टीम के विकास और सीखने की
एक तंग बुनना टीम सक्षम व्यक्तियों, जो एक दूसरे के बारे में गहराई से ध्यान और जमकर अपने मिशन के लिए प्रतिबद्ध हैं का एक समूह है. सदस्य अत्यधिक अपनी ऊर्जा और विशेषज्ञता कंघी को प्राप्त करने के लिए प्रेरित कर रहे हैं आम उद्देश्य. हमारे अवलोकन और टीम के विकास पर अध्ययन से, हम तीन प्राथमिक शर्तों है कि मिल गया है के लिए टीम के प्रदर्शन और सदस्य संतोष के उच्च स्तर को पाने के लिए मिला है. संसाधन और प्रतिबद्धता के स्वामित्व और हार्ट LearningThese तीन स्थितियों दिल और टीम के विकास की आत्मा है और अभी तक इन हालात नहीं हैं खाका. एक विकासशील टीम अनोखी है, और अपनी जरूरतों और विवरण के एक साथ काम करना है बाहर काम किया है अलग से. चलो हालत तीन नंबर पर निकट से देखने - सीखना. सं शर्त पर. 3? LEARNINGIn के आदेश के साथ काम करना बहुत शक्ति फसल के लिए, किसी के ज्ञान, कौशल और क्षमताओं सान के पास है. यह मूल्य समर्थन की आवश्यकता है में वर्णन "शर्त नहीं? 2 स्वामित्व." (इसका कारण यह है कौशल के साथ मूल्यों अच्छे इरादों में परिणाम होगा. लेकिन कौशल और व्यवहार के बिना अकेले मूल्यों परिणाम नहीं कर सकता. इसी तरह, निफ्टी कौशल और तकनीक दिल और मूल्यों की आत्मा की संभावना के बिना जोड़ तोड़ और बस एक और प्रबंधन को देने में लोग चाल चाल के रूप में माना जाएगा इसके members.How की कीमत पर संगठन को और अधिक एक टीम के साथ काम के बारे में सबसे अच्छा सीखना पड़ता है? कैसे वापस लेने के लिए ज़िम्मेदारी? क्या वास्तव में वहाँ है कि एक साथ काम में अनुभवों से सीखा? हमने पाया है कि टीम वर्क के सिद्धांतों सर्वश्रेष्ठ वयस्क द्वारा खोज कर सकते हैं मॉड्यूल सीखने जहां लोगों को उनकी वास्तविक कार्यों और गतिविधियों के बारे में टीम के विकास के कौशल की कोशिश है. हम आम तौर पर चयन कार्यों कि असामान्य बात कर रहे हैं कि प्रतिभागियों एक स्तर का अनुभव क्षेत्र है. एक बार एक काम पूरा हो गया है, हम ध्यान से शिक्षार्थियों अपने अनुभव के माध्यम से वापस ले और उन्हें सकारात्मक और टीम के प्रयास के नकारात्मक बातचीत करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं. हम आम के लिए देखो सोचा और बुनाई के साथ धागे, अपने अनुभवों के साथ, ध्वनि टीम के विकास के सिद्धांतों की कुंजी अवधारणाओं. शिक्षार्थियों तो योजना को कहा है और अपने अनुभवों को वापस हस्तांतरण के काम के लिए जगह और विकास योजना उत्पादक विचार या रणनीति में उनके सीखने की बारी है. सीखने के लिए यह दृष्टिकोण मज़ा और रोमांचक है. यह आमतौर पर एक स्थायी प्रभाव को भविष्य के लिए और यादगार संदर्भ अंक छोड़ देता है. समूह वास्तव में प्राप्त भाषा और टीम वर्क के बारे में teamwork.The अंतर्दृष्टि की अवधारणाओं रहे हैं व्यापक और गहरे. निम्नलिखित मूल रूप से एक स्थायी दूसरा सबक और अंतर्दृष्टि का चार्ट एक मिडवेस्ट में स्थित टीम से सत्र है कि भारी उपकरणों का उत्पादन करता है. हमारी टीम में विकास हमें पता चला कि? हम आमतौर पर नेता की भूमिका के महत्व को कम न आँकें. पार प्रशिक्षण वास्तव में टीम की ताकत को बढ़ाता है. सावधान और प्रबंधन टीम के संसाधनों का नियंत्रण बहुत महत्वपूर्ण है. तुम आदर्श स्थितियों के लिए इंतजार नहीं इससे पहले कि आप एक काम शुरू कर सकते हैं. तुम सच में विफल रहे जब तक कि टीम की कोशिश कर रहा बंद नहीं किया है. हम गलतियों को देखने के अवसर के रूप में और जानने के लिए है लंबे समय के लिए होते हैं. टीम को यह सुनिश्चित करना है कि उसके सदस्यों की सभी जानकारी और दाखिला हो गया है. आपके विचार जब तक तुम बोलते आपके विचार प्रक्रिया में सुधार के लिए जरूरी है नहीं सुना होगा. खुले दिमाग के लिए आवश्यक हैं तालमेल के लिए होते हैं. हमारी सबसे बड़ी बाधाओं और भय सभी धारणा है कि दूर की जा सकती हैं. नेताओं को आगे और प्रक्रियाओं गाइड है, वे तकनीकी सफलताओं उत्पादन की उम्मीद नहीं की जा सकती है. उच्च निष्पादन टीमों को विकसित करना होगा भी अपनी सबसे कमजोर या नया सदस्य हैं. हम दूसरों को अपनी सीमाओं presupposing द्वारा सीमा नहीं होनी चाहिए. यह अंतिम परिणाम के साथ यात्रा की सफलता का जश्न मनाने महत्वपूर्ण है. धैर्य बढ़ावा सशक्तिकरण. आप "एक रस्सी" दबाव नहीं डाल सकते हैं और आप नहीं कर सकते "दिशा में आप चाहते हैं" लोगों को धक्का. हम ज्ञान का हिस्सा और प्रभावी प्रशिक्षण के माध्यम से लोगों को विकसित करने की आवश्यकता है. जब तुम अपने आप में एक खोज छेद खुदाई छोड़ दिया! साथ थोड़ा भरोसा तुम उल्लेखनीय तेजी से एक की स्थिति के माध्यम से जा सकते हैं. लगातार गोल खंड परिणाम. यह वयस्कों के लिए ठीक है और मदद के लिए अनुरोध स्वीकार है. परिपक्व वयस्कों को स्वीकार करने को तैयार हैं कि उन्हें डर है. एक अच्छा विचार पर वापस जोत का ख़तरा कुछ समय के लिए विचारों को सुनने के खर्च की चूक से अधिक बड़ा है. यदि आप प्रक्रिया कल्पना और गोल कर सकते हैं, हम एक बेहतर स्थिति में इसे प्राप्त करने में कर रहे हैं. हम में से कोई नहीं हम सब के रूप में के रूप में होशियार है. हमारी सीमाओं मुख्य रूप से अपने भय से संचालित कर रहे हैं. हम आलोचना uncaring की लागत वहन नहीं कर सकते. सच नेताओं सब से निवेश को प्रोत्साहित करेंगे. दिखा भावना ठीक है. टीमवर्क आसान "नहीं है, और यह" "स्वत: नहीं है. आप इस पर काम करना है. टीमवर्क का मतलब है कि आप विरोधाभास को समझना होगा और उन्हें अच्छी तरह से लेते हैं. आप लोगों को एक साथ लाने अगर आप का निर्माण कर रहे हैं है उत्साह और भावना. सहयोग बहुत से अधिक का अर्थ है एक दूसरे के way.The वास्तविक सूची से बाहर रहने सहमत हो गया था और अब हिस्सा है और रिपोर्ट के करीब दो घंटे लगे. सच कहूँ तो, हम में से किसी अन्य प्रकार से नहीं देखा टीम के विकास की प्रक्रिया जहां कई अंतर्दृष्टि समय की एक अपेक्षाकृत संक्षिप्त अवधि में होते हैं. जब से हम को समय की एक विस्तारित अवधि के दौरान इस समूह के साथ काम करने का अवसर मिला है, तो हम रिपोर्ट कर सकते हैं कि इस टीम थी करीब ज़ाहिर अनुसार संगठन के अन्य सदस्यों से भी रिपोर्ट है. आखिरकार हंस के लिए अच्छा है हंस के लिए अच्छा है, क्या है. और अगर हम हंस के रूप में देता है, जो संगठन के सदस्यों को देखना स्वर्ण तो अंडे हम समय और पैसे के मामले में एक वास्तविक निवेश करने की जरूरत है हंस स्वस्थ और well.If तुम और टीम के विकास के बारे में जानकारी चाहते हैं या हमारी टीम बिल्डिंग के बारे में अधिक जानने के लिए रखना कार्यक्रम, कृपया या 888-262-2499 पर CMOE मुक्त टोल से एक क्षेत्रीय प्रबंधक से संपर्क करें (801 569-3444 x.3023).
Article Source: Messaggiamo.Com
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