टीम के काम - चरित्र की चुनौती
वर्षों से वहाँ टीम के काम के बारे में बहुत परेशानी हुई है, टीमों के मूल्य उतार चढ़ाव, भला बुरा! कुछ काम और अन्य विफल, प्रकट क्यों? कर सकते हैं अपने एक टीम का काम है या नहीं दृष्टिकोण से व्यापार लाभ के रूप में? लोगों को हम 'जटिल प्राणी' यह मुझे हमेशा लोगों को विस्मित करना हम कितनी बार जब हम अपने आप को (अगर हम ईमानदार हैं दूसरों के बारे में सोच के नकारात्मक तरीके केंद्र की ओर झुकना) कभी नहीं कर रहे हैं बस के रूप में कई खामियों और गलतियाँ. हम अक्सर देखते हैं अपने आप को गिलास आधा खाली बारे में सोच के बजाय गिलास आधा भरा है. जीवन और व्यापार के एक बहुत ही सकारात्मक पर 25 साल के लिए कर्मचारियों की संख्या में experience.Having हो सकता है मुझे दिया है, को देखने का अवसर प्रवृत्तियों और समय पर देखते हैं कि काम करता है और क्या नहीं, लेकिन और अधिक महत्वपूर्ण बात के सीईओ और कारोबार के राष्ट्रपति को कनिष्ठ लिपिक से? इसलिए मेरी राय है कि sun.Re के तहत कोई नई बात नहीं है और विचारों badged प्रधानाचार्यों है सदियों के लिए ऑपरेटिंग गया है. सेनाओं से मदरसे हम पालन और सीखना है कि मानव जाति ही टीम संरचना में व्यवस्थित कर सकते है, कुछ सफल, कुछ failures.Take विलियम वालेस, वीर Scotsman अंग्रेजी दुष्ट देशों के लिए अच्छा oppression.From और लोगों के खिलाफ (डाकुओं) टीमों का आयोजन किया है जो एक साथ banded है और अधिक से अधिक प्राप्त कर वे अकेले हैं. सकता है यह महत्वपूर्ण है कि अकेले और के रूप में हम लोगों को प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन एक साथ हम तेजी से अगर हम धैर्य की कीमत और time.Good टीमों भुगतान करेंगे को प्राप्त करने का समय और धैर्य के निर्माण के लिए ले जा सकते हैं! वर्षों से व्यवसाय में टीम के अभ्यास है अक्सर आया और चला गया. यह मेरी टिप्पणी है कि पिछले 10 वर्षों में वहाँ बुनियादी तरीका टीमों कि सफल रहे हैं जो प्रकट में संचालित में एक गहन बदलाव गया है करने वाले लोगों की है बनाया जाए विश्वास का एक दूसरे में एक उच्च स्तरीय विकसित और कि वे प्रमाण के अनुसार जीना प्रयास में एक हृदय परिवर्तन किया है, आत्म नियंत्रण और आम sense.We का एक उच्च स्तरीय है स्वभाव से दिखाई देगा और शक होना व्यक्तियों के रूप में untrusting और यह अपने आप टीम के निर्माण की ओर नहीं उधार है. अच्छी खबर यह है कि हम बदल सकते हैं! क्या एक अच्छी टीम है? एक अच्छी टीम है जहां दल के सदस्यों की अनुमति दी जाती है स्वायत्तता का एक बड़ा सौदा है. यह आमतौर पर टीमों छोटे कार्यों में सफलता के प्रबंधन के लिए उनका विश्वास के रूप में साबित कर दिया है और बाद में रहे हैं और उत्तरोत्तर प्रत्यायोजित और तुम responsibility.Have कभी गौर किया है कि घड़ी के अनुसार तेजी से जा लगता है जब अन्य लोगों के साथ cooperatively काम करते हो? क्या तुमने कभी देखा रचनात्मकता और सीखने की है कि टीम के सदस्यों के बीच होता है? बंद-सेटिंग बहु skilling अपने business.What के लिए बढ़िया है एक टीम का कारण बनता है असफल? के रूप में 3 musketeers एक बार 'ने कहा कि सभी और सभी के लिए एक के लिए एक' जब लोगों को एक साथ आने के लिए एक टीम यह महत्वपूर्ण है कि वे हाथ है प्रबंधन के समर्थन के रूप में काम पर है. व्यक्तियों को सीखने की जरूरत है डाल एक तरफ मतभेद और विश्वास का विकास और विश्वास है कि वे एक टीम और व्यक्तियों के रूप में पुरस्कृत किया जाएगा. टीमें हैं ही नहीं बल्कि टीम के बारे में अपने कर्मचारियों की टीम को व्यक्तिगत योगदान - एक तथ्य के बारे में ManagementChange के लिए अपने peril.Tips को अनदेखा तुम और तुम्हारे employees.You के लिए दर्दनाक तुरंत परिणाम चाहते हो सकता है! इस के लिए होने की संभावना नहीं है और रह टीम और अवधारणाओं को होंठ सेवा नहीं दे सकते sustainable.You अपने व्यवहार opposite.Over समय एक टीम आपके व्यवसाय के लिए अपनी मूल्य साबित होगा द्वारा प्रदर्शित यदि धैर्य और समर्थन के साथ अपने दृढ़ रहें. तुम काटते क्या तुम sow.Communicate, संवाद, और संवाद! बनो अपने कर्मचारियों के साथ सहभागिता. दुखद सच यह है कि कुछ प्रबंधकों और व्यापार मालिकों अपनी मोटर वाहन में और अधिक मेहनत से उनकी employees.You उदासीनता और स्थिति और उम्मीद के पीछे छिपा नहीं सकते आपके टीम की उपज है. तुम प्रमाण के अनुसार रहना चाहिए. यह कभी कभी 'नामक खतरनाक' रह रहे हैं. एक टीम का हिस्सा होने के नाते कर्मचारियों के लिए सुझाव है एक शानदार के विकास और व्यक्तिगत विकास और professionally.If हो मौका है एक टीम में रखा यथार्थवादी और समझ को बदल सकता है तुम और तुम्हारे well.Understand आपकी टीम अपने सकारात्मक और नकारात्मक होगा के रूप में अन्य सहयोगियों के लिए दर्द - realistic.Sometimes आपको लगता है कि हो सकता है एक टीम के सदस्य के रूप में इसका सही मूल्यांकन नहीं या चिंतित है कि टीम में किसी और को पुरस्कृत किया जाता है जब आपको लगता है कि होना चाहिए जा रहा है. समझ है कि प्रबंधन में क्या हो रहा है की आम तौर पर वाकिफ हैं. दृश्य प्रबंधन के पीछे परिवर्तन कर रहे हैं और इन परिवर्तनों नहीं हमेशा अपनी समय सीमा में कर रहे हैं. तुम पूरी picture.If आपको लगता है कि तुम कुछ ऐसा सम्मान से कहने की ज़रूरत नहीं है. एक कोने में रख अपने प्रबंधक मत उन्हें बनाने के लिए मजबूर निर्णय. रोगी हो? समझे कि सबसे बड़ा व्यापार का सामना करना पड़ आज चुनौतियों में से एक के लिए 'हो रहा है अच्छा कर्मचारी. आपके प्रबंधक अच्छी तरह से पता है कि वह / वो you.How रखने की जरूरत है अपने कारोबार में एक टीम का विकास है इमारत अच्छा ठोस रिश्तों को कहीं भी समय और प्रयास लेता है. तुम रोगी हो! अपने प्रश्न पूछना चाहिए - अपनी टीम के ढांचे से व्यापार लाभ? अपने होमवर्क क्या कर सकते हैं और समय और धन में लागत समझ यह अपेक्षित परिणाम आपके व्यापार के लिए लग रही है ले लेंगे. धैर्य और प्रतिबद्धता key.Do अपना आपा खो नहीं है. सलाह ले कर्मचारियों को it.Communicate जब आप की जरूरत है - संचार गोंद है कि टीमों रखती है और रिश्तों को एक साथ. मज़बूती से यह है कि तलाक के 85% तक की सूचना पैसे के बारे में संचार की कमी के पीछे का पता लगाया जा सकता है! आप के साथ अपने कर्मचारियों लो, उन से लाभ की व्याख्या, लचीला घंटे काम कर रहे, पर सहमत हुए परिणामों के लिए टीम बोनस, उच्च उत्पादकता से पुरस्कृत, नौकरी निश्चय, और prestige.Relationships - रिश्तों को समाज के भीतर एक महत्वपूर्ण रणनीतिक संरचना और किसी भी व्यवसाय कर रहे हैं. अच्छा रिश्तों को आपके व्यवसाय के विकास, जबकि खराब रिश्तों को यह आँसू नीचे कर सकते हैं. आप इस principal.Structure से बच नहीं - संरचनाओं को सुनिश्चित करने के लिए टीमों को जगह में हैं grow.Time कर सकते हैं - यह समय के लिए एक अच्छी टीम बनाने लगते हैं लेकिन पुरस्कार व्यापार के लिए बकाया जा सकता है और टीमों में काम किया employees.Having और उन्हें एक साथ रख मैं एक टीम जिसमें दोनों व्यापार और व्यक्तिगत और टीम के लिए प्रतिबद्ध हैं ढांचे की सिफारिश कर सकते हैं उनके behaviour.Remember, अपने जीवन और आचरण एक किताब की तरह है - लोगों को, परिवार और दोस्तों से पढ़ें तुम और देखो क्या है, नहीं क्या आपको लगता है कि इस प्रदर्शन है! अगर तुम धैर्य प्रदर्शन और विकसित करने में समय लगा एक टीम पर भरोसा आप कामयाब होंगे पर वातावरण बनाया. अपने व्यापार उसका मुनाफा बढ़ाने के लिए, आपके कर्मचारी कारोबार नीचे जाओ और अपने व्यापार admired.The करेंगे पसंद yours.To आपके व्यवसाय के साथ बढ़ती है मदद होगी अन्य गुणवत्ता लेख पर जाएँ www.biz कृपया momentum.comPhilip Lye Biz गति http://www.biz-momentum.com के निदेशक है तुम सामरिक मानव संसाधन प्रबंधन में व्यवहारिक कार्रवाई रणनीतियों के साथ उपलब्ध कराने के कर्मचारी सलाह, प्रबंधन और कर्मचारी कौशल प्रशिक्षण और सम्मेलन speaking.Philip एक कनिष्ठ लिपिक के रूप में काम कर अपने जीवन शुरू किया और Biz गति शुरू करने से पहले के सीईओ के लिए विभिन्न उद्योगों के माध्यम से प्रगति की. फिलिप
Article Source: Messaggiamo.Com
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