样說並且什麼的事您必須說，因此讓您的個性亮光。3. 当做电视节目时，生動描述規則。 当寄发想法到電視公司时，切记您从一個視覺觀點反复了考虑它。 它不是仅關於什麼您說; 它是關於什麼您顯示，并且您怎样看。4. 只有当您的出現确实被證實时，談判金錢。 是確信和中性，当談論費时并且予先決定，如果您准备着做採訪免费。 如果有費是大是不太可能的。5. 当做電視採訪时，談話的保留，知道肢体语言和口气6. 问什麼第一個問題可能是，在攝製开始帮助您準備之前。 採訪者準備了問題名單，并且也许與您予先分享有些。 切记採訪者要採訪正進展順利，象您。7. 佩...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 老，老公關名列榜首
- 人性一樣隨著時間的推移，權力的良好的公共關係仍然是same.Whether你是經理工作的一個企業，一個非營利性或協會，在某個時候，你會希望，或需要建立外部 利益相關者的行為改變嗎？那種直接導致實現你的管理objectives.Fortunately，你可以完成這項工作做一些正面的行為，這些外部對觀眾說， 最影響您的組織。而這樣做說服那些重要的外部護航，你的思維方式，以及將它們轉移到採取行動，幫助你的部門，部門或附屬公司succeed.Fact是，你的 公共關係推進，必須有較特別的活動，宣傳冊和新聞稿，如果你真的想你的錢的worth.The基本前提說，公共關係時同樣突出 實際上，人們對自己的行為看法的事實面前，這導致了可預測的行為，哪些事情可以做。當我們創建，更改或加強的意見，達成，說服 和移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織的大部分時間裡，公共關係的使命是accomplished.Th...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 注意公關購物！
- 作為一個企業，非營利性或協會經理，你要什麼？宣傳，提供報紙和脫口秀節目中提到或行為改變的關鍵外部之間觀眾直接導致實現您的 管理的目標？特別活動，吸引了很多人，或公共關係，說服您最重要的外部受眾您的思維方式，然後將他們採取行動，幫助您 部，司或附屬成功嗎？ Zippy小冊子和錄像帶，或方法，可以讓你做一些積極的行為，這些外部聽眾你最影響您的組織？我 相信您需要知道公關是兩個現實： 1 ）有權公關真的可以改變個人的看法，並導致行為的改變，可幫助您取得成功，和2 ） ，您的公共關係的努力必須涉及多 特別活動，小冊子和新聞發布，如果你真的想你的錢的價值，基本真相公關不用這樣說：人的行為對他們自己的看法的事實面前，這導致 可預測的行為，哪些東西是可以做到的。當我們創造，改變或加強這種看法的影響，說服和移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織的 大多數的公共關係的使命是accomplished.And...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 網路: 17 個根本戰略在21 世紀
- 它實際上無法專業地成功和親自沒有開發人網路。沒有您可能的事業或商機什麼您知道並且多麼恰當整個地被獎勵您知道您的工作。網路要求一個使命、目標、視覺和自願與其他人分享可貴的資訊。網路事件、會議和會議是地方做計劃再聯接和停留在接觸。它介入大廈關係, 幫助其他人和提建議任何人要求。一個信託業務關係將提高聯絡您的基地和將建立獎勵終身。它不是誰您知道, 它是誰認識您!網路是可能是博學的技巧。最大化您的網路技巧潛力, 您必須學會必要的戰略, 並且您必須實踐; 正您會當學會彈奏體育或一個樂器。介紹。有難以置信的力量在第一次印刷。所以, 您應該做它優先權做您能的最佳的第一次印刷。為多數介紹, 您有與其它個體的第一真正的聯絡是握手。您的握手通信, 職業化、信心和可信度。學會怎麼給質量, 專業握手? 不太跛行, 但不太牢固? 留下最佳的第一次印刷。正像重要...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 這您是的pr 想法您得到?
- 您知道, 在哪裡您正面事關於多數影響您的組織那些外部觀眾的行為? 並且您在哪裡因此由說服那些重要外在夥計對您的思維方式, 然後移動他們向幫助您的部門、分裂或輔助者的採取行動成功?是, 那是不錯, 它是您使用公共關係根本前提導致外在賭金保管人行為變動? 那導致直接地達到您的管理目標的種類。什麼它歸結為是(1) 努力必須介入更多比的您的公共關係特殊事件的時刻、小冊子和新聞發布如果您真正地想要得到您的金錢的價值, 和(2), 正確的PR 可能修改單獨悟性和真正地導致幫助您成功的被改變的行為!您能做它當您帶來PR 根本前提以上提到, 入戲劇。它去像這樣: 居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。什麼樣...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 這是公關的權力
- 電力公共關係是能夠改變個人的看法，導致改變的行為，直接導致您的組織的權力真正success.Its在於做一些正面的評價 一個企業的行為，非營利或協會管理人員的重要的外部受眾？科技部行為影響他或她operation.That氏外部利益相關者的行為如何創建有利於實現 管理目標。尤其是當經理說服那些主要外部護航，他們的思維方式，然後將他們採取的行動，幫助經理的部門，部門或附屬公司succeed.A基本 公共關係的藍圖是這樣的：人的行為自己看法的事實面前，這導致了可預測的行為，哪些事情可以做。當我們創建，更改或加強的 民意深遠，說服和移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織的大部分時間裡，公共關係的使命是accomplished.So，兩個關鍵信息從該輻射 基本前提是：（1）你的公共關係工作必須涉及超過特別活動，宣傳冊和新聞稿，如果你真的想你的錢的價值，（2），右公關真的可以改變 個人的看法，並導...
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