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• 2007-11-13 22:16:19 - 觀察你的態度

  因此，許多餐廳花錢的宣傳，然後追逐customes實際上剝奪了業主的態度。停止思考，請你，誰是真正更重要的，你的客戶，你的廚師或您自己的節省成本 想法？沒錯，你必須保持你的廚師高興但如果他拒絕做飯客戶需要什麼，你先生，餐館老闆：什麼是好省下幾個美分，在這裡，甚至有一美元，如果客戶沒有 回報？沒有名字在這裡保護有罪，但如果你承認你的自我，你有罪！不久之前一個朋友和我在一家飯店吃飯我通過。 （幸好不是客戶端。）這是法國人，似乎 迷人。迎接我們的主人，我們坐在一個不錯的桌子上，我們四處張望。在一個星期六晚上，這個地方實際上empty.We命令，我的主菜不如做得好，因為我已經下令。沒有人接觸 我們要問我們如何喜歡吃飯，所以我保持沉默，並吃掉它，因為很明顯事情並不順利，在廚房或餐廳。吃過晚飯，喝咖啡，我是吸煙Gauloise，業主來 以上（現在我們是唯一食客左），問他是否可以加入我們的行列，抽煙與我...

• 2007-11-13 22:16:19 - 如何寫新聞稿

  為什麼你應該寫新聞稿：新聞稿換句話說，新聞發布或宣布。這是一個很容易和經濟實惠的方式讓您的信息，給公眾。它允許你宣布新 產品，服務或改善您的公司有made.Other常見的原因書面新聞稿，其中包括但不限於，創造更多的收入，獲得新的客戶和您的企業品牌。每個的 企業努力使自己的公司的名字家喻戶曉的名字，並提交新聞稿是一個偉大的方式做so.With的出現，互聯網企業現在有一個簡單的方法來提交他們的新聞稿 數以千計的新聞記者和報紙世界各地，並點擊鼠標。新聞稿分發服務正變得越來越普遍都以網絡為基礎的和現實世界的基礎businesses.How來 有效地寫新聞稿：正如我先前所說，一份新聞稿中只是另一個名稱“新聞”發布。首先，你必須考慮的天氣你有“新聞”值得資料 宣布。記者和編輯正在尋求有趣的消息，人們想知道about.Good新聞稿通常會回答誰，什麼，在何時，何地，這是為什麼。新聞稿通常是書面的第三人...

• 2007-11-13 22:16:19 - 所有您需要知道新聞發布文字和發行

  在您甚而考慮寫新聞發布之前, 有您需要知道媒介的幾件事。這一- 和最重要- 他們:1 。新聞工作者接受上百新聞發布每個星期根據他們書寫為的出版物, 他們可以甚而得到上百新聞發布每天。如此您是反對一些相當激烈的競爭。您明顯地必須確定您的新聞發布立場, 和抓住她的注意。但怎麼?2 。大多數這些新聞發布依然是未經閱讀。幸運地, 情況不是相當一樣絕望的像它也許似乎。您真正地不必須與所有這些上百競爭新聞發布。您必須與好部分只競爭。原因? 他們其餘的人去直接到那個圓的金屬填裝的內閣在地板上...當我服務作為記者, 它是我的工作耕通過巨大的堆我們接受每天的新聞發布。我相當很快體會那只大約5% 他們曾經是任一個用途對我們。休息是或者透明企圖在自已促進從地方業務責任人, 或是在我們的報紙沒有報道的主題。我們可以學會什麼從這?...

• 2007-11-13 22:16:19 - 西班牙媒介聯繫訓練: 什麼做當西班牙媒介叫

  您是一位發言人為您的公司, 代表它為演說和媒介採訪。您忙於您的每天事理, 授予媒介採訪在一個新產品或服務您的公司被發射或一個實時性題目一般利益。所有去很好並且一個西班牙媒介代表叫。您應該做什麼?如果您會反應請求如同您做以其它一般市場請求? 如果您在全國範圍內對Latino 媒介和Latino 觀眾感到奇怪的伸手可及的距離和重要性, 注意西班牙購買力估計在$600 十億前後一年和迅速地增加。冒把一律看作危險, 記住Latinos 比主流和其它少數市場買家在基本的產品和像購買最佳他們可能買得起是忠誠的買家, 特別是為高的票項目, 花費更多。有是重大Latino 媒介存在嗎? 是! 使自己熟悉主要媒介出口譬如Univision, 一個最大包括電視、收音機、纜繩和網上覆蓋面; Telemundo, 第二大電視網路; El Nuevo 使者在邁阿密, 最高的循環西班牙語報...

• 2007-11-13 22:16:19 - 創造事件魔術通過計劃的錄影生產

  從前, 有年輕人, 被注重在公司事件計劃者之外告訴Tanya 。她組織一次大規模活動為她的公司的最大的客戶。在組織客人名單中間, Tanya 的上司告訴她, 客戶請求了一些錄影鏡頭一起被編輯打開事件。它必須急忙做。Tanya 要求她的上司, "什麼他們要錄影告訴他們的觀眾?""Oh, 他們不安排任何消息", 輕微地說她恐慌被觸擊的經理, "他們想要顯示被採取幾年前那似乎與他們的新發射相關" 的英尺長度。Tanya 知道□什麼關於錄影生產。她甚而沒有時候發現。在迅速談話與幾個生產房子以後, 她選擇了一是接近的由那引述了一個便宜的價格。生產房子能一起迅速編輯英尺長度在一天。他們做了什麼她說, 但在她下深深知道她真正地沒有想法什麼她想要或為什麼錄影被做。錄影開啟者被使用了對反撞力開始事件。Tanya 注意, 沒人...

• 2007-11-13 22:16:19 - 有效的媒介聯繫打翻什麼做在媒介以後採訪您!

  有效的媒介聯繫要訣- 什麼做在媒介以後採訪您! 由托馬斯・Murrell 工商管理碩士CSP, 國際企業報告人您完成了所有堅苦工作- 準備了媒介成套工具, 與記者嚙合並且他們傾聽您的消息和被問的問題。現在什麼?很好, 有效的媒介聯繫僅不停止一旦您被採訪了。有許多方式支持您的媒介經驗幫助建立您的品牌、名譽和圖像管理才能。這五個要訣在什麼做在媒介以後採訪了您。1 。實施專業媒介監測服務怎麼您將知道什麼新聞報導您得到如果您不監測它?媒介監測收集和評估所有新聞以您的公司或產業為特色。媒介然而可能介入印刷品新聞, 收音機, 網站, 電視並且blogs 和甚而它是明智徵專業媒介監測服務。這些服務使用主題詞立刻搜尋所有媒介出口和電子郵件總結對公司以鏈接對充分的文章。經常媒介螢幕可能劃分查尋對具體地理區域。這些服務提供您的...

• 2007-11-13 22:16:19 - 精明的媒介-如何帶領，說服，并且影響

  媒介管理有成為的一个為經理和領導的戰略工具駕駛市场机会，传达關鍵消息，達到社会改变或影響政府。 媒介和通信顧問，托馬斯Murrell*份額得到的最好10個成功技巧從媒介。能力帶領，說服和影響是有效的經理的缺一不可的技能。 讲啟發，刺激并且通知的故事的能力是這個過程的一個主要部分。 在匯合的年齡在媒介的和在傳統通信方法的增加的懷疑，看媒介作为機會而不是威脅經理的一個新的品种和領導湧現。 他們在一個前攝方式使用媒介建立他們的組織的圖像、名譽和身分。企业回顧週刊的封面故事「未來領導」社論報告的「新的首席执行官必须有更好的介紹技能，為了在電子和打印装置將要求他們執行。 恶劣的介紹將被察覺作为在領導的一個弱點，并且傲慢或謙遜的態度只將被容忍，当公司是在上面时」， (BRW 12月14日， 1998日P.14)。我的角色與Australian Broadcas...

• 2007-11-13 22:16:19 - 如何使一個偉大的新聞資料袋？ 1音樂家指南

  作為一個擁有獨立的唱片公司，我經常被問到如何組建一個偉大的新聞資料袋。我發現，了解他們的青年音樂家的音樂，但往往害怕營銷結束時的 商業。在本文中，我會幫你找出如何定位自己，不管你是拉美最佳女歌手，她的基礎建設，或暴發戶車庫樂隊只是尋求break.What是一個新聞資料：首先 一切，沒有什麼神奇的有關術語“新聞資料袋”。所有我們所談論的是一個小的背景你/你的樂隊，一些基本的事實，你的報價好音樂，一對夫婦的好照片，一 樣品您的音樂。您將使用此發送給報紙，律師，廣播電台，A＆R的銷售代表，推動者，其他人誰願意花5分鐘審核您的材料。此外，在互聯網上 你會聽到一個電子新聞資料袋，或每股收益。一個每股收益是完全一樣的事情，作為傳統的新聞資料袋，除了它是作為一個可下載的電子文件，而不是一個硬拷貝的形式，必須mailed.The主要 目的的新聞資料袋是產生興趣，藝術家和他們的music.What包括：包括...

• 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼得到宣傳為服務業

  許多我們的客戶是在服務業, 譬如地產商, 財政顧問、室內設計師、律師、沙龍和溫泉專家、家庭醫療保健、治療師、顧問、會計, 電腦維護, 和幾更多。服務專家必須艱苦工作促進自己。為什麼? 由於他們賣自己, 不是產品。許多時期服務專家不給, 或限制了給機會做廣告做廣告。他們是的一些營銷活動由產業甚而調控。如果您是服務專家, 您知道, 宣傳可能是一個關鍵的因素在您的成功因為它幫助您建立可信度和提高您的名譽。這三種方式得到宣傳如果您是在服務業:1 。提供您的關於某事的看法發生在新聞。例子: 離婚律師能評論曲頭釘和Jen 分裂。會計能發表演講關於減免稅收引伸為海嘯捐贈。2 。創造一個引人注意的獨特的銷售的提議(USP) 。地產商可能提供更低比6% 委員會。一位室內設計師能提供預算裝飾的服務。3 。參加志願組織。許多活動...

• 2007-11-13 22:16:19 - 為什麼您應該寫書(既使您真正地不要)

  最近, 我告訴了朋友(誰是業務責任人) 那她需要寫書。雖然她是一位好作家以妙極想法, 她說, "我真正地必須做它?"為她-- 和為那些您有事務-- 答復是是。這為什麼:1 。另外的收支。我僅不意味收支從售書, 雖然那可能有時是堅固的。我並且認為講的訂婚。講的訂婚可能是非常賺錢的, 並且書給您巨大材料為講話!2 。事物發展。購買您的書或e 書也許適合更大的顧客的一些人民, 買另外的services/products 從您。為例, 我有買我的e 書, 做它你自己公共關係KitT, 和然後來到我為另外的協助的幾個主要客戶。現在, 我愉快如果他們買了書。但經常, 他們比我的書可能提供增長和需要更多服務。並且因為他們已經有"口味" 我的P.R. 專門技術從我的書, 他們感覺更加舒適的工作與我在一更大的等級。3 。口頭表達。像許多其他, 我是邁克...

• 2007-11-13 22:16:19 - 認為大

  您要不要是下位博士菲爾、Suze Orman 或人Kawasaki?當我問人們問題, 他們通常認為某事像, "我愉快能到達$100,000 在收支," 或"嘿, 我會安定為能需要一個星期長的假期。"我的挑戰對您將認為大。由於如果您不認為大, 您總跑到位, 從未能捉住。現在, 我不意味, 您必須有一座巨大的辦公樓, 或許多雇員, 或一定數量的地點。什麼我意味是, 您需要考慮大圖片。例如, 您想要為人所知作為一位專家在您的領域嗎? 您做最佳的烤肉汁在美國嗎? 您想要有程度成功在承認您離開二個月每個夏天的您的事務或事業?做任何這些事, 您需要認為大。然後您需要從事做事發生。最佳的方式的當中一個完成這是通過作為您對一個整體新水平的一個被瞄準的宣傳計劃。為什麼不是採取一大步入全國媒介領土?...

• 2007-11-13 22:16:19 - 沒有如此事像競爭

  明智的我的朋友經常說, "沒有如此事像競爭。" 我偶然同意那哲學。實際上, 我許多堅實事務和社會與您也許考慮我的"競爭" 的人有合作關係。一些我的最好的朋友是"競爭者"!每當我提及這, 多數企業人民不同意。"怎麼能您說那," 他們抗議, "當每個月我丟失事務對競爭者?"我解釋為什麼我的觀點是不同的。一定, 有像我們的總將是人民在這种同樣事務, 但那不是一件壞事。它保留我們刺激了, 和刺激了。並且它並且允許更多人民得知我們的類型事務, 使他們更加博學當我們談話和他們。我真實地相信, 有足夠的事務那裡為大家如果-- 和這是關鍵系數-- 我們提供足夠獨特事可貴和對我們的目標市場。這什麼我意味。公共關係事務一定沒有短缺代辦處和獨立實習者。當我建立了我的公司三和一半幾年前, 我的焦點是傳統營銷和公共關係, 與標準保留和項目費。但, 我的方向被改...

• 2007-11-13 22:16:19 - 認為像讀者、觀察者, 或聽者得到巨大宣傳

  一年前我讀了特寫在華爾街時報。它是關於一個新趨向-- 被投擲為祖母的嬰兒送禮會。文章是妙極的-- 報童, 招待和情報。它隨後以為特色作為重印在我的地方報紙裡, 並且我是肯定的在許多其它報紙裡。我記住想法(當然, 是在宣傳事務, 這是我認為) 的這种材料這是故事的質量的一個光輝的榜樣在華爾街時報, 並且這張報紙大眾化的一個主要理由。作為華爾街時報(我的一個長期讀者被要求訂閱對它在學院作為財務少校), 我通曉非常出版物。並且它允許我投故事更好, 因為我知道報道的類型故事。當客戶告訴我他們想要是在Oprah, 我要求他們, "最近有您觀看的Oprah?" 九喪失10 言沒有。我的點是這: 如果您真正地想要有一次巨大機會在得到覆蓋面在一個具體媒介出口, 您應該通曉真正地那個出口。作為讀者、或聽者, 或觀察者, 您是在一個獨特的位...

• 2007-11-13 22:16:19 - 這個故事真的希望媒體

  如果你最喜歡我的客戶，你可能有興趣知道這些媒體報導的成功對您的業務。這些“企業的成功故事”可用於未來營銷工作-包括重印 這個故事在你的營銷材料或在您的網站，或制定的文章，掛在您的office.Well，我都因為這個，course.But ...你知道，媒體往往更感興趣 故事背後的故事-不一定是標準的商務文件？我是什麼意思的“故事背後的故事”？有時候這意味著你的原因開始了業務的首位。通常，這是比較 有趣的媒體的受眾比企業本身。例如，我的客戶，克里斯廷國王得到適合！功能健身工作室，是受到了勞德代爾堡太陽哨兵報星期天健身資料，不 與其說是因為她是所有人的健身室，而是因為她出了車禍年前，讓她暫時癱瘓，她用行動功能恢復體能自己。這使她 離開她的公司工作，並啟動功能健身studio.Another“故事背後的故事”可能是一個重大的事件一躍您的業務令人難以置信的成功。一些雜誌，如財富小型企業， 經常有關...

• 2007-11-13 22:16:19 - 名列前茅五宣傳神話

  多数人民考虑得到宣傳公共关系的重要部分。 它也是非常神奇的對許多人民。 这我的名列前茅五個宣傳神話，幫助做被瞭解的宣傳更好。1. 誰您(或您的宣傳代理人)知道在媒介比故事想法重要。 肯定，得到认识您听您的瀝青的記者或作家是更加容易的。 但是，除非瀝青是好，没关系，如果您的聯絡是您的最好的朋友 -- 他們不會冒他們的在您的壞想法的工作的風險。2. 在採訪上花费的时间確定多少宣傳您將接受。 我认识為1一个半小时被採訪了的人和只接受了在出版物(或根本沒有的)一條線。 我也认识被採訪在20分鐘接受半頁外形的人。 它全部取决于作家汇集的故事，誰他們採訪和社論決定。3. 您掌握出席的信息。 其中一個在做廣告和宣傳之间的区别是您支付做廣告，并且宣傳是「自由的」。 另一個區別是那通过支付做廣告，您控制消息。 您接受的宣傳比您意欲也许包含不精確的行情或者也许用不同的...

• 2007-11-13 22:16:19 - 某一涼快的p.r. 打翻這些三伏天夏天

  Yup -- 天氣熱的並且稠黏和您不要感覺像做任何東西-- 更不用說從事宣傳為您的事務。但夏天月可能實際上是了不起的時候得到宣傳。考慮。在這些懶惰天夏天, 機會是您的競爭者可觀地減速了他們的努力, 因此您有邊緣。並且以現在不去在右邊, 媒介人大概是易接收的對一個新故事想法-- 有希望您的故事!這您能認為的一些想法當您放鬆與家庭或朋友在一個夏天晚上。有突發的靈感會議和看什麼好主意從它出來。1 。作夢栓入您的事務的一個獨特的假日。那是什麼Jacqueline Whitmore 、棕櫚協議學校的創建者和使主任靠岸, 。她創造了"全國手機禮貌月" 在2002 年7月。並且她保持在接受許多宣傳每年為這。您能得到持續的P.R., 太-- 是否您認為一個特別天、星期或月相對您的事務。注: 創造您自己的假日, 去"遞交詞條" 在www.chases.com, 網站...

• 2007-11-13 22:16:19 - 在3英里半徑範圍

  在去年的動畫電影怪物史萊克二，一個巨大的薑餅人的步驟就建立和發送所有客戶奔忙在街對面。的名稱成立，他們離開，是他們遇到的是 “Farbucks”？戳有趣的事實是一個永無休止流的顧客似乎願意支付4錢的一杯coffee.While這是一個誇張地說，有一個每一個角落，自1992年以來， 星巴克從192爆炸地點在全球超過9000名，並將平均4新店開張，每天這year.Starbucks並不是唯一的零售商試圖創建密度在市場上。 Walgreen的和簡歷到處彈出位置？通常在街對面，取長補短，就像Lowe 's和家得寶。在我的小社區，甚至有兩位殼牌站兩側的 主要街道;肯定是戰略得到您的顧客光臨，並going.As小型企業所有者，您可能還有更多的挑戰，在該地區尋找新客戶在哪些方面比打開您的新 位置。第一步，在越來越多的業務是擁有3英里半徑範圍周圍。之前擔心如何讓鄉親從對方城市做生意的你，請確保您已...

• 2007-11-13 22:16:19 - 會見新聞界

  雖然媒體的關係是不是所有的存在是公關，這是一個darned好，成本低的方式進行宣傳。所以這裡有一些媒體的接觸，以幫助您out.Tom是韋伯的編輯華爾街日報的追求 一節。它涵蓋娛樂，食品，時裝，旅遊。聯繫韋伯在212 - 416 - 2207.While討論問，但也有新的一節所謂的“財富管理。 ”如果您有新聞故事的想法稅收，信託， 慈善機構，銀行和投資，聯繫羅伯特Sabat ，個人理財在華爾街日報的編輯，或記者雷切爾西爾弗曼。他們想要的電子郵件球。電子郵件協議是在雜誌firstname.lastname @ wsj.com.CNBC是一個偉大的 地方預訂您的業務專家。凱萊麥克唐納-托布是行政預訂， 201 - 735 - 2622.Family友好主要針對婦女，道斯特凡的銀團廣播節目， “好日子”的作者和提供 數字娛樂的機會，達到450人的市場。表演活動，從上午04時00分播出，以上午10時...

• 2007-11-13 22:16:19 - 言什麼?

  作為喜劇演員史蒂夫・馬丁一旦說, "某些人民有一個方式以詞並且某些人民沒有方式。" 越來越, 我看資訊從公司, 特別在新聞發布, "不把方式。"是時間為清晰在公司世界。幾新聞發布最近橫渡了做我奇蹟的我的屏幕如果或許一種新秘密語言被使用並且我沒有代碼。看見什麼您認為:"自由地容易接近由整個OSS 社區, PatentCafe 的開放來源軟體專利搜索引擎增加重大價值來IBM 的貢獻由加速IBM 的給予專利的技術的綜合化入市場, 幫助對養育全世界共用標準。""太陽的持續的努力的整體部分提供開發商以健壯Java 應用開發支持, Java 圖紙為無線是展示端到端最佳的實踐的一件收藏品, 指南並且建築推薦怎麼對最好運用力量J2.EE(TM) 和J2ME(TM) 平臺修造分佈, 趨向交易的企業應用使用J2.EE 在伺服器和J2ME 在客戶。"...

• 2007-11-13 22:16:19 - 西班牙媒介訓練： 它怎麼可能有益於您

  媒介訓練怎麼帮助您創造一次成功的西班牙市场競選？ 有大量西班牙市场競選的例子與各種各樣的結果的。 你們聽說了邀請旅客飞行『赤裸』的臭名昭著的航空公司。 同样地，豬肉的口號作为「是成功的在一般市場上是無意義的對美國西班牙裔美國人的另一塊白肉」。要促進他們新的业务分类皮革位子，航空公司邀請乘客飞行「en cuero」。 它不是，直到他們展开了航空公司董事體會「en cuero」手段赤裸在口語西班牙語的競選。 改善準備比在事實以後做损失控制。不管他們的文化背景，当提供西班牙訓練时市场敏感的媒介，教練員應該解釋对發言人，重要性，并且角色媒介使用，訓練怎麼可能親自和專業地有益於他們。 如果需要談論媒介具體例如媒介和媒介故事的类型。 美國的不同的人口使幾乎必需对于被採訪人考慮他們的消息，他們轉達它和觀眾的方式的衝擊。 使用一則文化上敏感消息，在媒介期間訓練它是重要匹配信使、...

• 2007-11-13 22:16:19 - 自己動手pr: 事故等待發生

  及早在我的事業作為一個公共關係顧問, 我記住站立在一群人在企業作用和傾聽愁楚的一個人的傳說。它似乎小和增長的事務的創建者和總統被迷惑了關於他的缺乏媒介注意。他組織活動發射一個破土新產品, 不能瞭解為什麼沒人報道了事件。"為什麼沒有他們(記者) 來?" 他要求。"我派出新聞發布!" 我富有同情心地微笑。這不是一次被隔絕的事件。太經常, 許多著名的產品和服務由記者忽略和隨後, 由公眾。反覆, 小企業所有者相信他們能進行宣傳活動為他們的公司。它能多麼艱苦是無論如何?問題是, 執行宣傳任務的技工沒有瞭解它不會達到渴望的結果。有更多對PR 比派出新聞發布。並且更加準確地信任我, quality?or, 我最近看了從做它yourselfers 範圍從昇華對可笑的缺乏thereof?of 發行。它會使任一個專業宣傳代理人令人噁心!作為...

• 2007-11-13 22:16:19 - 有沒有一位水管工在房子裡？

  我不知道关于您，但是我得到真正地沮喪，当我必須涉及任何人在配管、熱化或者电场时。 大部分而言，服務是可怕的，承包商是不可靠的，并且缺乏職業化是繁茂的。典型事例，我們在增加一個新的衛生間工作在我們的房子。 我們让一位水管工所有排列完成工作。 當我們准备好他，我們給了他只告訴的一個電話他沒有时间完成工作。 如果他告訴了我們一個月，在我們也許已经有機會之前排行別人完成工作。 因此而不是衛生間，我們有真正的好的門廊。 幸运地，我們能發現別人帮助我們和建造计划移動。當我看了這新闻发布，想像我的歡欣： www.clickpress.com/releases/Detailed/2007005cp.shtml插孔配管和機械在波士頓創始了称「隆重的服務的」節目。 得到此？技術員出现在您的房子或事務和逐字地隆重款待保護您的地板。 他們佩帶起動蓋子，有安全的徽章，并且他...

• 2007-11-13 22:16:19 - 6 精華為做您自己的PR: 客人作者

  精瘦的營銷冠軍特點要訣的今天問題在做您自己的PR 從一個我們的作者和PR 女神, Paula Gardner 。1 。一個網站。既使您認為網站不直接地對銷售貢獻, 有網存在使它很多容易對新聞工作者對suss 在之外更多關於您在他們決定自己得到在接觸之前。並且, 一旦您有您的細節並且詳細資訊上升那裡它不未知的使新聞工作者反應新聞發布和記載他們的片斷從您的發行和您的網站單獨, 沒有均勻得到與您聯繫。2 。一個品牌。安排您的品牌被定義, 至少在您的頭裡, 幫助您大膽地, 強烈銷售自己, 和誘惑平衡如果需要。考慮什麼您代表。您僅不賣財政產品; 您提供安全和可信賴性。您不只擁有一個發廊和剪頭髮; 您提供一個新新圖像, 時候改變方式您品質關於你自己。考慮流動電話廣告? 少數他們實際上非常有一個流動電話在他們但提示在aspirational 生活方...

• 2007-11-13 22:16:19 - 想要加入馬車? 請務必它有輪子!

  這二個對這點問題按幾協會雜誌出版商最近提出: "當是它時刻發射一篇電子新聞稿?" 並且"正因為大家的做它, 做使它正確為我們?"這些是正義的應該由協會和企業問尋求最大化聯絡與成員、遠景或當前的顧客的類型問題。把戲將引起將允許您到達在正確的答復為您的情況的過程。採取當前出版二本雜誌和季度印刷品時事通訊的協會。組織消除基礎(勘測和民意測驗) 查明, 需要進入成員的手的資訊到那兒通過這些手段(在對一個最新網站的用途頂部) 。在這種情況下, e 時事通訊不能是聰明的移動。與的它的內容會是所有什麼不同已經出現在印刷品出版物? 電子分配渠道會提供什麼好處(更加實時性的故事, 更小的生產職員) 那次集會具體需要根據資訊發行嗎?為做廣告在星期日報或在電視上的公司, 問題是是否一種直接渠道對他們的被重視的顧客必要引起更高的銷售或更多忠誠。技術是適當為觀眾這些公司想要...

• 2007-11-13 22:16:19 - 自定義的原因定制出版

  曾經被認為是繼子出版業，現在定制出版的合法要求的B片對乙公關pie.Custom雜誌，通訊和贊助補充劑日益成為 組成部分的整體營銷計劃。最近的研究的定制出版局出版管理展示領先的美國公司花費約25％的營銷預算在定制出版 努力，而13％的短短3年時間ago.Smart公司採用定制出版戰術的B到乙營銷計劃，使他們能夠達到針對性很強的購買對象。一個主要的軟件 開發商，例如，開發贊助商補充（或“式廣告”）具有數據管理的相關文章所面臨的挑戰醫院的一種手段提高自己的形象具有重要 市場。 32 -頁式廣告，其中還載有房子的廣告公司新的數據處理軟件，插入到雜誌上讀到的主要醫院數據管理全國。在這種情況下，它是 更具成本效益比購買的一系列出版物中的廣告，因為發展商的確切信息是傳遞的確切位置，公司希望它delivered.But戰略定制出版的努力是不 限於雜誌。一個領先的食品服務設備和用品的經銷商有工作人員12致...

• 2007-11-13 22:16:19 - 大廈可信度通过bylined文章

  好像保證您的公司在操作水平上跑順利地不足够責任，作為企业主，您大概監督您的公司的公共关系節目的所有方面。PR可能保留在水之上的一家公司，当时间是堅韌的时在公平天氣經濟期間，和帮助事務騰飛。 它是问题会投入做忠心于它通過好时期和壞值得的PR使用。多数人民認為PR作为派出新闻发布實踐對許多個媒体发泄途径尽可能希望某事「將黏附的」。 雖然它共同被實踐，它不是最戰略的方法。 一種更加有效的方法将安置您的專門技術通过bylined文章。考虑： 被寫以您的名字的文章(或副業)是100%消息，并且到達您尋找的觀眾。 它不是廣告，因為看起来於您瞄準了出版物的社论专栏，并且因而，運載不同(和貴重物品)类可信度。 要帮助您輕拍入他們的力量，这五Ws bylined文章。什麼他們是Bylined文章本質上是文章被寫以您的名字并且是您的一輛車能显示產業知識力...

• 2007-11-13 22:16:19 - 如何使更多英里脱离您的新闻报导

  可能它為凱文Costner在「使用了夢想」，但是那條被釋義的線领域？ 「打印它，并且他們是否將來」？ 在真正的生活中不一定工作。将很多為社論旁邊覆蓋面的價值說，但是您不可能依靠行動在什麼的人他們讀甚至記住它長期的。 更加聰明的賭注是發現办法支持您的覆蓋面提高駕駛更多遠景可能性。 这一些非常容易的方式做它：首先，創造文章的一個短的概要(保證您的部分的它前面和中心)，包括標題、出版物和出版日期。 戲弄對「在您的主頁的命中」或安置并且與概要連接它，您應該張貼到新闻处(或某一與信息有關的等值)您的站點。如果您是在对電子郵件行銷满意并且是相当靈活的許多之中，您能構想分享覆蓋面新聞并且提供鏈接給文章在出版物的網站上的簡單的與信息有關的郵寄，如果它是可利用的。 許多出版物允许對他們的內容的公共频道播送有限的时间，以前如此做此时间到期。否則，您需要检...

• 2007-11-13 22:16:19 - Pr 計劃: 映射在您的戰略之外, 戰術

  請恕我直言所有那些定形男性在那裡之外誰怨恨請求方向, 事實是既使疆土是有些熟悉, 如果您沒有一張路線圖和不跟隨它的方向, 您去迷路絕望地。如此它匹配您的PR 節目。如果您真實地打算有一個前攝媒介聯繫節目, 而不是一個起反應對新聞發展, 計劃是根本保證您逗留在軌道以不僅以作戰細節, 但以您的組織的忽略的企業目標和宗旨。這一些指南對建立將投入和將保留您在軌道的計劃:開始由分析您的組織的安置和怎麼它由您服務的市場察覺, 特別關於您的競爭者。看奉獻物, 根據產品, 服務或專門知識領域您的菜單, 或部下的挑戰您的組織面孔。辨認和給予您的關鍵規則優先根據您的組織的緊迫企業需要。您的命令從管理, 例如, 也許將開發PR 方法幫助支持一項新產品或服務的試驗和發射, 支持也許被忽略了由於過去缺乏資源的現有的專業, 並且一般幫助支持企業的品牌。...

• 2007-11-13 22:16:19 - 什麼是新聞?

  什麼可以是更加適當的問題是: 什麼使一個故事足夠報導價值得到由媒介整理? 這幾個經驗法則確定如果您有新聞角度值得新聞報導。首先, 主題是與誰有關在您的組織外面嗎? 例如, 如果您的企業宣佈對職工健康計劃的變動, 不典型是報導價值覆蓋面在公司時事通訊但為主流新聞。實時性並且是因素。沒人想要聽說某事發生一年前, 甚至一個月前。記者想要新想法和最新新聞。通常, 媒介將包括同樣故事不會兩次。如果您的公司已經接受覆蓋面為一個特殊事件、主題或產品, 媒介再不會寫對此嗎? 除非有一個整體新角度探索。如果有新轉彎對故事, 新發展, 趨向湧現由於原始的故事, 新事實, 研究結果, 或產品提高, 那麼這也許重新是新聞。如果, 使用這些總指導路線, 您是相當肯定的您有新聞分享, 仍然有它不會得到拾起的可能性。不要得到勸阻。反而, 變得努力關於讀您會想得到覆...

• 2007-11-13 22:16:19 - 新聞發布是死的(意志某人現在喜歡告訴客戶?)

  在不久前爭奪事務片斷, 我的PR 企業請求供應三個樣品每個最近夾子, bylined 我們會創作為客戶的文章, 和新聞發布。為二三個要求, 問題是riches 的我們的窘態。但為新聞發布, 我們是窮困的。那些日子, 我們寫較少和少量新聞發布? 多數是強制人員公告被洒以週期性特點發布。我們作為像他們曾經沒看見他們一樣重要為PR 實習者的一個工具。是, 有例外。為透露目的, 能物質衝擊公共股份公司的新聞發布在發生或發展是必須的。並且一些企業有真正的"新聞" 報告, 既使他們公開地不舉行, 也許借自己對發行通過新聞發布。但儘管PR 的普遍的圖像變牢固作為新聞發布工廠和他們的帳戶人員當投球機器, 並且遺憾的事實許多仍然攪動他們和不加區別地覆蓋媒介以有一點點或沒有相關性的發行, 現實是他們是幾乎死的作為戰略通信武庫的片斷。考慮。作為社會, 我們...

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